 उंबईदेपार्द्यों जब्हॉ जब नहीं है दूच फेने कर्डीय का अग्टाएं एक से अस कूआपटी कर। अच्टुच्टिे आप रही रही अग्टाएंने के प्चवाद कि साथंगे सिदों में मोगदेद इस्च्टाएं वी आशयताख कर। has to avoid the imbalance between the stalks objective यह है उसका के वो किस तरीके से balance रख सके दोनो जीजों के दरमयान वो दो चीजें क्या है सब से पहली चीज यह है कि उसके पास कोई असी भी article ना हो जिसकी शोटेज होज़ा है इत्री quantity में ना हो के शोटेज होज़ा है अर इत्री भी कोंटेटी ना हो के stalk जो है वो excess में हो तो इन दोनो के दरमयान उसको balance कर रहा है इस imbalance की वगा से this inventory management thing will be disturbed तो the first thing जो inventory management के अंदर आती है वो यह है keeping balance of your stalk in such a way के आपके पास ना तो inventory excess में हो और नहीं inventory की shortage हो it is bit tricky लेकिन of course the retailer has the trends available जिस को उसे follow करना है और अपने लिए success story create करनी है इसी तरीके से जो fad merchandise है जो fashion merchandise है उसको किता केरी करना है कैसे केरी करना है कितरे time के लेए केरी करना है यह बहुत इबवोड़ेंट है तो retailer को क्या जहन में रखना है उसको यह देखना है के मुझे यह जो fad merchandise है जो season articles है जो fashion merchandise है जो बहुत कुएकली चेंज होने वाले articles है उनको कितने time के लिए मुझे apply न करना है मुझे कितने time के लिए उनको shelf की उपर जगा देनी है आन देन I have to decide के मुझे इस के उबर इसको liquidation की तरव जाना है इसको liquidate करना है ताके मैं inventory की excess ना लुजा दा क्या के मेर बास inventory जरतर excess में ना हो because if I am unable to liquidate a particular stock it is a failure for me as a retailer और अगर मुझो सको timely कर पाया हु liquidate that is success story as a retailer देन the customer demand we all know is not always 100% predictable असा नहीं है के आप को पता है के customer क्या demand करने जार है आप को पता है कि जो आने वाला customer है वो आप से क्या मंगना चार है वो आप से क्या मंगने गली आर है वो आप से क्या बाए करने गली आर है कुछ cases के अंदर आसा भी होगा के you can predict on the basis of the customer history on the basis of the area history on the basis of the profile of the customer but of course not 100% so customer is unpredictable the demand is unpredictable still that also creates the imbalance in the inventory management then shelf space allocation should be linked to current revenues तो तरीके से जब आप किसी प्रड़को shelf space देते है तो आप को उसको shelf space की जो basis है इंभी वो क्या इंभी होगा और आप से भी रैवी नुज चरंकरे लिए नहीं साच्छद बातिगे किसी आप कोण पहले बाया आप किसी जब जाए देते करने जााँवा आप अगर orchestra जब आप उस आप फोले दाना तो तो अच्छचच्चचचचे जी के मुझे कीं Ariel Out españ के मुझे क neuro कुईankervo को fentk enfant 10 ología कुईkleyै सídun तब जएूँँज बजगो Bonjour तब जए labor हो de जए जए 50% off or up to 50% off or flat 50% off or flat 60% off so such kind of off the objective of all these discounts, promotions is of course to liquidate the inventory which you have in order to avoid the out of season products so the best part which is done by Zara retailer is how Zara manages inventory, very easy and very simple to understand, they consider their clothing, their textile, their fabric as perishable, so perishable means they have decided a life cycle of 7 days, not a life cycle of 120 days or 30 days or 60 days or 90 days so every stock which is available on the shelf has to liquidate within 7 days otherwise they consider it as it is not done already, it is not able to sell what to do, it is a strategy of the retailer, is to make it a perishable strategy so that it can quickly liquidate the stock, or before closing the pre-season it has to liquidate the product or after the season it has to decide that it has to off and liquidate the stock those all retailers which wait that we will liquidate this stock in the coming season may be it is a failure, it is a failure in the industry that if you keep that stock your inventory cost will go high, the quality will deteriorate ultimately the customer will not get the product quality and you will not get the ultimate margin so it is best to sell this product within timeline, it is best to sell the products whenever the season is going to expire or it has just started to expire it is the best way so inventory management is the key, you need to consider your products always as perishable and then that is the only way you can create and make success story, Zara retail store is one of the examples of it and you can easily read it, conclude it, understand it and implement it in your retail store