 Bienvenue au studio de l'UIT, ici à la Convérance des plaintes hipotentiaires à Boccares en Roumanie, dont j'ai le grand plaisir d'être avec son excellence Nizar Benneji, qui est le ministre des technologies de la communication de Tunisie. Ministre, bienvenue au studio. Merci pour l'invitation. La stratégie digitale tunisienne, quelles sont les principales priorités et les plus grands défis ? Tout d'abord, en Tunisie, pour bien être développé le secteur digital, on a commencé par un premier axe principal qui est donc l'arsenale juridique. Donc il faut remplacer immédiatement les textes qui sont un peu obsolètes, qui ne sont pas bien adaptés pour bien réguler le secteur, pour bien réguler la nouvelle forme de développement technologique, donc il faut les remplacer immédiatement. On a détecté les manquements qu'il existe au niveau des textes juridiques, on a essayé de cambler ce manquement, on vient de publier le cadre juridique de la cyberclinalité, qui va nous permettre d'adhérer à la Convention de Budapest, et actuellement nous sommes en train de rédiger le code du numérique, qui va essayer de rassembler ces textes qui sont un peu éparpillés. Et dans notre logique, en raison d'un stack of rules, donc la pile de textes nécessaires, on doit commencer par reconnaître le contenu électronique, ça veut dire par les textes juridiques qu'il faut reconnaître tout ce qui est facture électronique, contra-électronique, document d'identité électronique, et n'importe quel document électronique il n'a une valeur que s'il est associé avec des preuves à valeur probante. C'est pour cela qu'on est en train aussi de développer la notion de signature électronique, cacher électronique au redatage électronique, et aussi pour pouvoir développer les services TIC. On a les solutions logicielles et matérielles, qui sont soit importées, soit développées à la chaîne nationale, pour ces solutions, il faut mettre en place un système d'homologation fiable, et un système de lablisation fiable qui va donner une certaine rassurance pour les usagers de la technologie. Avec tous ces éléments, on va pouvoir concevoir, bien donner des services, des services IGORV, des services d'éducation de e-santé. Donc pour ces secteurs, il nous faut des codes spécifiques, un code spécifique pour la santé numérique, code spécifique pour l'athlémétie, code spécifique pour l'IGOV. Nous sommes en train de réviser, de compléter ces textes. Récemment, on a terminé le texte de la télémétine, qui va nous permettre de ouvrir le champ pour ceux qui veulent investir et ceux qui veulent se lancer dans tout ce qui est télémétine. Et puisque ces services, ils vont évoluer dans le temps, n'importe quel service qui évolue dans le temps, il a besoin d'un contrôle et d'un audit périodique. C'est pour cela qu'on a un cadre juridique pour réguler l'activité d'audit. Nous sommes en train de réviser et d'améliorer ce cadre qui va assurer que les services soient bien sécurisés. Et bien sûr, puisqu'on parle de services électroniques, il faut penser à la protection des consommateurs des services électroniques. Ici, on parle des données à caractère personnel et de la protection des données à caractère personnel. Et à la fin, en cas d'attaque, en cas de subard d'attaque, on a besoin de la cybercraméité. C'est pourquoi on a complété cette pile de textes, cette stack of rules, on l'a complété par un cadre juridique sur la cybercraméité qui va incriminer les cyberattacks, qui va réguler tout ce qu'il y a, l'investigation légale et tout ça. Donc on peut dire qu'on a commencé par le stack of rules, la pile de textes nécessaires pour réguler. De l'autre côté, nous sommes en train de réviser le mode de gouvernance et la pile et le cadre institutionnel donc qui va appliquer ces textes juridiques. On a ajouté, on est en train de travailler sur la mise en place de l'observateur du numérique. Ça peut être que c'est l'entité qui est manquante. Actuellement, nous sommes en train de préparer le lancement de cette entité. C'est l'observateur du numérique qui va être responsable de la collègue de données, le traitement de données, donner les tableaux de bord aux décideurs qui vont, ces tableaux de bord, ils vont aider les décideurs pour l'antipation. L'antipation dans notre domaine est nécessaire pour garder une longueur d'avance par rapport au problème. Ces tableaux de bord vont aider les décideurs aussi pour bien décider au bon moment. Et les tables de bord aussi qui sont basées sur les données vont nous aider pour se projeter dans le futur et pour bien planifier dans le futur. Donc on a un cadre juridique, un cadre institutionnel avec le technical formal, un cadre technique qui contient un ensemble de services qu'on est en train de développer pour le citoyen, pour l'administration, aussi pour l'entreprise. Si je ne me trompe pas, vous êtes un expert en cyber-sécurité. Je voudrais vous demander quelles sont les mesures à entreprendre pour sécuriser votre cyberspace tunisien ? Pour la protection du cyberspace national, donc je commence d'abord par le volet opérationnel. Nous sommes en train de renforcer les mécanismes d'anticipation, les mécanismes de prévention, tout ce qui audite de sécurité réglementaire, les mécanismes de détection pour détecter les incidents et les attaques au bon moment pour réagir très vite, les mécanismes de restauration qui nécessitent des solutions de sauvegarde, et bien évidemment l'investigation numérique qui est nécessaire, pas uniquement pour trouver les malfaiteurs, mais pour aussi tirer de le sang et revenir et améliorer toutes les mesures d'anticipation, prévention pour éviter ces incidents et éviter ces cyber-attaques dans le futur. Nous sommes en train de renforcer le cadre juridique, le cadre technique, et nous sommes en train de mettre en place des solutions techniques pour renforcer la cyber-sécurité. Donc on a la partie audite et on a aussi la partie certe. On a le CERT national, le Computer Emergency Response Team et on a aussi des certes sectoriels. Le rôle, c'est d'essayer de, disons, de superviser les secteurs, de remonter les alertes, les incidents pour intervenir au bon moment, pour essayer donc de résoudre le problème à temps. Et vous avez aussi consacré un axe pour la formation des compétences en matière des technologies de la communication dans votre stratégie nationale. Quelles sont les mesures mises en place pour renforcer les capacités dans votre pays ? Pour tout ce qui est renforcement de compétences, nous sommes en train de travailler du manière croisée avec les autres ministères, avec le ministère de l'Enseignement Supérieur pour mettre en place des programmes de formation qu'on construit entre l'entreprise et l'université, par exemple dans la cyber-sécurité, dans l'intelligence artificielle, qui vont nous aider à adapter donc le besoin du marché à la demande. Et aussi nous sommes en train de travailler avec le ministère de l'Omploi et de la formation professionnelle pour des programmes de recyclage pour les métiers du numérique parce que le marché du musée actuellement demande plus de compétences dans le domaine du numérique. Bien évidemment, nous sommes en train aussi de travailler avec le ministère de l'Education pour ajouter le digital parmi les concepts de base qu'il faut enseigner à l'école. Ça c'est essentiel et très important. Donc ce problème, cet objectif, nous sommes en train de travailler sur cet objectif en parallèle, du manière croisée, avec les autres ministères. Donc c'est des programmes qu'on construit au bien des cycles de formation pour recycler et on ne doit pas oublier aussi le grand public. On travaille aussi sur la diffusion de la culture du numérique parce que dans notre pays, comme dans tous les autres pays, le littérisme digital, c'est une parmi les contraintes qu'il faut faire face. Et nous, au niveau de notre ministère, on n'a pas des écoles numériques donc on doit se baser sur les autres ministères, sur les autres départements. C'est eux qui vont nous aider à réduire donc l'auto de l'illitérée digitale. Monsieur le ministre, merci infiniment pour votre présence dans le studio aujourd'hui. Et j'espère vous rencontrer dans le futur, dans une autre potentielle, peut-être ou dans un autre événement de l'uité. Merci à vous aussi. Merci infiniment.