 Tout d'abord, je suis ravie de faire partie de ce panel et je m'exprimerai en français, en anglais, donc traducteur de me suivre. Donc, bon, first of all, I... Tout d'abord, je voudrais simplement dire que dans le message que nous avons entendu ce matin de sa Majesté, le roi Mohammed VI, le message qui est adressé à cette conférence, j'aimerais dire que l'Afrique devrait faire partie de la scène mondiale. Ceci est très important par rapport à ce que vous avez dit en matière de croissance, de capital humain, de potentiel en matière d'agriculture et par rapport aux autres ressources que possède l'Afrique. Alors, les trois principaux défis auxquels nous faisons face en tant qu'investisseurs, le premier défi est un défi réglementaire. Et vous avez mis en exergue le Rwanda. Le Rwanda est vraiment une exception en matière de commerce. Le niveau de corruption est un niveau zéro, il n'y a pas de corruption, etc. Donc, cela a vraiment plaît aux investisseurs. Donc, le cadre réglementaire dirige soit n'existe pas, soit n'est pas... qu'on promet la viabilité des investisseurs. Alors, faire des affaires, doing business, est souvent lié à la bureaucracie. Les procédures en général ne sont pas claires et tout ceci est un défi pour les investisseurs privés. Car il doit comprendre que le coût de potentiel existe, mais comment avoir accès à ce potentiel, de façon simple et claire. Et cela coûtent beaucoup aussi en termes d'investissement, lorsqu'on n'est pas dans le même fusil horaire, que vous n'êtes pas en concert avec la bureaucracie qui existe dans le pays où vous voulez investir. Donc, c'est un problème qu'il faut mettre en exergue. L'éducation aux investisseurs, ils voient cela comme des compétences humaines. Bien sûr, et on a besoin de ressources humaines compétentes pour donc développer davantage notre compétitivité. Et certains de mes amis qui sont dans un très grand réseau au niveau du continent ont énormément investi au niveau de la formation professionnelle, au niveau du renforcement des capacités, mais aussi au niveau des industries. Il y a mon ami du CID, les ingénieurs, qui sont des acteurs très importants qui sont très importants pour les investisseurs. Donc, on peut aussi souligner le fait que les investisseurs marocains, comment dirais-je, font de l'encadrage en fait. Lorsque l'on va dans un pays et que l'on voit que l'OCP, l'OCDE est là, on crée une plateforme qui nous permet de discuter de nos problèmes et ce grâce au notre ministère des affaires étrangères. Ce qui est quelque chose d'exceptionnel, vous parliez de la vision de sa majesté, de la volonté d'assurer une bonne intégration sud-sud, mais nous avons également beaucoup d'administration, enfin nous avons par exemple le ministère des Affaires étrangères qui joue un rôle essentiaire pour faciliter l'accès au business et qui facilite également au niveau de l'investissement. J'aimerais maintenant passer au troisième point, à savoir l'infrastructure économique. Cela coûte énormément en termes d'investissement. Le co-énergie n'est pas assez compétitif dans la plupart des pays africains. En fait le prix est deux ou trois fois plus élevé que dans tous pays d'Europe, comme en France où il n'y a pas de carburant fossile, donc l'accès à l'énergie est onéreux, la connectivité est logistique aussi. La connectivité coûte beaucoup également en termes du PIB, c'est 20%, alors que dans les autres pays ça va de 8% jusqu'au maximum 12%. Donc ceci a un impact sur notre compétitivité. Un autre défi c'est que lorsque l'on veut l'investir on veut avoir une plateforme, que ce soit pour les industriels, pour les ingénieurs ou autre, il leur faut une plateforme. Mais il n'y a pas de zone par exemple industrielle où toute l'infrastructure a été développée pour que vous puissiez commencer votre entreprise tout de suite. Donc pour résumer trois défis dont j'ai parlé et cela a un impact sur la compétitivité, mais l'opportunité existe. Donc il faudra que ces personnes puissent assurer que leur projet soit viable et compétitif. You still have one minute, vous avez encore une minute. Vous avez clairement annoncé qu'ils sont d'ailleurs un agenda de réforme pour les gouvernements africains ou pour d'ailleurs l'aide publique internationale. Finalement pourquoi vous continuez à vous mobiliser au Maroc sur cette région si c'est si difficile ? Alors je vais vous dire d'abord l'Afrique c'est pas un pays, c'est un continent donc c'est un ensemble de pays. Et on voit de jeunes, de nouveaux, peut-être moins jeunes, mais en tout cas de nouveaux leaders politiques. Ils arrivent avec un nouveau mindset donc automatiquement quand vous voyez qu'il y a des opportunités et qu'à côté vous avez des nouveaux political players des acteurs politiques, plan de développement économique et social avec des programmes pour lutter contre la corruption, une bureaucracie trop lourde et qui ont des vrais programmes transversaux que ce soit un plan vert comme nous avons au Maroc pour l'agriculture ou pour l'industrie ou pour l'énergie. Donc déjà on a de la visibilité. Donc avant on avait une forme presque d'opacité, on n'arrivait pas à se projeter plus de deux ou trois ans. Donc forcément si on y va c'est qu'on commence à avoir de la visibilité. Un chef d'entreprise et bien quand il commence à évaluer son risque et à mieux le mesurer et avoir de la visibilité il y va quand même. Donc malgré les difficultés parce qu'on arrive à circonscrire le risque, on le comprend mieux mais en même temps on a de la visibilité sur les politiques publiques, sur les stratégies. Et puis un point important c'est que le secteur privé dans certains pays d'Afrique et de plus en plus est associé en amont dans les plans stratégiques sectoriels. Donc il y a ce prisme du secteur privé qui vient disons qui est une valeur ajoutée à un vrai partenaire et donc pour nous c'est sans des opportunités qu'on est prêt à saisir. Et je pense que le Maroc a joué un rôle important dans cette intégration sud-sud.