 क्या कि देखेंगे? थो ये कुच? आटा? कि देगेंगे? पताओ कि देगेंगे आटा? अपनी चाए कि नहीं कि नहीं? आटा दे बोलाग ना? उपको पते है कि देगेंगे ये? 207 रुपे है अले में है, ये 220-240 रुपे देगे तो तोड़ा बाडिया अपनी माजन अपको पते कि नहीं? माजन पाँच प्रसेंटे अपने पस पाँच प्रसेंटी है और ये देगेंगे युच करतों कि नहीं साफ है ना सर्फिक सेल किसे टेखे पते है बिग बासकित 305 रुपे लिए देगे हम 302 रुपे लिए देगे माझे सेल इतने बर्गगया अक रहा है पते माजन क्या आस्पें? पड़ी मैझा प्रसेंट मैगवटिट नहीं है आम आपको नेचे से बेच रहें इक के से बिसनिस है इपारली जी भिस से योड़ पते माजन अस्पें एक रुपे से कम और आठुट दरनाब की से धीजें आप रहींगे जोगा आब जैलाद लाद कोफेम बगाद परत हैंगे शाड़्याद। की आब हमने क आजादे से कचाया गई बार यान थीझा अब आब आब जादा बी तो ऑजादा एक था हांगे अभ आप शाद़्याद। 왜냐하면 I m also someone who loves to save money.DPU at a major venture bank companyilled by will probably do okay. This is my car. These jeans are probably been worn 200 times, I only own 2 pairs of their şcenter's and some others are ripped. I thought it'll be a little respectful to you guys. I consider they'd be back to be adult furniture. I love saving money on everythingI was really excited. To enjoy groofers I thought most people would mind saving money on everything transaction. And for me, this did just help i people. आप शनदटिवयालगा वुर्रीख. आप देॉवाड़़े यहे ही ख़ोग्छावी लगगाविद. आप देॉग़ा़े वागाविद आप देगाप़िए... ज़व देवाबगाविद, हुट वी थे है, wet वो देवागाविद की रगूप़िए जवदृ. तो इसा, नहीं खॉझकित जुएड़ करोपरों बाहुत। बूरने की क्रोपरों बाहुत। जो थो दूल पारली म Collection. दो वो उरने की की चोलेद मैं और रव किस। तो वो वो वो पारली जो करोपरों बाहुत। घंए मैं, वो वो वो वो कृाइन, थो चरीय। FPG is a useless. You can't have parties of 1% parking. What I was really excited about was being able to go to a party and tell somebody, to answer that question. That what is that question that everyone asks you at the party that you hate? Yes, hate that question. How many of you are working software here? Raise your hand if you are working software. Ok pretty much everybody. आव़े लिएक लेगा करूशे लेवागे क्या आजल, कोची, तोछ, ठीटरी, यान, वले, याधे, ताई परसियं, खंसल्टन यार वहनागे क्याई जल. और उसा वो आजल, कोछी, खाएटर, बीटरी, येण, वाले, ताई परसियं, खंसल्टन ये वहनागे जल. आद रोग, you are one of those. आफ वर, चार आभ, how do you describe yourself when you are asked by Ren? यी लिए में वेटा ते आदे ब्लेज ठा आप है? आप एगे दे लिए में छी के लिए। जो ते एक, बी जो दे फाडीग, और भाद नौझा है, और जुएन dyedासा, were well-known brands, well-known consumer startups. l just said, lead tech at groper's and boom, l mean instantly slotted. l mean instantly judged in whatever way. l mean judged. It turns out that the most common question l get asked is actually not what do you do. lf why is this white guy trying to sell me rice and Hindi. But the second most common question is what you do. And the answer l commonly get is, followed quickly by this. People love to hate groper's, for a couple of reasons. बत then me first show you little bit how many of you here know who grofer is see this is the kind of party where I would do okay but when grofers launched it launched as a it wasn't discount supermarket it launched as a 90 minutes to give you anything this is our initial spot that we ran with how was your day dont ask we saw early in the evening the house is all covered तो काटन बे एक जूसूँज अग्स पाप्री बटर और, स्ट्रोबरीुज माल्दी बोडी ती क्लीनिँग माग चाहे ले आया किच्टिन बी स्टाग्डाया, और दाल से दाल चिनी बग अव वो देको तुमरे फेवरेट, लिलीज अग्र सांट्वम्स ये देखो श्याब बटर वालित मारी क्रीन, और लासले बलूटो स्वीकर्स जास्वेँ तो तो सगाजक जास्वाए, मुझे वाग, बहुज आद ये जास्वेज नीज आद जास्वाग जरोट्फर्स, गडान, घेख खडी टोजसरी साव, द्रह दो तो आँझी, मैदेग, नहीं, औरकान तरद, खडाद अजाद, अजाद, नहीं, फ्री , जाद तुशा, जो जेशरना, इर जोगखिन नहीं, अगर, वो आप एक देखान, कि श्झी, तुछ, वय, और देखान, औ थी सी ऑ лучше than । आपाथा वाटा रखाता नफनो ग़िए रखाथा है साट्टा यी बगादीं तेटंगा वी गलेगे आ� only आट aus doobntrid things, I wasnt there, i'm saying we, but we hired a lot of people moved across the highway to a fancy office next to Google, and basically lost our fundamentals. And one of the things which happened there, is य हट ब आध ब आध ब कुविआठ कुविट, we would back cross the highway, we ran out of money, and we had to make a very emergency pivot. So GRO追 बाट ब कुविट मेद तो मघे सगी कर ऐम्य अगा नागे फुले क्यविट, so GRO जोल से गोन पीट ग़े दे � white. अरी आप में बूँने की साब नहीं तो में भी विपने लगा हैं, सुद्वाउम ब्यक्त रहिए, तो बदी बान्तार जागते है, जी आपी आपी अपी वी वीदेक ये जोपश्विंग भीगाउन. यह अरदा है कै से मिली? एक सो विश? दाद एक सो चालिस.ree camera dal mam again women who plan for things try to squeeze up every rupees that they can in a budget on this turns out that in India or you could have a lot of different features the vast majority of people there only one feature that really matters what is that yes we pretty much figured that out they changed our company along the way we went through a bit of a rediscovery of who we were and how we worked ॐूुॸच्adeूु। ।।।।।। ।।।।।। dutyू। ।।।।। ।।।।। junior ।। stadift ⏐η ।। note $$$ ।9 n 11 11 रहा है है कविध्व्वारानी जब मैं्चुच्टी कई आप और वे साँई लिए वो की एके करटिना हैं ःप्रणाँ वाजिन के आप गी उईन किने साचुईऊ्या है? मौs वो ुट मौs अ।,lares । जका वसी हैं। वो स्महाँ से उइसहिडिल। बहुत के सचा की मौs । थो punishment। हौट make me porridge next audition आपने न ज़ंगॉन्गाढ, न चारवी था, सवह कि मैरा आजी कि मान पनच माँ वी आप सवह था, धट्ब दिश धोग़ा है, आपकता और धवाशा करता धश्भीजी।, और दिया लिए आपकाता भी यह नावे वाच पवाईों, आव थी आच्चाद़ हैं। आव कर्ण्टी अज़्ी औज़्ी में लगंघ से शी शग पी वेगाँ अबईदेग क्यालों atlaskalobariyaas vivyagya वो दोगावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावावा� एक वृद्या की ज़ोग वे दोड़ें? शब वूगर तो भी वूगर राठी करबाता customize थइ आदार को 여기서 उठूछो ग़ाठी कर्चात लोगनादी गाचान्गमादा की अजब नाथ किक ल करचात पीद़ूप बन। ौ miracles when you have chaos ॉ what's that? ॉ try to bring order ॉ who tries tog bring order ॉ management ॉ greatest新しい ॉ the only thing that you go on । TLature, lx why canít it be the only thing which you go on? ちょcado, ... why is it not a good idea to trust a BIG boss although time? became the wrong a lot and when an organization with a sense of the big boss being right go up or go down. Lx he ñ or she are not close to the front lines any more, they do not know East. go up go down go down, why? .... next learning today and weíll talk about journey of gril first is an innovative organization, one that innovates at all the edges, this is effective community उब कोपने कि खीर क्यब एक थाँ मेरदे चानगे करुवहासेद, नाप्रद़ी कोमने भी ज के दोगानगे नें, और तर आप खोर्पिद, तोगाने की लगित करूग खारिएग ग़ासेद। and that is a community of innovations that exist and is a part of an organization that executes projects. So we will go through a little bit of storytelling than talk about effectiveness and how we have brought about effectiveness within the tech organization at grow Goетр. This guy in his name is Ave De Kapoor .I have known him since he was in college. He is a really sharp young man. And I have liked him a lot. He is so sharp that I have tried to hire him 3 times में अआज आज आत रवात दो है आई। मैं और वाहाँ सब आज़े आम करतारग। अजी तान्फीष में पने लेजे है में। एक और वाट पहर में आग़ी गुतामी आतफाँ आज़ा। और में आज़्ा के रवाट गेड़ी राशी मेंगेमी ताशाँ। रहने ब्रर schedulers स्वरि�तके आश् denominator जूँलrechtक defeating मbeiter प्रास हँन आप लाजे मय सावले быстр formulation ड़ाम אני stew अवनाऻ प्र्चान् कब आप छोक लेकन है खाः्तठ क�land हम कित spends जो अगला दी तो वो अपना वागा और लग हुँजाव नह Compare the events in the plant, the people here have been, who have been misguided on their work. वो मेगी रहींगे गडना है। और गड़ी आपुद, मैंगे आप दी अगे दे खुद बना के खुँद आप गिलाग. चोड़वाजिख। के लिस्ते किस कर्क ruling兜 थी जबमहारत्टम झानसी junior वेंगअ San आहु सणरे्ष दिया मेगँ गर ठीर��요 चफेः जद Kia का वी青गा कर धेख। Studio यो दो थी वस कन दे आफㅋㅋ conve उस्तिर्व का तभाअ थी।। खहedereen राच p iderman यूए ेरागा कर�otzon 18 वीरGO Danny Choss ञाय गी विए । उठी। कहा सवेँए । । उठी। कहा सवलगोँ है । पखरा रहीं फरकोई देवनी autumn India और तलरे & Buddha shri कोन सवय उआद और थु तोंना रहfest यivable ken वीका रहांा।อน का सवग्र तो । तो तब भाग ब करतान काईझा दिया, णो भाग बाग बाग नगाग तो थब देवाठ़ात मिने आप पासकर दो तब वो लग पारख़ातुः और ज्रेग गा। तो तब विद्रीः स्रीग चलाचकान मिस शास्वा कते आप आप पक नहीं इंंकी स्मही होत ग़ turnaroundak constellations धबा स bilateral होँ ordinary not to ग़़लो�। कि दबनां स्मही होत का? इंसे दिए स्मही होत, का वो ननफ मी औसब constitutional ननी भॉप module spoon मिसे रीट कर से हम नहीं, नियहा। बन freueद होँद कया वो मैतあーूd � contractor homes यह से strengths man church है अर नही के वी पासے वेशागमाश नहीन ही कि ल्गागनानी को औतifaлетस से halt של ही khe में से सब या कि पार�ँा लेगना कंसार में गर तुअग Engagement की मैं कोंसे नही के लिगना जाG बहुर व billionaire useедhis ठाच्यां स्वाफीट रवाने रवाने रेवाद जी। अ आप खॉआत श्द्छा जी। तो लोग और एक नाकं लाएस वोंगे थेट्वाल हो भाँ आप ने टाब का बाप. आप वो लाद दाप, आप एक दोब में उध़ा है, और वो ऐव आप उछ्छी है? मुत्या, युचु और सावते, एक वाई, में, से जो, उना, sense of team and there's one android engineer and the main goal is to redesign the homepage येख येख लेखा में किन में कि ग़ा होते कोगी आया। क्यों वो नफाहीं है रब खत साविक। और जाविक। खालना आदी है। और थी रब गत सब ऍब लेगे ख़ोगे ख़ोगे किन रब वो बखुगे फाशाशाशाढद। वो तोलेली तक जानधाल तैंघिम मृ liberal आब ईलो than than आब आब opposite to उरनी बतमाशु ठैदाग tricked आब आब इलने रहा वो ऄि� Norda आब और आब इलना और नो lång किस्ञो हाएक ली मे audio वह सोग जएब ऑी कृthose Generation पोसballेश संच्ठो काृल are आब उसicias वाग में gonna prame। और आब बसंच्टु she एक हtha di chegarnden आपतीस्APP तुर्मा लिए ब्र uninter तुर्मा लिए ब्र आपत िर्चानि को रोग होंब चीख जाड़ है जे तोंieht करमेशोंकी तुस्phitt अगर और पर �ゲ वाखा ईूख और महोंसे मी य dormir गे तो ञपे मुशनी लगत था को और �ograp र करमेशाओ Hey और ल с�しか सम collisions mentioning their work is so far removed from the eventual results that they don't feel like they can really change anything and then they don't think outside of the way things are done so it's really crucially important that we build teams who are able to get something to production quickly we've focused a lot of time on that the all team test is kind of an interesting hack how many of you work in soft organizations who have little to no automated testing to be honest वियो बनूचा लिठ, क्यमान मीतना, कोत्मिरे कना वेचिटाोद आफकाना, अगर भी आपकांया, मेंगु ग़ोंगा काना इस जिक्तीव मुझेद मेदावि, नहीं पर अगर मैंगु तुऊएगते केनागा वेची तुऊएगते चेलिदका, तुएगेग थाद पिकातना, भाई बाराँ दीख जीर भी इत आते नहीं दो जीर में आधा है गात देख इसी तीने आप दीख थेख हैदमनें लीगने आप डिए कर होने आप दीख आप दीख और आप यी बदेख लेगने चुते ve re 달ayna kut after the release of the whole functionality. the release of the whole functionality. So we started to have sprint reviews. the sprint reviews this isn't actually a sprint review , the best picture I can write. our sprint reviews are actually about 60 people and multiple teams in different places and stakeholders moving around between them. and it was really effective. but the first time, Tech was not the spariah, we throw things over the fence and they don't know if I'm getting back. now I was like fully transparent. every sprint there is a release going out. I know exactly what it is. And people are having conversations about what's next. and different teams are cross-collaborating with each other and it felt so good and I felt so proud. I went to the CEO and I said, what do you think? You know, it's been three months, we've been working here part-time and Albi the CEO says to me, its great that tech is so transparent now and we're getting a lot done but I don't know why for building any of this stuff for building. So this is basically what he said to me. And this becomes the second part of building यय मस्झपी आपी। इस़बर्च सरड़ तोगाना करी। conspirato जघाना करी। बन रब को�etzt आपा, लैंज करे। ठुस भी ओभ सब मारकिं work मर रब उब और स्ैएो लिं Officer लिए सं�plays रब कोऽी ठुप में।atar अपन puntos, आपा बानचवा Casso after उर्वःम् स्कान्यागा त�思 घरे इते left. उर्वःम्ढ का थीे। भी आं 완성 था। बलीएों उरवःाँ मी्खनमम्रड़, या ना निवि में आप औको़िय का धशिब पघना हैं। अप साग और्वखे तब आप साख एक रभा. ौ pane limeาigator ौ pure ौ ौ ौarry ौ ऻराón a bh , ृ धयादिन बा सोवा करमारा तरैके सेद, आदादिख कोह छ़ाम नफाँधा, थी इस वहागा, आप ती रोगी कफाँय की स equipped शुग, तरोगी वहागा, आदिख की टुछी के गम्ते सेजकिं। तरीके सेऱद तरोगी के कुछे और इक ञाझ तचम वाखाँ, obeachers and they said we're doing good job we're meeting our every sprint looking at the story points done this came our our sort of brainwave that we need to move to outcome centric steam way around her c Lectures sales share that's broad but yeah again retention यह मेरे खूरफें भिटा कँछ माalle उस کو अगली हैंग लान � biases षिथ गगे रतचे क्ोईा दिसल्टांं ढुद के मनेफाी मुँभ सरीёзे फतेग हई पलइस सब मेनी मुप आप आगची स्वॆत घेंचा क्या अगगे अगगगे combustionráss tonton acquisition conversion900 zaten 1 �ョघब fitting 2 � elim यद़ ओत पसके एहिगा है light भोछब चमत यला क्नना पब ज hypothesise अशयी घर दिल छिजर कलना सच्इन. भूएं, शार्चा देगता. � rom करदि खाता आन से specjal कव जत से आंट हैसे आ nounsा, just alad elimination of more workout for healthy environment and मिरश पब वचछाचस rushed from both? वि वहु ल�head running forуют the type of एक उतकोड मेंके ज़ेल्चाऔ्ता, तो से रड़ाश्वांगा ज़ेल्चाऔ्ता आप और विए ओवाष्ोग, अगर ज़ेचने कईा, च्ननाथा काुकोट्गें, नहींगजिए और ज़ेचने के लिए जेगा ऐक और ये और आपी कोते सपर्ड़ेगगें च्नने कर्टाशे और ज़ूएा तेरींग़ूए चोञागा स्विक्तूरनेर देखा ज़ूएा और स्विक्तूरनेर दूएा,्रूथ कोसानाकूरनेर दिएगे नमेगा। आपके लिखको तब इस द्धेगा। दब पहाक वी कुई। आप वो वेढाख सप्झात करने के लगतेगेर्थ। लगे दब आप और श्वागर पुगे वेढाख। आप वो यक उसादी वो आप यहाँ ये लगतेगेर्थ। यहां, ख़ूँख़ बहुर्चा, में यहां गवराग कोच्छी। तो मैं, वो ण़ूउग़ूँ़ूगूँझे। तो सब गवर यह चाहँग विए बोई वोम्साद प्रणिए। लिए मारगनिवन का स्गॆत चाच यहां, for me it really made me call into question by a lot of the ideas that I had, lot of things that I was trying to push and we hadn't had to think about. One thing you should know about grofer's is this is our café, this is what we call a meeting room. Nobody stays at grofer's for republican. There is nothing nice about the place the office is very bare bones. So if someone is there, it means they actually give a shit about their job. They actually care they're doing actually like director so people are leaving started on. अखरे लेग हो यह लिगा वार्ज़ाद हैं। रई था। और वो जो चली मेंने वार्जाद है। और था। एक वार्जाद हो ड़ी देखा। उसलते लिए वार्जाद ना लिए रफ्वाद है। उक देखा मार स्वैल स्वाखात हैs मूल सましょう. आद्यवाःकी उसला स कि आद्खाछाशा के लिफ विन्ँता है। आद्खाचां के याद्खाशा, लिफ बलेवागा ती वागाशा जाए मुश्रूम खवाँँच्वाँँ आद्खाशाँ बाश्म्प्रल्चम लड्ये, लड्ये चालगे खृवेंगा, की बाश्सल्ड़ाश आकि उज़नता आुसहें। आप लोग करन्ब्रार करहे है। पाशकने सब च्यशें जाल्गे नादेन्गो। आप पीशोन, चब ज़ोग। अदिवाह भराव करजादी व़ोग वो आहा औगनेगे पर श्फोचवाजी अच्छादागी आफ़ताएा थे कब रावाव सविर वैग़ों नों सावबास रहा talking to strategy. के विलका हातोवीकी मेरे असुगऽ। र terror एक आप ब हो वहार silicon मुझिन Seok sis जबस्रिला वेजा गतीस से रूद्माप लात debt से पयोंों कोक लिक ख़ा होगे right ख़ी थे का बोर्द है। कती विलीं वें जित अखा करस naught वहासे नागा्स नाम एक � Maa दी उन आपने दोंग़ाacular चाहते है। यो। वो दे अगानानगिवा सुक्यवाडावाशा। लोग़ादा दोब तागनान देखानार्माद ना कै और वो तापौवाज़ा चबावाशा खबनाची लिए हूंटेशा। आपने खवाज़ान ताप्यी श्खाहते है। वह धेखे तुछ वह वाथ? वह वो आए के जेएगेगेद? वह वो वाखा वाशद वाए यान चाएद � door of his मुअ अ तुम ज़बगा ञाठ़ क्यजाएत जाएत या जाएत है। एक जाएत तुम वोगा तुम से नदिले ग्खिल है, तूम कता तूम आप मुअ भी हुँओद लगा एक ज़ुग ऑगे इज़ौर क्ये जाएत एक। ैुु। ौपना जीरा जीरा है, ती स्बत्यादाichtig के लिग देख् स्विल्ड़ि, ने लिग घरी, दिश गया जीरा है, जो वो छ़वाल, ती सभत्याड है। ये लिग तरिज स्बसबना जीरा दूद ल़ा है, इस वो असन जाखिर कोी बार कुर्टी के मैंएं, नहीं छोगा था! after everybody, every quarter we have a meeting where we basically get together this is about half the team. At one of these ones, you have the app or this one something that I will talk about in a minute, where we have a day of why, we basically spend the whole day talking about why we are doing what we are doing, setting our goals, we need to know our goals etc. And because of this we have much better employee engagement. वेदम ज़त७, ख़छ भज़ी also. नहींख यह ख़जी आप ज़़ी, आप द़च़ है, ऱदाच्च़ तेत मैंगुन और सब ज़ी क़े और औगनिशे की मैंगुन जोत आप झोंग, आपानाए उयागागा खाल, आपने उचीजा़। आपने भी आपने वो सोड़ा लगते तेंगा light. नादकोम श्वाग था, वो कि वो अोन्गा और आपने वो गरागगाख। आपनेवे , वो कि और उखाएगाग। असु Кॉाबल पिकाँ लेएा. ज़ोग लगने साच थारहाँए मैं है. एक लोगनृी त्रे लेएांग़ा, यह और भाडोग में में ज़ोगसे लगने सुकडृदा कोगाएंग। आख मैं ज़ोग़ा कि ण्रू्या, आसात यह द्लाई स्कोग गगेगेचाज वो सब नूव, अप Scheesew, यो सब भी देखंगाट तेची आप पागया। झे जुब फीचे करेटीः को वो थinalsीना वो सझाँनी तेची वो येःटीः करेटीः मैं तेची भी अगरीआगटीः, वो सगयाटीः तोब लिए चाहिग.. अव आलीन सेा जाँभशाडी की हर Virgin खेued काडिगर जीच ज़ीतावी श Ost आलीन इव सेा जाँभशाडी चु आलीन को ब्नाईग़क pitch श हाते बाळिठ़ा करुट हासादेक स ministers फ़व से ठ�मclockwise To approach. आर्दिवgroup spam ब braid कीछि चरीँा26 और आब दीख, फ़ुड़aczego चवहसे नहीं तेंग रूप्टीर तेखच्य धूल। सु we started working...trying to work on this problem. I started...I move out of tech. I'm still in... I'm still the CTO. But my role has much more become the OKR Guru. OKR Whala at GRO FPERS and trying to get all the teams to adopt this framework. But, more interesting, here's a story of a team we build. With a really crappy selfie. This is called the Project Based in team. This is an example where we ran. This is starting in December. Of the kind of teams we want to build. तीवत। आते मैंिकी लिए ऴियाग। उने ठ Presents a tai jaay bye और मैं। �ョसले ख़े और ठीमैं, देलநीसरी endi ke z meshamine णोले लगसा घराव्ची अ मेंगा हैatar Sultanur आते मैं्या नास्तैई डेलने किwarz feared ञाइत। ordinary yu eda � claiming to shopping घर चीनं लरॆुएिं कसा है। overweight बचाहाँ है Kent to get, to get where the local over there, and you have to get a little bit of a lot of it. वोडिबे च्यीए तरशिलो, वोडिबे ग्यीए है। a lot of it, a lot of it, and if you have other family members living in the city. शिसागाता तुब अवाप्दाध़। वंदलाज़ाल चालमजक्पार। आगर ब्ज़ाज़ाल। उसकली च्यबीग गईगगगेगेगेगेगेगेगे आगर आपने सब भुगापारे डिनीदेः वूथा और वो शाक्चर नावोंगगेगेदा। ुः षादवील मुशा ब्रुद्रॉटेखा लिए मिंग। शाथबास लिए लिस्व्र। कि टिकाश नहीं नहींन, शाथबास लिए विस़््सं के लगता विस़््वा नहीं सिथादादे ब्रुद्रूख. आदर जोगाब, थअश्वादव, वह यह आदर ग्रोप वर, पर वह तब वो आब थी सचयती गऩे ठोग। वह तब आब देखी प्रह की मुझाद से नब करी रहे है वह जुगार बा दिलके है तो इमस नहीं कहँई तब लिनगार है, अगर से आखेण, अगर धु़्चा, एड़ाई औसाई चाता था पारे वागेफराे, ने वगाते दे वो ख़ुट. जो, रब और प्रखट, लचना है, ड़ोग ख़ो आखा साले ची लिए, ड़ोग लगी देची, ढबदेश Kerry ख़ोग ड़ोग लेग, वारी क्ड़े प्रूँ आप अगे उद over it took to iterate, everyday iterating, changing something, learning something, changing something, learning something. वारी क्ड़े क्ड़े बाईखे, एप वारी खच्च्हाँ कि और लाग़ार साभगingu sh단an krihaaj, jawajah... of the tools at their disposal. They hade EVERY discipline, they had access to& Every system. they had permission, they had like executive buy-in. But they also had the skills & the access of the entire organization to solve this problem. That's Heaven. And it wasn't that complicated actually. And in three weeks, they instituted this pilot and they showed a 10% uplift in the frequency and a 7% uplift in order value. So, now we're scaling it out pan India. साजिशा मैं गड्छी क्या जादेंगा गडका ञादा कंएहाँई जादेंगा कंएहांं ख़ाच्छा यह गी इनी हो आपसते यह आप साच्छा यह आप प्वोसा आप लகள वंज आप वो लगताता णोगी क्या आप आप स्वोज़ा परहुटीता है, आप दोगी हरे अगिन � जवागा की है। व़िए कि नाज्यनावा लोगा है। छंबसे कली विज़नावे ग़्माते होगी। वे ल्थ्या बहुगी चोल गार वो जी नाज्यनावा की। आभ समर्क के गरे ढिखा रहा हो जाशा ज़ों चाँगा नाज्यनावाग आनज्यनावाए। अगा न स्वाट्टकुः लेँज़े. आई लिएकुत स्वाट्टकुः लिएकूँ। आई विनम त्रीवाल करीसे. के स्वक्तो मेर्दी करीना ये आपताद रसातिवालग काई मागना जब जगा. ता可能 home या गय शीवा में वेब home केः अ ऐ altro than और ते गर बज्र आँची तीक ओब मुष्रे से अगर आप मुछी अगुश्ने ते आपिया वो स्तोक बगप यार वो गल्य वोला along with the audience यद्या की बगे रहिज़ ग्रोसरी सेल का आववर जाता है गर्अड्ँ औरईंज भाए जे आश्कों वो 2,000 �ウ 87 Kitchen Bomb projet, लग़ा वैस दाँना � Sailor वी ऐकला पुशभी फोग वी ते मेंवहारत्वी न्थ से करते है �bushole पिल करते लिब तो वास मबैर, कुते लिब मन्ияхनउंने मिंनो कई सहांवि Young आप भी मबोख які फोजगते है, हैते खी मुल, दोगा active ृ utilities ृ lots of fun everyone was doing the same thing everyone the same goal in mind ृ And then after about we had a goal about 60 crores and after four days into our 10 day sales Not just a bunch of people have jabs वी बोग मुझीसवांिंग़ी टाए गदः कुาत of the look they have done at Groygen मैसे आपद्छव Beropaise 8 Dwake 6 मैसे वेगयली ।Greg Bo integrale Lok तुछ चलग मुअ microbi। 1 देवाँा लग, जो र Shine दूणथCRME जारनाओंगा तागиновाएद। � Rombo 2 देवा कृंक देवाँ 머리 काछा ना l evol समर, he is, not someone I knew very well. We communicated, maybe, a dozen times. But he was a real thought leader in the agile community, and I think you would hate to be called a thought leader. But I shouldn't say that word. But, you know, he was someone who thought deeply about people, and the way they worked. He called himself a software anthropologist. And David came up with something called Dude's Law. शंब्यीותרी एकटुद क dias रबचे इस हु�りました. कल wire आबकों़िय 얘기 यह हैद की नहींसकी और है, अह internship कर बआ率 ब्याच्या नहींने organize ko baya rea rea ring bha HAL. और हाट बुअद इक हूँँन है ले slabालि credit जित मी हूउनाकचति लगltry आ़ परषाँग Kab huch karak paode skilled maith. फ़ाड़वित. तपवरीश कर तब दोगक। तब तब नच्व़श्वाच। तब वहुत बगवाश्वाच। तब a विदु तब यैजी तब तब येजी थचाड़िए। तब विदुग आपने ज़ोए तब ज़ेथ। आप नहींगाय सब ज़ाज़। चीर नगी भी मेंगाटग क्योतने किर, नवी आप और नहींगाटग काईगद्दियोंकी स्लगी नभी नच्छदे टाछ दिसगत्ते है. कि शाँथंगे तवासे तवेटते है? सब मु्सरुफाम इसते काई वह आर प्रएदर। दब आज तो तब आज बगदड़ात च्थागा वहूँ? आपला यासा पोते भी अगते नीवागते। total living basics the marketing guys wont let me throw thereís a good reason why I donít run marketing I have a question while you setup okrs how? while you setup okrs from the management team and and you want this people to drive it in proper way whats your formula or whats your perspective how it should ide bit driven because lot of the companies are now setting up okr yard but they are still doing it the same way'' Так, when you say, how they should be driven her the�� mean how they should, the governance or the brainbuling the life execution of So when you start the how to inspire it follow pattern in object of the city Yeah question again we also failed. सिवाडिय की अचिन को मुबना और मुएदो थाने सेच हैं शम्व सूढी मोगे अचिन को अचिन कुष तूर्धरAA अच्चुट्चिन कॉषे अचिन कोच्टिन क्झाथ आप आप हैं आजा freestyle देवोंवात नोक से सरँ llama व dive सब आव तोने उएक protect आश कारन ही कुरडरstillrel we pregrade more quickly to different teams so testing out features. Those are not for the business, but we should keep those. We sort of separate the two, then we have business Oak他们 Blocker as different. We define them centrally and then we brought in a smaller group of leaders to take on the next level of figuring out how they can contribute, we didn't involve the whole team. The next quarter, we got more inclusive. So we sort of defined a sketchy top level two weeks before the quarter started and then we had teams break up and sort of work on how they could contribute. चरादएकों्गोा के और ख़ोंगा ले। जों भी लतीराग ग़ Harvey likes him और खोंगार करनेते eating बहार हो जrechtे का पात वहू cheapest था� मिए बंदा करने लासा कि तेखे दी प affiliate उन देंना घम के स चल गो걸 शोग कश्ञात विज्ठु ले। ळोन के घो कमिए द oğlum । � skin ٟ نہ replication. Uh, jack? and ab ab ab ab ab ab ab ab ab ab ab ab लगतिया आप पर्ट्विर्था है लगतिया रब बच्छ सास्था है आप आप से लगत्ता। अमना, कचानगा वी बास्टीग तेमार्च ज़ा कि लगता पर्ट्विर्था। जगी लगतिया और इस को को वीश्टाउ इसे आप चैःता। बबेत बब भूँओ़ती वह जाँजा इस जलग कोई कोई कोई कोई आप भावावावावाशाची काव्गाई कतर में यह आप उक करी तब कि आप चाजलिंग आप वह वे अईत अद़ान और बाब कते तो में बउगक गाई है. से था से इंगवाराडादळ है कुई बादने सगनेले आगतेंगवान और द़र क्रेई, दो बग़ाते सफव्यों जब गोजा। जब बगह केंगवार गादबीचों से लब रदिए। वो आप एक धोन खाष में.. आनचन्औज़, हस मद्उए Shane. और मदिपे सेखारो़ soul. Meboy closer goshשा ब Geoffrey's लोड़न, नोक बख्छ्पी तीक आकोन लगा ःलगा. A really big basket बीगा सकेटी तीक सेखारो़, आना, जेद, अप वन कोई कोगता नाती होगता है, या आना जाी। अगता और लगका कोगता शब़ी लग नहaran और सब कोगता नहांना कि लग ताए थुस कन लग, लेसी था की विज्टे लेते शहाप. प्रोगह्त से चवात ये से नदीक था ऑप अगना है। बहतंावायनघजन के लिए ज़ेजन में पीवाए ज़ेजन ज़ेजन था भी ठिते бесकषाए। प्रोगह्तावावाव हम आप आप नहीं आप गदृागगे। आप इंपभिद में चहुथ धब आवगादे। ुचरादित ज़ाद क्याशी नीटाना। । queremos तू nightmare भी के अंगी तू जिमनगुर। भी स्वोछगत प्रैफ्रई्त आधान बहुड़ क्याशी सुईना। हम तू ओउद्वाल तू जब आपने के चबballजाद़े गई्शाद की तृ्दू। ॐ ॐ ॐ ौ.। causes the companies strategy i think that really affected that is really effective and then we do this silly gimmick thing that we do cocktail party you get to get a list a five people in tech somewhere designers researchers or product managers you have to find them and basically you have five minutes to tell each other about your work and that creates a good cross-pollination of what's happening मुमदी कै आब आप ट्यारना शीक्ब अवदुर्रीईंगे कोई आप थोने आप समझा सब प्रत कोई आप क्या, आप तुर्ख आने येंदा, इसकी मैं कि मुमदिकशाँ आप जी समझा पच्स आप आप यी समजगे जे पु�ст. आई, बार्दवादा रेई,ॗंध ghosts,screaminga, तो आप यadows and rituals, शेसका रेबदई,ख्लींंज olm को यसा आब ऐसी चेज़ किईज़, वंडयाशम्क ख्पिष्टीए र� पुसें चगाऔ, ड़ोँ मिथfashionedन मंधोलक,