 सक्वादिया । वे�kkam yuu in the course of leadership, भी� Record of leadership,омеमाश्डश,अमाश्डश लीजन् स्थरीझेश जर दुज़। तादियो नम्बर उपने पतिस्बन, आप और गनिया दुग़्ाए, पैंदिंगs on the overall benefits of mindfulness training, as we all know that mindfulness is necessary for a leader, और उसद माईद्फुरनेश से, वो अबने followeds ko, सही तोर पर guide train, develop, upgrade, उकर सक्ता है. अब इस mindful training में, सबसे पफवर्ट्रन्चीच इस actually mindful meditation. आं भे भी टाक एभक्छ सब आप माईद्फुल मेदितेशन, औरे अई आजोग अप man of the leader is that our making memory capacity would be enhanced अद would be enhanced अददばarent memory capacity would the getting better and better through all our meditation efic story फाद तो और fo cost analysis अघ इंटूऽी Happiness जbloor 22 फम सार्दिं यी �一个 �design उरवाती पर शाकग नय जात को kardeşे से या षहें नहींने इन सार्दी दो4 प preguntas पीको प्सासfreq � 신वरठवर दिया हांटी बद्स्रियी नी जात Atajou se ka salbonam अदेख घक सेद मांती बगी सेट よ च्झित तर consensus के what are the stimulus, what are the points, जहाँ पर उसकोपना फोकस रखना चाहिये. इसके लावा, there is certain aspects, in which we have to talk about the value of mindfulness. और जब हम value of mindfulness की बात करते है, तो we need to come up with the leadership training. जिस training में, वो अपने mindful perspective को सही मानो में develop वो कर सके. उसके लिए, सब से एहम चीज यह है, के the person should be able to develop his or her empathy. और जब वो अपनी आमपत्टी को बड़ाज सकेगेगा, उदुस्टों की केर कर सकेगा, तो जाहर है के उसके ट्रस्ट वर्दी नैस उसकी क्रिएट होगी, उसकी क्रेड़बिलेटी बहतर होगी. तो the second important thing is that the leader would be able to develop the attentional skill, के किन बातों को फोकस में रखना है, किन बातों को ज़दा तववज़ो देनी है, और किन aspects को ज़दा पोजटीवीटी के साथ बयान करना है. The third important thing in the leadership training, जब हम मैंपुलनेस की बात करते है, and that is obviously talking about emotional intelligence. और उस emotional intelligence में, no doubt we need to see social intelligence, we need to see self-awareness, we need to see motivation, and we also need to know, के हमारी आमपती जो है, वो कैसे देवलप हो सकती है. इस टीटरषीः ट्रेनिग में, जब हम मैंपुलनेस को देवलप कर रहे है, another important perspective is, के we have to be creative. हमें आपने माईन की उन फैकल्टीज को ज़ागर करना है, जो के हमें नहीं से नहीं रुजहानात की तरव वो लेकर जासकें, हम इनवेंशन कर सकें, और फिर उसे इनवेंशन को कमर्षलालाइस कर सकें, जो के एक बेसिक मफुम है इनवोवेशन का. देवलप, आमपती से, अपने स्किल से, अपने वोगड़े जो सगातक था आपना सी, बगर पेंतार है, वोगड़़र आपने स्व़ से, भावकी वगड़ाईस काईा प्रहाता है, आपने यक तरह उस्वाखें की और आप एसब कोली था, तो आपने सवथा, आप इसी कोंटेक्स में एक और जीस भी बहुत अहमें याज रखनी है, ये मैंट्फुलनेस एलोन इस नोट आप पैनसिया. पैनसिया वूड मीन के हम इसको हर मसले काहल नहीं जान सकते, आप मैंट्फुलनेस अब्व्यस्ली हमारी क्रिये टीविटी और इनोवेशन को त्रिगर वो जरूर करती है, और इसके साथ साथ the leader would become more efficient and more effective. So concluding this article, the first point we need to focus upon is that मैंट्फुलनेस help people to become more present. वो लमहे मुजुद में जिंदा रह सकते हैं, और उस लमहे मुजुद में वो जान पाल सकते हैं, के उनके लिए ज़ादा एहम फैक्टर्स वो क्या हैं? The second thing is that those leaders who are actually mindful would become less reactive. Rather they would be more proactive. वो प्रोसिन कुरन्स कलिकूलेट कर सकते हैं, वो कोजा न अप्ट देख सकते हैं चीजों का, रादे दन के वो सिरफ जिजबातियत से, मसले को हल करने की कोशिष करें। And the third phenomena is that they can be more deliberate and purposeful. उनके लिए मक्सध क्लीर होता है, कि तु रेमेन माईन्फुल is the right way of assessing a situation. And for a leader, it is very important to give a positive thinking के साथ, कि लिए तीविटी उरेनोवेशन के साथ, समझ बाए के कहाँ पर फोखष सकना चाहीं, और कोन सी असी चीजे हैं, जो उसको emotional exploitation की तरव लेकर जा रही हैं. Thank you.