 गभ्त کو उटिन سے कई भातरीर दाईते सकlvania कोगारतदा करहेगेगेगे साशलमनाच ख़ारे च़त ब कदेम्सा। याद गराए आदी कबाशा वेत के औी दींाथा। सो प्रतंईर जा टिकदीन हैं। अन ल्जास After My Life तक यां जोगी जार बयादूग कि... � contouring of scenario । psychodynamic concepts के बारे मेंhini overview और हम ek leader के inner world के उमें phokus वह करेंगे inner world, आम तो दर पी एक बारे में कहा जाता है क्यता अम आप अप नासेइँ, अप अप आफ माँइद out of sight, out of mind के मотलग यहे हैं के बासग काछ जब हमें inner world का analysis करना नहीं आता अब अब अगर हम लीड़़शिए प्रस्पक्तिव में इस बाद को सोचें के साईको देनामिक कुन्सेप्स किस तरह देलप हो रहे हैं तो वी हाप तो सी के विदिन जो वोल्ड है एक शक्स का वो किस कदर इमपोट्ट्थ है इस की उपर जितनी भी तहकीख हो रही है, that is more or less अपने हम अईनर वल्ड, अईनर फीलिंगs, अईनर अमोशन्ज उस कि उपर पोखस अपना वो बहुत जाड़ करते हैं तो एक पूरी दून्या अईन्सान के अबआद है, जिस्मे के अमोशन्ज हैं, जिस्मे के तालुकात और मामलात की अईबआशन्ज हैं, जिस्मे के बहुत सी हकीकते हैं, जो के अव्टर वल्ड के साथ शोसीएते बाजुकात नहीं भी होती, और बाजुकात हम उनको इवेलिवेट भी नहीं कर पातें. और उस इवेलिवेश्य ना होने की विजासे, लोगों की सोच कैसे डवलप करती है, लोग के से बहुभ करते हैं, कुंकर भीहुट करते है, लोगों के आपसकी मामलात में गुरूँपि भी दानामि�ख कर यहझ होते हैं, तो हम बहुट से कुँईँँँँँँँँँँँँँँँँँ तूंँ बाथे अगर हुम सैएक्को अनलयसस्स हैं जानें, देर्फोर, हमे एनर वल्ट की ऊंपोटन्तस को समचनाहे. सक्टन्ली, बहुत सी टिस्पलन्ज और भुफत सी सत्टीस हमारे पास वेलेबल है. जोके डवेलप्रम्टल साकोलोगी एन्ध्ध्रोपोलोगी, नूरोश्खाखोलोगी, साइको तारपी से ड़़ेलप हो रही है, हमारे पस नफरमेशन्स आरही है, जो हमे ये बता बाती है कि साइको डिनामिकली, हाँ पीपल ठींक भीहेग आनेक्ट. ये बलकल उसी तरहा की ड़ेलपन्त है, जिस तरा जब हम औरगनेदेशनल भीहेगेर का जिकर करें, तो वी ताख तोग अगट फीप दिसिपलन्त्स, कि अगनेदेशन दवेलपन्त में, साइकोलोगी, आन्त्रोपोलोगी, सोषल साइकोलोगी, पूलेटिकल साइंस, इन तमाम का औमल दखल है, और वहां से जब हम इन दिसिपलन्त्स की दवेलपन्त को देखते है, तो हम एक अगनेदेशन को आजे सुसाइती पिक करके, उसके अंदर होनेवाले बिहेवेर्स को स्थडी वो कर पाते हैं। सो ये तमाम दिसिपलन्नरी फिल्ट्स अक्छुली हमें रह्ठ करती है, कि हम किस तरहा से साइको अनालिससेज कर सकें, साइको डिनामिक अप्रोच को समच सकें, एक लीडर के लिए बहुत इमपोटन्त आमर, इस बात में पुषीडा है, के वाई पीपल बहेव दवे दे दु, के वो इस बात को जान पाए, के लोग जोसके एड़ गिर्द हैं, जोसके फुल्वर्ज हैं, जोसके मेंबर्ज हैं, वो किम कर किसी तरहा से बरताओ करते हैं? उनके बहेवीर्ज में क्या क्या बात में पुषीडा हैं, उनके एक्ट्स में वो कुन-कुन से राज हैं, के जिनको शाएद वो खुद भी समज नहीं पारे हैं। तो हर शक्स, जब दूसरे शक्स से अंट्रेक्त करता है, तो उस अंट्रीक्चन के बहक्यन्ध के उपर, बुहत सारी लोगिक्र खिल्वृस्प्रनेशन्ईग वो शामिल है, और उन लोगिक्स यं रीजन्स के भी बहक्यन्ध के उपर, हमारे पास एमोशन्चन्च अं मुद्स उनको समजना भी जरूगी हैं। अब हमारे पासे कुन्सेप्त एबूल्व कर राए, which is anthropomorphization of corporations. यहापर इस टर्म का रेफ्रन्स देना मैंने जोरी इसलिये समजा, के anthropomorphization of corporations का जब हम जिकर करते है, तो हम organization को भी as a human being pick करते हैं. जैसा के उसका head is the upper hierarchy, is the top management, that trunk is the operational core, the limbs are the support staff, तो हमने एक organization को एक human body के साथ associate किया, और human body में जैसा के top management is thinking, इसी तरहa human head is thinking, और उसके back end के उपर, बहुत सारी हमारे पास psychological and physiological explanations वो मुझुद हैं. अगनेदेशन प्रस्पक्तिव में, जब हम इस psychodynamic approach को use करते हैं, तो हमें ये भी देखना पड़ेगा, कि एक अगनेदेशन भी अपने फैसलों को कैसे करपाती हैं, एक अगनेदेशन का बरताउ तुसी अगनेदेशन के साथ, वो कैसे develop कर रहा हैं. आया, the organization is going to compete with others, और the organization is going to have a cooperative relationship with others. तो ये तमान चीजें, psychodynamic perspective में, account वो होती हैं. The second thing we need to think about, जब हम psychodynamic concepts का जिकर करेंगे, के cognitive and effective distortion in organizational members, they can prevail. Because, एक human mind, हर वकत एक mood ये एक carefiyat में नहीं रहाता, वो होत सारे feelings, emotions और perspectives हैं, जो के असर अंदाज हो रहे होंगे एक शक्स की सोच पर, एक शक्स के अंदाज पर, एक शक्स के बरताव पर. So, cognitive context में, जब हम belief systems की बात कर रहे हैं, और effective concern में, जब हम emotions and feelings की बात कर रहे हैं, हमें ये दिखना बड़ेगा के, लीडर अर पलौर किस पतन पर अप्रट कर रहे हैं, और उनके उन पतन्दs of development में, उन पतन्दs of interaction में, क्या क्या चीजें कारामद हैं? तो, psychodynamic studies हमें, हैं help करती हैं, लोगों के cognitive and effective concerns को, evaluate करने में. The third thing is, that we have to sometimes go for clinical psychodynamic paradigm. And in clinical psychodynamic paradigm, we have to see, that in a person's development, कों कों से perspectives involve, उसका बच्पन, उसकी उमर जो भीती, कहापर भीती, किस महोल में, उसने survive किया, उसकी circumstances कैसे ते, because ये तमां चीजें मिलजूल कर, उसकी thoughts को develop, वो कर रही हूंगी. एक शक्स के life के, incidents and accidents, वो directly effect करते हैं, उसकी thoughts, उसकी perspective, उसकी behavior, उसकी emotions and moods को, और इंचीजों को हम, clinically, qualitatively, quantitatively study वो करते हैं. And then we also need to look at, the unconscious mind processes, के जिन के बारे में, बास उकात अनसान को खुड भी इद्राक नहीं होता, के वो एसे क्यों कर रहा है, एसे क्यों सोच रहा है. उसकी unconscious mind processes हैं, उनको भी हमें help मेंती है, psychodynamic perspectives को understand करने से, और हम यह समझ पाते है, के लोगों के बरताओ, लोगों के behaviors, उनके reactions, उनके proactive arrangements, वो सरफ एक लमहाती बुन्यात पर नहीं है, बलके उसके पीछे पुरी तारीख, पुरी story वो पोशीदा है. इनर वोल्ड के उपर बहुत अदा फोकस वो किया जाता है, बिकाज इन्सान का जो इनर अस्पेक्त है, उसकी जो spirituality concerns है, उसकी जो mind workings है, वो उसकी overall personality के उपर असरंणाज वो हो रही हूंगी. तो इनर वोल्ड of leaders की जब हम बात करें, तो it is said, के the leader has to create, and talk about, and develop, and nurture, and inner theatre. इसकी मिसाल बिल्खल वैसे है, यह से शेक्स पीरने एक दबा काहा था, के this world is a theatre, and we are all actors acting upon it. उसकी बिल्खल उसी तरह, इनर वोल्ड के अंदर एक पूरी दुनिया है, लीडर के कोंटेक्स में, सहन में एक पूरा एंवार्मेंट है, जिस यस यंवार्मेंट में उसकी सैक्कलगेल दब़िलप्मेंट उस आमल दरामच होती है, उस इनर थेहिटर के अंदर, जुसका इनर वोल्ड है, उस में सेराफ एक मैता फिजिकल एंवारमेंट अप थेहितर नहीं है, तो the leader also needs to understand क्या उसके जो followers है, उसके जो members है, वो needs के किस दरजे पर हैं? यैसा आपको messra haraar ki need theory के बारे में पता होगा के we have got different levels of need. We have got psychological, physiological need. We have got safety and security need. We have got social need, self-esteem, self-actualization. तो हमें ये देखना है के a leader evaluate करे, के वो apne members को कैसे calculate करेगा? कैसे जान पाएगा? उस्नेग needs के साथ association, thoughts की और feelings की, वो कैसे develop करनी हैं? इसी के साथ साथ, जब हम needs का जिकर कर चुके हैं, तो we need to talk about the behavior of the people, how people behave in different contexts and different situations. Along with that, हर शक्स के साथ कुछ उसके blind spots हैं, हर शक्स के साथ कुछ यह से मामलात है, जिन को वो नहीं समच बाता के उसके साथ यह मामलात कुछ हैं, वो blind spots को जिकर मिलाने के लिए, हमारे पास एक बड़ा important model है, and that model would be discussed in our next context, which is Juhari window. लेकिन before we talk about the Juhari window, there are certain emotions and experiences, which are encircling the context of the leadership. और उन emotions and experiences को समचना एक लिटर के लिए, ताके वो उनकी बुन्याद को उनकी देवलट्में को अंड़स्तें वो कर सके. जब हम Juhari window की बात करते हैं, तो Juhari window, हमे तो परस्पक्टिव्स में इन्फरमेशन देती है. एक हमारी अपनी जात है, और एक उस जात से असोच्यतेद तुसरे लोग हैं. अपनी बारे में जानते है, और ना दूसरे उस के बारे में को अईन्फरमेशन रकते हैं, हमारे लिए, उस को हम उन्नों साल्फ करते हैं. अब हमारी कौशिष क्या हुगी, एक लिएटरचिप कौन्टेख्स में जब हमें मोडल को use करेंगे तो मरी koshish kya hogi के हम apne open self ko maximize karein, हम इस तीरीके से psycho analysis karein, इस तीरीके से psychodynamic perspectives को use karein, कै हम apne open self ko बहतर से बहतर बनासकेझें, सो दःद हम the deficiencies in blind self, unknown self and hidden self इसको overcome karein. अगर हम यसारी बात को conclude karein, तो psychodynamic perspectives में यह भाज याद रख यहगा के जब हम organisation context में अपने followers के साथ बात कर रहे हैं तो हमें यह दिकना बड़ेगा के उनकी सोच भी कुँंकर ड़ेलप हो रही है और उसोच के back end के उपर कों कों से अवामर है, जो कार फरमा है. तेंख्य।