 आईवुल्केम रँईं अआब च़्ारू ज़्ार था क ज मनाग्खें नहीं लरदेरूएं फादियां थी हूँग, यहसी च़ेगता हूँएं भी वो आपगी मीगते ہیں। अपा और से क्योंगा से से लागें पास मेनेजलेगें लगी। तो there are certain roles that we need to look upon and those roles are very important. For example, हमे पहली चीजो मदेनजा रखनी है के being a leader, which is going to use the evidence, हमें उसका advocate बना पड़ेगा. हमें प्रपोगेट करना पड़ेगा, लोगों को बताना पड़ेगा, कि इस दिसीन मेंकिं के लिए इस कीडिया TVT के लिए, हम इस आविटन्स को क्यो लिए उस कर रहे हैं. और शवाहित के साथ, हकाएक के साथ, त्ट्ट्स न फिगर्स पर मबनी, क्रितिसिसम को मदेनजा रखते हुए, हम अद्वो के सी को वो लेकर आएंगे about the evidence. The second role, which the leader needs to look upon, is basically, that the leader is going to be the collector of the information. उस को लोगों से पुचना है, और लोगों के एकसपीरिएन्सिस पर बेस्ट, देटा को कुलेक्त करना है, के स्टेटीस को मदेनजा रखतना है, हिस्टोरिकल रेकोड़ को देखना है, फैक्ट्स न फिगर्स को अनलाएस करना है. So, in the leader's role, this will include that he or she is going to be the collector and the provider of the evidence. तो उसर्फ आद्वोकेत नहीं करेगा, बलके वो लोगों को देटा प्रवाइट भी करेगा, जिस देटा को मदेनजा रखकर देखन मेकिं की जाती है. The third thing that the leader needs to perform as a role is basically that providing the time and resources. कुंके जब आप कोई सरवे कनडत कर रहो, जब आप देटा कुलेक्त कर रहो, तो नहीं उस में हमें वक भी दर कार है, और उस में हमें कुछ कोस पे भीर करनी पड़ेगी. देटा को लीडर रिसूर्सुस प्रवाइट करेगा, ताके लोग सही मानो में सही तरीके से अविडन्स कुलेक्त कर सकें. और उस अविडन्स से, अविडन्स के अंदर, अफिषेन्सी और अविडन्स लाई जासकें. उसके तीन रोल हमारे सामने वाज्या हुए, ती और शी हैस to act as an advocate, उसको प्रवाइट दर बनना है of the context, as well as the evidence, और उसको रिसूर्सुस भी प्रवाइट करने है, आसल हकी कत से दुर होटाईई, देर फोर हमारी कमनिकेशन तुवेइए और ट्रुँव्ट हो नी च़हए. The second thing is, के हमारी जो अन्फरमेशन कुल्ट होरी है, that should be accessible to all. वो अविडन्स भी सब के पास मुजूद हो, और उस प्रब्लुम के बारे में जो दीटेल है, वो भी सब के साथ कमुनिकेटेद हो और शेर्ट हो. तर्द फींग भी नी तो लुक आप, जब हम बात कर रहे है अद्वोकेसी प्रस्पक्टिप की, तो भी आप तो सी के हमारे रसीन मेंकिंग should be based upon rationality. हम अपने तिंकिंग प्रस्पक्टिप को यूस करे, हम लोगिक और रीजनिंग पे बात करे, हम प्सिकल, तंजबल अस्पक्ट्स को मदेने जा रख हैं. तो रश्टनलिती प्रस्पक्टिप को हम ने एगनोर नहीं करना, तो देद हम प्रोपरली अपनी प्वन्ट फ्युख को अद्वोकेट कर सकें. तो फोर फिंग, जो इस हवाले से हमें सोचनी है, और आप आप तो मोटीवेट अदर्स, ताके लोग एंकरेज्ट हों को उस अविडिन्स को दिसीन मेकिन के लिए use वोकर सकें. The second thing is, जैसा के हम रोल्स क्या जिकर कर रहे है, the second thing is, के उसको कौलेक्टर अप प्रवाइडर अप अविडिन्स पी होना हैं. और जब हम कौलेक्टर अप प्रवाइडर अप अविडिन्स की बात कर रहेंगे, तो ये बात जिहन में रख्येगा के लिटर के लिए बहुत आप आप आप जानना के अविडिन्स था क्या? और उस अविडिन्स की रोषनी में हम किस्ट शीन को टैकल वो करना चाहते हैं? The second thing is के वो नोलज मेंज्मेंच्मेंच्में को युज करे, वो पहिया दुबारा इजाद ना करे, वो तैसित एकस्पीरिटश्यस को अप वाडय करने खुषिए कर सके. उ�挙द्य शब्ई रा�曲़ा ूसर्रे थब लिईचली बभाज़ा मेर mechanic manage man already उगन सब धेभी की ०ीเสाइई की शहणें हों त भी उगा, खचच्ऍब मनोश्चिकटो लिई het on k�te як जी कריत है।, वि सी जनेठे की सब ऋ� إब थी लगा अदेन विस्ट्टां के पूकस करनाय, और इस तमाम जीजोंको लेगर आने के लिए लिएडर डेटा कूलेक्ट बी करेगा, और उनको एक आप्प्रोग्रीट फरमेट में अपने फलुवर्ट च्टक्च प्रवाइट बी करेगा. तेटाध धेगे लिएज़्िस कि इस सारे आमल में, लीटर का रोल वो अक्टिव होगा. वो अक्टिव ली डेटा के कुलेक्षन रोर अनलेसिस में कुन्ट्रीबूट कर रहा होगा. और इसके साथ-साथ, अब्यस्ली, लीटर शिप प्रस्पक्टिव में, उसको इस बात को भी लीटर ये अदन्टिप्टीव करे, कहा कहा पर भेहतिरी की कुन्जाएश वो मुझुद है. और उस भेहतिरी को लाने के लिए वो ताएम और रेसूर्सस्स्स वो प्रवाइट करे. नम्बा तु, वो क्रितिकल अप्रिजल का साहरा ले, लाके चीजों को तंकीदी तोर पर जाएजे में लाकर, वो सही तोर पर फैसले को करने की तोफीख हसर कर सपाए. The third thing is that efficiency and effectiveness के जो अस्पेट्स है, उसको हमें एकनोर नी करना. Organisation में, doing the things right भी करना है, और doing the right things के उपर भी हमें फोकस वो करना है. And the fourth important thing is, के जब हम ताईमें लिसूर्सिस की बात करते है, के चीजों को हम सिस्टेमातिकली लेकर चलें, उन में एक तरतीब हो, उस में एक sequence हो, उस में logical explanations हो, or rationality involved हो. Therefore, when we talk about roles of leaders in evidence based management, then there are certain benefits that we need to look at. And the most important benefit is strategic planning. ये बहतर हो पाती है, हम चीजों को सही तोर पार मूनिटर कर सकते है, हम action research की तरफ जासकते है, और हम evaluation कर सकते है, के हमने क्या कुछ हसल कर लिया है, कहां कहां पर क्या कमी है, और उसके लिए next course of action हम दीसाएड कर सके हैं. So, if we conclude all our points, तो ये याज रख हैगा, तो चीजों को सिस्टमातिकली लेकर चलना, क्रितिकली अप्रेस करना, और लोगों को सही दिरेक्छन प्रवाइट करना, ये हमारे लिए बहुत जोरी है. Thank you.