 Alors, cela vous a été indiqué, je suis Jeff Labovitz, je suis le directeur des opérations d'urgence à l'OEM et je vais modérer la présence session. Chacun des intervenants aura environ 10 minutes afin de présenter des idées, des expériences et ensuite je vais donner la parole pour la partie questions et commentaires. Alors, tout d'abord, brièvement un peu d'éléments de contexte. Pour vous expliquer pourquoi nous avons eu le sentiment que ce sujet était important qu'il devait être inclus dans l'IDM de cette année. Nous travaillons pour fournir une aide humanitaire lors des situations de crise par le monde et, dans le meilleur des cas, c'est complexe. Les restrictions au voyage et les contrôles liés aux préventions des maladies liées à la COVID-19 ont encore plus compliqué les choses. L'OEM, au nom du système de l'ONU, vise à s'occuper de 2000 situations complexes dont de nombreuses préoccupations étaient des nôtres pendant ces temps de COVID en outre de nombreux pays. Font face à des difficultés et les migrants et les personnes déplacées font face à des difficultés et on doit s'occuper de... Nous avons tous été forcés à ajuster nos actions, disons-moi, après le début de la pandémie, leur semble être venu de dresser le bilan et de voir ce qui a fonctionné et ce qui aurait pu mieux fonctionner. Nous espérons que ce panel considérera une occasion de partage d'expérience pour voir ce qui a fonctionné pendant la COVID-19 et ce dans des pays qui faisaient déjà face à des difficultés. Voilà à présent certains des domaines sur lesquels nous allons nous concentrer. Comment est-ce que la COVID-19 a changé notre façon de fournir de l'aide humanitaire dans les situations de crise ? Les façons dont les migrants et les personnes déplacées sont devenues plus vulnérables au cours de la dernière année. Comment est-ce que les données changent ? Et comment la façon dont nous les utilisons change et change nos actions dans les cadres humanitaires ? Et enfin nous regarderons les ajustements novateurs par rapport à la fourniture de l'aide. Nous avons 4 orateurs, Diego Beltran, qui est l'envoyé spécial du directeur général pour la réponse régionale au Venezuela. Nous avons Seda Gunté, qui est coordinatrice de programmes adjointes à la croix rouge turque au département des services d'immigration. Christian Moulomba, qui travaille dans la République Centrafricaine et qui est le directeur de l'IMC, et bien sûr Mr Mohamed Massin, qui travaille au Bangladesh au ministère de la Gestion des catastrophes et de l'aide. Avec plus de 5,6 millions de migrants qui ont quitté le pays suite à l'instabilité socio-économique aux difficultés, nous avons une situation spéciale aux États-Unis. Et ce, alors même que c'est vide la COVID-19, Diego Beltran, en tant qu'envoyé spécial, vous avez été en première ligne pour voir comment fournir de l'aide humanitaire et ce, en plein pendant les restrictions liées à la COVID-19, vous avez défendu les droits de ces millions de personnes qui ont dû circuler dans la région alors qu'il y avait des fermetures des frontières. Diego, est-ce que vous pourriez partager avec nous vos opinions, vos pensées sur la façon dans la COVID-19 à affecter la fourniture d'aide humanitaire pour les vénézuéliens qui ont dû quitter leur pays ? Est-ce que vous avez des suggestions par rapport à la façon dont la réponse à la crise et les systèmes de financement peuvent s'adapter à cette nouvelle réalité ? Diego, la parole est à vous. Merci beaucoup, Monsieur Labovitz. C'est un honneur et un plaisir que de participer. Merci de vos propos. Je vais passer à l'esplanolle pour ma présentation. Je vais tenter de répondre à vos questions et vous donner quelques éléments de contexte et ce, afin de mieux comprendre de quelle façon l'aide humanitaire aurait dû être fournie. Et c'est dans une situation qui se poursuit actuellement. Présentation, oui, tel semble être le cas. Est-ce que vous voyez ma présentation ? Est-ce que ma présentation est à l'écran ? On la voit parfaitement. Parfait, donc un peu de contexte. Je vais donc passer à l'espagnol, je vous le disais. Depuis l'année 2017, 2018, les flux mixtes de déplacement ont connu une croissance. Donc, plus de personnes vénézuéliennes depuis leur pays. Plus de 4 millions de vénézuéliennes et vénézuéliennes étaient partis du pays et se étaient situés dans 17 pays de l'Amérique latine et des Caraïbes et je parle là des premiers mois de 2020. Les pays accueillent le plus de vénézuéliennes. Colombie en particulier avec sa longue frontière avec le vénézuélien. Le Pérou avec 1 million de personnes, le Chili, l'Équateur, le Brésil et également de nombreux mineurs dans les Caraïbes et en Amérique centrale et dans le conçus du continent. Certaines routes continuent à être très utilisées mais avec la fermeture des frontières la plupart des frontières se font par des lieux irréguliers. Alors vous voyez sur la carte les voies les plus dynamiques qui traversent la Colombie, l'Équateur, le Pérou, le Chili, au travers des Andes donc pour effet jusqu'au conçus du sud. L'interprète s'excuse mais le son est entrecoupé. Nous avons donc traversé des zones frontalières avec le vénézuélien également au Brésil, l'utilisation de routes maritime à Rouqo, Koraçao, les passages en Guyana également et le passage par le Darien. Donc Darien fontir avec le Panama avec des conditions très difficiles pour faire face à cette situation, le secrétaire général des Nations Unies, Antonio Guterres, nous a demandé de mener cette riposte. Le HCR a apporté une réponse avec une coordination basée au Panama. L'interprète s'excuse et fait de son mieux pour comprendre le rater mais le son est très entrecoupé. Nous avons 159 organisations coordonnées des ONG dans 90% des cas. Il est également un représentant spécial qui a été nommé un représentant du Guatemala qui a créé une structure avec 9 secteurs des plateformes nationales et sous-régionales pour pouvoir le voir à l'écran. Différent secteurs de réponse qui sont ce typique pour une situation de ce type. On m'a donc nommé comme envoyé spécial et nous avons mis en place un bureau spécial au Panama pour suivre la situation, cette situation d'urgence. À l'écran vous pouvez voir certains des rôles qui incombent au bureau OEM du Panama. La situation était déjà difficile avec une grande vulnérabilité pour les Venezuela, mais la Covid a eu des effets dévastateurs. Elle a aggravé la situation et a causé des situations dramatiques comme ça a été le cas dans d'autres partis du monde. En quelques heures, les frontières du pays se sont fermées sans qu'il y ait de coordination entre les différentes mesures, conséquences, fermeture totale ou partielle des frontières. Cela a causé immédiatement pour la population vénézuélienne. Les migrants qui travaillent surtout dans le secteur informel ont perdu tout accès à l'emploi. Ils ont été expulsés de leur logement, ont perdu toute possibilité d'accès à l'éducation, à la santé, sans avoir de possibilité de s'adapter aux nouvelles normes de distanciation sociale. Ils se trouvaient dans une situation très particulière. Il y avait beaucoup d'irrégularité. L'interprète, excusez-moi, en mettant très très mal le râteau. Ces personnes se trouvaient donc dans une situation à fort risque d'être victimes de trafic, de traite, un facteur qui a encore aggravé les choses, les manifestations de xénophobie et de discrimination envers les migrants et les réfugiés. Sur l'écran, vous voyez certaines données de différentes études. Je ne vais pas les répéter, vous pouvez les lire. Donc on voit des pourcentages de l'ordre de 80 à 90% de personnes qui ont perdu leur logement, qui ont perdu leur emploi. La COVID-19 a progressé de façon très importante en Amérique latine et au Caraïbe actuellement. On a 45 millions de cas qui ont été signalés, plus d'un million 500 000 décès qui ont été enregistrés liés à la COVID-19. Et nombre des pays d'Amérique latine et des Caraïbes font partie de ceux qui ont été le plus durement touchés dans le monde. Pour l'instant, la situation commence enfin à s'améliorer. 9 des 17 pays ont passé le taux de 50% de vaccination. Cependant, nous ne pouvons pas ignorer que la région d'Amérique centrale et de Caraïbes représente 20% des cas du monde. Dans ce contexte, les pays ont pris des actions. Ils ne sont pas restés immobiles, indifférent à la situation des migrants dans cette région. Bon nombre des gouvernements, telles que le Pérou et l'Équateur, ont renouvelé automatiquement les visas et permis de résidence. Et ont ignoré les arrivées à la péremption des visas pour que les personnes ne se retrouvent pas sans papier. Et je pense qu'à ce niveau-là, on commence à donner des recommandations mais des options de ce que l'on peut faire, ce que l'on a vu émerger dans le cadre de la pandémie. Colombie, Argentine, par exemple, ont publié des décrets pour supprimer les possibilités d'expulsion. Des logements, le Brésil par exemple, a mis sur pied une allocation universelle pour les populations vulnérables, notamment les migrants et les réfugiés. L'interprète fait de son mieux, mais le son est vraiment très mauvais. Des pays tels que le Pérou, l'Argentine ou le Chili, ont donné des permis temporaires à des vénézuéliens pour notamment des professionnels de santé, afin de leur permettre de participer à la réponse nationale. Et on a fait lancer des procédures de régularisation. Cette structure que le secrétaire général avait demandé à l'OEM et à l'HCR a commencé à fonctionner, à être mis sur pied. Et elle a adapté sa réponse à la situation de la Covid. Donc le programme de renforcement de CBI est devenu le système le plus important. Les initiatives en espèce le soutient à la diaspora vénézuélienne qui permet donc l'apport d'une aide humanitaire et le soutien à la population LED pour améliorer les infrastructures de santé aussi et pour permettre de créer des centres pour que les migrants et réfugiés puissent respecter la quarantaine de la population sanitaire imposée. Les pays conjointement avec le soutien de l'OEM et de l'HCR ont continué à se regrouper autour du processus de Quito, le processus de Quito est composé d'environ 14 pays récepteurs et ces 14 pays cherchent des solutions entre eux pour pouvoir gérer les flux massifs de vénézuéliens vers leur pays. Le Brésil est président du processus de Quito et on a créé un groupe d'amis du processus de Quito qui aide les pays récibiens d'air avec l'Union européenne, la Banque inter-américaine de développement et 9 pays que vous avez vus à l'écran. On a aussi mis sur pied en 2020 avec l'aide de l'Espagne et de l'Union européenne et en 2021 avec l'aide du Canada. On a donc lancé une conférence pour une levée de fonds avec une grande participation de la société civile du secteur privé afin de pouvoir continuer à sensibiliser les populations à cette situation et pour que chacun puisse contribuer pour financer la réponse. L'élément que je cite de la conférence des donateurs et la création de ce groupe d'amis à notre avis répond un peu à la question que l'on nous a posé à savoir comment trouver un financement alternatif pour des mécanismes qui puissent répondre aux situations d'urgence. Mais il n'y aura pas de solution durable si les efforts de régularisation ne continuent pas à l'heure actuelle. On a entendu parler du processus très ambitieux du gouvernement de Colombie visant à lancer donc un processus de protection générale qui vise à donner des papiers pour 10 ans aux vénézuéliens et qui auraient déjà enregistré un million de personnes. De plus, la République dominique a lancé un plan similaire. La République va le faire aussi. Le Pérou va lancer aussi un plan de régularisation ainsi que la Bolivie, le Brésil, les pays du Cône Sud sont en train petit à petit de régulariser des personnes. Donc pour finir mon intervention je tenais à synthétiser certains de ces points qui me semblent les plus importants tels que les recommandations face à une pandémie sans précédent. Personne n'était préparé, on l'a déjà dit pour faire face à cela. En ce sens incluant les migrants et réfugiés dans les plans nationaux d'attention sociale est nécessaire. Ceci c'est déjà fait et c'est une voie importante de travail pour limiter les vulnérabilités de ces réfugiés. Incluant les migrants et réfugiés dans les plans nationaux de vaccination est nécessaire. Pas prioritairement par rapport au national mais avec les mêmes critères que ceux appliqués à la population nationale. Homo-génés les régularisations, les procédures régularisations entre les pays tel que l'a dit David Coudours dans la table de ronde précédente il faut mieux partager les bonnes pratiques. Les différents plans qui permettent de travailler à apporter de l'assistance aux réfugiés sont importants aussi. Et enfin une priorité très important c'est lutter contre la traite et les trafics des êtres humains. Notamment avec la clôture des frontières, c'est un phénomène qui a augmenté. Ce qui a été très important dans tout le monde c'est l'augmentation de la violence intra-familiale la violence sexo-spécifique. L'augmentation de moyens pour que les enfants migrants puissent continuer à aller à l'école par voie virtuelle sont importants. Créer aussi plus de centres d'accueil aux frontières renforcer les centres existants et enfin dernière recommandation mais qui est tout aussi importante que les précédentes de la coopération entre les gouvernements et les secteurs du gouvernement au niveau international. Voilà J'espère ne pas avoir pris trop de temps et je reste à votre disposition si vous avez des questions. Merci beaucoup Merci beaucoup Diego de cette présentation C'était vraiment intéressant de que vous commenciez les discussions vous êtes un trail défenseur et c'était aussi bien de commencer avec ces exemples puisqu'il y a des conséquences de la Covid qui n'ont pas été simples à gérer frontières closes transports aériens freinés etc. On a entendu que 80% des personnes ont perdu leur emploi Comment alors arriver à clore les fins de mois ? Il y a eu d'autres problèmes annexes telles que la violence intra-familiale sexo-spécifique et de la xénophobie qui a été émergent en augmenté mais ce qui est aussi important c'est d'arriver à regrouper tous les pays aux hauts, tous les pays d'accueil et on s'est rendu compte et ceci a fait qu'il fallait s'adapter et accueillir plus de 5 millions de personnes c'est important. Lorsqu'on regarde les chiffres au niveau du monde c'est un chiffre énorme, un chiffre énorme de personnes qui ont perdu leur emploi qui sont parfois vus comme porteurs de cette pandémie mais ce que l'on a vu c'est grâce au processus grâce aux accords bilatéraux c'est qu'il y avait une prolongation des permis de résidence des visins, qu'il y a eu une suspension des expulsions des logements, il y a eu des allegations qui ont été données, y compris l'inclusion de migrants et réfugiés et nous avons aussi parlé des programmes de régularisation et le fait d'inclure les migrants et réfugiés dans les programmes de vaccination. Ce sont beaucoup de bons exemples, de leçons que l'on peut considérer sur une très biais période de temps. Merci beaucoup Diego de cette contribution et je suis sûre que vous aurez des questions à la fin de nos interventions et merci aussi au HCR qui a été co-auteur de cette initiative, je pense que l'on travaille mieux tous ensemble. Maintenant, nous allons entendre monsieur Christian Moulamba monsieur Moulamba docteur Moulamba et je supervise au centre de l'IMC les actions médicales internationales il a aussi été impliqué dans la réponse post ebola dans l'Afrique de l'Ouest de Christian, vous avez la parole. Merci monsieur l'intervenant, monsieur le modérateur c'est un plaisir, un grand honneur pour moi que de pouvoir être avec vous aujourd'hui, vous faire part de l'expérience de la République d'Africaine dans la réponse à la COVID-19 tout en gérant en même temps une crise complexe. La République centrale, pardon pour ceux qui ne le savent pas traverse une crise politique et sécuritaire depuis 2013 et la crise a bien entendu été exacerbée il y a un an lorsque le pays a abordé des élections présidentielles tout en gérant cette crise avec plus de 670 000 personnes réparties sur plus de 700 camps on a dû faire face à la crise de la COVID la République centrale africaine est un pays où il y a peu de ressources et beaucoup de manques d'infrastructures, d'infrastructures lagunaires donc on rajoute la complexité de la COVID là-dessus je le répète en gérant en plus les plus de 600 000 personnes déplacées en interne, ceci a été vraiment difficile comment est-ce que la République centrale africaine a fait face à la crise de la COVID ? Tout d'abord pour la communauté humanitaire internationale nous étions au départ vu comme des migrants nous-mêmes donc il fallait dès le départ éviter toute stigmatisation de personnes qui se déplacaient d'un pays touché par la COVID vers la République centrale africaine il a fallu changer la perception pour éviter que les personnes soient rejetées, le pays était très réticent à ouvrir les frontières aux personnes venant de tout endroit où la COVID était une réalité donc accepter les migrants est devenu une clé du succès il a fallu être prudent pour effectuer les distances et la quarantaine nous avons travaillé avec le gouvernement le ministère de la Santé pour déterminer les règles des personnes entrantes et sortantes et en tant que premier en chef premier dans la file de ceux qui ont agi il a fallu que l'on travaille pour garantir prouvé et expliquer que les humanitaires n'étaient pas en place de la COVID dans ce pays qui, comme je l'ai dit, était très épargné par la pandémie donc en cela nous avons été très limités dans notre mobilité donc limités dans nos capacités à fournir des services et à plein potentiel notamment pendant la crise de la pandémie une fois que ces principes ont été adoptés qu'on les a acceptés on a petit à petit commencé à travailler avec le gouvernement pour voir comment répondre à la pandémie comme ailleurs les grandes villes ont été les zones les plus touchées avec Bangui notamment la capitale qui a été touchée par la plus grand nombre de cas puis petit à petit on a vu la maladie se répandre dans d'autres régions où les services de santé sont rares voire même absents et dans ce contexte nous avons dû redéfinir et trouver des solutions pour que la maladie ne se propage pas trop vite puisque ces régions rurales sont celles qui accueillent le plus de personnes déplacées en interne dans des camps ou des centres de réinstallation et au vu de l'insécurité et du fait qu'on ne savait pas comment contrôler la pandémie de la Covid dans les communautés il a fallu qu'on s'assure que ces camps de personnes déplacées étaient bien protégées de la pandémie il a donc fallu appliquer des mesures strictes dès le départ pour éviter que la Covid arrive dans ces camps et malheureusement la connexion semble être interrompue donc il a fallu d'abord protéger les personnes qui travaillaient bien entendu qui aidaient, qui soignaient ainsi que les parties préventes les plus importants de la communauté et puis ensuite essayer de fournir des masques à toutes les personnes qui ont été interagissées avec séquences ceci a été complexe parce que le pays lui-même depuis la capitale manque de services de santé, de services de base pour lutter contre la Covid ou trouver toute cette assistance alors qu'elle est déjà lacunaire dans le pays en général et il n'y a que quelques lieux qui produisaient ces produits dans un contexte de l'exercissement de personnes et de marchandises son restreint Comment allions-nous réussir à apporter cette marchandise à les distribuer pour limiter la propagation de la maladie c'était difficile. Ensuite nous avons arrivé ce qui l'on a vu de très positif c'est que le travail humanitaire interagence a unis sa forme pour créer une plateforme une de ses plateformes a été créée l'OMS, grâce à laquelle on pouvait avoir accès à certains éléments de protection personnelle de masque. On pouvait faire commande et travailler ensuite sur comment on pouvait arriver à contacter tous les acteurs sur le terrain dans le pays, dans les régions, pour leur dire qu'il fallait passer commande et pour obtenir ces moyens de protection. Ça c'était la plateforme, ça a été la première réponse. Ensuite il y a eu une distribution par voie aérienne qui a permis de faire arriver des livraisons par voie aérienne, ce qui a été la clé pour obtenir des moyens de protection. Malheureusement la connexion est de nouveau interrompue. Ensuite nous avons pu travailler avec d'autres agents, c'est malheureusement un morceau était inaudible et l'interprète s'en excuse. Nous avons dû travailler donc avec tous les acteurs sur le terrain, les ONGE pour essayer d'extrapoler et d'accélérer la réponse. Tout en travaillant à l'accélération de la réponse, le pays s'est enfoncé dans la crise avec de nombreuses rebellions qui se soulevaient dans le pays. Il a été vraiment pas facile d'avoir accès au lieu pour faire le travail qui devait être fait pour mettre en place des infrastructures pour fournir des moyens d'isolement pour les personnes touchées par la Covid pour faire arriver tous les équipements nécessaires pour équiper tous les équipements à toutes les régions du pays. Certaines régions avaient absolument zéro équipement, il fallait donc les équiper de zéro et il fallait organiser toutes les ressources qui arrivaient de Accra ou de Nairobi avec des capacités de déplacement limitées. Tout ceci pour un pays comme la République Centrafricaine où les ressources sont souvent limitées. Gérer tout ceci pendant la pandémie dans une période très brève de temps a été difficile mais couronnée de succès. Pour nous ça a été un exemple du fait que lorsque la communauté internationale unit ses forces on peut bouger des montagnes, les masques ont été disponibles, des protections personnelles ont été mises à disposition et des infrastructures ont été mises sur pied aussi avec des moyens de travailler en sécurité pour donc les personnes qui travaillaient mais pour permettre aussi aux personnes d'être soignées et traités en toute dignité. Autre élément que je voulais signaler il est toujours difficile de garantir que je vais vous parler ici plus directement des personnes déplacées en interne. Comment s'assurer qu'ils sont pris en compte comme une priorité dans un pays alors qu'il se passe des choses vraiment critiques ? Parce que les personnes déplacées en interne ne sont pas celles prises en compte en premier lorsqu'on met en place des actions d'urgence. Or il faudrait à mon avis une alliance ou une convention internationale sur les personnes déplacées en interne pour renforcer les règles la loi des conventions et il faudrait faire un texte international pour mieux protéger ces personnes déplacées en interne et rendre un peu de dignité à cette population qui est souvent trop souvent oubliée. Voilà. Merci beaucoup Christian de cette présentation très intéressante. Nous avons pu pénétrer un peu dans la République centrafricaine et entendre parler des manques de produits des équipements personnels de protection et je crois que personne n'était préparé et sincèrement ce n'est sûrement pas ce que l'on en premier dans des régions qui manquent déjà de beaucoup de choses. Vous avez aussi parlé du fait que les acteurs humanitaires pouvaient être vus comme des vecteurs de maladies et vous êtes assuré d'avoir mis en place de quoi rassurer la communauté et vous avez souligné la nécessité que les communautés locales acceptent ces personnes. Vous avez parlé des personnes qui ont été rapatriées et que vous avez trouvé des financements pour tous ceux qui ne connaissent pas le surfsending. Généralement ils ne donnent pas de financement aux ONG mais dans le contexte de la COVID il était clair qu'il fallait qu'il y ait une réponse immédiate pour que l'argent arrive aux ONG donc il y a eu des voies ouvertes et ça fait partie de ces bonnes pratiques. Je crois qu'il y a beaucoup de leçons tirés liés au fait d'arriver à atteindre rapidement et efficacement les différentes communautés. S'assurer que tout ceci soit maintenant anticipé fait par anticipation serait une bonne pratique et une bonne leçon tirée en tout cas c'est ce que nous retiendrons de votre intervention aussi. Vous avez entendu deux interventions avec des exemples des Amériques et de l'Afrique qui nous disent qu'il faut que l'on continue à faire mieux, que l'on soit à la hauteur du défi. Il y a plusieurs façons de faire pour continuer à s'améliorer notamment utiliser des données à jour et en temps réel. Pour nous parler de données et de coordination, nous allons avoir madame Seyda Duntaï qui travaille en Turquie, qui est un pays qui accueille à l'heure actuelle 3,9 millions de migrants et réfugiés dont un grand pourcentage sont des Syriens. Donc il y a une poids lourd. Madame Duntaï, le parole est à vous. Merci beaucoup. M'entendez-vous Pierre? Nous vous entendons très bien madame Alésie. Merci beaucoup de vos propos d'intervention. En effet nous accueillons la plus grande population de migrants, tout particulièrement des migrants Syriens. Donc les données en tout sont absolument au coeur de nos interventions d'assistance. Pour nous bien entendu, avec cette population cible, les données sont absolument nécessaires. La Covid-19 a changé finalement tout en termes de collègues de données, de partages de données, d'analyses de données. Avant d'aller plus en profondeur là-dessus, j'aimerais vous parler rapidement les efforts faits pour les services de migration. Nos interventions de collecte de données et d'analyses de données dans le cadre des restrictions de la Covid-19 ont été rendues possibles par l'assistance et la collaboration à d'autres. Nous luttons contre le plus grand réseau d'assistance et nous avons des centres Covid dans la plus grande population, les plus peuplés de la Turquie. Ces programmes s'adressent directement notamment aux enfants-migrants. Nous avons donc une population cible de très grandes tailles et nous agissons dans différents secteurs, soutien psychosocial, aide sociopsychologique et cohésion sociale. Donc notre idée est vraiment de contacter tout le monde sur le territoire. Nous arrivons à entrer en contact avec plus de 3 millions de personnes dans nos efforts de contacts. Nous avons une centaine de filiales sur le terrain donc nous sommes finalement la plus grande ONG avec une grande présence sur le terrain ce qui fait qu'il est plus facile de contacter et d'entrer en contact avec les groupes cibles et de leur offrir les services nécessaires. Il faut avant cela comprendre les besoins changeant, le contexte en évolution qui nous permet de planifier nos interventions. Il faut que l'on ait des données donc pour pouvoir connaître les besoins, les nouvelles vulnérabilités et tout ce qui était engendré par la COVID-19. Nous avons eu la chance de commencer à investir dans la numérisation il y a 50 cela. Nous avons commencé donc une transformation numérique interne et nous étions presque prêts au moment où la crise a explosé puisque nous avions déjà le système informatique en place les applications que nous pouvions utiliser nous avons pu continuer à travailler à distance en ligne mais le fait est qu'avant la COVID ceci n'était pas notre voie préférée de contact avec les personnes nées avec la COVID et bien les besoins étaient sur le terrain et il a fallu que l'on se contacte à distance puisque les gens continuent à travailler sur le terrain mais on ne pouvait pas se déplacer donc on était sur le terrain les personnes étaient sur le terrain mais on ne pouvait pas forcément contacter le comité ou faire remonter les informations donc et on n'a jamais suffisamment de personnes sur le terrain pour joindre et pour contacter tout le monde sur le terrain donc comme tous les autres intervenants nous avons combiné nos efforts et travaillé à distance comme je vous l'ai dit nous avons eu une certaine chance à savoir avoir ces outils technologiques qui nous ont permis de contacter les communautés à distance et qui nous ont permis de continuer à travailler entre nous et avec nos partenaires le problème cependant c'est que les communautés cibles n'ont pas l'access suffisant ou les capacités suffisantes pour nous contacter par voie électronique en ligne ils n'ont pas d'appareil ou pas assez de connaissances internet pour nous faire remonter les informations c'est un problème que l'on a rencontré rapidement donc nous avons commencé à travailler des collaborations avec les municipalités les entreprises de téléphone les entreprises locales on a commencé donc à travailler avec eux pour qu'ils donnent plus d'opportunités aux personnes sur le terrain car ne pas avoir internet ou ne pas avoir le bon appareil pour faire des opérations à distance ceci génère finalement une vulnérabilité supplémentaire par exemple pendant les périodes de restriction toute l'éducation est passée de l'éducation en ligne et nous nous sommes rendu compte dans nos évaluations des besoins que 75% des migrants tout particulièrement les syriens les enfants réfugiés syriens n'avaient pas accès à cette éducation à distance il ne s'agit là pas simplement de ne pas avoir de connexion internet ou d'appareil pour se connecter mais c'est aussi parce qu'ils n'avaient pas les connaissances les savoirs leur permettant d'utiliser ces moyens donc on a commencé une formation un effort de formation important pour leur permettre d'utiliser ces opportunités en ligne à distance d'autre part comme nous l'avons dit nous avons commencé une coopération avec des entreprises de téléphonie mobile pour les groupes les plus vulnérables pour leur permettre d'avoir une connexion internet ou des appareils suffisamment efficace nous avons des accords avec le secteur privé aussi pour fournir ces appareils ces ordinateurs ces tablettes ces téléphones aux groupes les plus vulnérables cependant cependant je peux encore dire qu'il reste beaucoup à faire pour arriver à entrer en contact avec les plus vulnérables donc la méthodologie habituelle pour contacter ces personnes et collecter des données pour les évaluations de besoin ou pour les interactions et bien il faut que l'on continue à utiliser les méthodes traditionnelles on va dire et on utilise encore des collectes de données en face à face mais nous avons déjà une interaction avec les communautés mais pour la collecte de données les interactions communautaires qui veulent dire par exemple qu'on a mis sur pied un comité consultatif sur un sujet spécifique et pour les communautés les jeunes les personnes âgées les voilà et on se concentre aussi sur des sujets spécifiques de vulnérabilité et bien il est plus facile de contacter les plus vulnérables par le biais de la communauté je ne vous ai pas encore dit mais toute l'aide humanitaire et tous les acteurs humanitaires ont commencé à faire des évaluations en ligne de des besoins par le biais de messengers de whatsapp nous utilisons maintenant des conférences à distance zoom ou autres autres applis question mais comme je vous l'ai dit les plus vulnérables restent vulnérables et sont encore plus vulnérables d'ailleurs parce qu'ils ne peuvent pas ils n'ont pas la possibilité de nous contacter j'aimerais également mentionner le partage des données l'analyse était importante certes déjà avant la covide mais encore plus pendant la pandémie en effet tout comme nous il y a d'autres hongé nombreuses sur le terrain ces hongé ont maintenu leurs interventions en ligne en collectant des données ainsi l'analyse des données la fourniture de données publiques est devenu encore plus important pendant la pandémie non moins la principale préoccupation portait sur la règle de protection des données liée à la vie privée en sécurisant le respect de la vie privée c'est important et donc il convient de partager de façon adéquate les données entre les différentes parties prenantes toutes les parties prenantes d'ailleurs l'on bien compris pendant cette pandémie elles sont compréhens que c'était nécessaire pour atteindre les groupes cibles nous avons déjà communiqué avec plus de 2 millions de réfugiés au travers de nos services donc on a une base de données immense nous pouvons analyser des tendances en direct nous pouvons insérer de nouvelles données voire des données d'autres parties prenantes dans notre base de données continuons d'envisager de nouveaux outils d'analyse avancée l'idée étant d'identifier de façon immédiate les changements menons des évaluations en ligne des besoins en les combinant avec les méthodologies conventionnelles par rapport aux groupes cibles les modalités de collecte de données ont fait l'objet dans le domaine de travail prioritaire pour pouvoir bien les intégrer dans le système autre point d'amélioration mais des dévidants me semble-t-il que les acteurs humainitaire nous devons investir dans la numérisation et l'analyse des méga données à l'avenir néanmoins il est également important de collaborer dans ce domaine et ce je le disais avec le respect de la vie privée toujours est que nous devons partager plus de données entre nous afin de mieux comprendre ce qui va se produire ou du moins ce qui est déjà en train de se produire sur le terrain voilà ce que j'avais vous dire sur le respect de la vie privée j'espère n'être passé à côté d'aucune question je vous remercie non tous les cas de m'avoir donné la parole merci c'est de cette type de transformation liée au données transformation même avant la covid ça vous a probablement placé dans une meilleure situation pour faire face à la crise vous avez été en mesure de mener des évaluations au travers des technologies de la formation et de la communication des applications mobiles j'ai compris qu'il était très important de se pencher sur la sécurité des données c'est un enseignement à tirer de tout ce processus nous savons tous très bien sans aucun doute nous avons également compris que certaines des personnes les plus vulnérables et plus pauvres n'avaient pas accès à internet à des dispositifs et ainsi des programmes ont été mis en oeuvre pour remédier à ces problèmes mais il est toujours nécessaire de se rassembler en personne pendant ces temps difficiles merci beaucoup donc de votre intervention c'est d'à présent passons au Bangladesh nous savons le gouvernement du Bangladesh a accueilli 884 millions de réfugiés 889 millions de réfugiés Rohingya des campements avec de la grande quantité de personnes dans ces campements ce qui se combine difficilement avec la Covid-19 il y a beaucoup d'enfants de femmes qui ont besoin d'une attention toute particulière on peut citer notamment coxies bazar comme quand il s'agit là de cadre très complexe mais les initiatives qui ont été prises en amont ont permis de gérer la situation très difficile monsieur le secrétaire machine travaille au ministère de la gestion des catastrophes et des secours je l'ai rencontré récemment et il a été l'un des dirigeants de ces efforts sur le terrain monsieur le secrétaire j'ai le plaisir de vous donner la parole alors je pense que votre micro est encore coupé merci mesdames et messieurs les intervenants mesdames et messieurs les ambassadeurs mesdames et messieurs les participants mesdames et messieurs je vous souhaite bonjour depuis le Bangladesh alors en premier lieu je tiens à remercier les organisateurs qui m'ont invité c'est un grand plaisir pour moi que d'être parmi vous alors quelques mots quant à la situation de mon pays du haut catastrophe causé par les changements climatiques le Bangladesh et le pays le plus enclin au catastrophe naturelle de par le monde avec une population dense une population totale de 165 millions d'habitants le Bangladesh est considéré comme le 7e pays il y a le plus souffert des catastrophes liés au changement climatique au cours des dernières années en 2020 il y a 30,7 millions de déplacés nous avons été le troisième pays le plus frappé par des catastrophes l'an dernier la pandémie de Covid 19 a particulièrement touché les populations vulnérables l'interprète sexus mais la qualité du son ne permet pas de bien comprendre l'orateur nous avons tenté de maintenir un équilibre entre la ville et moins une subsistance et ce dans le contexte des réalités institutionnelles du Bangladesh nous avons formulé des stratégies nationales pour la gestion des catastrophes et des déplacements qui en découlent nous avons fait cela l'an dernier nous avons mis en place un point d'urgence face à la Covid 19 en mars 2020 pour renforcer la préparation et les capacités de riposte pour gérer la situation des plus vulnérables pendant la crise nous avons fourni beaucoup de secours humanitaire de l'aide alimentaire également à 20 millions de familles qui étaient touchées soit 70 millions de personnes au sein de l'entreprise nous avons fourni des paquets d'aides pour préserver les moyens de subsistance nous visons touchant encore plus de personnes avec nos aides la vaccination était utilisée pour limiter la propagation de la Covid 19 des activités de vaccination ont été couronnées du succès avec une bonne volonté qui était un facteur clé vous savez ce sont des personnes qui ont fui l'état Rakhine au Myanmar et que l'armée a utilisé les meurtres et d'autres exactions contre cette population en tant que voisins immédiats le Bangladesh a répondu sur le plan humanitaire en fournissant un abri une protection à ces personnes premier ministre du Bangladesh chez Gassina qui a travaillé dans ce sens en faisant montre d'une solidarité sans précédent nous avons des programmes pour soutenir les moyens de subsistance nous en train de mettre en place un nouveau dispositif d'aide le 9 octobre 2021 nous avons signé un accord avec le hcr aider les personnes en difficulté la situation un coxies bazar est particulièrement complexe 7000 hectares de terre ont déjà été occupé pour fournir des abris au Rohingya différents plantes étaient mises en place mais cela eu des répercussions sur les zones forestières notamment dans la région nous avons planté des arbres pour tenter de combler cette perte de biodiversité 1,5 millions de arbres dans une dans cette zone en particulier je tiens également à mentionner que le premier ministre chez Gassina lors de la soixante-seizième session de l'assemblée générale des nations unies notre premier ministre a indiqué que nous allions continuer à œuvrer dans ce sens quoi que ce soit que nous fassions au Bangladesh c'est de façon temporaire et les Rohingya doivent pouvoir retourner dans leur pays pendant la pandémie et sa récession nous sommes parvenus à indiquer la transmission dans les camps nous en avons 35 de camps et nous nous réjouissons de indiquer que les taux de transmission de la maladie sont assez faibles dans les zones de campement il n'y a eu que peu de décès enregistrés causés par la Covid-19 dans ces campments il s'agissait de personnes âgées des campagnes de vaccination étaient organisées dans les zones de campement également ces vaccins ont donc été administrés dans les camps le gouvernement du Bangladesh a garantie la vaccination habituelle à tout nouveau nez en travers d'aide quant au financement et une supervision nous travaillons avec des agences d'application des lois nous tentons de veiller au maintien de la paix de l'harmonie dans les camps peut-être serez-vous surpris de savoir que chaque année plus de 30 000 nouveau nez voient le jour dans ces camps alors qu'ils sont déjà surpeuplés et ceci donc dans le camp de coques bazar et nous veillons à la sécurité de ces personnes nous avons déjà réinstallé 19 000 personnes et nous espérons qu'au cours des prochains mois il y en aura 80 000 nouvelles personnes qui seront réinstallées il y a certes des difficultés je ne veux pas tous toutes les mentionner c'est donc le camp le plus densément peuplé au monde l'un des plus grands camps au monde et c'est une zone avec de forts risques de catastrophe mais le Bangladesh est parvenu tout de même à maintenir dans la mesure du possible des conditions descentes dans ce camp les efforts multidimensionnels du Bangladesh pour réduire les risques de catastrophe se traduisent par une protection du PIB notre pays nous l'espérons pour ressortir de la catégorie des PMA en 2026 face à la pandémie nous avons une 5 inondations liées aux inondations et un cyclone également qui ont causé de grands dégâts et cela a frappé plus de 6 millions de personnes pendant cette pandémie en mai 2020 il y a un cyclone qui a affecté les zones côtières du Bangladesh par conséquent nous devons continuer nos efforts au fin du développement durable pour la réduction des risques de catastrophe et ce alors même que la pandémie continue de s'évire j'aimerais rebondir sur des mots de notre premier ministre chez Casina pendant l'Assemblée Générale des Nations Unies elle a mentionné nous devons garantir un axe universel co-abordable au vaccin pour les personnes de par le monde ces inégalités vaccinales doivent faire l'objet d'une attention toute particulière nous ne serions travaillés à la réalisation des ODD et vivent en sécurité si on laisse des millions de personnes au bord de la route et qu'on les laisse pour compte la pandémie mondiale nous savons avait des répercussions disproportionnées sur les pays qui ont tendance à être victimes des catastrophes naturelles et ces catastrophes naturelles peuvent avoir des conséquences irréversibles nous en sont donc un appel au pays développé pour qu'il réduise leurs émissions qu'il compense les pertes liées au changement climatique et qu'il collabore à notre adaptation et notre renforcement des capacités le Bangladesh progresse dans son approche pense sociétale et même face à la pandémie de Covid-19 nous aurons de concert jusqu'à parvenir à la pleine relance socio-économique et à atteindre la pleine résilience pour notre société j'en ai à présent terminé avec mes remarques je vous prie de rester tous et tout en bonne santé et vous remercie merci monsieur j'aimerais renforcer le message devant la première ministre quant à l'accès au vaccin merci beaucoup d'avoir souligné ce point la réduction des risques de catastrophe est très importante il y a une grande population au Bangladesh qui souffre des inondations chaque année vous avez consenti d'immenses efforts j'ai visité les sites en question vous êtes préparé afin d'atténuer les risques de catastrophe dans la mesure du possible en tenant compte des différentes possibilités possibles j'ai également vu dans les camps qu'il y avait des activités spéciales liées aux protections à la formation des personnes que faire dans les zones dangereuses il y a des installations de production de l'électricité qui ont été mis en œuvre dans ces camps ainsi que des installations médicales spécialisées de bonne pratique et des enseignements tirés quant à la gestion de situations difficiles voilà je tiens à remercier tous nos intervenants de leur participation ils sont mis en exercice les grandes difficultés pour faire face à la pandémie et ils ont également indiqué les vulnérabilités spécifiques des migrants et des personnes déplacées il me semble que nous avons quatre déclarations soit dans la salle soit en ligne nous allons débuter avec l'équateur merci monsieur le modérateur alors c'est la première fois que je prends la parole dans le cadre de cette idm et donc je souhaite la bienvenue à madame vanelle et madame paup et je leur souhaite plein succès dans l'exercice de leur fonction je tiens également à remercier les intervenants pour leur présentation passionnante fidèle à sa tradition de solidarité et de pays d'accueil d'un nombre important et croissant de personnes en situation de mobilité l'équateur respecte et promeut tous les droits des migrants aussi bien l'envoyé spécial de l'OM pour la réponse pour le véné suéla que nous venons d'entendre monsieur d'ego bel tronc on dit bien lui que le représentant spécial est hors d'ostene et bien pendant leur recente visite en équateur ils ont observé l'efficacité des normes et politiques nationales pendant la pandémie ce qui a permis un accès aux services de santé publique à tous et toutes quelle que soit la nationalité ou le statut migratoire afin de surmonter les défis en ce moment en particulier ceux qui ont trait aux migrants en situation de vignabilité les efforts de l'équateur pendant la pandémie ont été intégrés et ceci au travers d'actions telles que celles qui suivent premièrement nous avons suspendu temporairement les délais impartis dans les processus administratifs liés à la mobilité humaine y compris la rénovation et le renouvelant pardon des visas afin d'éviter que les personnes perdent leur statut migratoire deuxièmement le processus de régularisation des citoyens vénézuélien n'a pas été suspendu suite à la pandémie et nous avons mis en place une prolongation du délai pour demander un visa humanitaire 67 000 citoyens vénézuélien on fait l'objet d'une régularisation ils font partie des 220 000 citoyens vénézuélien en situation régulière qui vivent en équateur en décembre 2021 le deuxième processus de régularisation débutera 210 000 citoyens vénézuélien supplémentaires en tirant au profit il s'agit d'une initiative qui facilite l'obtention de visa de résidence temporaire qui sera complétée par une stratégie d'inclusion socio-économique pour la création d'emplois la fourniture d'aide et la reconnaissance des diplômes étrangers cela inclut également des initiatives pour lutter contre les discriminations et l'axénophobie quatrièmement on a inclus les migrants et les réfugiés quel que soit le statut migratoire dans le plan national de vaccination contre la COVID-19 et les personnes en situation de transit ont également pu y tirer profit de ce plan ce dernier été courné de succès il est parvenu à vacciner 75% de la population âgée de plus de 16 ans monsieur le modérateur en conclusion la crise sanitaire mondiale existe plus que jamais le dialogue la solidarité et la coopération et ce afin de gérer les frontières et la mobilité de façon idoine afin de maintenir les voies de la migration régulière tout en renforçant la lutte contre les réseaux de trafic et de traite des êtres humains d'autant rappeler notre conviction selon laquelle le pacte mondial pour une migration sur ordonnée régulière constitue la voie adaptée pour orienter nos efforts en particulier dans un contexte dans lequel les pays modifient la réglementation migratoire de façon rapide et imprévisible je vous remercie les précisions quant aux différentes actions mises en œuvre en équateur à présent les états unis dans la salle de l'OM très cher modérateur de l'OM très cher s'intervenant merci d'avoir organisé cette deuxième session du dialogue international sur l'immigration pour 2021 cette fois ci on se on travaille sur le lien entre la pandémie la reprise de la pandémie et la migration nous sommes prêts de participer à cette discussion nous sommes engagés positivement à lutter contre la la Covid partout dans le monde nous a mis plus de 15 millions de dollars à la réponse de la Covid 19 y compris par le vieil engagement de donations pour 1,1 milliard de dollars à covax de dose de dose de vaccin à covax le mois dernier le le sommet virtuel de la Covid du président Biden s'est concentré sur le fait de construire une meilleure sécurité pour mieux se préparer à aux menaces à venir dans le monde entier le sommet à regrouper plus des cent plus de 100 leaders de pays d'organisation autour de trois sujets pour lutter contre la pandémie d'abord vacciner le monde deuxièmement sauver des vies immédiatement troisièmement se reconstruire en mieux nous sommes tout aussi engagés à construire un système d'immigration aux états unis juste humain et équitable de plus nous aimerions donner des formes d'immigration humaines ordonnées et légales dans le monde entier par le biais de la diplomatie multilatérale et plurilatérale ainsi que par le biais d'assistance internationale pour construire des programmes pour mieux gérer les urgences et les crises qui génèrent le déplacement de personnes. Notre système d'assistance aide les partenaires organisation nationale internationale protéger à protéger les droits de l'homme à identifier et à protéger les réfugiés et les demandeurs d'asile à lutter contre la traite et la trafic de personnes et offrir des opportunités des pratiques justes de travail pour les travailleurs migrants nous sommes tous conscients du fait que la Covid-19 a accru les vulnérabilités pour de nombreux migrants de nombreux migrants ont perdu leur emploi ont dû rentrer chez eux uniquement pour se trouver confrontés au chômage et à la sécurité de nouveaux d'autres se sont trouvé coincés en dehors de leur pays d'origine alors que les mesures de la Covid-19 ont fermé les frontières sans aucun espoir de soutien d'aide ou de moyens de survie et c'est les exposés encore plus à la victimisation de violents à les rentes victimes de violences de xénophobie de violences sexiaux spécifiques d'abus en tout genre il faut tous trouver des façons de gérer le risque légitime de la transmission de la Covid-19 de façon cohérente avec notre engagement à sauver l'immigration humaine et à défendre et d'immigration humaine en ce sens. Les États-Unis ont décidé d'accroître les dons de vaccins pour accroître le taux de vaccination dans le monde. La réponse des États-Unis à la Covid-19 et le pacte mondial et le engagement mondial soulignent ceci pour avoir une stratégie globale de réponse immédiate. Nous savons qu'il reste beaucoup à faire pour s'assurer que les vaccins soient livrés aux personnes et que l'on touche tout le monde et que l'on dépasse les obstacles que rencontrent les migrants. Nous savons aussi qu'aucune nation n'arrivera à gérer un problème mondial tel que la pandémie et sa reprise seule et que la migration internationale de par sa nature même implique plusieurs pays. C'est la raison pour laquelle les États-Unis sont engagés à la coopération internationale pour garantir une fin rapide et équitable à la Covid-19 pour qu'on puisse tous jouir d'une vie en dignité. Merci. Merci aux États-Unis. Trois autres demandes d'intervention. J'ai tout d'abord l'arménie. Bonjour. Merci Monsieur le modérateur mesdames et messieurs chers collègues. Depuis 2020, la pandémie de la Covid-19 a affecté lourdement les économies des États et les moyens de survie des citoyens du monde. Ainsi que les systèmes d'éducation, de transport, le tourisme, l'agriculture, les marchés de consommation et de nombreux autres secteurs. Cependant, la conséquence de la Covid sur la mobilité des personnes a été l'impact la plus directe et évidente. Le monde ne sera plus le même. La migration ne sera plus la même. Ce sont des phrases que l'on a souvent entendu dans la bouche des experts et des personnes qui travaillent dans ce secteur depuis le début de la pandémie. Lorsque les restrictions imposées par les États ont touché la liberté de mouvement au niveau interne, à l'intérieur d'un même d'un pays et au niveau international entre plusieurs pays. L'année dernière a été une année très difficile pour l'Arménie aussi. Et ce, pas simplement à cause de la pandémie, de la Covid-19, mais aussi à cause de la guerre lancée dans le Nagorno-Carabin par l'Azerbaïdjan qui a menacé pas simplement la paix et la sécurité mondiale, mais aussi a généré une crise humanitaire régionale. Cette greffe, guerre d'agression lancée par l'Azerbaïdjan a été accompagnée de violations à grande échelle du droit humanitaire et du droit international. Des crimes de guerre et autres atrocités de masse ont été commis. Pendant les alticilités, les forces armées de l'Azerbaïdjan ont délibérément ciblé des infrastructures vitales civiles, le Pacifique, des villages pacifiques et notamment des zones très densement habitées, de arts sacs avec des frappes aériennes et d'artilleries qui ont eu comme conséquence de la beaucoup de destruction et de pertes de vie humaine, des grandes violations de droits humains, y compris des conflits armés, des facteurs complexes et multiples ont amené le déplacement forcé de nombreuses personnes. En conséquence de cette agression de l'Azerbaïdjan, environ 91 000 personnes ont été déplacées de leur foyer et ont dû fuir vers l'Arménie. 88% de ces personnes sont des femmes et des enfants. Ils ont dû quitter leurs maisons pour éviter les atrocités de masse. Plus de 40 000 personnes ont été privées de leur maison, de leur propriété, d'infrastructures vitales, des infrastructures vitales, pendant l'été détruite, y compris des écoles et des hôpitaux. Bon nombre de ces personnes sont devenues des victimes de déplacements forcées, répétées puisqu'elles avaient fuie déjà le nettoyage ethnique par l'Azerbaïdjan dans les années 90 pendant ces agressions récentes. Ces mêmes personnes ont dû être déplacées encore et ont été de nouveau exposées aux crises humanitaires. Elles sont finalement des doubles victimes. Il y a un an, le Nagorno-Karabakh, la guerre du Nagorno-Karabakh a forcé des déplacements et ceci était sur le devant de la scène de l'attention humanitaire. Aujourd'hui, une nouvelle crise, de nouvelles crises sont nées et se déplacent dans le monde entier et les personnes de Artsakh semblent avoir été oubliées. Ces personnes sont privées de toute assistance internationale, de toute protection et ont été très peu de perspectives de trouver une solution durable. Le gouvernement d'Arménie a accommodé, a accueilli les personnes déplacées dans des logements partagés et à cause de la situation actuelle avec la propagation de la COVID-19, les abris communs sont un risque sanitaire pour une population déjà lourdement touchée. Monsieur le modérateur, malgré toutes ces difficultés que je viens de décrire et que notre pays rencontre aujourd'hui, l'Arménie a cependant donné plein accès au vaccin COVID-19 à tous les populations déplacées, à tous les migrants, à tous les réfugiés vivants dans notre pays. D'aussi, depuis le début de la pandémie, le gouvernement a pris des mesures pour faire revenir 40 000 personnes citoyens arméniens vers l'Arménie et nos ambassades et consulats ont fait déployer des efforts énormes pour faciliter ce processus. Dans ce domaine, nous avons collaboré intensivement avec nos partenaires, notamment l'OEM. Nos collègues ont apporté des soins de santé primaires en offrant notamment 10 000 consultations aux personnes frappées par les conflits en déployant des équipes multidisciplinaires pour dans plus de 120 localisations de déplacement dans tout le pays. Révoiller les personnes vers des centres de santé spécialisées ont été possible pour 3000 personnes. De plus, pratiquement 13 000 personnes déplacées ont reçu des kits d'hygiène dans quatre régions d'Arménie. Monsieur le Président, monsieur le modérateur, en conclusion, je viens de dire que le gouvernement de l'Arménie a fait tout ce qu'il pouvait pour soutenir les personnes vulnérables et déplacées en cette période de la COVID-19. Mais pour arriver à accomplir cette tâche complexe, nous devons aussi compter sur la solidarité internationale du soutien mutuel. Merci à tous de votre attention. Merci Monsieur, à distance, j'ai de nouveau le Venezuela. La crise du COVID-19 a mis en exergue de nombreuses difficultés et la nécessité d'apporter du soutien au migrant. Le Venezuela a une large expérience de mise en oeuvre de politique socio-économique en faveur des migrants et de leurs communautés sur le terrain. Comme une des pratiques les plus efficaces que l'on a mis en oeuvre pour la migration, nous pensons qu'il y a une cohérence des différents pratiques à savoir arriver à mettre ceci en place au niveau national sans différence de statut migratoire. Tous les citoyens résidents sur notre territoire jouissent de toutes les politiques publiques mises en oeuvre au niveau social qui ont lieu et qui sont mises en oeuvre sur le territoire dans le secteur de la santé, l'éducation et autres pour atteindre les objectifs de développement du pays en reconnaissant ainsi les contributions positives que réalisent et que font les migrants sur nos sociétés. En 2020, plus de 300 000 vénézuéliens sont revenus dans notre pays alors qu'ils avaient migré vers d'autres pays et nous avons mis en place des politiques efficaces de migration à l'heure actuelle dans un contexte mondial caractérisé par une pandémie, certains pays de la région refusent le dialogue avec mon pays pour gérer de façon efficace et pragmatique cette réalité difficile qu'est la nôtre. Le retour volontaire, si c'est la solution de choix, doit faire partie de la gestion d'immigration. Nous pensons que les états impliqués dans ce système doivent élaborer un ensemble d'actions qui facilitent le retour volontaire dans des conditions sûres de la population en migration. C'est la raison pour laquelle nous lançons un appel à tous les appels et secteurs pour que ces pays permettent que par le biais des voies aériennes nos migrants puissent revenir chez nous de façon suregulière et ordonnée puisque certains pays récepteurs n'arrivent pas à leur garantir un accès aux soins de santé ni à tout ce qui est nécessaire dans le cas de la Covid-19 malgré l'aide de apporter nos pays et le gouvernement du Venezuela a rencontré un ensemble de pays qui ont envoyé plus de 29 millions d'ausses de vaccins pour respecter l'engagement de vacciner 75% de la population qui vit dans notre pays afin octobre 2021. Un nombre qui inclut les réfugiés, les migrants qui se trouvent dans notre pays sans distinction aucune. Monsieur le modérateur, nous tenions à vous à poser une question à monsieur Diego Beltran. Le rapport fait par l'OEM et par la R4V, réponse du Venezuela, dit des données qui semblent douteuses quant à la méthodologie appliquée et malheureusement la connexion est trop mauvaise pour permettre l'interprétation. Nous aimerions savoir quelle est la méthodologie utilisée, semble comprendre l'interprète et malheureusement l'interprète n'a pas pu comprendre la fin de l'intervention du représentant du Venezuela. Bien il nous reste le Niger et la Colombie qui sera l'an dernier intervenant, je crois mais le Niger d'abord. Monsieur le modérateur, le Niger tient à féliciter les panélistes pour la qualité de leur présentation. Depuis mars 2020, la COVID-19 et les restrictions des mouvements qu'elle a entraînés à travers le monde continuent à avoir une incidence sur la mobilité des migrants et le rôle des organisations humanitaires. Les migrants qui soient les pays touchés par le conséquence de la COVID-19 peuvent pourtant jouer un rôle important dans la réponse à la COVID-19 en fonction notamment de leur compétence et de politiques décidées par les États où ils résident. A cet égard, le Niger ne peut s'empêcher de répéter l'importance de l'inclusion des migrants dans le politique de préparation et de reposse à la COVID-19. Comme l'a si bien dit les secrétaires générales des Nations Unies, personne n'est à l'abri tant qu'ils tous ne les sont pas. Dans cette optique, le Niger réitait son appel à l'endroit des autres membres de la communauté internationale en disant une action rapide en vie de l'acquisition par le plus grand nombre d'État, de capacité de production de vaccins et de la facilitation de l'air axé par le plus grand nombre possible de populations. Cela participe de la mise en œuvre du partenariat mondial réinouvelé dont nous nous sommes tous convenus dans le programme du développement durable l'horizon 2030 afin de ne laisser personne à la traîne et d'attendre les objectifs de développement durable fixé. Je vous remercie. Merci beaucoup, Niger. Colombie, c'est à vous. Merci beaucoup. Nous remercions les intervenants de leurs exposés. Malgré les effets disproportionnés de la pandémie de la COVID-19 dans notre pays et comme l'a déjà dit l'envoyé spéciale directeur général de l'OEM, le gouvernement et le président Iván Duque ont adopté un statut provisoire de protection pour les vénézuéliens qui sera au bénéfice de tous les citoyens vénézuéliens qui veulent rester et qui se trouvent en Colombie en janvier 2021, c'est-à-dire 1,7 millions de personnes. Le statut permettra comme premier pilier d'avoir un meilleur accès au travail, au service de l'État et à tous les services sociaux-politiques. Dans le premier pilier d'accès, on inclut les migrants dans les plans de vaccination contre la COVID-19, ce qui, d'un point de vue éthique et des droits de l'homme, doit inclure les migrants avec ou sans papier. Ce statut nous permettra d'améliorer la population régularisée, ce qui facilitera la logistique de leur vaccination. Le deuxième pilier de notre politique, c'est l'intégration avec équité, ce qui permettra de passer d'une phase d'assistance humanitaire à une stabilisation de projets de vie à moyen et long terme. Nous faisons la promotion de l'employabilité des migrants par l'acquisition de diplômes, l'inclusion financière et les initiatives d'accompagnement dans leur projet. Le statut a été une priorité du gouvernement colombien, ce qui fait que, après avoir progressé dans leur adoption, le président Duquet hier a remis le premier document publié au bénéfice d'un citoyen vénézuélien d'entrepays. Nous avons enfin en registre de façon biométrique plus d'un million de citoyens vénézuéliens qui sont vus comme une population vulnérable à cause de la crise pluridimensionnelle du Venezuela, mais aussi par les conséquences de la pandémie sur notre économie. C'est la meilleure politique pour les inclure, lutter contre la xénophobie et la discrimination. Le soutien de la communauté internationale dans la réponse à l'assistance pour les vénézuéliens a été fondamental. C'est une coopération qui est urgente par l'ampleur du phénomène, tout particulièrement dans le contexte de la pandémie, qui a eu des conséquences sur la santé et le bien-être de tous. Les plans de bien-être régionaux qui ont été cités par l'HCR et l'OEM sont un élément central pour garantir une coopération dans ce domaine. Au niveau national, le groupe Interagence qui a été créé à partir de ce plan nous a permis de coordonner l'action de plus de 150 partenaires, organisations coopérantes et donateurs. Ces ressources sont utilisées par le biais des organisations internationales et autres organisations connexes. Dans la levée de fonds, il faut comprendre les annonces, il faut différencier les crédits, les promesses de dons, les dons, etc. Donc même si nous avons de grandes promesses de dons, c'est une crise qui est encore sous-financée. Bon nombre de l'assistance dépend de la capacité fiscale des pays d'accueil, des autorités locales et des communautés d'accueil. Pour 2021, seulement 50% des ressources initialement demandées par la Colombie ont été engagées et nous réitérons donc la nécessité de mobiliser plus d'attention de la communauté internationale pour répondre à cette crise qui dure. Notre question est donc la suivante. Comment garantir dans le contexte de la pandémie du Covid-19, qui ne prend toujours pas fin, une bonne coopération internationale, un financement prévisible et stable pour répondre à toutes les difficultés que l'on rencontre pour accueillir les flux migratoires mix en provenance du Venezuela ? Merci beaucoup. Merci beaucoup. Et nous allons maintenant de nouveau donner la parole à nos intervenants pour qu'ils puissent très rapidement répondre aux questions et donner leur conclusion. Commençons par Diego Beltran. Diego, c'est à vous. Merci beaucoup, Jeff. Merci aux personnes qui ont pris la parole et posé des questions. Et merci tout particulièrement dans mon cas à la délégation de l'équateur de la Colombie et des Venezuela. Je vous remercie à tous. Je remercie tous de vos commentaires. Et je voulais principalement répondre aux deux questions qui m'ont été adressées pour la République, notamment bolivarienne de Venezuela. Je tiens à dire que les statistiques que nous utilisons au niveau de la plateforme interagence et que l'on publie au niveau de cette plateforme sont des données qui sont une analyse des statistiques officielles communiquées par les pays récepteurs qui ne reçoivent pas que des citoyens vénézuéliens mais reçoivent aussi des citoyens d'autres nationalités et accueillent des migrants intercontinentaux ou d'autres pays. Donc à toute phase utile, nous utilisons ces statistiques-là de façon fiable et nous faisons nos propres analyses qui incluent des analyses complémentaires avec des projections, sauf par contre sur les populations de retour telle qu'a cité le délégué du Venezuela. Tous les pays n'ont pas une augmentation de ces populations de retour. Il y a des pays qui enregistrent des baisse des populations de retour. Donc on essaie d'actualiser en continu ces chiffres. Pour ne pas entrer dans une réponse trop technique, je tiens cependant à dire que dans le cadre de ces statistiques, il y a un groupe de travail du HCR, de l'OEM, de fonctionnaires qui sont à disposition de la mission permanent de la République bolivarienne du Venezuela et de toutes les autres délégations d'ailleurs pour que vous puissiez discuter, qu'on vous explique la méthodologie technique de collecte, d'analyse et de présentation et d'utilisation de ces statistiques sur l'immigration de la population vénézuélienne. Nous sommes entièrement à votre disposition. Pour ce qui est né de la question de la mission de Colombie, j'ai déjà fait référence je crois aux efforts qui ont été faits avec trois conférences de donateurs à la première organisée par l'Union européenne, les deux autres avec des engagements financiers qui vont se concrétiser, on l'espère, et qui doit venir compléter les efforts des gouvernements de la région, les efforts du groupe des amis. Donc on essaie de faire de la meilleure façon possible avec la coopération internationale pour garantir, on l'espère, un flux plus durable et plus stable. Ce que l'on essaie de faire, c'est de vous encourager à continuer à faire des conférences de donateurs et pouvoir ainsi rendre plus concret et efficace ces engagements financiers. Enfin, je voudrais finir en disant que face à cette situation inattendue à laquelle personne n'était prêt, eh bien cette opportunité est une bonne façon de relancer les dialogues entre les gouvernements pour appliquer le programme à horizon 2030 et essayer de lutter pour une migration sur régulière et ordonaire en luttant contre la xénophobie et la discrimination. Ceci sont des éléments essentiels, mais il faut le faire en cas de migration et de toute façon en toute situation et dans toutes les régions du monde. Merci beaucoup. Merci Diego. Dr Moulamba, à vous des propos de conclusions. Merci Monsieur le modérateur. Ma tannière intervention serait un plaidoyer pour prendre en compte la situation vulnérable que subissent les personnes en déplacement et toute crise, toute problème supplémentaire devient encore plus difficile pour ces personnes vulnérables à la base. Lorsque les ressources le soutien ne sont pas une réalité. Donc je pense qu'il faut vraiment, vraiment qu'on fasse un plaidoyer pour que ces personnes soient inclus dans les plans d'anticipation et qu'on les prenne en compte dès le départ. La question de la ressource est une question essentielle et d'après l'expérience que nous avons eue avec les Nations Unies, l'OIM et dans d'autres fonds, j'aimerais demander que l'on ait des fonds plus flexibles de la part des fonds, des pays qui contribuent. Dès que ce soit des donateurs bilatéraux, multilatéraux, il faudrait que les mécanismes de financement soient très flexibles pour qu'on ait rapidement accès à des financements pour réagir plus rapidement au crise. Donc des financements, des moyens de financement plus flexibles seraient utiles. Malheureusement, la communication est très peu stable. Les interprètes n'ont pas compris la fin de l'intervention de Monsieur Moulinba. Madame Guntai, avez-vous de dernière intervention à ça ? Merci beaucoup. C'était vraiment très intéressant pour moi de mieux comprendre les, d'entendre parler, pardon, des besoins, même des différentes régions du monde, même quand le contexte est très différent. C'était donc une bonne opportunité pour moi d'entendre des pays qui ont de très grandes populations de migrants. Merci d'avoir organisé ce dialogue et comme dernière intervention, je dirais qu'en tant qu'acteur humanitaire, nous avons besoin de développer des scénarios à long terme. Nous sommes dans de la planification à court terme en matière de Covid, mais je pense que nous n'avons pas suffisamment de scénarios concrets pour le long terme. Il y a des efforts dans le secteur de l'aide humanitaire, mais je crois qu'il y a d'autres efforts déployés dans d'autres secteurs, le secteur privé particulièrement. Et il faut que l'on n'engage des efforts pour la planification à long terme, tout particulièrement à sa puissance sur les preuves. Nous espérons tous revenir à la normalité d'avant, mais nous savons très bien que la nouvelle normalité sera très différente de l'ancienne. Si le Covid prend fin, ça prendra fin un jour ou l'autre. Mais la nouvelle normalité ne sera pas la même chose que ce que nous connaissions avant. Tout particulièrement, l'impact socio-économique de la Covid nous montre que la définition que l'on a fait pour l'autonomisation socio-économique sera différente. L'entrepreneurio est importante, l'employabilité est importante. Quand on voit les conséquences d'une telle crise, on se rend compte que le marché de l'emploi se réduit et les succès de l'entrepreneurio n'ont pas encore été suffisamment identifiés pour générer suffisamment d'emplois pour permettre au plus vulnérable de survivre. Donc il faut qu'on travaille ensemble, qu'on partage les bonnes pratiques de façon plus concrète, que l'on rende public toutes ces connaissances dans tous les pays du monde, au moins les pays qui rencontrent les mêmes problèmes et qui ont les mêmes besoins que d'autres. Et pour le financement, je pense qu'il faut trouver de nouvelles formes de financement. Un élément important, c'est le financement flexible. Ça, c'est sûr, le Covid nous l'a montré. Les financements de projets ou par projet sont moins flexibles. Il faut donc trouver des financements et des opportunités de financement plus flexibles. Et nous pensons qu'engager le secteur privé pour créer de nouvelles sources de financement est important pour les interventions futures. Je tiens à vous remercier tous de vos interventions. Ça a été vraiment une intervention, une après-midi intéressante pour entendre parler d'autres expériences, d'autres réalités. Merci à tous. Merci beaucoup. Monsieur le secrétaire Mosim, vous avez la parole. Merci beaucoup d'avoir organisé cette discussion très importante. Je voulais juste dire à savoir, notre gouvernement a fourni suffisamment de masques et d'équipements personnels pour limiter la propagation de la Covid-19, y compris parmi les personnes déplacées en interne. Et les équipes de supervision ont travaillé à tout moment pour garantir le distanciation sociale. Tout particulièrement les personnes sur le devant de la scène, les médecins, les infirmières qui ont travaillé et se sont exposées. Et on a essayé de leur apporter des contributions financières pour les motiver. Puis le gouvernement a eu comme emblème le fait de sauver des vies tout en continuant à survivre, avoir des moyens de survivre. Une information à votre attention. Je crois que mon nombre d'entre vous serait surpris de savoir pendant le dernier cyclone, nous avons mené 2,4 millions d'abris tout en maintenant les distanciations sociales. Et les personnes ont dû rester dans ces abris pendant deux jours. Les volontaires ont acheminé tout ceci vers les personnes les plus distantes lorsqu'ils ont appelé ces personnes, appelait la ligne d'urgence 333 et le gouvernement, comme je l'ai dit, doit continuer de redoubler d'efforts avec la grande part de population du Myanmar qui réside dans notre pays. Et je dois dire que nous continuons à soutenir les personnes déplacées en interne. Mais j'aimerais avoir l'attention de la communauté internationale pour les cas de retour. Le retour n'est qu'une seule, un seul désobjectif. Le Bangladesh a été compétition envers la population Rohingya depuis le premier jour. J'espère que la communauté internationale continuera à nous soutenir pour cela. Voilà, avec ces quelques mois de clôture, je finirai pour aujourd'hui. Merci, chef. Merci beaucoup monsieur. Si je pouvais résumer tout ceci, je dirais trois choses. Quelles sont les trois grandes leçons que j'ai tirées en s'appuyant sur l'inclusion sur les leçons qu'on a pu tirer? Il faut s'assurer qu'il y ait suffisamment d'accessibilité aux vaccins et aux moyens de prévention des équipements naturels. Ce sont les éléments qui sont ressortis et qu'il faut anticiper. Merci aux membres d'avoir participé à cette table ronde. Merci de vos interventions. La crise veut dire qu'il faut régler beaucoup de problèmes sur le terrain. Il est toujours intéressant d'avoir des personnes expérimentées pour nous faire part des leçons qu'ils tirent et pour nous donner des idées fraîches pour avancer. Ceci est particulièrement important pendant la période telle que la Covid-19. Lors qu'il y a tellement d'insécurité, tellement de choses qui changent du jour au lendemain. Notre objectif ici n'était pas simplement de faire un partage d'information mais plutôt de mieux comprendre les tenants et aboutissants de la réalité sur le terrain pour nous aider à trouver des façons plus efficaces pour soutenir les migrants et les personnes déplacées en interne et leur permettre de vivre en pleine dignité. J'espère que vous avez tiré de cette discussion autant que moi et je tiens à remercier chat les intervenants et tous les participants qui ont pris le temps d'être avec nous aujourd'hui. Merci à tous. Merci et nous reprenons demain à 10 heures dans la même salle pour ceux qui viennent en physique et le reste en ligne demain à 10 heures.