それでは、お時間となりましたので、ただいまから沖縄科学技術大学院大学OISTのシンポジウムを開会いたします。皆様方、ご対応のところご参加いただきまして、ありがとうございます。私本日、司会進行を務めさせていただきます、経済同優会副代表幹事の岩井と申します。よろしくお願いします。それでは、シンポジウムの開会に当たりまして、経済同優会代表幹事、Ninami Takeshiから挨拶をさせていただきます。よろしくお願いします。あちらの方でお願いします。皆さん、こんにちは。沖縄では花粉が飛んでいないので、花粉症皆さん東京から持ってこられている人たちはないかと思うんですけれども、皆さんこんにちは。沖縄へ戻ってきました。沖縄大好き、自然が好き、海が大好きです。ありがとうございます。どっちの言語で喋ったほうがいいか、悩ましいんですけれども、Karinさんとチームの皆さんのために英語と思いましたが、しかしながら、そうですね。ということで、英語で続けたいと思います。皆さん、本当に本日はありがとうございます。Ninami Takeshiと申します。経済同優会の代表幹事、またサントリーホールティングスCEOでございます。このイベントを企画してくださったKarin学長、数ヶ月前に東京でお会いしまして、その際にこのシンポジウムを開催するということを経済同優会と東京、沖縄両方でということで、そのときにはこのシンポジウムの開催について、関係者の皆さんに詳しく伝えておりなかったんですけれども、沖縄の経済同優会のリーダーの皆さまが賛成してくださりまして、本地図子さん、ありがとうございます。そしてもちろん、Karinさん、チームの皆さま、非常に有意義な議論をしまして、そして、オイストの方では、ピーターに続けて、またさらに素晴らしい旅に立っていると、スウェーデンから素晴らしいリーダーのもとで、オイストがさらに多くの課題を解決し、生き生きとした活動を中央政府とともにサポットするという形で実施してくださると思います。そして、実は本日、スピーチのドラフトを用意しているので、その通りに進んでいきたいと思います。はい、本日参加している皆さまは、オイストとエンケージメントすることをとても嬉しく漏れているのではないかと思います。皆さん、オイストの成功はよくご存知かと思います。オイストは非常に著名で、世界の有数の研究所として、非常に著名な期間となっております。では、こちらの期間をどう活用していくのかともに、この行動をする旅をどのように歩んでいくのかということを一緒に考えたいと思います。日本、沖縄、そして世界のために、ぜひ皆さんと一緒に考えていきたいと思います。私は実は、前回こちらに来た時には、オイストを創設10周年、記念を2集積することができました。そして、その時にも多くのポテンシャル、そして今までの成功事例、オイストの研究開発においてのことについて、色々お話しすることができました。そして、オイストへ来る度に、ここの方々にお会いすることをいつも嬉しいです。非常に多様な教員の皆様とお会いできて、これはこの国の日本の教育にとって非常に重要だと思っております。たくさんオイストから学びがあると思っています。そして、その学びが結果につながることを願っています。そして、学術会、オイストから、そして我々企業がまでの旅、沖縄東京の経済導遊会とのつながりというところですけれども、これは永遠と続く旅だと思います。一緒に協力し続けて、さらにエンゲージメントを深める機会を今後作り出していきたいと思います。本日構想、この旅次再出発となります。この新しいリーダーのもとで。そして、オイストの継続的な発展、日本、沖縄の継続的な発展のためには経済成長をのみならず、戦略的な知性学的立場をしっかりと獲得しなければいけないと思います。これも避けることができない課題の一つだと思っております。今後は知性学的、知経済学的な課題が多く出てくるのではないかと思っておりますけれども、研究開発、オイストが引き入る研究開発をさらに支えなければいけないと思います。というのも基本的な研究開発を実施することによって、安全な世界、安定した地域上、そしてそれはこの地域だけでなく世界にも広げていきたいと思っております。そして、量子、AI、ロボット、バイオ、ヘルスケア、エネルギーなどの重要分野について特に強調したいと思います。非常に重要な話題ばかりです。このような領域にさらに集中しなければいけません。これらの分野においては、基礎研究開発を強化することが不可欠です。それは新たなイノベーションを生み出すために、日本はオイストとともに、沖縄とともに協力し、今まで以上に科学とイノベーションに投資をしなければいけません。それを通して、世界レベルの問題解決の人物、才能を次世代の方たちを育てなければいけない、それは日本人だけでなく、世界覚悟からの皆さん。さらに多様性ということを考えなければいけないと思います。タシロさんからよく言われるんですけれども、いらっしゃいますよね。聞いてくださっていますね。ありがとうございます。はい、我々のポテンシャルを解き放たないければいけないと思います。それは何を意味するかというと、オイストから学ばなければいけません。それは多様性ダイバーシティの良さ、価値というものについて学ばなければいけません。この美しい沖縄の諸島からそしてオイストは重要な役割をこのイニシャチブにおいて担っています。オイストの教員と学生の多様性、また成果重視という姿勢、これがオイストの歴史的な構想をしている理由だと思います。我々のような企業としましても非常に重要な役割を持っていると思います。イノベーションを創出にするにおいての役割です。本日は非常に活発な議論が学術会の皆様と企業側の皆様の間でできることを願っております。そして共有できるようなビジョン、希望、期待というものをもち明るいメラへと進みたいと思います。今現在の日本の経済を考えますと今ちょうど転換点を迎えているのではないかと思います。30年間長く続いてきているデフレ傾向から徐々にインフレ経済へというふうにそして賃金ですけれども最低5%上げていくというような企業が動きがありそれは私は強く期待しているところです。まだその約束まで到達されていない企業の方でしたらぜひそれを検討していただければと思います。そして一人あたりの研究開発の経費を見ますとGDPの成長、未来に向けての成長ということが分かると思います。基本の研究開発というものを伸ばさなければいけないこれが我が国の未来でありこの地域、そして世界の未来でもあります。オイストはその中心にある存在です。この投資、企業からの投資、政府からの投資という資金を使っていただく立場です。なぜ政府の前に企業を申し上げたかというと例えばサントリーとともにですけれどもサントリーのチームはオイストといくつかの分野で共同研究を行っております。そしてその研究結果、成果により共同作業の結果により非常に野心的な未来へオイストにとってもサントリーにとってもあるということを願っています。我々企業側には重要な役割があると思っております。本日は一部の企業様にとってはこのようなオイストとのエンケージメントの初日になると思います。皆さん非常に驚かれるのではないかと思います。本日の議論の中でもそしてぜひとも今回本日だけではなく今後もぜひこちらにいらしていただいてオイストと議論を重ねていただき共同を検討していただければと願っております。では最後にこのような活動は沖縄の経済を支えるということも背景にあります。沖縄は素晴らしい県です。素晴らしい地域です。経済という会とともに沖縄のビジネスリーダーとともに共同し沖縄がセンターとなり今後協力し合っていき東京経済という会と沖縄経済という会の間でここの経済を支えるということを力強くサポートしたいと思います。ぜひそこにオイストも参画し沖縄の経済に貢献するということも願っています。それは沖縄県民の皆さんにとってここの生活のクオリティを高めるために経済だけでなく生活、企業の目的という意味でも沖縄は非常に重要な場所だと思っています。個人的には沖縄大好きなものとして申し上げております。本日は協力しておりましょう。このシンポジオも通じてより深い理解をそれぞれ大忙について持っていただき活発な議論を通してイノベーションを参画の協力によってどのように進めていくのかそして沖縄の進行のためにということを考えたいと思います。ありがとうございます。みなさんありがとうございました。それでは続きましてオイスト学長のカリン・マルキデス教授からご講演いただきたいと思います。それに引き続きましてオイスト順教授、高野啓子様、オイスト教授の根本貝様から研究の事例発表も続けてお願いしたいと思います。それではドクター、プリンス。ありがとうございます。大変ご親切な言葉でこの進歩地も始めることができ大変嬉しく思っております。様々な野心があると思います。そしてオイストにこの経営地の皆様お集まりいただきありがとうございます。大変素晴らしいと思います。我々の側でもこの取組が成功するように我々の努力を続けて参ります。まず自己紹介です。カリン・マルキですと申します。世界地図がちょっと浮かび上がっていないんですけど本当は世界地図が浮かび上がるはずなんですね。でもちょっとお気づきかと思いますがこれがストックホルム大学スウェーデン、ここで私キャリアを始めました。簡単に私のキャリアをさせていただき私のことを知っていただければと思います。なぜここに世界地図があるという想像をして聞いていただければと思います。今これスウェーデンなんですけれども出てこないですね。レジリアンスそれから自然科学ということそれからサステナビリティというのを私は想像に学びましてそしてその後ブリガム・ヤング大学ウタッシュに行きました。そして長期のミッションそしてスタートアップの企業それからまた分野を超えての協力ということを学びました。そしてその後に次はウソラ大学に移りました。そしてここで教授になりました。そしてかなり産業館会とのコラボレーションをスウェーデンでそれからグローバルなネットワーキングということも行いました。そしてその後スタンフォード大学に行きました。そしてここで私が学びましたのはシステム思考デザイン思考と呼ばれるようなものです。そして大学ということでさまざまな関心を持ち始めそのチャルマンス効果大学におきまして学長になりました。ここではたくさんの私がこれまで学んできたこのことを試すことができました。社会と一緒にテストベットで持ってそれらを試すことができたわけです。そしてその後カリフォルニアアルメニアアルメニアアメリカン大学におきましてそしてそこでもうさまざまなコラボレーションを学びそしてグローバルそしてこの地域での役割を発展させなければならない国においてアウトリーチのことなどにやっても学びそしてその後デンマーク効果大学におきましてチェアマンになりました。そしてこれは研究大学でありますけれども7つの研究所がある大学でありました。そしてヨーロッパにおきましてその結果としてデンマーク効果大学は図一のこの研究大学になっております。そしてその後オイストにやってきたわけであります。このような形でさまざまな分野知識を超えてそしてさまざまな社会のプレイヤーとともに取り組みができることをとても嬉しく思っておりまして大学をロールモデルにしていきたいと思っております。こちらでは世界地図が出てきたわけですけれども簡単に申し上げたいのは私がこれまで特定の大学以外のところに何をしてきたのかお示ししたいと思います。このような分野におけるチェンジメーカーラボにおけるチェンジメーカーの教育を行ってまいりました。それからさまざまな大学のネットワークヨーロッパで築きそしてシサーリーのネットワークそれからヨーロッパの効果大学のネットワークそれから国会を超えてさらにネットワークを構築しそしてスウェーデンのイノベーション当局もしてまいりました。それでかなり年取ってるんじゃないのって思われているかもしれませんけれどもそこのところは忘れてください。それからたくさん新たな形の科学センターを作ってまいりました。そのうちの4つがイエテボリーの地域にあります。とても面白いたちぴちでありました。それからいくつかのアカデビーメンバーでもありますし選んでいるところでこれも大変楽しい取り組みであります。それからまた2つの企業科学企業であるパラストップと小さなスタートアップアジャイルな企業なんですけれどもアインラインだというところスタートアップ企業ですけれどもここの取締役も染めております。それからこちらですねサスティナペリティということに関してこのつながりはとても東大とのつながりということになると思うんですけれども組み合い東大のリーダーでいらっしゃった時にですねかなりそのグローバルなサスティナペリティの取り組みをしてまいりました。世界中の産業界とMITも含めて取り組みをしてまいりました。それがそれ以外のサスティナペリティの開発のネットワークの取り組みをしてまいりました。そこから少し私がお話をしたいのがこういった取り組みが日本とどのようにつながってくるのか日本においての私の味方をお話をさせていただきたいと思います。まず1つ目我々はですね日本のポテンシャルをグローバルリーダーイノベーションのグローバルリーダーとして開放していくことができると思っています。どういったサイエンスが日本で生まれているのかヨーロッパでは日本の話で持ち生きりです。そして日本ともっとつながる必要が今こそあるという話があります。アジア日本とのアライアンスというのはこれ自然なことでもっと強化していかなければならないという話がヨーロッパでなされています。そして私大学にやってまいりましたけれどももっとつながっていくということを通称していきたいと思うそしてその支援サポートもあるというふうにもっといます。そういったつながりというのを国内で我々を襲われるべきではないもっとグローバルなソリューションを考えていく必要があると考えるからです。そしてスウェーデンからこちらにまいりましたけれどもスウェーデンでオイストに相当するようなところで話がされているのはやはり基礎研究というところと企業つながっていかなければならないつながっていかなければならないということでこの基礎研究とそれ研究と企業もっとつながっていく必要があるということでその点についての取り組みについてまた後に話をさせていただきたいと思います。それからもちろん課題というのもあると思います。例えばデジタル化ということに関してそれからもちろん確実にPHDの人たちが起動力のあるリソースリーダーとして育っていくという必要があると思いますしシステム思考をもっと活用していくもしくは循環型の思考を持つことによって本当に競争力のあるソリューションを生み出していくということがとても重要でまたそういったソリューションはさすがステナプルでそしてまたレズリアントのものでなければならないということです。それから信頼に基づくこの連携というのが重要でお金よりもまず信頼というところを気づいていかなければならないということは忘れてはならないと思っています。それからもう何度もご覧に習えたことがあると思われるチャートでありますけれども研究というのは大量研究というのもありますしまたその両方活用していくということもできるわけです。例えばルイパステュールの右上でありますけれどもこちらに関してはかなり利用というところに着想を得た基礎研究を重視したものであります。もちろん国として大学を自由にしそしてまた企業と協力ができるようなものにすればその国は勝者になるということこれはもうわかっているわけであります。そしてもう200年以上前にこういったことが言われているわけでそして我々としてももちろんそれを取り込んでいかなければならないと今の時代にあってもというふうに思っております。そして大学というのは自然なつながりになると思っています。社会のさまざまな部門と大学はつながるべきであって基礎研究というのは増下の党であってはならないというふうに自然なホストとしてどのような形でホストになっていくのかということを考える必要があるし知識を統合しそして信頼を基にした知識を生みそしてトランスフォーベーションを生み出す力になっていかなければなりません。新たな知識を生み出しそれを繋ぐだけではなく我々は次世代のリーダーとも繋がっていく役割を果たしていかなければなりません。大学には未開宅の可能性というのがたくさんあると思っております。分野が考察する領域これを探索するということがとても重要でそういったことが増えてきていると思います。大変協力な研究者が本当に幅広いような形で攻撃心を持っていろんな方向に進んでおります。分野が考察するところということで彼らの知識他の人の知識をつなんでいるということでそして企業とも分野が考察するところで協力することによって次世代の協力を生み出すということができると思っています。変革を起こすことができるコラボレーションというのはそのベースがもちろん信頼でなければならないし継続的なダイアロゴ対話が必要でありますし戦略のレベルでも実務のレベルでもそういった対話が必要になってくると考えます。それから対応性インクルシビティというのが創造することを生むというのはとても重要であってそしてこういったことが形で生まれてくるということを我々としても確実に行っていかなければなりません。それはオイストのミッションについて触れておきたいと思います。オイストミッション、これ素晴らしいものがありまして一番最初のところを我々がここにいる理由だと思います。本学は高級心、単球心に基づく卓越した研究そういった言い方をしております。これ協力なステートメントであって我々は維持していかなければなりません。さまざまな方向に目を向けそして我々が持っている協力それからユニークネスというのを失ってはならないというふうに思っております。それから企業的環境というのも強みを持っているところでとても重要なところでありますがその真の意味での地元、公的セクター、それから個人と繋がっていくという意味ではもっとやっていかなければならないというふうに思っております。それからまたスタートアップとそれから基礎研究者をもっと繋んでいくということもしていかなければならないその取り組みをしております。それからサステーナブルなソリューションということを最後のところに書いておりますけれども世界とそれから地元の魅力、これをつなぎそして人々が期待と思われるようなそういった場でなければならないというふうに思います。そういった意味でリアリティラボというような形でこの島のアクターの皆さんと一緒に協力をし、そしてより魅力を高めていくためにここからソリューションが生まれてくるように我々としてもアピールをしていくわけであります。それではちょっとこちらをご覧いただきたいんですけれども我々はここで土下われた強みに誇りを持っております。学生という意味でも大変競争が激しく825人の資源者に対して入学者は55人であります。それからオイストで教員になるための超えなければならない売立というのも大変競争激しいもので1452人が応募してそして5人の教授しか選ばれないというものであります。ですからここにいらっしゃる方々というのは大変優秀な方であると。そしてノーベルショーという意味ではスウェーデのウプサラ出身の方が優秀していらっしゃって大変誇りのもっているんですけれどもそれ以外にも科学者として大変優秀な方々が来られそしてそれらの方々がこの世界から来られて大変素晴らしい成果を出してくださっていらっしゃいます。それからネイチャーインデックスのことはお聞き及びかと思いますけれどもこちらに関してオイストが素晴らしく順位を上げてきたというわけそれだけではなくこれは希望補正後の順位でありますけれどもそれで1位になったということも素晴らしいんですけれどもこのトレンドも素晴らしいと思います。つまりこのパブリケーション論文数という意味でも大変良い方向に進むトレンドがあるということでこちらに関しても維持継続していきたいと考えています。こちらはいくつか12年に経ったところですがまだ若い大学です。つまり私たちは今チーネージャーになっていくわけです。となるとどうやってオイストは成熟をしていくのか私たちが成熟した時にはどういう姿になるのかいくつか検討しなければならないことがあります。持っていないというわけではありませんが必ず違った戦略を持った上でグローバルに友情し、また国内のネットワークを持ちそして地域のチェンジメーカーになるということを目指していかなければなりません。私たちがどのような大学になるべきの資診となっています。そしてこれにこの上に積み上げていろいろなミーティングプレイス交流の場を作ることができます。我々の大学としての発展のために3種類ここで示しております。交流の場の作り方として私たちゲーム探索をしそして発展させようとしているものです。そして私もこれまでの経験からやってきたことでもあります。成熟した大学というのはたくさんの通常ラボを持っています。バーチャルオープンセンターを持つことができます。つまりこれらはいろいろな分野の交差する場所、それを探索しています。オープンな環境においてそれをサクっていきます。そして教授人ですとかこれらの推進役となる教授たちが自立的にやっていきます。自主的にやっていきます。そしてこれは寄付を呼び込む上でもサポート呼び込む上でも有用です。真ん中テストベッド自称実験の場です。リアリティラボリアリティラボとても嬉しいことに私たちは沖縄電力と沖縄電力と覚え書きを結びましてテストベッドを作ろうということになっております。皆さんもご存知だとおりますが自動可能なエネルギーというのはたくさんの企業いろいろな形で引き付けることができると思いますので皆さんもぜひ参加していただければと思います。それから参加学連携これは近代的な科学のセンターとなり得るものであります。研究所として私たちいろいろな分野のアクターがそれぞれ力を持ち寄ってそして様々な視聴者も集まってくることができます。いろいろな視聴者の方々とお話しをしどういうところを強化したいのかそれぞれの地域で強化したいものを聞いてきました。それぞれを進め上げていきたいと思っています。われわれのリサーチと重なるところがあればやっていきたいと考えております。ではいくつか例を見せたいと思います。スパーチャルオープンセンターこれはどうやってこれから先やっていくかを示していますがわれわれの研究にもつながったので私たち周りの海に囲まれています。それから上には両視・クワンタムの絵が描かれています。その真ん中いろいろな形の研究があって様々な分野海洋の分野ともオーバーラップしています。重なりあっています。また両視それから海洋科学サステナブルエネルギーシステム環境の問題これらはみな実はフォーカスを当てて重なりあう部分もあるのでそれがプラスに効いてくると思っています。交差する分野を追求することでプラスが得られるはずです。この持続可能なエネルギーの実証実験テストベッドこれにもいろいろなものが入る可能性がありません。エネルギー利用からそれからエネルギーの著想またそれから炭素を排除したりそしてより効率的なバイオ燃焼をするそれからスマートクリートいろいろなことをこの中に含めることができるものとなっています。ではそういう研究をしている人がいるのかと思われるかもしれませんが実はいろいろな方々がいらっしゃいます。研究はほとんどのこれらの分野もらしております。まだ今協力を完全にできているというところではありませんが非常に面白いプロジェクトもここから生まれる可能性があります。関心があればつながっていくことができるはずです。私はここで差し示したい分野はCO2をソウルイの養殖から捉えていくというこの考え方はとても面白い考え方だと思います。これは大変ユニークな研究でアメリカのノアが研究をサポートしてくれています。スクリップスの方がスクリップスの方がこの中で確か女装の方だと思いますが港の方でこれを引いています。ノアがアメリカ国外の研究をサポートするということはめったいないことです。様々な科学ですとかいろいろな条件この海草の養殖周りの条件これを見てこれはどのように養殖上だけではなく酸後ですとか魚の持続可能性につながるのかそれを見ていくことができます。これでどのように生産化炭素を捉えることができるのかです。アメリカのノアはなぜこの研究をサポートしているのか彼らに言いますと我は沖縄は海草の養殖に関しては世界のエキスパートだからだと言いました。だからこそ彼らはアメリカ国外に出てこれをやっていこうと考えたということです。世界でもこれはとても重要なビジネスになるからです。先ほど申し上げました私たちはいろいろな企業とも手を結んでやっているとそれも今までと違ったやり方でということです。これはスウェーデンの企業ともやった経験がありますが非常にうまくいきました。ですので同じことをやり方を日本とも使っていくことができればと思っています。こちらでご覧いただきますとおりまずはアクシュを戦略パートナー同士CEOレベルで結ぶことが大切です。そして多数的なパートナーシップになっています。PIのリサーチ大学側の研究それから産業会側の研究そして研究プロジェクトがここから生まれてこの表にある通り様々なプロジェクト私たちはフォローしています。6か月ことにフォローアップをしていきます。その中でどういう提案ができるのかまたこのリーダーの役割ですけれども研究者たちに対して自分たち1人ではできないことを一緒にやっていかなければならないと伝えることです。そうすることでリスクを追いながら新しい可能性を切り開くことをともにやっていくことができます。またこのコラボレーションを発展させそれから資格をプロジェクトロードポートフォリューことにしていきます。またこのプロジェクトをこの中に入れ込んで新しい基準づくりをしたり新しい働き方を作っていくことができます。これは実は今後もっと広げていきたいと思っています。実はすでに1例あります。私たちを今この連携をサントリーさんと行っています。こういうやり方で進めております。ですので新しい連携モデルで起点ともやっていくことができるんじゃないかと期待をしているところです。今たくさんのことが多い人では起こっています。そしてこれから先とても楽しみにしていることがあります。成熟した大学というのはたくさんの連携プロジェクトがあるところなんです。これは内部の連携それから外部との連携どちらもあります。いろいろな地理的な場所とも結びついています。ただ連携をするにはいらないということで顔を合わせなければならないということでその可能性もたくさんできていました。いろいろなプロジェクトは例えばこちら側COI NEXTここでは研究それから産業プロジェクトを結んだものがあります。また新しいJPXこれでさらに大学が成熟化して我々がやっている内部のプロジェクトも育て育てそしていろいろなスキルセットも得ていくことができインフラのサポートもできると期待しています。またインフラといえばインフラストラクションが今1つあります。1年後にはインフラストラクションにそれから3もできてきます。それからCE NEXTランドネクサスユニークな交流の場も設けようとしています。またシーサイドハウスこちらもこれから先はそういう交流の場になります。今すでに計画をしてビジタンの方に来ていただける世界中から科学者の都道場にしていきたいと思っています。すでにこれらは起こっていることです。そして次回皆さんがこちらにいらっしゃるときにはもっと実例をお見せできればと思っております。改めてこのような機会をいただきありがとうございます。この後の議論それから熱心な議論楽しみにしております。ありがとうございます。学長ありがとうございました。では、引き続きまして根本様の方からコーノ様プレゼンをお願いいたします。お疲れ様でございます。本日はこのような機会をいただきまして誠にありがとうございます。どうぞよろしくお願いいたします。私お疲れ様の学生物学ユニットの順教授でしてユニットの一応主任研究者ということになっております。2017年の12月からこちらに着にいたしまして、現在7年目でございます。だいたい10人くらいの研究グループを引いておりまして国籍で言いますと7カ国くらいです。非常に多様性の高い研究グループいろいろな国から来た研究員の方学生と一緒に研究を行っております。私ともローカー研究をしているんですけれども一番最新の結果というのがネーチャーエージングといいます。ローカ分野では一応トップの一つと言われている雑誌なんですけれどもそれの表示を、今月号の表示を飾っております。本日ちょっとこの研究についてご紹介をしていきたいと思っております。どうぞよろしくお願いいたします。私どもの体は約37兆小もの細胞からなっております。さまざまな形、さまざまな機能を持った細胞が存在するんですけれどもその全ての細胞は細胞膜で包まれております。この緑でご覧いただけるのが細胞膜なんですけれども赤がDNAですね染色体ですね、遺伝情報ですねこの緑色の細胞膜というのは細胞のこの環境置かれている環境常に変わりゆく環境から細胞の中身を守るという非常に重要な役割を果たしております。なんですけれどもこの細胞膜非常に薄いということが分かっております。これ実験室で割用した人の正常細胞を電子研微鏡で撮影したものなんですけれどもこれ細胞すごく大きくアップにして撮っているので実際細胞の大きさがこのくらいですかねすごく大きくなっているんですけど細胞膜というのはこの鉛筆で引いたような細い黒い線、これですねほんの5ナノメートルしかないということが分かっております。そういうことで本当に薄いんですなのでとても壊れやすいですのでこの膜というのは常に壊れて治されるということが私どもの体の中では常に起こっています毎日毎時間毎分毎秒のように起こっています例えば私たち息を吸いますけれども息を吸うと私どもの肺の表面の細胞に小さな小さな穴ナノスケールの穴が開いてそれが数秒のうちに治っています例えば皆さんは多分ご健康のためにエクササイズされているかと思うさしったり泳いだりされると思いますが筋肉に強い腹がかかった時にその筋肉の細胞の表面にまたこれのナノスケールの穴が開きますそれが数秒のうちに治るこれを繰り返すことによって私どもの体は向上性を保つことができますこの仕組みが完全に壊れてしまいますと細胞は破裂してすぐに死んでしまいますこの仕組みがほんの少し減弱しただけでもキンジストロフィーションどんどん筋肉が弱っていて最後なくなってしまうという非常に重篤な疾患ですけれどもそれにかかってしまうということが分かっておりますこの細胞膜の修復という仕組みは私どもの体の健康のために本当に重要ですこの細胞膜の傷とその修復という研究分野50年ぐらいの長い歴史があるんですけれども細胞膜が傷ついた細胞がどうなるかということについて2つの運命というのが知られておりますまず1つは傷が治って元気になるという運命穴が瞬時に治してまた元気に分裂できるようになりましたよという治るという運命もう1つが傷ついてその傷を治せなくて細胞が晴れずして死んでしまいましたよ細胞の運命そして私どもはここに第3の細胞運命である老科というものがあるということを世界で初めて発見いたしました細胞の老科とは何なのかおそらく聞いたことのある方々多いかと思いますけれども一応もう一度思い出すためにご説明をさせてくださいこれ研究室で売用した人の正常細胞正常細胞の若い細胞が左側右手側が老科した細胞になりますこれ人の細胞ですねがんは無限に分裂できるんですけれども正常細胞というのはだいたい5、60回分裂すると増食を不可逆的に停止しますもう分裂できないようという状態になります死にはしないんですけれども増食が止まってジッとしているという細胞になりますこれは老科細胞ですこれが一つの若い細胞なんですけどこれ繊維化細胞といいます皮膚の下とかによくあるようなタイプの細胞なんですけどこういう細い形をしていて結構厚みもあってなんかふかふかしているんですですけれども老科細胞はこれが一つの細胞ですめちゃくちゃ大きいですよね大きくベダーッと広がって高さがほとんどないんです結構変わっておりますのである主役をかけてやることでこういう風に青く染めてやる老科細胞だけ青く染めるというようなこともできたりもしますこれが老科細胞ですじゃあ老科細胞実は私たちの体の中にも存在するということがわかっておりましてほんの少しの良いこととすごくたくさんの悪いことをしているということがわかってきておりますどうやっていいますとサスプと呼ばれる淡白質を水に溶ける淡白質いろんな種類の淡白質を細胞外に作るんですこれはホルモンではないんですけどホルモンみたいなものっていう風に考えていただいたらわかりやすいのかなと思うんですけど水に溶ける淡白質をたくさん作りましてそれが血流に乗って体のどこかに別のところに行きましてそこで例えば免疫の機能をあげたりとか傷ついた傷を治すのは早めたりあるいは悪い機能としてはガーン起こしてしまったりあるいは体のいろんなところを浪化させるような機能があります浪化細胞良い機能、悪い機能もあるんですけれども最近この浪化細胞が世界中の研究者の注目を集めておりますそれはなぜかといいますとこの浪化細胞が私ども人間の浪化の原因の一つであるということがわかってきたからですここネズミが書いてありますけれども人でも一緒でして浪化した人間の体の中にはこの浪化細胞というのはたくさん溜まっていましてこれをセノリティックスと呼ばれる色々種類があるんですけれども浪化細胞を殺すような薬これを処理することで体の輪返りができるということがわかってきておりますこれはサインスフィクションのような話なんですけれどもこれは実は本当に世界中の研究者が本気で取り組んでいる研究です一つ例をご紹介したいと思います私の研究じゃないんですけれどもパッと見て分かりやすいのでアメリカの研究室の研究成果を持ってまいりましたこれ年をとったネズミなので脱毛とか白画とか色々木に問題が起こっているとここで浪化細胞を殺すような処理をしてやりますと黒い腐散の毛がわーっと生えてくると脱毛も脱毛も治療できるという非常に有名のある話でございます私は別に経営の研究はしないんですけれどもこれで経営だけじゃなくて体の様々な増気もこういうふうに浪化細胞の自殺によって機能を回復させるということが色々な研究室から報告がされております私どもの研究に戻りまして細胞膜が傷つくと浪化するということを見つけたんですけれどもじゃあなぜこれがインパクトが当たっていますと実は私どもの体の中で実際どうやって浪化細胞ができているのかというのは誰も答えを知らなかったんです実験室ではDNAの変化例えばお酒を飲んだりタバコを吸ったりするとDNAに傷がつくというのはよくわかってましてDNAに傷がつくと細胞が浪化するというのも実験室でよくわかっておりましただからきっと体の中でもそうなんじゃないかということがなんですけれどもでも実際浪化細胞はDNAが傷つかない条件化でも体の中にたくさん溜まるということも同時にわかっていたんですなのでじゃあ実際どうやって私たちの体の中で浪化細胞ができているんだろうねというのは非常に謎だったわけです私どもは細胞膜によって細胞膜が傷つくと浪化をするということを見つけてその細胞の遺伝子の発現パターンが実は人間の体の中に実際に存在する浪化細胞とそっくりだということを見出しましたこのことは人間の体の中でもうその浪化の原因というのが実際に細胞膜の傷であるという可能性を視察しておりますですので細胞膜の傷を抑えれば細胞の浪化を引いては人間の浪化を抑制できるかもしれないという新たな研究の方向性を開いたという意味でインパクトがあった仕事ですここで私どもの研究を表現するイラストレーションをイラストレーターの方を作っていただいたんですけれどここでモチーフは金継日本の伝統技術の伝統技術の金継です壊れた器をうるしや金をネットモノで修復するワビサビとかそういう担いのものなんですけれどこれ私どもは私どもの研究のアナロジーとして細胞膜に傷がついてその傷は治るんだけれども器は元のように戻るわけではなく不可逆的にその性質を変えて浪化細胞というものになると全く違うテースと思った器になるということを表現しておりますであの猫は浪化します犬は浪化します私ども人間も浪化しますということで私どもは生きとし生けるものは皆浪化するというふうになんですけれども実はそうではないんですこの世の中には浪化しない生き物というのが意外とたくさん知られている例えばクラーゲーですとかある種のサメここである種のウニウニは浪化するやつとしないやつといるんですけど例えばこれ裸ではねずみ最近ねよくテレビにも出てくるのでご存知の方も多いかなと思うんですけどアフリカさんのねずみでして地面の下で暮らしているんですけど普通のねずみはだいたい2、3年で死んでしまうんですけど裸ではねずみはその10倍30年生きることができますで死ぬ直前まで子どもを生むことができるまたそれ以外の体の機能も死ぬ直前まで衰えないまたガンにもなりにくいというふうに言われていますですのでこういった生き物から肥血というのを研究で教えてもらうことで人間のろうかも抑制できるようになるかもしれない実際そのセノリティクスの研究というのも臨床のフェイズ2まで行ってる薬というようなたくさんありましてまだまだ商品かもしれないんですけれども多分あと5年7年するうちに本当に市場に出てくると思いますで私どもはそのろうか細胞を殺すというストラテジではなくそもそも細胞膜に傷を入れないことによってろうかを送らせようっていうことで神奈美様そしてサンプリー様の力ぞるいただきましてそのようなサプリメントが開発できないかということでそれを目指した基礎研究を今一緒にさせていただいております急ぎます頑張りますですので今後もぜひご指導頼まりますどうぞよろしくお願いいたしますどうも今後ですありがとうございます1日も早い実用感を受け入れていると思いはありがとうございますそれではねもと生息続きよろしくお願いいたしますはいおいしてようこそお越しくださいました2つ目の主題は両視科学技術ということでちょっと黄色はまただいぶ違いといいますかですけれども私皆さんはよく聞かれると思うんですけれどもこれは内閣府から2年ほど前に出てきた未来社会ビジョンですこれから両視技術が私たちの操作情報科社会の中にどんどん入合されていってより効率の良い技術体系技術基盤に変わっていくということが予想されておりますよく両視コンピューティングということでちょっとによく注目されていると思うんですけれどもICT全般にわたってコンピューティングそれからセンシングデータを集めるということですねそれからセキュリティー通信というふうに広くICT全般にわたった技術に対してこの両視が融合されていくんだとなんてここで急に両視なんだと思われている方もいらっしゃるかと思うんですけれども私たちの技術基盤というのはより精密でより効率的なものへものに向かってどんどん進化しているとその中で電気であったものが電子になりそこから両視になっていくというそういう流れというのはやはり非常に自然な流れであって私たちもこの両視の世界を操ることによってより精度の高くより効率の良い技術を見出していくそれですのでIT技術だけにやはり輸送であったりバイオであったりエネルギーであったりというようなマークロなレンジの技術に対しても非常にこの両視の技術というものは大きなインパクトを与えていくというふうに考えられていますこれを支えていくために国の取り組みとして両視のベーション拠点ということで今11拠点ありますけれどもその中で多い数とも両視国際連携拠点ということで両視技術センター2022年より設立開始しておりますこの中で取り組みとして先ほど申し上げましたようにいろんなトピックスがあります技術全般にわたって両視がインパクトを与えていくその技術の原理から変えていくというところでインパクトがあるわけですけれどもアルゴリズム、コンピュータハードウェア、IOQTFingusがQuantum Fingusに変わっていくということでそれがつながっていくIOQTそれから新しい機能を出していくそれから暗号技術セキュリティーとの融合ということを考えておりますこれらのトピックスというのは障害的に重要で鍵となる分野にフォーカスしてオイストでは両視重点分野として非常に優秀な研究者が集まってきとりますけれどもそうは言ってもまだまだ規模の小さい大学でありますのでこういった重要な分野鍵となる分野にフォーカスしていくということを考えておりますこれは私の研究室における私のユニットにおける研究分野と今後の展開をご紹介していますこういった重い分野を研究しておりまして線列ながっているのはどういう関係性にあるかというのをなんかぐちゃぐちゃになってしまったんですけれどもこういうことでコンピューターと例えば両視機会学習とかデバイスというのはバラバラに考えられるとおりますけれども実はまだまだ研究の分野ではこのようにつながっているまたその他周辺分野としてはこれから特に注目していきたい思っているのはニューロサインスやバイオへの応用またはエッジコンピューティングやビックのことが考えられてくるかというふうに思っていますこの中から3つご紹介しようと思うんですけれどもまず1つですね新機能新機能って何というわけなんですけれども私たちの技術というのは非常に高い精密度で動くように現在になっていますただ自然界を見ますともっとすごいことをやっているものもあるんですね例えばこの高高性の光をハービスとする光をカプチュアしてですねそれを使うわけですその使うときに何と100%近い効率で使うんですねこういった輸送現象というのはなかなか私たちのシリコンのハードウェアでなかなかできかねるわけですそういったことをヒントに新しい量子を使ったゆるい制御のモデルこれは環境系を使って制御する普通は環境系ってのは私の敵なんですけれどもこれは環境系を使って制御するそうすることによって例えば量子を使った量子技術制御のようなものも将来可能になっていくのではないかというふうに考えられますまた次は量子というのはつながることでより大きな力を発揮するんですこれについて一つご紹介したいと思いますこれ私よく今言われているのはこういうことをよく言われているんです私たちの情報が社会で皆さんコンピューターすごいなります不学もありますいろんなコンピューターがありますだけどインターネットはなかったらどうでしょう非常に使い勝手が悪いですよねでそういうこと量子コンピューターを量子ネットワークはなかったら量子コンピューターができても今のコンピューターをしまうわけですそれは非常に都合が悪いこれを何とかつなげて量子情報技術が持つ力を最大限に発揮したいということを考える現在の開発段階というのはこのあたりですアクセラレーターと呼ぶのがいいかどうかは別として融合的な一部量子の力を借りて何かクラウドでクラウドの仕事を助けましょうまたは量子センシングで測れなかったものを測るまたは効率的に測るというのをして例えば英国の国家戦力のミッション3にもありますけれども保険システムといいますか医療システムと合体してそのデータを活用することによって新しい医療システム病気になる前に不正義というような新しいシステムを作っていきましょうというようなことを考えられてこれがですねだんだんインターフェースができてきますと本当に量子がつながってその力を発揮するようになっていきますで最後にはこれは量子IC域の生徒域の始まりになるわけですけれども量子インターネットで量子が融合量子コンピューターが融合していくとこういったような元になる研究ですねまだまだこれは非常に基礎的な研究ですけれどもそれから量子センシングこれらを組み合わせていかに融合的な技術を作っていくかというようなところを私たちは研究していますそれから最後に量子コンピューターとアルゴリズムの開発これ2つありましてフォルトトオレラントなコンピューターということで大規模なコンピューターに向けて何をすればいいのかそれから今あるコンピュータープロセッサーですけれどもということをやっておりますこれは超電動をベースにした量子コンピューターの発展ですけれども2016年にIBMがまず量子ビットのマシンをインターネット通して使えるように開放しましたここからランダンを進んできて今このあたりなんですけれども2022年にIBMが400以上433のオスプレというマシンを公開いたしましたその他にもちろんGoogleであるとか中国であるとかいろんなところで50量子ビット程度または300というような量子ビットの超電動だけではなくて4トラップであったり中性現象を使っていろいろな量子プロセッサーができるようになっていますただ量子コンピューターに行くにはまだまだ本当の量子コンピューターに行くには量子をつなぐというのも一つなんですけれどもやはりこういったところの基礎研究というのが進んでいく必要があってまた私たちはこれはアーキテクチャーが非常に大事だというふうに考えておりましてアーキテクチャーがあって初めて大規模な量子コンピューターの開発が可能になりますということでちょっと早くこういう技術レイヤーをきちんと分析をしましてこのアーキテクチャーで各技術レイヤーの量性を実現可能な量子コンピューター像というものを科学的に理論的に示してまいりましたもう一つは今あるものをどう使うかこれも難題なんですね50という数数年前までは非常にGoogleの実にGoogleの2019年前までは夢の数でしたそれまでは本当10いかないくらいだったので50あるってすごいことだったんです50あると何がすごいかというと科学でも計算できないというところがすごいことなんですけどもこれすごいんですけども何ができるかというところではまだまだわからないんですねただ何がすごいかってもう一回考えてみると仮想的にこの50ビットの量子プロセッサーが作るネットワークで考えると脳のニューロンの数と同じくらいの大きなネットワークを張ることができるそれを自由に操ることはできないんですけどもそれだけのポテンシャルをいかに引き出すのかというところでそこを今研究が進んでいるところですこれが一つの新しい例なんですけども今までうまくいってなかったというところをどうやったらうまくいくのかということをこれで具体的に示しましたこれ量子コンピューターが簡単な問題を解いている様子ですこうやってだんだん時間が足すときちんと量子コンピューターが解放させるようになるということでこのようにしてここに量子を入れますと簡単な固定のシステム等を融合させることによって初めて有用な例というものを進めすことができましたこれたったの11用シビットで正解率 97%以上M2シットの判定をしますファッションM2シットはもうちょっと難しくて人間にやらせるとたったの83%ぐらいしか出ないんですけどもこれにやらせると90%これか加えないかぐらいの新総学習と比較的に正解率を達成できるということでこんな簡単なものがこんなに機能するというのは量子の力を感じるなというところだと思います量子コンピューターの位置づけなんですけどもこれ2018年ですね量子コンピューターはこのあたりと言われていました確かにハイプを超えてきてこのときは使用採用までに5年から10年と言われていたんですけどもこの後5年経ちましてここへ来ていますつまりちょっとさっきほど5年から10年って5年前に言ってたんですけど今は10年以上というふうに言っています量子コンピューターの見方って変わってきているんですねそれだけいろいろと要素がまだ分からない基礎研究と応用研究と開発が一体となっている分野というところが非常に特徴的ここに量子科学科機械学習があるんですけどもこれがまた面白いと思うんですねまだまだ連名機だと言われているんですけども実はこの5年間何が進んだってハードウェアの技術が進みましたつまり量子機械学習をこうすれば良いというアイデアさえあればこのTRLのジャンプが起こるわけですそうしますとここからここと量子が伸びる時間のスケール感というのはもうだいぶ変わってくるというところで量子コンピューターをウォッチする場合にこの辺りのポイントというのをしっかり抑えていく必要があるというふうに思っています私たちの研究もここにフォーカスがありましてこのハードウェアとソフトウェアのひじめな融合これによって新しい可能性をそれをたくさん動くことによってその中からこれが最後なんですけれどもお手元にちょっとこの書類をお配りいたしましたけれどもキュースターとスクリアップネクスと一緒にですね三学連携で第3系SIPの教育プログラムをお人では実施しておりますこの2つ最初の2つですねこの教育コースプログラムの今年のコンスは日本コースなんですけれども東京の安口東大のアカデミクコモンズで実施いたしますこれまだプレスリリース今月末を予定しておりますけれども人足先に皆様にお配りさせていただきました説明会が4月18日にまた東京同じところですね安口の方で行う予定でございますこういったことでジェネラリストといいますかやはり企業の中で私の技術の基礎が分かって将来がどうせ理量なそういう人を育てるプログラムですもう1つ研究技術プログラムの方は大石との方で6ヶ月間研究に携わっていただくというプログラムでございますこちらのフォームですね4月より募集を開始し6月から実施の予定ですのでぜひお持ちしていただければというふうに思いますありがとうございますこちらも本当に有名のある技術だというふうに感じましたありがとうございますそれではここでお参加たからのお話に対しましてご意見ご質問を受け付けたいというふうに思います拒指をしていただきましてご占めさせていただきますのでご所属とお名前そして誰に対する質問かというところ言っていただければと思いますので拒指をお願いいたしますどうぞお願いします鈴木さんからじゃあマイクを持っていきますかねはいどうもありがとうございますあの仮にさんにご質問なんですけれどもおいしそうでどんな分野を研究するのかあるいはどんな研究者を取ってくるのかというようなところをどういうシステマティックな構造で決めているのかということを教えていただきたいなと思いますご質問いただきありがとうございますはい私たちたちはもちろん幅広い知識ベースを持っていますので小さい大学ではありますがですので今私たちは5人の新しい教授人を採用しようとしてオープンサーチをしましたなので幅広い分野からたくさんの人たちが応募してくださいました私たちが多様な方々に応募していただけるようにそしてもちろん女性の方にも入っていただけるようにと思ってやりましたショートリストになったところで22人ですが50%が女性ですですのでそのこと自体も成功と言えたと思いますが同時に私たちはもちろんどういう方々どういう才能のある人たちなのか思っておりますもちろんもっと成熟をしていく中で私たちがこれを世界に示すことができればおそらくはもっとたくさんの研究者が多い人に来たいとこういう環境の中でやっていきたいという人が増えると思いますですので我々がやっている研究を示すことでここに来たいという研究者がもっと増えてそして自分たちも研究を進められる環境が得られるんだと面白い環境が得られるんだと考えていただいてそして貢献していただけるものと考えますこれはバランスだと思うんですクリティカルマスに向かう中でそして多様性を追求する中で私たちとしては一番人の高い研究者の方々を採用していきたいと思っていますそしてどんどん大学の規模を大きくしていきたいと調整をしながらやっていくそういう採用活動です分野としてはもちろん神経科学かなり速い段階からやってまいりましたで今もうこれはとても強い分野ですますますこれが他の知識の分野にへとつながっていますデジタルの側でもクワンタム両親の側でもそうですゲノミクスその他体の機能ですとかそれがどう影響するのかといったところにもつながっていますゲノミクスというのもとても強い分野ですエネルギーを申し上げましたとおりそこにつながってきますこれもどんどん力をつけている分野の一つですこれもかなり速く進展するんじゃないかと思っていますまた海洋科学海洋生物学またその他の化け学の分野海洋のバランスエネルギーとそれからサンゴとまた養殖養殖は陸上でも行うということでそれから海洋陸上で行うということで生物採用生にもつながりますこれはみんな申し上げましたものはとても重要なものです我々の社会でのポジションを考えて上でもそしてこれから先次の最先端分野に影響を及ぼすものであると考えていますこれらはディスラプティブな知識の例でもありますこれらがたくさんの分野へとつながっていきます例えば生物採用生それから沖縄はこれはまた個人化されたその医療ですとかパーソナルメディシンにも言うなればフード2ファーマ食料から医療までとここまで全部広がりを持っています我々の周囲の環境も大事でどのように私たち発展をしながら健全性を保つのか小さな大学ではありますが申し上げましたとおり本当に広がりを持っていますこれから先はその採用なり方もバランスを取っていきますがそれだけではなく我々はビジタンにとっても行きたいと思う場所になっていくようにしていきたいと思いますですので訪問研究者もちろん沖縄というのは旅でやってくるのはとてもいいところだと思いますのでそれとこの島それから研究をつないで私は流れてくるのではないかと思っています世界中から来てそして貢献していただけるというふうに期待していますこれがとてもイノベーションの分野にも大事になってきます聞いてくると思いますそして沖縄がそのものがテストベットになるとソルーションに向けたテストベットになると考えていますこれでお答えになりますでしょうかかにさんありがとうございますそれにつけ加えてその組織としてどの分野を追求していくのかを判断するそういう組織はあるんでしょうかこれは応募してくる人次第というところがあります私たちはとにかく応募者のプールの中で最も才能豊かな人を採用したいと思っています私たちはそういう人たちを魅力できるようなそういう人たちを呼び込むことができるような大学として自分たちを世の中に示していくことしか私たちはできません我々の方でどの分野と選ぶのではなくてベストの科学者においていただきたいと思っていますありがとうございますそれでは山口さんお願いいたします覚えていますか日本相部の山口でございますありがとうございますコーノさんですかね細胞膜のご研究の発表された方にご質問させていただきたいんですけども細胞膜を傷つくことを防ぐための今研究されているというふうに話をされていたと思います一方で途中で傷ついた細胞がなおらず死んでしまうと近似ストロフィット等の病気になるというふうな話をされていたのかなというふうに思うんですが細胞膜が死んだものを再生するような研究というのはどうやっていらっしゃるんでしょうかそれとも他でどっかやっていらっしゃるんでしょうかご質問の背景は近似ストロフィットって実は私どもの社員におりまして毎日のように進捗していってしまっているんですねそういうものを少しでも早く解決できないのかなというふうに思ってちょっとご質問させていただいているそれから同じような質問なんですけども傷つくこと防ぐのもそうだし死んだ細胞を治すのもそうなんですけどもそれが医療機関の方々とは協業等とどういう形で進んでいらっしゃるのかとかさらに何かこう研究を加速させるために産業界と例えば両資コンピュータの活用だとか何かこういうものがあればもっと役に立つということがあればちょっと教えていただきたいと最後に一個だけ質問は皆さん多分知りたいと思うんですけどサントリーさんとのどれくらいに出てよというのかこれとっても知りたいなと思ってロードマップどうなんだろうともしよろしければということでよろしくお願いしますそれでは今度先生お願いしますコーナーでございますありがとうございますはい失礼いたしましたコーナーでございますまず禁地ストロフィーションの方の件ですけれども難しいというのが一番短い答えになりますので方法としてはまず傷が入りにくくなるようにするということで例えば細胞がイマトリックスでいわゆるコラーゲンとかそういったもので保護してやることで細胞マークの傷が少しでも入りにくくなるというのが一つもう一つは細胞マークの修復を行うエスコートという短迫室があるんですけどこれは傷を早く治すような腺異状の短迫室なんですがそういったものを後発言することで少なくとも試験管内では修復を早めることができますこうすることでおそらく禁地ストロフィーションの患者さんの進行多少を送らしていくようなことは将来的にできるようになるかもしれないもう一つ本質的な治療法としては禁地ストロフィーションは遺伝的な病気でしてもともと点変異がある遺伝子に入ってしまっているので例えば今の最新の技術ですとキャストとかそういったものでも遺伝子を変えていくことでそもそも根本的な治療を目指すというようなことは考えられるかと思いますですけれどもどれもまだ基礎研究の段階でしたぶん道のりとしてはまだまだ長いというのが残念ながら答えかと思います2つ目のご質問をもう一回言っていただいてもよろしいでしょうか2つ目は3つ目と一緒なんですけど例えば医療機関さんとの協業だとかさらには例えば産業界へのさらに研究を進める上での何かこういうことがあればいいなとかもっと量子コンピュータを自由に使えればいいかなとかいろんなディペンジェシーがあればそういうことをちょっと教えていただければなと思いますありがとうございますサントリーさんはもちろんサプリメントサッシェサミンですとかそういったものでもサプリメントの開発に非常にご経験が終わりになりますのでサントリーさんの研究員の方この4月から一人研究員の方OISTに贈り込んでいただけることになっておりまして一緒に力を合わせてまずは基礎研究の部分です本当に信頼できるメカニズムの深い理解というところを目指してその次にサプリメントの開発というところで今から10年先までを見据えて一緒にやっていただくということでご相談をしております先ほど最後のいつサプリメントが出るのかというご質問なんですけど頑張りたいと思います10年後くらいまでにいけるように頑張りたいと思いますありがとうございますありがとうございますそれで他にご質問ございますかそれではごめんなさい石村さんの方から行きますかありがとうございました念本さんにお聞きしたいんですけどよろしいですか何ページかなすみません3ページの両資イノベーション拠点の絵があったんですけれどもこれいっぱい日本の中にあるんですけれども研究者の方からご覧になって私も三層県でAISTの一番左の上のところをやっていることになってるんですけどこんなにたくさんあって両資コンピュータの開発は効率的に進むと思われます思っておられますかどう考えでおられますかそれをぜひ聞きたいなと思います両資イノベーション拠点は全部が全部両資コンピュータを開発するというものではございませんでそれぞれに例えば東京大学というのはここでは両資コンピュータを理活用ということになっておりますけど当然ながら東京大学でこれだけをやっているというわけではなくて色々な取組があるわけですその中で代表的なものを名前にとって拠点名にしているというのが実際かなと思いますですので両資国際連携というふうに名前がついておりますけれども多い人の方でもそれだけをやっているというわけではもちろんなくて両資フロンティアのところで両資コンピュータ 両資通信 両資セキュリティそれぞれ色々なものをやっているわけですですのでたくさんあるとおっしゃったんですけどよく見ると大学はいつつしかないんですねその他に国権が入るという形になっていて国権はやはりミッションベースなのでアイストですと例えばサプライチェーンを強化していくとかそういう取組があるということでやはり大規模な両資コンピュータに向かっては色々な要素があるんでぜひ非常に大きなものを作るというふうにお考えいただくと良いかなと思いますですのでそれに応じてですねそれをサポートしていく仕組みというものも必要だというところかなというだから両資コンピュータの最先端のところの研究開発をこの充実決定が全部やっているというわけではないというふうにご理解いただければというふうに思いますありがとうございましたよろしいですかはいありがとうございますそれでは最後にもう一方だけぐらいでじゃあましたさんですねお願いしますありがとうございます丸木です学長への質問ですちょっと鈴木さんからも話がありましたが日本の大学の平均的な教授以上の他の大学他の世界の大学とも競争があると思うんですね日本の教授他の国の海外の教授と比較してどうなんでしょうかなかなか給料が低いということがあるかと思うんですけれども何かそこでの戦略はありますかご質問どもありがとうございます給料だけが重要だと思われる方も多くいらっしゃるかもしれませんけれどもそのところはオイストにこられる方というのはハイトラストファンディングのメカニュースムに引きつけられてこられるわけですどういうことかというと研究者本当に好奇心を持っている人たちが集まってくるということなんですねそれから世界の制度システムというのもよく考えられていると思うんですけれども研究者の好奇心を制限してしまうようなものにもなりかれないとそういった制度がありますしかし資金の提供期間というのが大学以外のところにあるという場合があってその成果結果を測定したいとかそういったコントロールというのか研究者のコントロールというのが強化されているということで研究者を発行に入れてそしてもう研究者なんだから入ったまま研究をしてそしてもう今日を出せというふうに言われてしまうわけですそうすると研究者の好奇心というのが死んでしまうそれはもっと土下っていかなければならないものなんですね我々のファンディングというのはそういったものになっています研究者を雇ってそして本当に彼らが必要とするリソースを提供し我々は研究者はグループを立ち上げに我々しておりますしこれ特技には無料でそれをやっているんですねそしてまた評価に関しても5年ごとに行っています評価は後から行うわけですそして基本的なこの資金に関しては提案書を書く必要がないわけですもちろんスピードが高まっていった場合はこの提案書を書いてそして今持っているリソースに上のせてもっとリソースを獲得していくということはできるんですけれども我々の魅力だというふうに思っています正直申し上げて大学は全てそうあるべきだと思っているんですけれども実は大きな大学にとってはなかなかそれは不可能なことかというふうに思いますしかし我々としては慎重にこの制度を守っていかなければならないと思っていますそして日本の他の大学と協力することによって我々のこういった制度から他の人たちもベネフィットを受けることができると思っていますありがとうございましたまだまだご質問されたい方もあると思うんですけれども少し時間もしておりますのでこれで終了したいと思います新たにまして丸木です学長高野様 根本様に拍手を持って感謝を聞きたいと思いますありがとうございましたそれではこのあと引き続きパネルディスカッションを行いたいというふうに思いますパネルラーの皆様方こちらの方に出てきていただいて少しちょっと準備がありますので5分くらい書かれると思いますがそれでは準備ができましたのでパネルディスカッションに映らせていただきますここからはモデレーターを務めていただきます南部都市数経済同優会先端科学技術戦略検討委員会の委員長に進行をお願いしたいと思いますそれでは南部委員長をよろしくお願いしますありがとうございます紹介長いんですけども先端科学技術戦略検討委員会の共同委員長を務めています南部と申します沖縄は30年ぶりでして同じ共同委員長の北野先生が大衆都のスタートの時の厚生メンバーでこのコンセプトを伺ってきましたとっても楽しみにしてきましたその上この際だった3人のパネルラーの皆さんの意見を聞けるとまずですね本日のパネルディスカッションは大きく2つのテーマを取られています1つは3学連携によるイノベーションもう1つが先ほど南代表がおっしゃっていた沖縄市議校この2つを実にディスカッションプレゼントをやっていただこうと思いますまず最初に3人の方々から簡単なコメントをいただきたいと思いますオープニングのまず最初に沖縄市の本名が広い貴様沖縄電力の代表都市幕府社長執行役員で今日は地元の産業会ということでコメントいただきたいと思いますよろしくお願いしますどうぞ一言お願いいたしますはいどうもありがとうございますご紹介いただきました沖縄電力の本名がでございます沖縄経済という会の副代表漢字もお勤めさせていただいております沖縄の電気事業の特徴もご紹介を簡単にさせていただきたいと思いますまず沖縄はご承知のようにネットワークの系統が本土とつながっておりませんそして規模が小さい多くの離島を抱えています自然環境も意外と日照時間は短いです全国平均並ぐらいです台風が毎年のようにやってきますそして高温加湿度が高くて沿岸を非常に多いですあと電力の自由化の環境ですけれども氷の全面自由化については本土と同様に全面自由化です新電力も約20社ほど避難に進出してきていますただ発送電のところはやはり離島も多く抱えていますので一環体制を認められて取り組んでおりますこうした感じで本土の状況と家族の異なった点がありますけれども全国同様カーボンニュートラルに向けては様々な困難を乗り越えながらチャランジしていかなければならないという環境にございますので今日はそういった観点からも皆さんにお話をさせていただければと思いますありがとうございますちょうどプレゼンもいただきますが楽しみにしていてそれから次の方がギル・グラノット・マイアー先生大石との主席副学長技術開発イノベーションのご担当でございましてテル・オビブ大学で法律とMVAを勉強されてその後、放送会でお仕事をされてきまして特殊すべきはちょっと今日出てましたけどという形になったんですけどもここの法律顧問の企業でありますヨーダのCEOを務められたということで科学技術の移転だったり定計だったりそういうふうにお勧められた方ご人に楽しみにしておりますどうぞ一言ありがとうございますご紹介いただきありがとうございます私は沖縄に大きなポテンシャルがあると思っていますまたイスライルとよく似ている状況ではないかと思います人口は若いまた人材という点でもとてもポテンシャルが高いそしてグローバルに考える必要性があるということそれと私がここに来るきっかけになったのはやはりオイストですオイストは成長している力強い学術分野の組織ですまた世界有数の大学の一つですなので大きなゲームチェンジャーになるものを作る可能性があるかと思いますですのでとても楽観的に状況を見ていますありがとうございます私もイスライルが何度か訪れていたんですけどすごくユニークにマックニット地域と伸びてましてそのお話をぜひやっていただけたらと思いますありがとうございます3人目はマスター・ナワーキとは有名な方ですVTuberの代表としてのとても楽しみにパネルをしてましたありがとうございますビジュアルコミュニケーションの世界で社会課題を解決していこうというのは大きなテーマとして持たれていると思いますよろしくお願いします是非一言ありがとうございます皆さん仮有しかと思ったら私だけ浮いた感じになって申し訳ございませんそれが多分楽しいんじゃないかと思ってきたんですがよろしくお願いいたします私今ご紹介いただきましたようにVQVという会社の支援をしていましてスタートアップなんですがそこのファウンダーでございますただスタートアップといったらもう25年前に大学圧スタートアップとして当時はスタートアップってことはなくてベンチャーって言葉でしたが大学圧ベンチャーとしてスタートして経由大学なんですが経由大学から出資もいただいてそこを成長させてきたということでその前にシンガポールに写っておりまして今サンボルチシンガポール、サンボルチ日本サンボルチアメリカみたいな形でさまざまな取り組みさせていただいておりますそれといった点からもいろんなコメントがきょうできればなと思っておりますのでどうぞよろしくお願いいたします25年前スタートアップとおっしゃってますけどその後会社を作ったり勝ったりされて新しい分野に行かれてますので経営者マインドとスタートアップと言われるマインドの両方持ち方をよろしくお願いいたしますそれでは紹介がありまして次にさっそく最初のテーマの3学連携これについてのプレゼンテーションお二人からギルさんそれから続きましてもつあがさんの方からしていただくことで話を深めていきたいと思いますそれでは両さんくじプロセスをお願いします皆様とどのように私たちがこの連携を進めようとしているのかを見ていきたいと思います丸木です学長が示したものと似ていると思いますが大学をいろいろなステークホールだとつなごうとしております私たちはローカル地元それから国内国際的な社会とつながらをとしておりますそうすることで業界との連携も深めていこうと考えていますこれはいくつかの目的がありますまず第一に製品サービスを提供して人類の助けになるものを提供すると学術界から来ておりますがいろいろなものが出てきておりますまさに基礎研究に基づいて作られたものがたくさんあります丸木さんもおっしゃったとおり基礎研究というのはやはり我々の存在のためにも欠かせないものですそして大きな課題に取り組む上でも欠かせませんということでいくつか事例をお見せしていきたいと思っていますどのように目拭いた製品サービスがあるのかそれを事例としてお話ししたいと思いますいくつかのツールを持ってまず第一にいろいろな研究についてお話しお聞かれだと思いますがそれをうまく使って基礎科学を今度は技術へと変換していきたいと思ってそのためのツールですまずはそれがスタートアップスタートアップがいかに大事であるのかという話をしますが基礎研究とそれから市場をつなぐのがスタートアップですスタートアップは大きな企業に育つものもあれば皆さんの企業によって買収されるスタートアップもあります日本はもっとそういう方向でいろいろやるべきであると考えていますスタートアップをうまく利用することまた私たちファンディングをこういう初期の段階の企業に提供しそれ人材を引きつけていかなければなりませんではいくつかケーススタディとしてご紹介したいと思いますとても短くお話しします私たちファンドの若い大学ではありますがこれまでここまでのことができたというのはよいなと思っておりますこれらの事例はやはりポテンシャルがあることを示していると思いますではまず最初の2つの事例ですこれらはアクセラデータプログラムを卒業したものですオイストを卒業した人たちあるいはオイストで働いていた人たちが作ったものです私たちがサポートをしてその絵がなければ怒らなかったであろう会社ですまずハーライフラブ女性の健康のためのものです特に高年期症状に悩む女性のためのものですウェブサービスのここをきなわで提供していますビバエルというサービスですこれはとても大事な問題です人口の半分私たちほとんど知らないどうやってこの苦しい状況を乗り越えたのかわからないそれに対応するものですそれからレプスジャパンはタンパク室を作っておりますファミリーマートでプロテインを使った製品を販売しておりますステンにインパクトを与えるような製品が生まれていますまたもう一つアクセラレータプログラムの卒業生が作った会社ですこれは外部から来たものですイノベーションに対して私たちをオープンに外に向かっても開いていますインパクトアップだけではなく人材イノベーションも外から募っておりますインパクトはインドからでしたビジネスについて知識がありませんでした能力的にも言葉も本当に限られたものしかありませんでした日本でのオペレーションの仕方もわからなかったでもここ沖縄にやってきて拠点を作りましたそしてたくさんの人を雇ってそして1万2000の農業生産者をサポートしています農業廃棄物を使って製品を作り廃棄物をもっと有用なものに転換するそして水を節約するだけではなく労働力も節約できるようなそういうポリナを作っていますやはりどんどん高齢化する農業生産者のサポートをすることになっています循環型の製品開発です沖縄初そして世界に向かっています今50トンの製品を寄贈しましたウクライナの農家に対して寄贈しましたこれでウクライナの農業生産者に貢献することができていると思いますまた新しいスタートアップ2つあります科学分析それからバイオマーカーの分野の企業ですメタブルはサントリート協力をしますACIリサーチはファンディングを得てオペレーションをしていますそして未来へ目を向けますと一つはチュラオトメこれはここでサゼ先生が開発したお米です電分抵抗性のあるものでコーケットに悩む人たちにとって良いものとなっていますそれを育てて製品へと転換しようとしていますパイロットでビールを作りましたその他の分野にも広げていくことができるんじゃないかと思っていますそして健康を支えるものになりますこれは沖縄から世界に向けて発信されるものですまたイカの養殖という分野でも今私たちハイライトされましたその養殖をこのラボから今度は市場へとつなげていこうと考えていますファンディングという点で言いますと大変嬉しいことに私たちはライフタイムベンチャーズとともにファンドを2022年に立ち上げました50億円の投資ファンドです特にディープテックに投資をすることを目指していますパートナーの一つはこのキャンパスにおります彼らと私たちとても密に結んでやっております投資の半分はおいしと関連の企業リサーチあるいはプログラムとしておいしとから発信されたものも含めてやっていますそしてすでに8億円の投資を実行済みですとても面白い投資がありますサントリーホールディング金融高校それから日本政策投資銀行も含まれていますこの3つとも特別な関係をおいしとと思っていますし特別な連携をしておりますこのシナジがよくわかると思う大学がどのように産業組んでいくことができるのかそしてインパクトを作ることができるかの事例になっていますそして最後にコミュニケーションは我々非常にオープンに対応しておりますぜひWebサイトにいらしていただいて我々の活動を見ていただきたいと思います2月なんですけれどもおいしとライフタイムベンチャーとともにイベントを開催する予定がございますこちらは企業者の方たち投資者の方たちが集まるようなイベントです多くの方たちに興味を持っていただいて参加していただきたいと思いますたくさんコミュニケーションチャンネルがございますので他にご質問があればまた後ほど受け伝えていただきたいと思いますありがとうございます事前にちょっと質問を300連携と言っていることで非常に分かりやすい雇用とかリスクキャプタールの取り込み方それから地域社会にあった領域も含めてコメントいただいております本当はここで質問を取ろうと思ったんですけどもその前にプレゼンテーションも元永さんのやつを見せていただくととっても連携するとこもあると思いますのでまずやっていただいてその上で共通事項をコメントしていただくとこういうことでよろしいでしょうかありがとうございましたじゃあ私から少しご説明させていただきますスクリーンに示しているとおりつい3日前ですけれども3月21日に私ども沖縄電力とオイストと脱賛争及び持続可能な社会を目指してということでMOUを締結させていただきました当社としてはこの連携協定によって発探そうカーボンニュートラルの課題解決それの加速化さらには当初地域が抱える特有の課題解決こういったものにつなげていきたいというふうに思っておりますあとの方でこのMOU締結の意義と先ほどちょっとお話ししましたけれども当社の現状とカーボンニュートラルに向けての取組をご紹介させていただきたいと思いますまずここに示していますのは沖縄電力の供給エリアですけれども非常に広大な供給エリアを抱えております東西約1000キロ南北で約400キロこの海域に沖縄160くらいの島がありますけれどもその中で38の島に人が住んでいますこの38の島に全て我々から結局を供給させていただいております冒頭申し上げまして他社との連携がありませんのでここに書いてある島にそれぞれ発電所がありますこの11の発電所から38の島には海底ケーブルで電気を供給しているということであります規制料金は全て同一料金で提供させていただいていますこれは電力需要の構成費ですけれどもご案内のとおり沖縄には原子力もありませんし水力発電もございませんですから貨石燃料が中心の電源構成となっています足元ですけれども石炭が約6割石油が13%LNGが21%再生可能エネルギーは7%程度ということになっていますこれを2030年の投票として石炭の割合を50%以下に減らして石油の割合も10%で程度に減らすここで増やしていくのはCO2の配出の少ないLNG30%まで高めてまいりますさらに再生可能エネルギーの導入も進めていって10%以上にしていきたいということですこれは沖縄のCO2の配出の水位と電源開発の水位をしておりますけれども沖縄でのCO2配出のピークは2008年ですここまでは石炭火力の開発を中心に行ってまいりましたそのおかげで沖縄電気料金もずいぶん安くなりました2012年13年に吉野裏の方にLNGの発電所を建設いたしましたそれ以降CO2の配出量がどんどん減ってきてまして2012年はピークから比べると約20%くらいCO2の配出量を減らした形になっていますさらに2030年に向けては先ほど申し上げましてLNGの割合を一段と高めてさらに2005年起点で比べますと30%のCO2配出削減を目指しているということでありますこれは沖縄電力が2050年に向けたCO2配出ネットゼロのロードマップということで再生化のエネルギーの主力化と火力電源のCO2配出削減これを2つを大きな柱として進めておりますさらにやっぱり我々プロデューサーの方ですけれども使う側ディマンドサイドの方の取り組みも重要になってきますので大学との連携先ほどの多い人との連携そういったものも深めていきながらやっぱり電化の促進ジオサイドの方の取り組みも進めていきたいと考えておりますここは再エネルギーの取り組みのいくつかの事例を挙げていますけれども意外と沖縄は再生化のエネルギーの展開が難しいところであります太陽光は土地が限られているのでなかなかメガソーラーの展開が難しい我々としては屋根を活用したお客さまの屋根を貸していただいて太陽光の展開を図っています風力は先ほど申し上げましたように台風が毎年のようにやってきますので沖縄本島では大型の風力が今開発できる状況にありません下の図の2つには離島の再生化のエネルギーの取り組みを示していますけれどもクリマ島と果てるま島の取り組みを事例で挙げさせていただいています両方とも100%再生化のエネルギーで発電ができるような仕組みを今実証試験しているところであります特に果てるま島の取り組みは加藤式の風車離島は台風を避けるために風車は倒すことのできる風車を中には入れておりますそれとモーター発電とディーゼルを組み合わせて2020年に10日間再生化のエネルギーだけでその島の需要を全て供給しましたこれは海外県外での展開ですけれども我々先ほど申し上げましたように離島で再生化のエネルギーの導入とそういった知見をそれ以上にかけて蓄積してきております同じような課題を抱える島諸国の方に展開していきたいという取り組みを今進めています下の写真は12月に土売の方でコップ28の大会がありましたそこに環境省から沖縄電力の取り組みを紹介していただきたいということで呼ばれましてもう一方で火力発電のCO2排出削減ですけれども先ほど申し上げましたようにまずはLNGの利用の拡大を図っていきますその次は水素とかアンモニアとかCO2を排出しないCO2フリーの燃料を導入していかないといけないんですけれどもやっぱりこれにも大きな課題があります技術的な確信が必要ですしサプライチェーン島の展開も必要になってまいりますそういう課題がありますけれども足元では実際の吉野原にあるマルチガスタリン発電所という発電所で水素の実証試験をもう始めております体積比30%の実証試験に成功してこれは全国でも非常に根性率の高い取り組みとなっておりますそういうことで今回のこの水素との我々との協定の締結は今後カーボニュートラルに向けて水素が持っている世界的なA1と研究開発力とそういったものと我々のこれまでの経験を組み合わせることでさらにいいものに高めていけるんじゃないかなというふうに考えておりますまたそういった技術を持った研修にしていければいいかなと思っております以上でございます本村さんありがとうございます結論に至るようなコンプリエンデムなプレゼンをいただきまして具体的で当初は言えの難しさを持ってその課題を乗り越えるかを一緒に進めていかれたりこういうふうに受け止めましたありがとうございますちょっと深めていきたいと思いますまず最初にギルさんにちょっとお伺いしたいんですけども先ほど課長からもお話ししちゃいましたけども既に12年間の間にノーベル学者ヘルスキャンとかですからそれから論文の質問数においても日本の大学のすべてを超えて世界の11って教えますけど私の理解では9位なんですけどもA1を通られている12年間の実績としては大変素晴らしいものがあると思うんですけどもそうというこの仕組みの中でどういうことが大きな要因となってそういうふうな結果あるいは状況を作られているというふうに思われていますかもしかすると学長からもお話ししたいいただいたほうがいいかもしれませんがギルさんそうですね学長にももちろん聞いていただきたいんですけど私のほうからも頑張って答えてみたいと思いますオエストには他の大学にはない秘密があるというふうに思っていますハイトラストファンディングというのがあってそのことによって優秀な人材が自由に本当に情熱を持っている研究を追求することができる高機身をベースにした研究ができるということですそれから先ほどのセッションでもお話がありましたどういった分野を選んでいくのかどのようにしてそれを選ぶのかというお話がありました他の大学がやっているのは最前の人材を選ぶということ本当に優秀な人材のプールを作ってそして本当に若い有望な人たちに自由を与えて寄りしにやとジュニアの人たちを組み合わせていくということ若い優秀な人材が本当に情熱を持っていることを自由にやらせたならば本当に難しい課題にも答えていくそれがもう成功の秘訣ということになると思いますそれをトラストレートするということで実装につなげていくことができるということですオイストイノベーションというのは始めからあって我々の活動の一環であります我々大変感謝しているんですけれども総立者が最初にそういったことを考えてくださって本当に良かったと思っていますテクノロジーのトランスファーのオフィスも作っておりますしまたインキュベーションの話も学長からあったと思いますけれどもインキュベーションスペースも拡大しておりますしスタートアップの企業との協力も始まっていますそういったことがキーファクターになっていると考えますしこれは日本にとっての戦略的な資産ということで沖縄だけではないです日本にとっての資産でもあると考えていますこれをどのような形で本当にできる限りレジリアントな形でその他の大学にも展開していけるのかということをこれから考えていきたいと思います日本の大学というか数が増えないそれから職の安定したい研究がなかなかできなかったり研究所ごとの固まりで立て組織ということがあるんですけどもそこに対してこうしたらもっといいんじゃないかというふうなもしサジェッションコラブレーションの考えがあれば追加できたし私は日本における問題ということをよくしているかどうか分かりませんが私は私の出身国におきましてこれアドバンテージですどこに行っても業界においても企業においても学術界においてもPHDを持っているというアドバンテージなんです私の出身国におきましては産業界でのコラボレーションというのがありましてソリューションというのはやはり業界異等学術界もっと緊密に協力をさせるということ学術界ではありませんがそういった大きな形での知識を持つことの音形ベルヒットというのがあると思います学長からも話があったと思いますが素晴らしい研究というだけではなくリーダーシップというのがとても重要でありまして我々のプランニングを変える何を教えるのか学生にということに関しても変えそして彼らがリーダーに育てるようにしていく必要があると思います産業界においてもしくは政府もしくは学術界に留まるのでとにかくリーダーになれるようにどう行っていくということも重要かと思いますお答えいただきましていろんなヒントがあるかと思うんですけどももしお二人何かこれにコメントがあればなければ次に関連してほしいですかまさに企業側と大学はどう決設していくかというところになると思うんですが研究開発全体を見ると日本でGDPに占める割合3.5%で全世界で3位なんですよねでアメリカは3%でシンガポールは1.8%程度ということにとどまるので実はかなりGDP比率で高い比率の研究開発をには使っていますとただ日本の研究開発期の73%は企業が負担をしていて米国63%シンガポールは6割を政府が負担をしているような形なので企業がかなり思っていますこの研究開発が大学にどこまで行っているのかというのを見ると大学の方から見ると企業からの研究費の比率3.1%なんですね米国は5.4%あって倍近いんですよなかなか大学にお金が企業から思っていないこれ先ほどのドクターがなかなかアプリシエスされないアカデミアと企業が近くなれていないというところの課題なのかなと思っていますこの話すると結構大学に行っても要は投資すべきものがないニュアートリートを頼むことでいい研究していないから金出せないとおっしゃる方もいるんですが多分多い人はそれの解決策のいい例でものすごい研究先行でいいものができてきていてそれがさらに研究を加速させ世界中から人材が引っ張ってくるこれがグルグル回ってくると非常にいい形になるんじゃないかなと感じていますしこの他のスタートアップの話出てくると思いますが企業との決策だけじゃなくてそこにスタートアップが加わってくるとそういう面白い形になるなという期待を持っておりますありがとうございましたそこも大きなポイントで日本は民間との関係をこれから変えていかないとこれからよく話しているんですけどもR&DのRとDがありまして大人さんから課題をこういうのがあって一緒にやっていきたいとこれからスタートするのがいいんじゃないかとでもそれがどの技術が一番有効なのかというのは広く挟くしたやつを基礎研究をまとめていって現実の会見でつながっていくというRを重視したコラボレーションにするのかあるいは先ほどのプレゼンテーションをいただいたように技術基礎研究があってそれをどうアダプトするかということでこのRとDのバランスをどうするのかなという一つの課題だと思うんですけどもこれどなたかコメントが落ちているのかまさにやはり研究機関と企業とのニーズがマッチしていない部分がなかなかうまく進んでいっていないところなのかなという感じがしますオイストの研究成果というのは誰もが認めるような世界最高のレベルのものだというふうに認識していますしやはり沖縄の経済会議としてもそういった研究の成果をいかにビジネスにつなげるかこれを沖縄の進行発展につなげていくことが大事だと言われておりますそのために企業もオイストが持っているシーズをしっかりと取り入れてこれをビジネスにつなげていくことをやっていくことが大事かなとお互いが綿密に密接にコンタクトを取っていろんな話し合いの中からそれをビジネスにつなげていくことが大事かと思うありがとうございますそうなるとやっぱりかなり早い段階から課題を出していくということが重要だとコメントしておけと理由さんどうぞ私からの追加ですけれども大きなギャップがあるということなんです大学が生み出しているものすぐにでも取り込みたいものの間にギャップがあるそのギャップがあるということに認識した上でギャップを埋めていくための橋渡市をしていかなければならないと大学の側それから業界の産業界の側両方からの取り組みが必要ですまず大学という意味ではもっとオープンになっていく必要がありますもっとビジネスのことを理解する必要がありますそして私たちのテクノロジーを開発していくオイストはそういったモデルがあると思いますのでモデルは模範になることができると思いますそれから産業界側ということですけれどもこの産業界というのは結果を買いに来るわけではないそうではなく大学とのパートナーシップ平等のパートナーシップに置いて知識を生み出すんだということそれが何かに育っていくということそれをするにあたっては大きなゲスクもあるということは認識する必要があるけれどもゲスクを取らなければグローバルに持つことができないということに気づくことも重要ですですから産業界にとってはその点がとても重要ですしまた産業界もステップを踏むことが必要です例えばインキューベーションに参加するとかアクセレレーションに参加するもしくは大学と協力をするそして大学に人を送り込むというようなことそして機密に協力をするということもとても重要になると思いますつまり理想を掛けるということお金だけではなくて注目もしていくということもお二人同じポイントでコメントされていると思うけどもそうなりますとオイストの研究を例えば基礎研究で宇宙の果てはどうなっているんだとかフロー不死の薬を作るぞみたいなものがあってニナミさんは政権の前があるんだ早くから入られていますけれどもそういうフロー不死に向かうような10年か20年かでもこれは人類にとって大事なということで集まっている人がインドス取りが入ってきておとそうとするこのギャップはどんな風に特にスタートアップされたか分かるとキャッシュ話しましょうこの辺についての現実と理想と小田さんのところの話がよくわかりますけれどもどう思われますかどれだけ長く見えるかテーマによって変わってくるかと思いますし大企業よりも長く見える可能性も出てきているので特にディープテックマーリンのところについては国だったりとかベンチャーキャプターもそうですけれどもそういったところの長期時期でのファンディングをしっかり持った上で長いほんと5年10年というレベル間でやれる可能性が最近出てきてその実例もだいぶ出てきているのかなというふうに思っていますそれこそ違う場所ですけれども経路の鶴岡キャンパスのスパイバーみたいなもの分かりやすい例でとても短期では全く考えられないおそらく最初だったら普通の企業からはなかなか入れなかったものがディープテックのスタートアップとして実現しゆるこういったことがあるのかなとどうしても企業上からすると多少のハニーフルーツはないと全部上のほうにあるとなかなかやってくれないなと思いますがそういう組み合わせかなというふうに思いますおっしゃるとおり大きな企業のほうが短期のことを求められ出してその責任者の意思形態になるかいつまでやってるなんてことを言われるのでそういうことが考えると確かに夢にかけていきながらそれを現実にするという力だったら合わせるほうがいいとそのスタートアップをサポートするということはCBCなどもまく組み合わせでいただいてCBCも変に変に言っているんじゃないですかアメリカばっかりいかないで日本でもそういうところにしっかりお金を得てくるみたいなことも大事かなというふうに思いますやっぱりバランスが取れた日本の沖縄軸にしたそういうエコシステムができていくそれが一つの良い例になるというふうなことをできるとどういうか委員会的にはそういう中でファンドのあり方とかCBCのあり方とかこういうテックとのより合い方コラボレスの仕方を議論させていただくということかと思いますこの接種で最後の一つですね私実はこういう仕事をする前においしとって知らなかったんですよかっこいい名前だなと思ってました調べれば調べることがすごいんですよねとてもユニークで世界でベンチマーキングが難しいじゃないかと12年間の今日の先ほどのプレゼントからお説明をお願いしますけれどもこれはもう少しこうなんですかね産業界に刺さるニーナミさんが早く見つけられたんですけどこの辺のところのプレゼンテーションとかこれは何か皆さんは私だけが持ちるのかもしれませんけど沖縄というか皆さん申し訳ないですこの辺はどうですかねデイダーションシップというかどうぞギルさん皆さん今日の午後わざわざ時間をさえてこちらに来ていただいたということは本当に心強いスタートポイントではないかと思っています私たちとしてはもっとビジネスリーダー皆様のような方々に多い人の重要性を理解していただければと思っていますそして皆さんのアドバイスも必要としています私たちはどういう方向に行ったらいいのか分からない時がありますですので皆さんのサポートそれから政府のサポートも必要だと考えています私たちはさらにファンディングを見出そうとしていますなかなか苦労しながらやっていますグローバルにも放送しながらファンディングを求めていますまた寄付といったものも求めていますですので産学の連携というのは製品などの商業家からファンディングが得られるのではないかと思いますでも国という観点から言いますと私たちは沖縄進行予算に基づいてかなり支援をいただいておりますけれどももっと資金源が必要となります皆さんがサポーターになっていただければ次の一歩を踏み出すためにですまた是非サポートしていただきたいのは私たちに対してここに来たプレゼンスを持っていただければと思いますインキュベーションセンターが一つチャンスだと思いますそこに来ていただいてR&Dセンター共同で作るとかあるいはいくつかの会社が一つになってやるということもできると思いますこれは長期的な計画ではありますがありがとうございますこれは委員会の宿題として持ち帰って各企業やCVCやR&Dをどうカラオンかどうプロモートするかというのはアイデアを出させていただきますので引き続きよろしくお願いしますサントリーさんが落とし取らないサプリをすぐ出すのが一番大事だと一番大事だとさされますよねきっとサントリーさんのところで皆さんが共同で出資していくと他の話は最後でまとめてやりたいなこのセンションあといくつか質問というか作っていたんですけども先ほど鈴木ジューン副代表漢字が全てやられましたのでここ質問いただきましたのでありがとうございますこの時間はこのセッションはもう次に行った方がいいですね時間的に3学連携のところはこのぐらいにして次に沖縄進行というセッションに移りたいと思いますこのパートもまずはギルさんの方から簡単なプレゼンをいただきましてその後質疑を深めてよろしくお願いします実は先ほどプレゼンの中でも私たちのスタートアップでの活動を紹介しましたもちろん何か質問がありましたらそれにお答えしていきたいと思いますありがとうございます私の勘違いがありましたプレゼンテーションは先ほどの中に全て含まれておりましたのでそれをベースにちょっと出行していきたいと思いますまず私の方からギルさんに対して質問ですが沖縄は素晴らしいです今日も私もプレゼンテーションを受けて非常に完美を受けたしそんな思いながらなぜ沖縄においしさを作ったかおいしさの方は沖縄ですがもちろん沖縄なんですけどなぜ沖縄にしたのかというところをちょっと教えていただきたいと思いますまず振り返ってみますと皆さんご存知だと思いますが大美工事先生があるビジョンを持っていました沖縄をベストの研究機関をここに作って変化をすると2つのミッションがありましたお互いのミッションがお互いを支え合うものでした本当に素晴らしいアイデアだったと思います沖縄は本当に美しい場所でご覧になった通りこの美しいカフェテリアでお昼を食べて分かったと思いますが本当に美しい風景に囲まれていますそしてこれは研究者にとっても刺激になるものです日本政府は有感な取り組みをしましたそしてとても賢い形でおいしと投資をすることを決めましたおかげで大変素晴らしい施設ができました後ほどツアーがありますがおかげでこれだけの人材をこちらに呼び込むことができました答えはやはり沖縄には大きなポテンシャルがあるからということですおいしとは他の場所では生まれなかったのではないかと思いますもちろん東京では無理だったと思います東京だったら他と競争することになってインパクトを周りの環境から受けることになるからですなのでこれは特別な実験所であるというふうに思いますエコロジーを見てみますと生態系を見てみますと大変興味深い環境に囲まれています自然も本当に豊かなのでそれで関心を持ってきてくださる方もいます私たちはアジアのど真ん中に位置していますたくさんの地域のアクセスができるところにいますもちろん課題もいろいろないわけではありませんでも本当に力強い場所だと思いますそして最後に申し上げますがサポートをしてくださるコミュニティが沖縄にはありますおかげさまで私たちの存在が可能となりましたご存知の通り日本人以外の人がこういう環境に馴染みもとても難しいでもオープンな社会がに囲まれているので私たちをサポートしてくださっていますありがとうございます今の観点はちょっと復活ましてギロさんはもともとイスラエルでワインツマン研究所を大きくする過程で一緒にそれの結果その街がとっても研究者たちのエコシステムの中心になってこれの一つのハムになったというふうに伺っていますけどもそういう考えでこの沖縄を見た時にこのオイス統塾にしてそういう同じようなパターンモデルを作っていけるというかそういうイメージはございませんでしょうかこれももしプレジデントもコメントがございましたがまずビジョンがありましてそれを従っているところがあります連携をしながらそして国立大学地元それから全国の国立大学とも連携しながらやっています私たちはたくさんのパートナットを連携してやっていくことが必要ですともおっしゃるとおりまず地的な磁石を作ってそこに人材を呼び込むとそしてその上でハブとなっていろいろな企業のスタートアップそれから企業化精神を持つ人たちも沖縄中からオイストと一緒にやっていきたいという人たちを呼び込むことが必要だと思いますでも是非学長の方からも話をしてもらえればと思いますありがとうございますはい間違いなく我々は自然と多くの研究者とのつながりを通して他の大学とは連携が始まっておりますそこにたくさんの可能性があると思っておりますまたここオイストは高機身というものをドライバーとしているというちょっと違うモデルとなっていて他の世界中を見渡しますとそういう大学もありました例えばバイツマンそうですし例えばカルテックというところも以前はそのようなちょっと意地悪な言い方ですけど以前はそのような取り組み方をされておりましたけれども最近カルテックと連絡を取り合いましてその時にカルテックから多くのヒントをいただいています我々オイストとしましてもこの特殊なオイストの大学のネロを失わないために行すべきだというアドバイスをいただきました学術コミュニティ世界各国の方々からぜひオイストには成功してほしいと願ってもらっているというのも現状でありますというのも大学は新しい役割を担って今後世界が直面している課題に攻撃しなければいけないというような認識があります連携できるという体制また信頼できるような存在となり人を変えていくというような役割を果たさなければいけませんさらに大学環境を考えると我々とそういう意味でつながりたいと思っている期間や大学があると思います科学の役割、大学の役割、両方に関してそれについては非常に興味を持ってくださっている方々が多くいらっしゃっていますすみませんせっかくマイク入っている状況ですのでちょっとだけギルさんが先ほど説明させてください沖縄のこのオイストの場所ロケーションの話に加えてなんですけれどもちょうど日本の一番南部にあるという場所だけでなくアジア太平洋地域の中心だけでなくインド、ハワイというところの距離も考えてもこれは非常に重要な要素だと思いますもともとプランとして考えられたかどうかわからないんですけれどもアジア太平洋地域からは今連絡があります昔沖縄はいろんな貿易の中心地として活動していたと思い活動していたと思いぜひそれを今後も使いたいと思いますよくわかりましたありがとうございます皆さんが沖縄に来られたという背景にもなっているのかなと思いますこの観点は大事だと思いますのでまずマイクさんにちょっとお話しいただいた上に地元でそれを受けるその他の方からお話しいただきたいと思いますもしくはいろんな国でお仕事されている中で沖縄ということでお考えとかいいからですかありがとうございますどちらかのスタートアップエコシステムみたいなものが沖縄で作り得るのかもしくはそこにどうつながっていくのかという観点で少しお話をしたいなと思いますちょっと長くなってもいいですか私は大丈夫です慣ればクイックにするスタートアップエコシステムを作るにあたってすると金とマーケットと規制環境だというふうに思っていますこれはもちろんありますけれども大事なところこれかなと人材という観点で見ると例えばシンガポールでスタートアップが多いと皆さんのイメージあると思うんですけどほとんどこれ外人スタートアップなんですよねもともとシンガポール人はそんなスタートアップに向いた局でないということもあってほとんど外人です教育環境が揃っているこういったところから世界中のタレントを集めてそれがスタートアップを考えられているもちろん今シンガポール製品もこれ方針変えていて教育システムも変えてどんどんシンガポールやんがよりイノベーティブ、よりアントリプレラシップを持つ動きになってきていますけれども基本はそういった流れで外部から人々を引っ張ってくれるかになっています沖縄もそらくそこのところはどこまでできるかというのが限になるのではなかろうかなというお金とかちょっと置いたとしていわゆるいろんな魅力があっても結局最後長く続けるということを考えると家族どうするかとか教育の問題であったりとか生活の問題必ずなりますそうなるとここに今大学しかない小学校中学校よここに来てスタートアップやる人もしくはここで研究する人たちの家族が行く学校を作っていかなければいけないそういったようなおそらくインターナションスクールみたいなものの誘致こういったものを真剣に考えていかないとエコシステムは今形になっていかないんじゃないかなというのを1個持っていますあとせっかく沖縄なので本当はこれセーフがやるべきだと思うんですがあれですね税制優部ですねこれも正直タブー状態でなかなかどうかで提言しても全く動かないんですがそういったことをすればここは金融特区になるかもしれないし金幅になるかもしれないしもしかしたらスタートアップになれるかもしれないそういう必要が持っていますお金の面に関しては非常にスタートアップにお金が付くようになったこれも10年前10年内から比べると覚醒の感がありますアメリカより少ないと言われますがマーケットが小さいので少なくて当たり前でかなり日本の規模からすると十分付くようになってきたという風に感じています今世界的には風の時代に入っていますが日本は世界的に見たら断頭な感じなので非常にポジションに見るのかなという風に思いますし企業はまだまだお金を付くの余裕があるはずだと思っていますのでぜひそういったスタートアップにもガンガンを付くことにいただくということが必要かなと思います今申し上げたマーケットのところここが一番厄介だと思っていて大きなグローバルなビジネスを目指すべきというのはまさに大きなユニコーナーデカコーンをこういったものを作っていこうと思うと当然目指さないといけないということがありますただこれらには人材がキーだと思っていて日本で会社を始めてしまうとこの人材のトラップにひかかりやすいと残念ながらいいニュースは日本はマーケットは大きい悪いニュースは十分大きいということなんですねなかなか日本以外に出るメリットがなくなる例えば水野公園の数千億のバリエーションの会社は多分日本で十分作れますみんな作っていますむしろ多分海外なんかやるよりも日本の国内やった方が深いのでそれをやった方がいいそして日本でグローバルにやれるタレントを集めようと思うとさっきQCドリブンって話がありましたがスタートアップの世界はQCドリブンだけでいかないのでお金の問題とかさまざまな形でなかなかタレントを引っ張っていくのは難しいそんなような状況がありますちょっと正直思うのはこれちょっと意見を伺いたいんですけどオイストの例えばサブキャンパスをアメリカに作りますこの作ったサブキャンパスで会社を始めるこのオイストで育ったシードを日本のキャピュタルとともに例えばアメリカで会社を始めてアメリカからファンディングをしていくこういったモデルなんかをやった方が実はグローバルにディープテックなので広がる可能性があるんじゃないかと思うんですがそういった方向性とかどうかなというふうに思っていたりもしていますあと日本クライにやる場合には今まさに豊海の方でスタートアップの関与を増やすという動きもやってきていて年に1回ラウンドテーブルという豊海の単純にコステルタイプに言うべきじゃないかもしれませんが大企業の経営者の方々とスタートアップの経営者を結びつけていく動き2つとも交流がほとんどなくてもともと言語も違うのでなかなかすれ違いをもともと多い人種なんですがこういう動きなんかもしていますのでそこに国内を繋げていけると良いんだよなかろうかなと思っていますこの勉強ですけれども私も規制閣推進会議もいますが日本は規制のデパートでございましてそこら中に規制があるとただ沖縄は国戦略特区になっていますからここをもっと使わないではないと人種たぶん13ぐらいのプロジェクトが動いているようですがまだまだ動かせる可能性が十分あるのでテストベッドという先ほど言葉がありましたがテストベッドを考えるともっと規制を変えていくもしくは実験ができるようにしていく動きのアクティビティを詰めたらいいんじゃないかなと思っていてシンガポールなんかは割と政府が柔軟なんで政府と一緒になって動いていてしまうんですがシンガポールが日本沖縄であれば沖縄県がもっと頑張って多い人と組んでやっていけば柔軟の可能性があるんじゃないかなと思っていますのでこういった規制はどうなのかなというのもちょっと考えればなという思っていますすいません 内訳になりましたありがとうございます発展させようと思うと今のスタートアップ事業を得られている観点から市場、人と岡田は集まるにして規制がここでできないのであれば他の所と合わせてやるというこういう広がったものの考えここのエコシステムもインテレクタルの規定にしてやるとこういうことだと言ったのですけどいくつか質問ありましたけれども岡田さんいいですかありがとうございます私の方からもまず最初になぜ大石頭が沖縄にできたのかというところの補足になりますけれども大石頭が沖縄に持ってきたのはそもそもやっぱり沖縄新工作の一環だったと思っていますやっぱり沖縄を支援するときにやっぱり観光とかですねそういった支援のやり方というのは分かりやすいんですけれどもやっぱり別の角度から見たときに沖縄にはあまり製造業がないわけですよねやっぱりそういったアカデミックなところからそういう先端の技術がしっかりと寝付くような何かがいいだろうということでやっぱり世界最高水準の大学院大学こういうのを沖縄に作るべきだという話があってやっぱりそれを是非実現させようということで大石頭ができたというふうに我々認識をしていますこれをしっかりしたものにするために学長誰にするかというのが一番大事なことだったというふうに聞いていてあそこに帰ってシドニブレナーさんがノーベル衛生を取った実績のある人を呼んできてしっかり大石頭の意義を作り上げてきたというふうに思っています先ほど真下さんから長いことを続けていくための家族というお話はやっぱり最初からそういう課題は出ていて家族が沖縄にしっかり来てみんなで住めるようにコミクスというインターナショナルスクールも最初に作っていますこれも地元の企業もいろいろサポートをしながら今はここで働いていらっしゃる先生のお子さんたちとかも通われているし地元の沖縄の人たちも通ってそういった交流も出てきているというふうに思っていますあとはやっぱり大石頭を書くとしてそこで出てきた研究の成果が大きな経済発展につながっていくんですよねというのが大きなテーマだったと思いますのでそれが育つような先ほどのスタートアップでもいいですしいう形になっていくのが一番理想的なんだろうなと思っているんですよだからまだ終わられからすると大石頭を中心とした産業のクラスターみたいなところができているかというとまたそういうところまでは行っていないのでぜひそういうステージまでもう上げていってそれを沖縄の進行につなげていきたいなというふうに思っていますありがとうございます成り立ちのところからクラスターというか一つのエコシステムをここで作るということの道筋まだそこには課題があるということがよく分かりましたましたそんからご提案的にブランチ的なインステートやファンクションを外に作ってそことを連携しながら世界に繋ぐということでここの沖縄という地の価値を上げていくんだというこういうことの提案ございましたけどこれについてはお二人平野さんと言葉さん何かコメントをお願いしますアメリカをこちらにもたらすべきだと思います我々からアメリカに出ていくのではなくいい答えですよねなかなか難しい方だと思いますもちろん思考実験としてはいいと思うんですけれども申し上げたいのは科学の教育というのでもって沖縄を支援することができると思いますし重要なプレイヤーがこちらにいらっしゃいますそれが子どもたちのロールモデルになることができると思います子どもたちがその応用を科学の中に入っていくという意味で長期の投資が必要でありなかなか時間もかかることでありますけれどもそう思っていますましたさんおっしゃった実験上テストベッドそれから規制税制こういったこと全てとても重要ですし島のインフラも重要です交通ビザこういったもの全てがとても重要であり政府にはしっかりとこれ考えていただきそして地方政府にもサポートしていただきたいと思います小さなスケールのパイローと今までやってみてもいいんじゃないでしょうか沖縄のいいところこれは小さいということそしてその国のど真ん中にあるわけではないということですですからよりその進歩的な実験を沖縄ですることができるこれ政府に売り込むことができる点だと思うんですねですからぜひともそういったことをここで実験してみるということはいいじゃないでしょうかそこにたくさんの力が生まれると思います我々相当の理想をかけてきたしかし小さなスケールでこそそれができてきたわけですよねスタートアップをもっと発展させることによって優秀な人材を読んでそして育成を行っていくとそのためには学校高校そういったものも全て必要になってくるしとても重要なことだと思いますそしてそれをするときにそれが我々の周りの沖縄の地元のコミュニティに私でやっていかなければならない皆さんリーダーとしてそういったことをどんどん進行していただきたいと思います山下さんのアイデアみたいなことも含めてもし追加でございますか面白いアイデアだと思いますけれどもやっぱりまずおいしそうのここからっていうのが大事なことじゃないかなっていうふうに考えていますのでさっきギルさんからもご紹介ありましたけれどもおいしそう初のスタートアップでEFポリマ僕はこの取り組みに非常に興味深く思っていましてこれが一つの沖縄の産業の発展に貢献するおいしそうのいい事例になるんじゃないのかなと思っていますおいしそうで研究されたこのポリマのオーガニックなポリマの技術がこれ世界でも使えると先ほどおっしゃったようにウクライナの開いたところにも貢献できるという話を聞いてやっぱり沖縄で育った技術がさっきのマーケットという話からするとアジアとか海外含めて非常に大きなマーケットがあるわけなんですよそういったところに発信できていくようなスタートアップが育っていくというのが非常に大事なことかなというふうに思いますのでいえば今も含めてあと我々と今コラボレーションしている取り組みも新しい取り組みとして世界に広げていければなと思っていますよろしくお願いしますおそらくマスカさんは沖縄調子としながらイクスポーズ先としてそうなんですよね多分サイズ感の話いていわゆる本当に大きな例えばバリエーションデート超がつくようなレベル化を目指そうと思うと日本をベースにして日本を中心とした瞬間も誰も投資をグローバルにしてくれないという現状があってこれは多分変えるのは簡単ではないと思うんですねなのである程度グローバルに大きくいけるような特にディープテックの部屋なんかはアメリカに持っててなくなってしまうわけではなくここが中心なんだけれどもスタートアップの機構として向こうにベースをつくりそこでグローバルのオペレーションをつくる研究のソースだったりとか研究のコアはこの沖縄にあっていいんだと思うんですねむしろ今日本の方が研究コスト安いのでそれを活用する方がいいぐらいだと思っているのでここは割り切りをしていかないとやはり大きなビジネスをつくるべきだという政府も言っているわけなんですが正直今の日本の環境からすると天と地がひっくり返らないふうになかなか日本から閉じた限りはいかないだろうと思っているので少し割り切った発想もをつるべきではないかなと思っている次第でありますすみません 敵が多い議論で期待通りの発信もあったんですけどそのスケールで見ることによっておいしそうの良さもいける人こういうふうにこれおいしそう発だしキャピタルも日本企業のキャピタルでいけばいいの最初は日本諸本なんですよねレジスターとどこであるかって結構重要だなと思っていて私考え方が一緒なんであまり議論で私もそう思いますおいしそういったことをやっていると思うのでセンシンググローバルということをいつも言っていますですから今のこのアイデアキャンパスはここにちゃんと置いた上でグローバルにリーチアウトしていく単にアメリカというだけではなくヨーロコもとても重要ですしアジアもとても重要ですなのでグローバルにしっかりと幅を広げそれを学術的にもそれからビスネスという意味でもやっていくということはとても重要だと思いますそれこそが我々の戦略でもありますありがとうございます私も同じように今の話を聞くと非常に取組としては重要だなと思っていてやっぱり人材育成の観点からも沖縄の人も含めてそういうインターナショナルに交流していくことがいろんなイノベーションに繋がってくると思うんですよだからそういう意味ではアメリカにおいたスタートアップの人たちとこの交流が始まることでいろんな展開が広がっていくんじゃないかなと思うのでそこはもうオールアグリーでございますわかりましたありがとうございますとてもいいやろディスカッションかと思うんですがちょっと中身をサブジェクトを変えましてこの美味しそうという素晴らしい巻き巻くできないような特殊すべき姿を続けるためにはこれ触れていいんですかねバジェットとか予算がやっぱりないというかその予算というのは今は先ほどの沖縄さんのお話で沖縄進行という考え方から出てきて相当がどのものが出ているとただこれは長い取組であるべきだったなったときにその予算について果たしてどういう形が理想的なんだろうという観点でとっても触れにくいかと思うんですけどもこれもまずはギルさんそれから今度は沖縄さんそれからマジサさんの順番で一般話で傾向をするのできっとそうですねおっしゃったとおりその課題はありますオイストはこれまでこの数年間の間多様化資金源の多様化ということに取り組んでまいりました我々が目を向けているのは海外学術研究費を持ってくるコンペティティブグラウンド競争資金を持ってくるというのとそれからフィランスロピー両方強化していきたいという風に思っていますそのことによって日本だけではなくてアメリカそれ以外のところにもインパクトがあるようにしっかりと資金を持っていきたいという風に思っていますヨッキー・サイエンスこういったアクティベリーというのはとてもユニークでありますので適切な枠組みを持つことによって多くの投資家それからドナーを引きつけることができると思っていますそれから3額のコラボレーションという意味ではそこには産業界にとっての機会があると思っているんですねつまり投資をするつまり我々が作っているファンド2つ目のファンドもこれから立ち上がるんですけれどもこれとして資金を提供するということも考えられると思いますしコラボレーションの活動というのも考えられますしまた沖縄に来ていただいて一緒に何かをやるということも考えられると思います我々オープンですし大学の中にしっかりと産業界とインターフェイスするようなそういった機関を作っていきたいと思っておりますしこれいい機会でいいモデルになると思いますぜひ企業の皆さんには来ていただきたいとヒタッチさんですとかサントリーさんですとか三菱さんですとかそういった人たちが全員この沖縄に集まって特に具体的な話があるわけではない思いつきではありますけれども素晴らしい機会があると思うんですね企業さんにとって両方の世界を協助することができるとつまり異心のいいゾーンにとどまりつつオープンに最先端のサイエンスのコラボレーションを行うこともすると思いますそれを超えて必要なのはまた違う資金源中央政府から得られるようにすること沖縄進行予算とは関係なくですこれはオイストの存続にとって本当に重要なものです皆さんの方が私よりもよくご存知だと思いますどういう資金源があるのかぜひ皆さんのアドバイスをいただきたいと思いますそして力を蓄えて一決定者にインパクトを与えられるようにしていかなければなりませんオイストはやはり成長をしていかなければなりませんオイストは成功しなければなりません成功を続けていかなければなりません沖縄のため日本のためにですぜひともどんなだでもそういった橋渡し役をしていただけるのであれば一緒にやっていければと思いますありがとうございます今日、ご手術席のお伝えするメッセージで我々委員会の軽減の中にも考えるべきだということをエンベットされたというふうにとらえておりますこの件で先ほどおっしゃったのかあれであると思いますが今非常に国のお金が入った形でいい成果を生んでいるという流れから当然企業からのファンディングでエンダーメント化しながらそれを回していくというグローバルで非常に研究開発を含めてうまくやっている特にアメリカの大学のモデルになっていける入口ができているのではないかなと思っていますのでしばらくは沖縄新交差の中心に回っていくってことでいいんだと思うんですがそこに今おっしゃったような様々なファンディングそれがエンダーメント化していくのを作っていくことが大事かなとしそのスタートアップのいわゆるIPを当に避ける原因みたいなものなんかもエンダーメントに加わっていくような形なんだろうかなと思っています一つちょっと関係する話で政府が今東京にスタートアップグローバルスタートアップキャンパスを作ろうとしているんですよねエビスの防衛省跡地に作ろうとしている既に補正で5、600億円くらいの参画をして建物も含めて作るという動きがありますまさに今このお金はあるんだけれども将来は自創しなければいけないテーマを持っていておいストなんか非常にいいモデルなんだろうかなと思いながら今ちょっと話をおかかっただという感じでございますありがとうございます本田さん横を置きかれた上だよやっぱりですねおいストが今の機能を維持していくためにはある程度の新興予算という形で政府からの支援というのは今後も必要じゃないかなというふうに私自身は思っていますやっぱり基礎研究だとか技術革新的なイノベーションをやっていこうとするときにやっぱりどうしても民間の力だけではなかなか社会実装につながる動きというのはかなり最初の頃は厳しいというふうなものがあると思いますのでしっかり確立するまでの間はやっぱり政府の制度的な支援だとか財政的な支援というのはぜひとも必要なことだと思いますそれがだんだんだんだん形になっていけば民間からの資金も集まってくるでしょうしそこで育った企業が大きな効果を与えてくるというふうにも思っていますのでやっぱりちょっと政府も結果を急ぎすぎているかなという部分があるかと思いますのでもう少し長い時間をかけながらそこに向かっておイストも地元の企業も県外の企業たちもサポートしていくということが必要じゃないかなと思っていますよくわかりましたありがとうございますネイチャーからして国の税党家は必要だけどもその意義と内容になって徐々に民間のファンドも育成されそのバランスが重要であると時間軸もちょっとこれ大切ですはいちょっとビジョンとしてこれから先を描いてみますワイツマンの事例に立ち返りますけれども本当に似たような特徴を持った期間ですワイツマンでは270のPIがいますそういう規模のところですオペレーションは70年間続いております50年経ってようやくエンダウメント基金を作ってそして商業的な成功も得たからできたわけですハーバードよりも大きい規模でしたそしてこれは自動可能なものです75%ワイツマンの要素の75%は今はエンダウメントそれから競争資金から来ています25%がセーフですオイストがそこまで達するというふうに約束しているわけではありませんそういうふうに言っているわけではありませんでもそれがロールモデルになるかと思いますこういうモデルにお目指していけるとここもやはり基礎研究非常に賢くやっておりますオイストもその事例に習っていますなので私は楽観的だと言いましたそういうことがあるからですありがとうございますこの辺のところは従庁員ファンとかいろいろなファンでもありますけども一つオイストのような事例基礎研究と社会実装のところのバランスも含めたこの辺も最強の宿題の中に入るのかなと思いますありがとうございますだんだん時間が迫ってまいりましてここで閉めないという感情ですけどもお参加隊本田さんからこちらに向かってお一人です今日の沖縄それからお参加もいますのでオイストマネージュメントの方もいらっしゃるのでこれはこうしてほしいとかですねウィッシュリスト壊るといいねと制度設計のここを徹底的に変えるように提言してくれとかもっとこうしてほしいというものがもしありましたらお一人ずつ皆さんに投げ込む言葉として締めたいと思いますがこんな時に最初に喋れる申し上げないんですけどどうしてほしいというものは今日の議論の中でもやっぱりオイストと産学の連携がもっと密になることが必要だという話だったと思うのでもっとやっぱりこういう機会をどんどん作っていくことも必要なんじゃないのかな先ほどご提言もあったと思いますけれどもやっぱりオイストがいろんな企業に向かって自分たちがやっている取組だとか地球のテーマだとかそういうのを直接アピールすることでやっぱり企業の人たちから自分たちの課題とマッチングするものが出てくると思うのでそういったものを産学連携の形にして課題解決につなげていくというのが今後も必要になってくるんじゃないかなというふうに思いますありがとうございます突然の振りにもかからずよくわかりましたいろいろなことをこのセッションでお願いしてまいりましたのでありがとうと申し上げたいと思います今までのご支援に感謝いたしますそしてこちらにわざわざ来ていただきありがとうございますたくさんのことに今日は触れましたどれも大切なことですトップゴールは追加ファンディングが必要だということ2つ目のゴールはやはり連携をもっと深めていく方法を探ることです皆さんとぜひ連携をしていきたいと思いますありがとうございます3つありまして1つ目先ほど申し上げていますけれども国家戦略特区のサラダの活用みたいなところもしくはサンドボックスのサラダの活用ここは沖縄でのところを持ってやるべきだなという思っています規制は変わらないんですがなかなか簡単にいろいろな供給制約の問題はダメそうなライドシェアですがちょっとずつ始まろうとしているという変化のポイントにありますのでぜひそこのところ沖縄がんがやっていただきたいなという期待をしておりますあと先ほどの米国などのサブインキュベーション施設みたいなものそういったものを使った日本使用だけどグローバルな取り組みこういったところを多い人を中心にやってモデル化できるとしっかり日本にお金も帰ってくるしそのお金を使ったさらにお金を作っていけるこういったところができるといいなという思っていますあと最後は一番大事なのは大企業とのお金結折戦の創出ということで経済というかいとのさらなる連携を深めていただいていろいろ新しいものを作っていければなという思いますし経済というかいの方々にはどんどんスタートアップをバシバシ買っていただきたいと高いお金で買っていただきたいと思いますのでぜひオイストの出てきているスタートアップを作っていただきたいと思っていますすみません失礼しましたどうもありがとうございました育たないモデルエートで一本ほど聴こえしちゃいましたけれどもお参加たどうもありがとうございました皆さんはほしいですありがとうございました何もさえ時間の大した形でお願いをしてしまいましたが名モデルエートでお金のところまでお話を聞くことができて本当にありがとうございました最後に拍手で感謝にお答えしたいと思いますどうもありがとうございましたそれでは最後に再度カリン学長それからニーナミ代表の方に今日の非常に3時間本当にあっという間に過ぎてしまったんですけれども最後のコメントという形でいただきたいという風に思いますカリン学長からよろしくお願いします本日インスピレーションをいただきましたありがとうございます皆さんも感じられているのではないかと思います我々はみんな準備が整っていて次のステップに進むことができると思います大変興味深い話たくさんお聞かせさせていただいておりこの先どんどん進みたいと思いますこのような議論があり多くの発言があり非常に嬉しく思いますお話がお集まりしてくださってそしてここでみんな同じような気持ちになっていること今後さらに連携を深めていくというところ沖縄経済同優会そして東京の方から目指していただいてということで本当に特別な機会だったと思います私の方からも話がさせていただきましたけれどもローカル国そして国際的といういろんなレベルを活用して行かなければいけないと思います間違いなく企業はグローバルというところで展開を狙っているところが多いと思いますのでそれを活用しぜひここローカル地元に貢献できるようにということを考えていきたいと思います今後さらに連携を深めていきたいと思いますけれどもその際にはぜひ競争的なスペースで会いたいというふうに思っておりますぜひ新しいスタンダードを設定していくということを新しい競争力のスタンダードを設定させますそしてPHDの学生もそこに巻き込むことによって彼らがチェンジメーカーリーダーとして育ちそしてどんどん先へ進むような人材として立てることができるのではないかと思っておりますもう一つ今後より緊密に連携する際には特にスウェーデンで成功したレーナーですけれどもそこからスピンアウトスピンインという可能性が出てくると思います今日の中ではなかなか前へ進むのが難しいものがあると思います信頼関係を築き協力関係 連携というものをできましたらギルさんにそのアイデアを渡していただければぜひ連携することによって皆さん興味を持っていただければまたその先スピンインしていただくということができるのでイノベーションのモデルとしてとても良いと思っていますまたこの活動を日本外でやるということもとても良いアイデアだととらいました私のアプローチですけれどもミラーラーボもしくはコラボレーションというものをモビリティー含めてやるということがとても良いと思います最終的には信頼関係というものを連携先世界各国で気付くということも必要だと思いますそして官民のパートナーシップは日本以外にもありますしたがってそのような信頼関係を気付くことができましたらさらに興味を持っていただきここのプロダクトを買ってもらえるということにつながると思います私がの出身国はスウェーデンはやはり輸出というところに頼っている国です依存している国ですなので売るということは大切です世界どこでも上手くようなアイデアを作らなければいけないと思っています日本みたいな大きな国にとってもこれは勝利につながるコンセプトだと思います信頼関係を気付くということは何回か出てくる話題ですけれどもこれはパッと聞くと簡単に聞こえるんですけれども実はそれにはスキルも必要ですし時間をかけなければいけません積極的に動かなければいけないということもぜひここについてはさらに私としても取り組みたいと思いますまた家族の話も出ましたここにいる家族全体を考えなければいけないということです確かに学校やハイスクールなどこの近くにもありますけれどもここ一つ多い人の大きなリスクなんですけれどももしインターナスのバカロリアットの学校をこの沖縄の島になければ近隣になければ大きなリスクだと認識していますというのも調査を実施している結果今後きっと問題が出てきてしまうということは分かっています多くの優秀な人材が子どもたちが育っていくとその連例に達するとここから離れてしまうというリスクを抱えてしまっていますこれについても考えていただきたいと思いますビジネスがここに引きつけられ観光業だけでなく他のスキルなども必要になってくると思います一緒に考えればきっとクリティカルマスがここに集まり若い人たちがここに集まりそのようなハイスクールを立てることも可能になると確信していますあとお金の話ですもちろん予算の話ですこれについても議論がされて非常に嬉しく思います皆さんがおっしゃったことに私も賛同していますそしてさらに押してアメリカで成功しているようなBLTモデルビルドーリーストランスファーのBLTモデルというものをぜひ一緒に実行したいと思いますそうすればお互いVNVになると思いますそして早く動くこともできると思います一部のアイデア一部の研究内容今日発表されている内容という内容早く動ける内容も含まれていると思っておりますのでぜひとも我々とこれについて協力していただければと思いますまたこのように連携する際には目に見える連携にするべきだと思いますそれは地元でそして全国的に海外に対しても皆さんは本当にありがとうございました実にイスペレーションになりましたありがとうございましたそれでは最後にニーナミ代表からよろしくお願いいたしますありがとうございましたありがとうございます何を言えばいいか考えていましたまず何よりもエコシステムをオイストに作らなければと思いましたもっとリソースを持ってくるようにファンディングだけではなく人材を世界中から集められるようにですとっても大きな成功を収めていますがもっともっと必要です今学長が言ったとおりインフラが必要です学校も含めてですその他人材が世界中から来るようにシリコンバレーの話も出ましたでも私たちは世界の競合を見ていかなければなりません鍵はどうやって良い人材を呼び込んでそして根付いてもらうかたくさんの研究これを加速化するためにサプリですとかいろいろ私たち未来を共有するということそうすれば100年以上人生は続くと元気で過ごせるとサントリーのおかげというわけではなくて多い人の研究のおかげぜひもっとファンディングを研究に向けられるようにしてそしてきっと200年健康できられるようにしていきたいと思います願い事を言っているわけではありませんありは望みをただ口に出して言ってるだけではありません近くきっと現実に未来にはなるはずですそれをどうやって実現するかは私たち次第です私たち今日は標山の一角研究として何がここで行われているかその本の一角を見させていただきましたもっとそれらを加速化し実現するためにより良い社会を作るためにつまりより良い社会というのはより良い沖縄より良い日本そのためにそしてより良い世界のためにやっていかなければなりません今日はこちらに集まりましたそしてビジョンも共有しまた医師も共有しましたオイストをサポートしていこうという医師ですまた沖縄経済どういう会と協力をしていこうという医師をしました改めて本日は来ていただきありがとうございますタレン学長ギルさんまた大きなサポートをしてくださった大きな経済どういう会の皆さんもありがとうございますここで提案をしたいのですがこのイベントまた毎年高齢のイベントにできればと思いますそして今のような南部さんがやってくださったような生き居としたパネルスミとも副会長でありますが同じようなことがまた今後もできればと思いますこういうような形でのエンゲージメントを今後も続けていければと思います最初にカレンさんも言いましたファンディングの前に信頼だとでもファンディングも必要だとですのでこれからも協力してやっていきましょうそれはできるはずです来年はここでもっと面白い発見があるんじゃないかと研究者たちからの発見があるのではないかと願っています改めましたありがとうございますどうもありがとうございましたこれがまさに始まりの一歩ということでまた来年ということもありましたけれどもこういう形でお会いできることを楽しみにいたします本当にオイストの皆様方にはセッティングをしていただいたことを感謝いたしますしまた大きな経済どういう会の方々にもこういう形でお会いできて本当に応援でございますこれを持ちましてシンポジウム閉会というふうにさせていただきます本当にありがとうございましたありがとうございました