 ¿Ya se han leído todas las instrucciones al público? Sí, Bizarro Calde ya se ha hecho. Bueno, entonces eso dicho, secretarios, si puede pasar lista, por favor. Membrecía Schwedhelm. Membrecía Sawyer. Membrecía McDonald. Membra Rogers. Presente. Membrecía Fleming. Presente. Y Bizarro Calde Álvarez. Presente. Y Bizarro Calde Rogers, que el recuerdo demuestre que todos los miembros del ayuntamiento están presentes. Muchas gracias. Hoy, ya pasamos en lista. Todo el mundo está presente. Vamos ahora al tema número cinco. El reporte del abogado de la ciudad. Muchas gracias. Difficultad. Los asuntos 2.1, 2.2. En cada uno de estos nos dio dirección al personal y no tengo solución. Nada más que reportar. No tengo ninguna proclamación tampoco. Tenemos tampoco reportes del personal. Vamos a los ciudadanos. El gerente de la ciudad. Señora, quiero dar su reporte. Allá en la ciudad de Santa Rosa. En un programa junto con un programa de... el programa 20 anuales de divertencia de arte. Las cosas se gana escribidas en el Consejo de la Ciudad. Si en el Consejo de la Ciudad de Oakland escribir que participen en la línea. Al Nacho Norte OERG, en Santa Rosa. Y el registro cierra el... abogado de la ciudad. Hasta otra vez. Con el reporte de Bicarb del RISMES, no tenemos acuerdos de más de 50.000 dólares para reportar. Y con las que hablo de la lista de retos legales que teníamos. Algunos acuerdos. Algunos acuerdos. 50.000 dólares. En términos de retos legales. Los que tenemos son bastante estables, hemos reportado muchos casos. Tenemos 30 acuerdos en la lista. Como pueden ver, 5 de estos acuerdos. Ya han sido resolvidos. El último que leo. Para terminar. Tenemos dos regales. Y con el que... a punto de ser resuelto. Algo que tenemos. Una caza conozca por su duracalición. Que es una caza. Ha sido liberada. Lo que leo. Lo que leo. La propiedad fue liberada. Y el registro cierra. Y el registro cierra. La caza. Y los gastos. Los gastos legales. Y el registro cierra. La parte de la lista. Y llegamos a un acuerdo, pero continuó en la lista. Esto fue un acuerdo. Tenemos 11 casos de excesión especiales. Tres de estos casos ya fueron acuerdos. Dos de ellos no repostó nada a la ciudad. Y el otro... Llegamos un acuerdo que tenía 102 dólares. El registro cierra. Y leo. Para eliminar el caso. Y este caso ocurrió hace dos semanas. El registro. El... Y una vez como reporte. Y este acuerdo fue de menos de 4,5 millones. En la lista. estos casos van a ser llevados al terminal. Otros casos muy grandes. Estamos muy ocupados y con el recuerdo al contigo. Esta no es una lista complexa. Todos los casos que tenemos, además de esta lista, vamos a los casos de implementación de códigos, casos de control animal, casos de asociación, todos los otros casos, procedimientos legales. Por general, nuestro doctor legal. Cualquier pregunta para responderlo. Por fin tenemos alguna pregunta para el abogado de la ciudad o para el administrador de la ciudad. Tenemos a nadie del concilio, alguien en el público por teléfono, que tengan algún comentario en el asunto 8.1. Tema 8.1. Tenemos algún mensaje grabado. Tenemos campajes grabados para el tema. No tenemos. Vamos a hablar al asunto 10.0. Alcalde. ¿Quién quiere empezar esta sesión de los reportes? Del alcalde o los miembros del concilio. Consejarlo. Gracias. Bueno, es un asunto. El asunto. El asunto. Es un asunto. Yo reporta el catorce. El no vende. Era el día de caminar a la escuela de Rubi. J. La encaminado en la escuela para celebrar la diversidad. Rubi. la guardia de honor participó, y espero un muy buen trabajo, gracias a ellos, a los presidentes de la congresista, el Banco de Coquimilas, hacemos una recaudación al Banco de Coquimilas, y a todas las organizaciones de mexicanos que fueron aquí, en las dos días muy especiales, tenemos que socializar, y vamos a hacer esto, porque tuvimos también, lo que estamos, no pudo ser que nos atrocinen, pero en su tiempo nos detenemos mucho. Se crea aún así que tengamos mayor participación. Alguien más tiene un reporte, ya hemos hecho las reunirnos con el grupo de directores para salvar el deporte, tenemos que las preocupaciones, y lo que se está haciendo con este campo, la idea es que tenemos que acabar con ello, a ocurrir también, a su vida, celebramos el día de los muertos, con un evento muy bien hecho, a des a los cien por todos los eventos que están haciendo algo bueno para las lindas, y a un evento, un reunión de los negocios de Red Square, a que ayude a apoyar estos negocios, y incluso a trabajar aquí, también tienen una reunión abierta del gobierno, que está detrás, que está en la capital, porque fue la líder de los cristianos, a esa reunión que puede y feliz casa de Injuiz, sino por un honor congresional. Ahí está, que lo volcábamos del paro, se cuenta por un paro, pero estamos en este momento, y quiero que esto muy, este, el evento mezclado del parque, cuento hoyo, participa también, gracias al departamento de parcas por organizar, también, a la extensión del highway 1-1, en Tokio, en la zona, que limpiar el campo de baseball, para que esté listo para nuestro río, no sé, para nuestros chicos, quiero felicitarles a ellos que quieras por apoyar este evento. Gracias, Concehal. Concehalto, el 7 de noviembre, el 4 de noviembre, el comité de asesoría de agua, de agua potable de tothomas, nos dieron actualización del el pregate de agua, mientras que agua es un trabajo presupuesto, debilidad y también nos prepara para el próximo sexto del año final, y tomaremos una copia de supuesto para el equipo técnico. Es una de, del agua de tothomas, el agua ley de tothomas, estar repotando el hielo del mofaco, y están sometidos una petición de mercicletean de la ciudad para no ar ahorrando agua. Estamos divulgando mensajes de ahorrar de agua con esto, para una organización del proyecto de padre Kelly y T&E, se encuentran en el SNES más de 30, 30 a mes, y están solicitando propietudes al del agua de tothomas, el plan de paramiticar los proyectos y actualización, incluido en el plan 2021, y una colectiva de proyectos para que lo vea el público en una vera del 2023. Alguien más sin algún reporte. Quiero darle las datos postuladas y creo que van a por eso unas personas retratan el proceso de mofacitos y adelante. Gracias a todos los que participaron en el. Vamos a abrir la hora para. Público, señor. Vamos a empezar con usted. Soy. Soy de los. De los. Dinieron aquí el evento de los veteranos. Se conocieron de los miembros del. Todos los. Los. Estamos crecidos por todas para continuar con el evento preparándonos por el próximo año. Nos continúa con estas cosas. El próximo año va a ser el aniversario número 70. En el acuerdo con la Guerra de Corea. Tuvimos el evento el 11. Para celebrar los veteranos de la Guerra de Corea. Algo que apreciaron mucho los visitantes. Y fue. Que tan amable fue la Contrital Rodgers que ya fue la. La maestra de ceremonios. Y ella reconoció a todo mundo y tuvo una oportunidad para hablar con ellos para estar presente. El departamento de policía y su guardia no estuvo presente. Hicieron una presentación. Video. Y fue algo que mucha gente. Estaba muy contenta. No voy a usar mucho de su tiempo. Solo quiero decir. Nosotras realmente aprecian el trabajo que están haciendo. Para reconocer las elecciones en nuestra. De los veteranos. Realmente postularse. Declararse su afiliación política. Simplemente hablar sobre política. Una República. Para vivir. Por la disposición en diferentes. Asuntos. Pero es bueno saber que por lo menos en nuestro país. Tenemos a personas que. Que están defendiendo la Constitución. Porque en los países a través del mundo están enfrentando todo tipo de problemas. Aquí tenemos balance y una oportunidad de seguir avanzando de forma pacífica. Después de la elección que acaba de ocurrir. Gracias a ustedes por su trabajo. Por defendernos. Servir a la comunidad. Piedades de suerte a todos. Y me gustaría verlos un poco más adelante. Quiere hablar por favor hacer que sea un micrófono. Muy buenas tardes mingo del concilio. Soy residente de Santa Rosa. Pero dale las gracias. Por todo el plan estratégico y soluciones. Todos los problemas que implementan para los desamparados de la ciudad. Estaba recordando con una. Yo tengo mucha experiencia. Con todos los asuntos de los desamparados. Migo yo. Yo desarrollamos un un programa. Que hay un programa a través de la ciudad. Que ya está haciendo esto. Y dale vivienda a los desamparados. Ensegue poder adonar fondos para apartar. Sin dar un desamparado al al mes. Y ya vemos de que hay un lugar que vinda. Trabajos a esas personas que está haciendo lo mismo. Las personas que no quieren buscar trabajo. Porque no tienen vivienda. Y todas las necesidades y problemas asociados. Al desamparado. Necesitamos personas que nos ayuden a brindarles. Un lugar para que se hacen. Para que se bañen. Limpiar sus ropas. Podríamos trabajar. Algún programa. Para brindarle. Comitas al día. Muchas personas no reciben medicamentos. Saben que es lo mejor para ellos. En el. Mente para ayudar a las personas. Regresar problemas mentales y retos hospitales. Para que se ihigan. Porque el medicamento es parte de los tratamientos las personas. Porque. Como el medicamento. Se puede cambiar la vida. Y del que se puede ayudar a balancear los pisamientos. Te ayudar con tu realización. Estos. De lo que yo pienso para ayudar a solucionar esta crisis del. ¡No parado! Creo que todo debemos ayudar y participar en los programas. programas, este, ah, yo, estaba en relación a los de San Parado. Un poco más adelante le haremos a personas de la ciudad sobre el programa de San Parado. Alguien más aquí en la sala que quiera hacer un comentario en el sobre el asunto. Tenemos a nadie en la sala, mensajes grabados tenemos, no tenemos mensajes pregrabados. Al comentar en el tema del punto uno. Ahora vamos a la persona a probar las mentiras. No tenemos que aprobar minutas, vamos a continuar con el asunto que podría mencionar. El dos por uno es una resolución y un acuerdo de servicios, cero, cero, dos, cero, tres, cinco, una excesión de un daño e incrementar la acusación con Brian, ¿Qué hace? ¿Qué hace? Acose a todos a aprobar un programa, para que no tener cinco cinco calle primera. Gracias, comentarios o preguntas sobre estos dos temas. Quiero destacar de la programa el tema, ¿Alguna opción? Antes de abrir los públicos. Dos por punto uno, dos por punto dos. Yo aquí sé, ¿A qué libros? Pero si alguien tiene alguna pregunta, alguien tiene que destacar el tema, dos por punto dos, ¿Qué pasa por usted? ¿A qué? ¿Qué pasa? Una pregunta, ¿Y cómo es satisfaz? Podríamos sacar también esto de la carta. Tiene más doce puntos, más recursos que no tiene este contrato, es que llegó antes de que fuera aprobado. Yo creo que debíamos intentar un proceso, contrato, ígueme con un poco más de tiempo para analizar. Entonces, en los aspectos de que siempre se colocamos al personal, podemos dar preguntas por quién necesita la dirección de la policía, por qué están cerrados el tiempo que tenemos en el supo para mejorar esto. Para otras cosas, hay que los contratos, tenemos en la primera enmienda, la primera enmienda, pero hay que encendas en algunos de los contratos y nos presentan a nuestra lista que avanzamos, es el primer mejor análisis fiscal de estos contratos. Por ejemplo, el proceso de Sanctifogen, tenía sentido que probamos los contratos, no podíamos provocar a las personas aquí a la sala, al principio, sobre este contrato de Sanctifogen tenemos para presentar. Tenemos programas dentro de la ciudad, esta es la primera enmienda para este contrato, podría decir la cantidad del contrato original, vamos a promover como verá James Castro, él es la persona que está de otra persona, ha sido ascendida, autormovida de puesto, o para que hable. Muy buenas tardes. Para que tuviera su propiedad fiscal, tendré que referir esta pregunta a nuestro grupo fiscal, porque usted gusta la cantidad original del contrato, ¿verdad? No tengo yo la cantidad alta en este momento, pero tendría que hablar con el equipo de finanzas para entonces el portaje del cremiento de este contrato en los últimos días, es difícil, incluso si no tiene la cantidad original de el primer contrato, las que tengo, así que por favor usen información y me la pasas, para que tengo usted algún análisis tal sobre lo que habríamos tocado a los empleados en los últimos tres años de su autoridad, y yo voy a responder a esta partida, estamos trabajando en esto, en este momento de portar todo el esticol, lo que es importante para mí, para antes de que traigamos a las personas a hablar sobre eso, tenemos que hablar de ahí a callejones, carreteras, hay puentes, paredes, pues están los locales exactamente, vamos a recortar árboles, rodar pastos, entonces tenemos que analizar todo esto, para determinar cuántas horas de trabajo necesitaríamos, que tipo de herramientas, cuántos pases de hacerse para cada zona, hasta que no tengamos todo esto, un análisis sobre esto, por eso vamos a continuar hablando con este contrato, hasta la evaluación, por el tipo de equipo, vamos a necesitar, no necesariamente el personal, sino el costando de las carreteras, derecho de dar vuelta a la derecha, el pasto, porque estamos cinco empleados y no tenemos a las asesorías, yo tienes algún análisis sobre esto, lo que opinas sobre esto, tengo un análisis conmigo, pero ahora sí tengo el contrato original, que te ayuda, tengo el contrato original, pero no tengo la escala, aquí tengo el contrato para podarse y recortar, me gustaría que cierran un análisis, finales con el detalle, contrato en cortes que nos van a presentar sobre las vías centrales de las carreteras, cuando el equipo va a ver este proyecto, para estar al tanto del que vamos a probar, para asegurar que no es lo que vamos a probar, no es lo que vamos a probar, algo que a veces vamos a presentar un producto, y estamos creando también programas voluntarios para que nos ayuden con el mantenimiento, para recortar, yo entro esta cita, que no tienen caría y que me está el personal de la ciudad, yo quería ver los líneos que ha gastado los últimos 5 años, para poder tomar decisiones, para tener soluciones financieras, para darnos la cita, pues estamos a probar, que ha interpretado el presupuesto, porque este que es todo aumentado, todos los, la cita de aquí, con el cambio de costos de los contratos, porque le diría el personal dentro de la ciudad que hagas el trabajo, como naciendo este contrato esta noche, pero con la condición de que me respondan a todas las preguntas que les pido, y ver en más el detalle todos los contratos que nos presenten, creo que tenemos una gran oportunidad de inclinar nuestra fuerza de trabajo, para ayudar a crecer como ciudad. Tengo los números originales del primer contrato que te encontré, del contrato del tres años por tres, porque estipto como 30 mil totales, tiene un 8.5 0.1 es por todo para este contrato relaciona al anterior. Un incremento de 8 por ciento, gracias. Consejar, podemos ampliarlo con las preguntas en las. Vamos a dar el tema doce o comentarios públicos sobre el tema doce. Puede ir al micrófono otra vez. Por favor, el estilo a los que están apalando el micrófono que se acerquen. Se acerquen bien al micrófono, porque tenemos personas en línea que no los escuchan bien. Por favor. Quiero que continúen con este asunto. Lo he visto y es muy caro. Hace días a la ciudad no ha probado nada más de mil dólares, al menos que sea había que hubiera existido por el concilio. Las cosas han cambiado a través de los años. Había un día ustedes en un millón que como que no es nada, pero un contrato de un millón de dólares. Estuve despertado con los que al administrador de la ciudad que están buscando trabajadores voluntarios para nuestros programas de jardinetía. Tenemos un grupo de personas que jóvenes que ayudan podrían ser beneficiados contra empleados. El contrato funcionaría desde Napa. No es algo local. Tenemos que ayudar a nuestra juventud aquí, que se involucre en ese grupo de actividades. No tenía ningún problema continuar con estas actividades, pero necesitamos una información del personal de la ciudad que explicamos todas las respuestas. No tiene que apreciarnos bien. No va a haber mucho recorte de árboles. Esa es la respuesta para mi personal. Quiere tener mayor vigilancia. Tengo una pregunta a la presidenta y el presidente de la ciudad, ¿cómo me esta oportunidad para decir que un incremento de 8% es un poco demasiado? Estoy muy preocupado por esto. Esto se hizo durante la época de COVID. Ahora hacemos lo que el personal está diciendo que tengamos que hacer. Es una oportunidad para detener ese tipo de estrategias para tener a más empleados dentro de la ciudad, a las agencias, monocrativas, voluntarias que están tratando de ser cosas. En lo que dice el Alcalde Santa Rosa que es una prioridad. También dice que tenemos un plan de acción plimógica. Si tenemos algo, si esto debería de tomar parte de cómo deberíamos estar haciendo esto. La infraestructura verde, climática, deberíamos verlo. Para que puedan construir trabajos buenos aquí en Santa Rosa, no a alguien que nada. No quiero ofender a la zona del vino allá. Creo que los jóvenes de Santa Rosa hacerse decir presentes para ayudarnos. Infraestructura verde es muy importante para la infraestructura. Como mencionamos, recientemente la sequía falta de agua. Los arroyos de agua. Muchas cosas buenas pueden pasar. Gracias por soltar. Alguien más aquí en la sala que le gustaría practicar acerca del calendario de crucentajes. Bueno, dan manfiltrión, secretaria, algunos mensajes pregrabados. No, no hay ningún mensaje pregrabado para este asunto. Si están llamando a este momento a través de teléfono pueden marcar estrellas 9 o si están a través de Zoom pueden levantar la mano. Bueno, ya estamos en el momento a ver si existen algunas preguntas de estos asuntos de concentaje. No, membre, si a Schwerham. Gracias por dar el mensaje para este calendario este día. Asunto 12.1 a 12.2 y esperamos lectura de información. Primero voto de Schwerham. Segundo voto de membre, si a Rogers ahora al arbitrión a pasar lista en los votos. Bueno, esa noción pasa con siete votos de yo. Ahora vamos a continuar. Asunto 13. Comentario Público de asuntos no parte de la agenda de hoy día. Es la oportunidad que la gente pueda practicar acerca de asuntos que están dentro de la jurisdicción de la ciudad de Santa Rosa pero que no estén el calendario de esta noche. Vemos el señor Dwayne Duet ahora por favor. Muchas gracias por todos los esfuerzos de que han hecho de su parte el señor alcalde para tratar de ayudar. Hablos en que se balance como el resto de la ciudad. Una de las cosas que los veteranos en esa área no estaba trabajando por muchos años es tener la vía verde o Southwest Greenway Congresionario Mike Thompson ha aprobado una carta para que la gente pueda trabajar. En estos dos años, la herente durante esos tiempos la sostenió y ahora se le ha dado una nueva copia a la nueva gerente y lo que nos gustaría ver que suceda es que ustedes por lo menos permitan que los miembros de la comunidad allá la juventud tal vez en esta ciudad interacten con el personal de la ciudad para deliar con esos arroyos. Tenemos un programa de aprendizaje y nos gustaría que fuéramos colaborativos y cooperativos donde los veteranos y la juventud pueden estar trabajando juntos. Ya se ha hecho antes y lo podemos hacer otra vez lo podemos lograr y no estamos buscando somos voluntarios y es algo que nos gustaría ver que salga adelante pero el problema que nos encontramos es que la ciudad tiene una política con riesgo de aversión se preocupan más con ser culpables o mantenimiento y tal vez lo que la comunidad necesite en ese momento así que les queremos decir gracias porque en el pasado la ciudad nunca reconocía que esta área de tan buena eso todavía es estipulado en varios documentos de la ciudad y bueno esperaríamos que esta construcción mientras está saliendo delante y allí en muchas plasarias que el personal empiece a interactar con la comunidad para ayudar a Roseland. Yo sé que están bien ocupados ayudando a Bellevue que están más al sur y yo entiendo que quieren que las cosas sucedan en esa parte de la ciudad necesitamos hacer las cosas ya empezar en Roseland y ha estado en el último quemador aquí por décadas y siempre ha sido por cubra del personal que esto nunca salida adelante pero espero que ustedes todas ustedes se platiquen que hay que tener una reunión con toda la gente y empezar esta pista de caminar das en Roseland Greenland Trail alguien más que le gustaría hacer comentarios que no son parte de la agenda hoy día parece que no lo hay vamos a ver si hay algunos mensajes pregrabados o presoras en Zoom que quieran participar bueno tenemos una persona que está llamando que le gustaría participar a través de Zoom Eric Frazier adelante bueno muchas gracias a vicealcal de Álvarez y hola al rezo también por entretener mi comentario tal vez no necesite los tres minutos por entero pero claramente es muy excitante después de este descanso o receso que han tenido después de estas elecciones pero una cosa que ha salido muy claro es que nadie se va a elegir con un voto de mayoría y creo que es muy importante que haya la gran mayoridad o consenso que suceda y una manera de como eso podía haber sido elegido poder votaciones por rango entonces espero que todavía podamos mantener eso en vivo porque es muy importante cuando queremos atraer una multitud de candidatos aún para que sus ideas de oigan se puedan compartir creo que esa manera nos podemos elevar a nosotros mismos tener las personas educadas o las personas con un voto educado que lijan su luz primera, segunda y tercera opción así podemos conocer cuál es el consenso mayor a los representantes otra cosa que me gustaría platicar también ayer tuvimos una reunión comunitaria que tuvo que haber costado bastante simplemente por la cantidad de personal que estuvo presente no sé si han escuchado el chiste de cuántos personas se toman para cambiar un volvo de luz el abuso al proceso y al abuso a la gente ya se debe haber afectado pero no ahora mientras que es importante que la gente se pueda convenir y platicar es importante para levantar al medio ambiente no va a durar el tiempo y no van a durar y no van a ser basadas en factualidades o inexperiencias creo que es un proceso muy defectado, muy claro y no creo que ninguna persona esté satisfecha ustedes verdad saben son sobre sus esquís en vez de tener a su personal a hacerlo creo que sería mejor que tengan unos expertos especialistas hacerlo y bueno ahora es usted el tiempo algunas otras personas que hayan llamado o otros mensajes pregrabados parece que no lo hay con eso vamos a cerrar comentario público juntos no parte de la agenda vamos a continuar ahora a cartose.1 plan estratégico de desemparamiento tenemos a Kelly va a ser líder de esta discusión muchas gracias gerente manejadora bueno creo buenas noches por allá alcalde alvarez y todos los miembros del ayuntamiento voy a estar presentando acerca de las soluciones y este plan estratégico para el desemparamiento yo estoy aquí virtualmente y Benet y Megan Kertefschatz que están aquí de parte de focus strategies el consultivo con quien trabajamos para desarrollar este plan ellos están aquí para contestar sus preguntas que pueden tener al fines de mi presentación próxima lámina por favor bueno parece que este va a ser un asunto algo algo largo a mi imagino entonces creo que vamos a tomar mejor 15.1 mejor las audiencias públicas empezamos a ir mejor 15.1 es una audiencia pública a petición de tribunal de walnuts para adición de las zonas de estacionamiento con permiso residencial del área del Talbot buenas noches consejales mi nombre es Chad Hedge yo soy el manejador de estacionamiento es este es esa audiencia pública de la petición de walnuts court para una adición de estacionamiento en el área residencial actualmente tiene tiempo de estacionamiento limitado a dos horas de lunes a viernes de nueve la mañana las cuatro de la tarde ya ha estado vigente por mucho tiempo y este tiempo no es parte del programa de estacionamiento y la sección del código de la ciudad 11 guión 44.050 establece el procedimiento necesario para designar esta zona de permisos se propuso una petición de los residentes de walnuts que se incluyen en esta zona de estacionamiento residenciales y los residentes que quieran optar dentro de esto pueden comprar un permiso y eso los tendrían ahí los exentos de límite de dos horas de tiempo de estacionamiento tenemos diferentes zonas aquí en la maría que está en la zona de talbott como pueden ver y la casilla roja es donde walnuts se quieren agregar entonces para probar este asunto va a proveer alivio a los residentes que se puedan parquear más adelante o más a más tiempo de esa yo te quiero si esto va a prueba les va a dar permiso a los residentes de la area que se pueden estacionar más de las dos horas que es limitada y restringir que otras personas extrañas o extranjeras a la residencia no se pueden estacionar pero es recomendado por el departamento de financia del ayuntamiento que por resolución aprueben esto bueno, eso es todo lo que tengo yo no sé si tienen grandes preguntas bueno, consejales no sé si tienen alguna pregunta acerca de asunto 15.1 hoy día membresía McDonald bueno, tengo una pregunta acerca del proceso de este permiso se les da el permiso a un residente o sería registrado a un automóvil a más cosas para ser dado a una persona tiene que ser dado asignado a un vehículo y tienen que tener comprobante de que están viviendo en esa vivienda ya que sea un cobro, algún recibo entonces digamos que uno de los residentes pueda o venga a venir a visitar a alguien se van a poder quedar más de dos horas o como se va a hacer así pregunto por las cosas que se ha visto en San Francisco, en Sacramento y lo que ellos hacen bueno, el programa que tenemos actualmente es si hay permisos que se pueden dar hay contratos o permisos que se pueden dar hay permisos por los inquilinos que se pueden dar también bueno, ahora cuando hablamos la petición que no estuvo añadida esta petición hay alguna verificación de los residenciales con esta petición si tenemos 15 de los 25 residentes que han firmado esa petición es si hemos verificamos que 15 de estos residentes que han firmado esta petición viven en esa calle y ese es y ese es el mínimo que se requiere para que esto pueda seguir adelante el 60% si mandamos correos electrónicos, masamos correos en el buzón que hemos tenido anuncios en rótulos, en la residencia también ahí mismo y fue virtual si fue virtual algunas preguntas adicionales del consejo del ayuntamiento bueno, viendo que no lo hay vamos a abrir esto al comentario público de asunto 15.1 si hay alguien aquí que le gustaría practicar acerca de 15.1 por favor parense y acérquense al podio si podría formar mente formalmente abrir la reunión bueno, lo siento, pensé que lo hice, lo siento si, abrimos ahora la audiencia pública ahora ya que está abierta la audiencia pública podemos empezar con los comentarios públicos alguien que le gustaría hablar acerca de asunto 15.1 viendo que no hay algunos mensajes pregabados no hay mensajes para este asunto con eso dicho vamos a cerrar la audiencia pública y regresamos aquí al ayuntamiento para plática bueno, algunas otras preguntas para asunto 15.1 bueno, viendo que no lo hay parece que membresía McDonald es su asunto movemos por resolución del ayuntamiento de la ciudad de Santa Rosa que se apruebe la división del Walnut Court al área de Tablet Court a los permisos de estacionamiento tenemos movimiento por la membresía segundo voto vino de membresía Sawyer, dama secretaria si podemos pasar voto gracias, membresía Sawyer yo también Rogers también McDonald también membresía Fleming vicealcalde Alvarez yo y alcalde Rogers yo bueno, esta moción pasa con 7 votos de sí bueno, ya hemos terminado con 15.1 vamos a proceder asunto 15.2 que es también otra audiencia pública gracias vicealcalde 15.2 es una audiencia pública adopción del código y enmienda al código de construcción incendios de California capítulo del código de la ciudad 18 Jesse Oswald y Mike Johnson del departamento de fire marshals marciales de bomberos también tenemos aquí en línea Mike Johnson junto con el oficial de construcción Luke Kirk y también y esperando esta así que esta noche tenemos frente a ustedes la segunda lectura de la adopción del código código que ya se ha introducido ahora vamos a repasar la misma presentación como hemos visto aquí se publican esos códigos de incendios de construcción y los títulos cada tres años se publicó el 1 de julio en las jurisdicciones locales a que ponen los ojos y hacer enmiendas el plan después es que la fecha efectiva de este código va a ser el 1 de enero de 2023 entonces tenemos regulaciones de código de partes 1 a 12 hay una gran cantidad de libros de estándares de construcciones ya que sean de edificios públicos o privados de plomería mecánicos código verdes de energía y esos títulos son actualizados cada tres años la comisión del estado nos deja repasar y hacer enmiendas a estas regulaciones próxima lámina las 22 la adición del 22 fue adoptada en el 1 de enero y fue publicada a julio y tenemos hasta el año de julio 23 el 2023 nuestro equipo ha estado colaborando internamente con las organizaciones externas para desarrollar esas nuevas ordenancias y ordenancias específicas aquí a santa rosa planificación y desarrollo económico ha aproveído para la adopción de renovación eléctrica entonces como se ha mencionado ha ocurrido bastante colaboración este año que ocurre cuando hacemos este tipo de enmiendas cada tres años en ciclo así hemos trabajado con la adopción de oficiales de código redwood empire los oficiales de prevención de jurisdicciones marín sonoma y mapa y otras alrededores y sus jurisdicciones todas han participado en nuestras discusiones estar y ser lo más consistente posible aunque si cara jurisdicción tiene su propia necesidad específicamente tratamos de asegurar que estamos en la misma página por lo menos cuando seguimos adelante con este proceso este es una lista de algunos de los participantes en este ciclo que nosotros hemos trabajado en la comunicación que todo eso empezó en julio hasta ahorita a este tiempo maravilloso de que ya está listo el documento para ser adoptado entonces algunos ejemplos de las ordenancias verdad estas ordenancias han reconocido las oportunidades para continuar con ciertos y proteger no solamente las nuevas comunidades y las infraestructuras pero ya las comunidades ya existentes para protegerlos contra los incendios forestales con los estándares de construcción para proveer la habilidad de darle mantenimiento y reducir la vegetación estas comunidades nuevas y ya existentes esta ordenanza también nos ayuda a identificar las direcciones de donde se encuentran una multitud y puntos de acceso de desarrollo verdad para continuamente estar evolucionando la industria de cannabis nuevas tecnologías y estos desafíos de seguridad incluyendo estandares reconocidos nacionalmente se están estandarizando alarmas de incendio en formas de mantenimiento también la cantidad de aguas rurales y su almacenamiento solamente para uso de los residentes entonces vamos a retroceder un poquito un poco de información acerca de los requisitos de sólo eléctricos en Santa Rosa en el 2019 se votó aprobar esta ordenancia construcción residencial de tres plantas o menos en ese tiempo era muy nuevo especialmente el norte de la maía, nosotros fuimos los líderes y adoptamos una ordenancia solamente singular y esa fue la manera en que se llevó a cabo durante ese tiempo de esos códigos de alcance ahora siguiendo en adelante me retrocedo un poquito más durante esa adopción hace tres años la Comisión de Energía de California teníamos que tener o dijo que teníamos que tener un estudio en justificación para asegurar el costo o el gasto o cuánto iba a costar esto no era una manera de prevenir que la gente pueda participar entonces con eso es el requisito máscado de la mina ahora lecciones aprendidas durante los últimos tres años con el código eléctrico aquí en Santa Rosa fue comprobado efectivo fue exitoso en construir por ahí de mil viviendas o ya que están construidas o si están construyendo viviendas sin conexión entre cas esto es algo algo realístico y estamos por ahí llegando a lo mismo como lo está haciendo el Estado como típicamente se están desarrollando en parcelas ya existentes con servicios ya existentes pero el tabiada de su verdad es que es una construcción nueva una ADU tienen que cumplir con ese requisito en ser solamente eléctricos algunas excepciones que seguirían las leyes estatales que han seguido nuestro código de eléctricamente solamente una excepción que se ha propuesto es la reconstrucción de viviendas que hagan caído por causa de un desastre y se ha adoptado la misma excepción para el tabs y el glass fire y ahora vamos a continuar esa excepción por la recuperación si infraestructura existe en un parcel y el propietario se fuese requerido a remover en ser infraestructura por fuerza entonces debería ser una realidad que se debe experimentar ese parcel significando como un ejemplo si se requiera a ellos que sean solamente eléctricos y requeriría que fuera a remover la infraestructura de gas y requeriría la actualización de la infraestructura eléctrica como si sólo construyeran la casa como estaba aparte con esa eficiencia de electricidad solamente este gas no sería a ellos directamente entonces antes de continuar con algunos de los elementos que hemos trabajado arduosamente con el departamento de bomberos algunos datos y actualizaciones que mayor alcalde Rogers que se han preguntado que un mil de unidades es igual a ahorros equivalentes a 200 mil libras o sea, si esas viviendas habían sido construidas 240 millones toneladas métricas se hubiesen ahorrado estas son para específicamente platicar acerca de las necesidades locales para esta áreas urbanas algo que llamamos UI adiciones y alteraciones dentro de esta área debiesen cumplir con los requisitos lo que dice aquí el capítulo de construcción de California 7A o la sección C-R-C-R337 estos requisitos típicamente son base en código para edificios nuevos lo que queremos hacer aquí es encontrar una vía de cómo poder aumentar esta seguridad cuando se están haciendo alteramientos en estas áreas forestales o las cercas que están construcción o que han sido construidos que están conectadas a las viviendas o los hogares tienen que ser retardadas o repelar incendios también cualquier tipo de instalación de techos a través de Santa Rosa tienen que ser clasificados como clase A que es la resistividad más alta a los incendios o juegos que hay que mencionar que esto es para través de toda Santa Rosa y esto fue algo que se aprendió cuando se van por el aire las cenizas o las llamas de repente caen a otro de hecho y ahora se incendió y el fuego corre hemos aprendido bastantes entonces no se podría reinstalar con esos materiales tendrían que ser los materiales clasificados para el techo también continuamos en adelante con una adopción de viviendas de emergencia en California se fue adoptada antes del y da guías muy específicas que nos ayudan bastantes para el desarrollo de viviendas de emergencia aunque sea entienda de campaña o de esas viviendas casitas pequeñitas entonces eso se ha mantenido en el código y con esta adopción vamos a continuar en adelante con esas guías de viviendas de emergencia si es necesario los próximos pasos el documento final que hemos preparado fue repasado por otros colaborativos de agencias de bomberos junto con las otras agencias de a través de esta presentación bastante el lenguaje final ha sido incorporado junto con nuestras otras agencias y nos sentimos cómodos con poder decir que hemos hecho una colaboración y todos estamos pensando de la misma manera en la manera que llegamos a esto el primero de noviembre fue la introducción de la primera lectura de estas ordenancias y ahora hoy día estamos teniendo la segunda opción para la adopción para que esta ordenancia pueda ser llevada a cabo y efectiva el primero de enero 2023 antes de continuar a la recomendación hemos descubierto un error algo simple claro pero me gustaría leerlo dentro del récord si se podría declarando que el código sección 18 guión 20 punto 302 guión 4 número 1 sub nivel 1 punto 1 quiero cambiar la distancia que fue identificada en la paréntesis dentro de esa declaración a 14 pies en vez de 13 pies ahora con la recomendación es recomendado por el departamento Gameros y el departamento de desarrollo económico y planificación que el ayuntamiento 1 adopte la ordenancia adoptando por referencia el código de 2022 como fue enmendado del estado de california pelar y reemplazar capítulo 18 guión 44 de la ciudad de santa rosa y el código de la ciudad modificando para cumplir con los requisitos locales que reflejen las leyes y número 2 adoptar la ordenancia por referencia con las amendas locales el código administrativo 2022 el código de edificio de california 2022 código residencial de 2022 los estandares de construcción verdes los códigos de energía los códigos de eléctricos los códigos mecánicos los códigos de plomería el código de edificios históricos de california código de construcción de edificios del año 22 referencia de los códigos de estandard próxima lámina si hay alguna punta tenemos personal presente para contestarlas bueno muchas gracias por la presentación a jessie tenemos algunas preguntas muy bien se van a presentar por separado vamos a ver entonces la audiencia para comentarios públicos alguien aquí en la escala que quiera hacer comentarios en el tema 15.2 no hay nadie hay comentarios pregrabados con esto vamos a cerrar con los varios públicos y regresamos auxilio alguien aquí en la escala con eso al rajas quiere leer la primera ordenanza que ellos nos han presentado quiero hacer una opción para adoptar esto de la ciudad de Santa Rosa añadimiento un nuevo algo que va algo que va a el hódico de incendio de california en una presentación de un administrador de la ciudad quiere pasar lista y se alcalde con cehal yo con cehal soyer con cehal rajas personas con cehal fleming yo cehal acares alcalde yao la musulpasa con 7.6 quiero hacer una opción para adoptar la ordenanza que esta persona con el hódico de la ciudad de california 20.22 20.22 el hódico de receta el hódico de receta el hódico mecánico el hódico de el hódico de históricos el hódico de california el hódico de construcciones verdes el hódico referente el hódico de mantenimiento internacional el hódico y vamos a esperar ahora la lectura del texto la opción la consejera al mctano alguien mencionó el cambio lo que mis rafos presentó entonces el rafos podía identificar entonces la revisión del cambio para asegurar no de que no se intimida en su moción lo que hay que procurar en la moción que presentamos si una persona alguien quiere hacer el voto con cehal soyer con cehal rajas con cehal wager con cehal tonas con cehal fleming yo alvarez alcal a moción pasa con 7.6 vamos a regresar al tema 14.1 el plan estratégico de solución para los desamparados bienvenida muy buenas tardes alcalde y yo estaremos presentando en el plan estratégico solución para desamparados en nuestra audiencia ritual tenemos un par de personas también a asesores están trabajando para desarrollar este plan estratégico próxima imagen esto es una presentación general de la presentación hablaremos del historial y para presentar que vamos a abrir el objetivo de este plan y que tanto va a cubrir el plan estratégico de limitación y los estratégicas claves participación de los intentados implementación del plan vamos a ver que serían los intentados y estamos retroalimentación del concilio la opinión del concilio para el plan estratégico próxima imagen y les van a hacer un poco de historia como sabemos el objetivo número 2 es reducir los aspectos de desamparados el último conteo que se hizo fue fervento con este conteo tenemos 1.648 personas que están experimentando el desamparo 70% de esas personas no tienen un pecho esto es 1.089 de esas personas que están experimentando el desamparo 37% de la población donde el condado Santa Rosa y el condado Santa Rosa había un incremento de 13 por ciento en el número de desamparados del 2020 del 2021 realmente hacemos estos conteos pero todos los años lo hicimos por la pandemia y fue un incremento de 100% en todo el condado y hemos visto el incremento en todas las poblaciones extra son personas con desamparo crónico, jóvenes y veteranos que también están desamparados próxima imagen ahí siguen incrementando su inversión con casos colaborantes que estamos trabajando por presentación con diferentes departamentos para mejorar nuestra respuesta al desamparado hemos incrementado nuestra colaboración con socios regionales para hablar sobre el desamparo a nivel reciente del 2016 cambió su objetivo para que está alineado con las mejores prácticas expandir el número de camas albergue a inversionar también en enlaces comunitarios para ayudar a las personas a conseguir firma y en programas de apoyo hasta haber invertido millones de dólares anualmente en servicios para los desamparados que el año pasado aprobaron también 2.3 millones de dólares de programas el la época de respuesta en la alcoven las ciudades de yourr del Lore para responder a la ingresa y hemos de dos becas que son 24x6 becas o dinero para los desamparados y tendremos 94 mil dólares entre estos dos proyectos porque estamos haciendo el plan estratégico y por qué estamos aquí. Esto tiene que ver como parte del esfuerzo para presentar el plan estratégico, la respuesta a los más disparados. En los disclos presentamos el plan estratégico y amaneamos a los sectores para que nos ayunen por nuestro programa. Macho, algo de los mismos empezó el proceso del plan estratégico. El Norte es el condado de Sonoma, Ciudad de Sonoma y Pertaguna, y han implementado su propio plan. Nosotros hemos trabajando en el grupo regional y en diciembre vamos a implementar el plan registro. El trabajo está siendo hecho por el Sonoma County, PACE, original efforts to evaluate. Y esto por qué hasta publicar el ajuste a nuestro administrador. Alvarez es un poquito más adelante. Proxima imagen. Vamos a hablar sobre el objetivo del plan. El objetivo es tener un plan estratégico de cinco años. Lo que hemos de funcionar, Ciudad de Sonoma, Ciudad de Sonoma, Ciudad de Sonoma. La idea es que le fundemos una definición que es que se publica function of fuel, que esto es un objetivo en nuestro sistema de cuidados. Es algo raro, sobre preve, muy breve. Cuando una persona cayen desde el camparo, buscamos responder que claramente esperamos que entre ir a día para no solo las personas que están dentro del sistema que están saliendo, estamos tratando de prevenir también que las personas lleguen al de Samparo, que terminen en las calles. El objetivo es identificar recursos o desarrollar objetivos que pueden ser medidos, implementar estrategios para reducir el de Samparo, el plan que le estamos presentando reconoce todos estos problemas. Esto es la gama de servicio contra el paso de la primera fase. Hace el primero conducir una asesoría de los sistemas y los interesados. La segunda fase es el desarrollo de escribir un plan, el fase 3 finalizar y aprobar el plan. Esto no forma parte de la gama de servicios que tenemos. Hablaremos un poquito más sobre la implementación más adelante. Entonces, la fase 1 y 2, como parte de este plan estratégico, lucra, una evaluación de actualidad y cantidad. Es una gama de formación y de datos enfocados en Santa Rosa. También queremos ver cómo los interesados son respondiendo al problema del de Samparo. Esto también involucra la participación de los interesados y la escribir a del plan. La segunda fase, el número 2, es completar o escribir el plan, tener un plan es por escrito. Cosas que incorporamos en parte de la investigación. Las cosas positivas. Están enfocando en Vivienda Primero. He enfrentado la capacidad de los albergues y estamos escribiendo en programas de enlaces. Siempre hay la oportunidad para consultar, necesitamos viviendas temporales que apoyan la transición rápida del de Samparo a una vivienda. Para no enfocarnos solo en las personas que están desagradadas, sino prevenir que otras personas caigan en el de Samparo. R.B. A.C. A.C. ayudan con la vivienda a escribirle. La idea es ayudar a las personas que, cuando dejan el de Samparo, ayudarlos a que continúen en todas las viviendas de todas las personas que participan en esto. Tenemos más que un contacto. Ellos sepan que tienen todo tipo de servicios en los albergues o en las viviendas. Participación de los interesados. Hablaremos de información durante la fase de evaluación. Con 39 reuniones caracara con personal de la ciudad y con el centro de la ciudad. Con programas de salud, el comportamiento de salud, servicios regales, negocios. Y vamos con el de la fase de evaluación. Tuvimos 100 grupos de enfoque, representantes de los que brindan viviendas, los personas de las viviendas, los que brindan servicios a los desamparados, los que han vivido alimentado el de Samparo, los grupos interdepartamentales de la ciudad. La fase de evaluación. Con 35 votamos a la opinión de la comunidad. Tuvimos una encuesta también. 75 personas participaron en esta audiencia virtual. Y muchas personas enviaron su opinión en Portugal y INDEOS. Unos cientos sin respuestas a la encuesta. Y esto fue una parte del pacto que se ha escrito. Molela la fase ahora de seguir el plan. Tenemos participación de vivienda, comercio, desamparados, territorios desamparados, los vecindarios en el condado, otras ciudades. Y los que no pueden participar en este programa por IMEO, podrían enviar su participación. Estas que podemos hacer citado de estas problemas que tuvimos. Que lo van a haber implementado en este sector. Tenemos que mejorar la respuesta a los servicios de programas para desamparados. Recibir es efectivamente en programas que ya existen y nuevos recursos. A mejorar la colaboración regional. Lamentar el acceso a los servicios, servicios básicos, salud, programas de salud o abuso de estas actas. Incrementar la idea de solucionar las problemas de leyenda. Y enfocarnos también mayormente en una comunidad mucho más amplia. Todo esto fue una parte de Estanes Pratéjicos. Una próxima imagen. Estas pratéjicas están apoyadas por datos locales. A información de los interesados. Este es un marco de guía para los programas y políticas. Esos son las que la ciudad parte de un sistema mucho más amplio de cuidado. Y no lo podemos hacer solos. Ahora vamos a hablar de las tres partes claves de la estrategia. Nuestra estrategia sea posible. Antes de hacer esto quiero leer con lo que es la visión de pranes. El plan estratégico del plan. La visión de pranes. Todas las personas de pranes vengan a un lugar que hay. Estoy por vivienda, viviendo con partidas, viviendas equipes o partidos. Y la idea es conseguir cero desamparados para lograr su perspectiva. Hay recursos en inglés para resolver el problema de el desamparo. La estrategia 01, que es el desempeño. Está relacionado al mejoramiento. La respuesta de la ciudad al desamparado. O la respuesta de la región. Nuestra estrategia 01 es prevenir el desamparo. Obliquecer y expandir los servicios del Laza Comunitario. Alerge, expandir las soluciones de vivienda. Y eso es una gran variedad de condiciones de vivienda. Hablamos un poco de eso. Hay que abrazar la idea de que la vivienda tiene que hacerlo primero. Apurear a las personas que retengan sus viviendas. A intentar hacer el desempeño que se pueda medir. Hay que invertir estrategia en los programas exigentes antes de que pensemos competir en otros programas. La propia máxima es la estrategia 02, responder a la crisis desamparo. Es brindar servicios, apoyo a los campaninos. Y ayudar a las personas que viven en el desampamento. Han empezado esto como parte de la idea de traducción. También lugares temporales seguros para las personas donde se puedan poner en contacto a las personas que no tienen vivienda con programas de vivienda. Y brindar apoyo comunitario con los vecindarios. La número tres es colaboración. Para mejorar la colaboración de los programas desamparados regionales. La idea es adoptar este plan de cinco años que les ama. Para tener programas asociados con programas regionales de los que se vivienda. Estarrollar con otros programas o acuerdos con otros regionales. Tener memorandum de entendimiento con el condado. Y también a personas que han visto experiencias que han visto en el desampamento. Esto como parte del plan. La idea también es aliviar con la inigualdad. Que debe ser el centro de la igualdad también. La comunidad indígena está asociada o representada como parte del problema de los desamparados. A las personas que mayormente se ven impactadas. Y queremos solucionar como parte de nuestra estrategia. El poder, como parte del estratégico. A Facebook. Es para responder a cualquier pregunta si tengan ustedes. Quieren llegar más a fondos de información. Y también lo que es este modelo de herramienta para identificar esta teoría para identificar la necesidad de visitar. Algunos de los buscan a la mesocial de Tamparo para darle publicidad a nuestros recursos. Y lo que encontramos como parte de esta evaluación. Necesitamos que incrementar los recursos para desampar. El tiempo. O sea, una persona hay que llegar a viviendas. Tenemos que cambiar la dirección del dinero que es invertido. Y esto va a resultar en suficiente. Tener suficiente capacidad para las personas que están des. En esta imagen. La estrategia enfocada. 400 personas que podrían beneficiar de vivienda. Acerna. Ya no los ajustes que tengo para lograr. Un tiempo. A votar. Tenemos. La rosa. Algo. Nuestros sistemas de recursos. Solo quería compartir información como parte de la presentación. Ahora hablando de actividades. incluye el año número uno de los veintitrés del plan es empezar con el binaraño de incrementación. Esto construye en las acciones claves, ya le hemos tenido una pregunta. Tres acciones claves y tan de acciones que tenemos que considerar también con eso específico en parte de este plan que quiero hablar brevemente. necesitamos participación continua para desarrollar estándares de enlace comunitario y esto con aparte pero uno de los apuntos que quiere evaluar el cuestión de para mejorar nuestro tenios a los problemas en el salvergen como extra parte de la estrategia número dos mejora la respuesta a las personas que están desamoradas a una acción específica como parte del plan para responder a las personas que están desamoradas y por qué se afecta los secretarios que están cerca de los campamentos desamorados y el parte número tres es una colaboración y hay acciones específicas de desarrollar estrategias de inversión para ver cómo en la ciudad invertir sus recursos en los camas para estamparados en las específicas como parte del plan de acción, los pasos, bueno si se aprueba eso, los pasos sería intercambiar un plan de incrementación para poder trabajar en el plan de operativo próxima imagen, el objetivo de nuestra reunión es para adoptar este plan. Estamos aquí para recibir su opinión, focus strategy, aquí también nosotros para trabajar con un plan alcineado regional y nos están recomendando que nos alineemos en junto con nuestros socios especiales y estaríamos trabajando con el gerente de la ciudad en caso que tenga que hacer algún cambio. La recomendación entonces se recomienda que el departamento de servicios para este tienda que el concilio por el coloción apruebe el plan estrategia o resolución para el desamparo, un terreno de cinco mundos, 23 a 20, 27 que brita estrategias clave y acción para mejorar la respuesta al problema del desamparo en el condado. Por eso también al gerente de la ciudad para hacer cambios o modificaciones para hacer enmiendas al plan estrategico de la acción y cualquier pregunta que tengan, aquí estoy para responderla. Tenemos alguna pregunta de tema. Gracias Claudio por una gran presentación. El mapa ayuda mucho mi pregunta para ti. No está. Hablan ustedes del problema espiritual y abuso de por esto no lo hubiera ido por una parte de otro documento. No sé si lo destacaste tanto. Tenía otra pregunta también que hace que pondríamos. Podríamos saber si de extra fondos estatales a los programas. Gracias por esta pregunta. Voy a hablar sobre los fondos estatales. Estamos anuncio que podría. El fondo de resolución de los campamentos, probablemente a principios de tiempo. Comunidades van a poder a solicitar el dinero. El año pasado nosotros no solicitamos este dinero. Solicitar este dinero y otras medidas cercanas también que están haciendo lo mismo. Y el condado también está buscando solicitar estos fondos. Preguntaba también dónde hablábamos sobre el problema de salud mental y de comportamiento en el plan de acción. En sí, hay una recomendación para el plan de estrategia o número tres. Los programas brindarían programas ambiental y abuso de drogas. Y están en documento y nos están pidiendo las comunidades que tenemos programas de salud mental y de abuso de drogas. Entonces para acercar a los estandartones estatal de cinco años en ese documento que se nos ha dado es parte de un plan de acción que es suplemento a ese documento. Plan de acción. No siento si no lo estuvo entendiendo bien. No está bien. Es a través del plan estratégico en sí. Cuando hablamos del aporte que hemos recibido de la comunidad acerca de la necesidad de sus servicios por sí. Y dentro del plan de acción que es parte del plan estratégico página número veintiséis señalando una actividad o acción donde se habla de desarrollar un M o con las colaboraciones regionales para desarrollar este fijo tipo de servicios. Gracias por la clarificación. Ahora en este documento hay algo de comunicación acerca del equipo en respuesta. Bueno, en respuesta se llama como uno de los programas que la ciudad está invertiendo. Pero no es específicamente dirigido dentro del plan específico. Si es el interés del ayuntamiento, ciertamente se podría incorporar al plan de implementación por cual vamos a estar trabajando. La razón por qué lo menciono explícitamente es porque yo sé que ha sido una de las estrategias que ha ayudado bastante. Entonces no estoy cierta o no tengo el conocimiento si va a ser insertada en este plan o si la recomendación estaría ahí. Me quiero asegurar que ese programa en particular se suprayado y que parte de esa sea que hay los fondos necesarios mientras pasan los próximos cinco años. No sé si es en esta parte donde se debería hacer. No sé si la gerencia o la manejada de la ciudad. Gracias por la pregunta, señorita McDonald. Son dos servicios separados. Uno que está en el plan específico estratégico donde está subrayado y es personalmente para los desamparados, aunque sí si ven esa populado. Pero en respuesta es para todos. Bueno, esa creo que es la mayoría de las preguntas que tengo. Tal vez unos comentarios más en adelante. Pero muchas gracias. Ahora seguimos con el membre de Ciudad de Suérrez. Gracias, Físil Calde. Gracias por la presentación, Kelly. Tengo algunas preguntas y comentarios y sé que tienen el plan estratégico frente a usted y quiero compartir cuáles son los comentarios o en qué páginas se encuentran. Primero le quiero complementar a los autores que han escrito esto, especialmente la página número dos, artículo número tres acerca de caloración. Y creo que es importante señalar que tengamos esta visión del desamparamiento con la misma visión y soluciones. Cuando lo leí, eso es cabalmente lo que estamos tratando de hacer. Se ha memorializado en este documento de cinco años. Así que gracias. Ahora en la página número tres está en una lista la cantidad de dólares que se han dirigido a estas actividades. Y dentro de ella están los cuatro .549 mil dólares. Puede compartir qué es lo que va dentro de este costo administrativo. Puedo ver el presupuesto. Administración cubre el tiempo de administración de personal de tener repaso de todos esos programas, sino solamente mi salario. Hay bastantes personales a través de desarrollo económico, trabajo público, pero eso no es todo lo que la ciudad está gastando. Lo siento usando en servicios de desamparamiento. Mayormente, esto es para viviendas y administración de estos servicios y sus programas. Bueno, ese número para mí parece ser un poco alto. Yo sé que los salarios no son tan altos, verdad. Y no creo que tengamos de esos tantos empleados en su división. Creo que me ayudaría a tener como. Cómo se está repartiendo esta cantidad de dinero. Ahora en la página número ocho otra vez le quiero dar complemento a las las principales y la información que se ha publicado aquí. Creo que es muy excelente. En la página número diez hay una referencia a este sistema. Programa Home First es un contratista que está manejando hasta el momento. Ellos no tienen su propio sistema. Puede confirmar eso y si no creo que no tenemos que tener el nombre del nombre de ese contrato. Sí, cierto. ¿Cuál página es eso? En la página diez. El primer parágrafo. Sí, está correcto. Está en razón. Ustedes están adivinizando y coordinando el entrada y tiene razón. No es el sistema de ellos y, claro, lo podemos corregir. Y si nos adelantamos un poco más a la página diecinueve. Estas van a ser preguntas más específicas y luego continuamos con las páginas más generales. Uno punto tres albergues con bajas barreras, verdad? Y después se platican cerca de aumentar los servicios y los proveedores. Una de las cosas que se van a platicar el dieciocho y luego el treinta es estandarizar estas compensaciones o los proveedores o el entrenamiento. Y esta es la estrategia al cuido que si es adoptada, pero no veo ese lenguaje en nuestro plan acerca de la compensación de esos programas y los proveedores. Han ustedes ideado hacer esto? Comparte con el COC y ya platicarlo diciéndolo así. Esto ya luego en la página número veinte uno punto seis. Voy a relajarte en adquirir vivienda. Si hizo un comentario ayer que típicamente ellos son los primeros en entender que puede ver algo, un problema con sostenentes, verdad? Pueden decir no puedo hacer mi pago a algo que pueda hacer y este inquilino no tuvo nada que pueda hacer. O hay una razón porque los inquilinos, los propietarios no se han incluido en esto. Claro, claramente es creo que se pueden hacer ese cambio. Aquí acaba el dentro de este plan o durante la planificación de implementación. Es un cuerpo que existe que pueden ser adoptantes más temprano durante este proceso. Tratar de prevenir esa prevención, verdad? En vez de prevenir la evicción del propietario, verdad? Si el propietario quiere que el que está rentando se mantenga en esa vivienda que no se tienen que ser evitados, que ellos pueden buscar ayuda también. Se han identificado seis diferentes métricas, verdad? Que son requeridos en grabar y reportar. Parece que esas seis medidas se van a quedar ser igual. Y yo sé que se han hecho algunos comentarios acerca de los números. Categóricamente podemos nosotros hacer lo mismo. Hay aproximadamente por ahí de ocho millones y medio que viene hacia el condado de Sonoma y me gustaría que todos estén a la misma página con las mismas medidas, verdad? Y que los reportes que hagan a través de la ciudad durante toda la serie o a través de las diferentes organizaciones que estén reportando alrededor de la misma información o el mismo tipo de información para que todos empezamos a entender y empezamos a entender dentro de la comunidad qué o cuáles son las necesidades. Bueno, ahora la administración y eso fue atrás en la página número tres, 250 mil dólares. Y que lo que incluye es mi salió, el salario. Estamos tratando de recutar un técnico de información. Entonces, eso dicho, hay varias posiciones que acuentan por esos 850 mil dólares. La razón porque lo digo es porque creo que es un área que debemos continuar evaluando para conocer cuánto dinero tenemos a ciertos servicios. La página logra 21. Estoy buscando un poco más de claridad en 2.3 proveer locales o sitios seguros para que la gente se pueda quedar cuando se dice temporario. ¿Qué significa eso? ¿Va a ser un asunto permanente para la ciudad o sitios permanentes para la ciudad y aquellos que están participando en los, por ejemplo, los sitios seguros de estacionamiento? ¿Cuál es la interpretación 2.3? Bueno, hay espacio para interpretación a eso. Creo que es algo que podemos buscar definir un poco más y refinar como el plan de implementación y se necesita averiguar cómo eso va a aparecer, cómo se va a priorizar a través de todas las otras opciones y las estratégicas que se han mencionado en el plan. La razón porque sería importante para mí, porque es un programa piloto, este estacionamiento seguro y otras iteraciones de este plan evaluar su efectividad. Sería esa la mejor, el mejor uso de esos dólares? Se podría dirigir el dinero a otro lugar y no estoy exactamente aquí para decir que los datos dicen que estos sitios sí alcanzan a llegar, darle a viviendas a los desamparados, a comparación como cualquier otro programa que tenemos. Entonces más claridad en eso y antes de continuar con preguntas más generales en la página número 22, donde brevemente se menciona acerca de las colaboraciones, tal vez tiene ecosonamiento que este plan y continuó los pruebas de entrada. Es de ese sistema. Tiene más información de cuáles M o us, la ciudad de Santa Rosa podría encajar con la ciudad o el condado de Sonoma. Nos podría dar algunos ejemplos. Quien dentro de la ciudad de la dentro de la ciudad de Santa Rosa quería tomar esta iniciación. Una serie de estrategia que están asociadas con todas estas diferentes áreas son de sobre enlaces de alto nivel y no específicas. Creo que es lo que usted está buscando la especificidad. Estamos hablando de liciar en plan y no me quiero sobrepasar porque yo sé que la gerente o la managera de la ciudad ha estado en colaboración, en comunicación con el condado. Entonces quiero diferir a la gerente a ver si ya tiene algo que agregar a esto. Muchas gracias Kelly y gracias miembros y a Schwerhan. Sí, estamos trabajando en esos M o us con el departamento de C o C dentro del condado para que todos estemos en coordinación. Y eso es lo que estoy buscando clarificación. Las siete ciudades que se están representando con C o C o es separado solo con la ciudad de Santa Rosa que está tratando de crear este M o no. Este es el M M o U dentro de la jurisdicción de C o C junto con el condado. Noté que no hay mención de sus cupones de vivienda y otra vez que ha mencionado que tiene que haberse continuo de cuido verdad. No sé si usted nos podría ayudar en llegar a función cero con estos cupones. Bueno, gracias por esa comentario o pregunta. El programa de sección ocho, estos servicios de desamparamiento lo estamos repasando a manera regular. Ese nivel de especificidad no está incluido en el plan de estratégico o el plan de acción, pero esas conversaciones y ese tipo de coordinaciones está sucediendo diariamente y estamos ciertamente queremos incluirlo en cuando seguimos adelante con este plan de implementación. Creo que sería algo bueno que se debería hacer. Si necesitamos recursos adicionales para tenerlo sería más difícil que todos tengan hogares, poder conseguir hogares a todos y eso es lo que estamos tratando de alcanzar acá. Hay un populado que se debería ser priorizar, no parte de la estrategia o plan de acción. Pero hay un asunto específico plan de acción bajo plan de estrategia uno dejo de página veinticuatro acción y continuar participación en la iniciativa cero y eso en vuelta nos ayuda a priorizar un populado específico que a través está sucediendo con ese esfuerzo. Y yo me quedo en un par de diferentes comités para ese trabajo. Yo sé que hay otros personales involucrados en esa iniciativa también. Así que no nos estamos enfocando a través de ese plan estratégico con su populado, pero está sucediendo más a nivel regional. Entonces yo estuviera en apoyo en cualquier cosa que sea el plan de cuido continuo. Creo que nosotros debíamos adoptar el mismo populado si es que estamos tratando de trabajar juntos y énfasis personal es las personas que están crónicamente desamparadas o tratar de darle hogares a las mamadas desamparadas. Ahora yo sé que le ha mencionado un poco más de los detalles porque veo estos planes especialmente planes estratégicos se puede ver quién está haciendo quién hasta cuándo no tenemos sus detalles pero tenemos veinticuatro más asunto de acción para el primer año y mi pregunta es mi preocupación es si tenemos el persona necesario para poder tomar acción o vamos a priorizar cuáles son las las prioridades y cuáles son las que nos vamos a enfocar qué piensa usted que estoy de acuerdo con usted acerca de eso hay bastante acá y por eso hemos reiterado varias veces que el personal va a estar trabajando un plan de implementación continuando con el plan estratégico y su adopción esta noche el intento es trabajar con eso y con el personal con esta información que se ha dado y a través de la manejadora de la ciudad me imagino que todo eso va a poder ocurrir con el comité de ad hoc y defiero la manejadora si ya tiene algunas otras ideas alrededor de cómo podemos cumplir todas estas veinticuatro creo que lo que se quiere que hacer es refinar y implementar los planes creo que sí me gusta de manera agresiva que lo ha dicho el personal y creo que sí necesitamos retroceder un poco y repasar cuáles son las prioridades ellos han identificado 47 prioridades durante el primer año y yo soy parte del comité que está tratando de coordinar todas esas estrategias y si bien la capacidad de todas estas organizaciones yo puedo decir hay que cumplir lo que tratar de hacer las cosas en vez de adelgazar nuestros recursos tratar a la vez de tantas ideas creo que para poder relativamente hacer ese cambio y conocer dónde vamos a estar en cinco años creo que es es importante empezarlo gracias a kelly por esta presentación creo que vamos en la buena dirección la membresía flaming ahora si gracias bici alcalde alvarez si me oyen ya si ya le oímos gracias señorita caqueno y a todos los consumptivos también verdad por la presentación mi pregunta tienen que ver más alrededor de lo que sólo se repasó de los servicios comunitarios o vecindarios verdad si pasan a la página 22 asunto 2.5 en correspondencia con la página 25 vecindarios que son impactadas por personas desamparadas mejorar apoyo a las comunidades que están viviendo con estas personas desamparadas o han sido impactadas y el asunto correspondiente en la mesa plática acerca de la comunicación y servicios cartitos y yo sé si no lo sale este momento está bien que me lo pueda decir en el futuro verdad creo que a platicar acerca de eso así que lo siento por no presentar esta pregunta más por adelantado pero yo encantan en recibir la pregunta más en adelante también creo que el punto que usted estuvo haciendo que fue frazado 2.5 proveer apoyo a comunidades y yo hablé ayer por la mañana con miembro comunitario que le pasó este plan comunitario tuvo informes similares y dijo esto es increíble pero qué significa esto verdad porque mi vecindad está siendo impactada por estos encampamientos encampamientos y lo que yo dije es que no tenemos ese nivel de específicidad en este plan es a lo que queremos alistar y trabajar con el plan de implementación también llamando a consideración el aporte que dio en membresía Schwerheim verdad que no se puede hacer todo al mismo tiempo pero sí se oyó arduosamente o fuertemente de los interesados que debe ser parte de nuestro plan debiese ser balanceado absolutamente nos estamos enfocando en estos miembros desamparados pero el impacto más amplio entonces algo que vamos a estar pensando más profundamente cuando se está implementando y lo que se ha dicho por parte de usted y del membresía Schwerheim que no se pueden hacer esas 24 cosas al mismo tiempo de verdad pero sí estamos haciendo cosas como en respuesta y respuesta de policías y como eso se traduce a servicios comunitarios y bueno gracias también por eso a usted y en verdad eso es todo lo que yo tenía bueno gracias ahora que si quiero saber estamos preparados para la lluvia por encima del lado gracias por esa pregunta y no es parte del plan específico esto frente a ustedes pero sí el invierno pasado en respuesta a respuesta de clima seco muy helado frío que tuvimos establecimos un centro una política de clima muy frío el año pasado lo hicimos del centro drop-in de 610 Wilson y esta vez en calidades católicas están preparados a hacerlo al centro que ha fluido recoglades un reloj calizado en cáritas y eso sería para horas ya después de negocio el fin de semana y hay dos causantes no tengo el documento frente a mí esta noche pero es clima extremo de congelamiento que se esté prediciendo más de varias noches seguidas o clima bastante mojado verdad con lluvia entonces con el clima helado que hemos estado teniendo el departamento de bomberos está monitoreando este clima diariamente y estamos preparados en activar si es que se necesita una de ellas al respecto de la medida o que pasó en el 2020 bueno gracias por esa pregunta de el bici alcalde alvarez y es una muy buena pregunta y no estoy preparada en hablar en eso hasta el momento pero sí he notado que esto ha salido en otras reuniones y no sé si el gerente tiene otra información acerca de esto o membresía su gran tal vez porque en ese comité de cuido continuó yo no tengo información frente a mí a este momento pero sí me ha reunido reciénmente con el administrador del condado en cómo pueden ser diseminados a todos fondos a las jurisdicciones y hemos estado practicando también a términos de a quién se le va a acabar el dinero primero y cómo podemos aumentar los fondos de la ciudad hasta ahorita para que estos programas puedan seguir en adelante y servir a esos más necesidad si ha sido un punto de discusión de recursos esequibles recursos con equidez a través del condado y se ha notado que no es balanceado entonces estamos teniendo estas discusiones yo sé que también el equipo de en responses de sus servicios de apoyo ellos también están recibiendo estos fondos de la medida no son una situación en bancro y negro verdad tenemos que tener esa comunicación esa plática verdad y eso me llega a otra pregunta cuando hablamos acerca de las dos áreas dentro de la ciudad de santa rosa que tienen y han históricamente y han visto el populado de san parado que afecta a la comunidad bueno gracias por esa pregunta de cerca de albares y ciertamente estoy tengo conocimiento de estas ciudades que han sido impactadas más que otras el plan no específicamente platica acerca de eso específicamente pero sí resalta los centros de equidez pero no habla de las específicas en cómo se hace y sí sé que cuido continuo también está viendo su trabajo va a ser parte de nuestro trabajo siguiendo adelante con los colaborantes regionales y se ha mencionado temprano durante esta presentación también a la pregunta de membresía mcdonald y el resolución de los encampamientos y que se va a hacer no sabemos las guías para estos fondos que vienen próximamente pero basado en lo que se hizo el año pasado quieren que podamos alcanzar un encampamento de 50 más encampamientos no puede ser una ciudad por entero entonces el personal y yo ya estamos viendo las áreas de la ciudad que han sido más impactadas que otras por el desemparamiento y eso incluye al sur o este de santa rosa el sur este de santa rosa especialmente en la búsqueda de south park y como hacemos el centro de la ciudad downtown entonces para estar claros a este momento no se ha o no se platica el plan acerca de si eso sería actual identifica las disparidades cuando vamos de los populados que están sobre representados en los populados están parados pero no identifica el de la ciudad que son impactados por mientras el plan no específicamente practica de eso si hemos practicado y hemos traído esto al conocimiento del personal que tenemos verdad es que tenemos que proveer servicios con equidez a través de toda la ciudad es algo que yo noté cuando entré acá y es algo que estamos tratando de mitigar cómo se está probando medicamento lucha si todo esto corriente si la otra pregunta fue alrededor de proveer medicamentos al populado de san parado y también junto con educación bueno no tengo yo conocimiento de medicamentos en las calles que se está dando aparte de un programa en hilsburg una de las acciones es intentar en proveernos solamente comunicación y alcance a los individuos pero apoyo médico y asistencia médica afuera en las calles donde nos encontramos a ellos pero últimamente la educación no sé exactamente qué tipo de educación el miembro comunitario educar el populados en los recursos que están disponibles a ellos bueno muy buena pregunta entonces ciertamente ese trabajo está sucediendo a nivel de la comunidad verdad que andan los encampamientos de toda la comunidad diariamente educando a la gente de los recursos que están disponibles y conectando los servicios y ciertamente los individuos pueden parar al centro de caritas entonces hay bastante que existe allá y bastantes cambios y bastantes organizadores que están practicando cerca de todo esto a nuestros a nuestra comunidad de los servicios recursos disponibles bueno ahora veo a los consejales a ver si hay otras preguntas si pregunta bueno conozco el condado y hay baños disponibles para las personas que tienen alguien está conectado a la comunidad dependiendo en qué están trabajando los brindan medicamente y no tienen que venir a ello y hay recursos disponibles dentro de la comunidad para defender este poder vamos a abrir entonces comentarios públicos y ya sé que habló una obra hacer que se masa el micrófono parece que nos apuente el micrófono tienen una copia del del programa que están del plan en sí que era una copia de esto va a estar en nuestra página web de las y no te van a dar esa información no se preocupa el documentario público pregrabado tenemos tres personas que han cantado mano digital en zoom con churlicio después me castan con las o y servicio trabajo con un con un programa de la iglesia metodista mi comentario tiene que tener conversaciones que he tenido con diferentes horas una y estoy esperando que me diga que desarrollen la implicación de este plan puedan configurar el hecho muchas de las personas desamparadas no no reciben un dado mérito de urgencias que no tienen algún reír después de que cariás católicas tiene el pequeño pero muchas veces una persona con la que eso no necesita un remplato de cariás no puede regresar a la calle después de la operación a por eso una operación otra conversación frecuente que hay un espacio con las personas que brindan el servicio hay personas que utilizan drogas y alcohol no tienen pues no es un problema de de familia no es mayor de 75 ni veteranos ellos en los lugares no es muy buen lugar para ellos hay una separación ellos lo que hacen como es un reculto es vivir en sus carros quiero mencionar eso personas trabajamos y los de ellos están recientemente desamparados son muchos de los que tratamos de conectarlo con servicio lo mejor que podemos hacer gracias por todo lo que hacen la idea de que van a tener un plan y que bien o calaja implementado va a ayudar a todas estas personas que necesitan tanto gracias ahora y castan gracias estoy hablando como red en el sur de santa rosa del p.m. el simpario alguien que creció de santa rosa andora y que tan difícil es mi madre era madre era y fue muchas ofeginas al utilizar por si una santa rosa en la el comedor de el tiempo cuando estaba en la escuela de todo lo que están trabajando y yo no es de dólares programas y estaba con un cadito a todos para asegurarnos de que son uno de los de con mi opinión es apoyo continuo comunitario y el infarto y nos alrededor y de encertar los entombramientos y yo no creen entran hay muchos creo que de la prioridad 2.5 a los apoyos para ver un período de tiempo cuando llega un campamento a un vecindario y el momento en que la ciudad revivió y que el el camino a los campamentos es una muy bastante ruso cuando vehicle a la cuadra de asesar teníamos un campamento de casas rojantes a la por menos tres casas rojantes llegaron a un a ver si no hay de la ciudad, la ciudad, nuestros temales, el periodo de tiempo cuando llegó el encampamento, la ciudad, llegó al interior del lugar, brindó una zona de peligro, de que comunicarle a los residentes de la zona, el problema es una prioridad de los códigos de posibles incendios en estas zonas, porque son los que las gracias al consejo de la ciudad, el trabajo que ha hecho, y cuando venga para el público, en su legado está empezando a desarrollarlo y a consejarlo. Gracias. La próxima es Annette Farrell, gracias por el tiempo, quiero darle las gracias a Kelly y a su departamento, por ayudarnos con el encampamento de centraros que tuvieron y gracias por nosotros nos reunimos y pedimos ayuda, quiero hacer comentarios sobre el documento que presentó en este reporte, yo leí, creo que hay unos cambios que deberían de hacer, posible algunos cambios, lo primero es en el tema 2.5, brindar mejor servicios a la comunidad, que mostré aquí en el parque sur, hay muchos problemas de basura, problemas de seguridad, de limpieza, en este documento había apoyo específico para los escenarios que se ven impactados por la crisis de estamparados, tiene que ver con un problema de salud. En el tema número de objetivos, como medir los objetivos y la actualización debería de ser, como deberían de mejorar, por eso al final 19 y 20 bajo la zona de estrategia, como prevenir de estamparados, incluir tratamiento de salud mental, programas de vivienda y el tema 1.3 en el pasado 19 y 20 deberían de utilizar las personas que utilizan las programas para estamparados deben de ser sometidos a un código de ética, como que limpiar la zona, barrer las aceras, limpiar la zona porque después de que limpiar el campamento aquí, la basura que dejaron es un gran riesgo para nosotros. Y realmente necesitamos el apoyo de la ciudad para esto. La zona 19 y 20, la cuestión de estrategia deben de expandir las opciones de vivienda, nos gustaría añadir un requisito que la vivienda tiene que extender por toda la ciudad y no solo los veterinarios de bajos recursos como aquí para apoyar a las personas para que le tengan sus viviendas creo que deberían de tener más información para los que trabajan los casos o los que brindan servicios deben de tener un programa de evaluación por el departamento de código de la ciudad. Y las personas que no re-usan los programas estos y por último gracias, gracias. Vamos a tenitio después Jerry primero Veniz después Jerry o las tres gracias por la presentación me pueden escuchar la última persona que habló básicamente hizo los comentarios que yo voy a hacer de ponerle información en algunos comentarios que no han hablado nada sobre adicción, abuso distancia, tratamiento y no preocupa obviamente porque hay una gran población de personas que van usaparados cómicamente y con enfermos y creo que estos programas de responsabilidad le pertenezcan a los además de los programas de salud también no tenemos camas para en el condado, creo que son menos de veinte y esto es todo el condado y esto puede estar con las facilidades del departamento espiritual del condado que he cortado y debe decir que estos condos que les van a llegar a través de las medidas deben ser asignados para expandir programas de tratamiento para programas de salud por lo que yo creo que cuando el programa me gustan los programas que ellos iban a tener a una persona que sería calificada para atender a las personas cómicamente a los que estaban tomando los programas de salud no sé si estoy utilizando esta habilidad como un desfundario muchas veces nos dicen la persona reústara el tratamiento no se utilizan en los programas que están reústando el albergue en tratamiento tratando de resolver el problema del camparo y debe registrar el establecer datos no para vergonzóbox para ayudarlos están enfermos mentalmente con adictos, viven en las calles y moran cual es su respuesta y como pueden trabajar con otros para que puedan responder para que ya me voy a recibir los servicios un tema crítico si vamos a reducir el uso de las personas de las calles la fase del primer año de este vecindario se me acabó el tiempo mande comentarios por escrito también espero que todos los lea muy buenas tardes chévere chévere chévere chévere chévere chévere chévere chévere chévere chévere chévere chévere chévere chévere chévere chévere chévere chévere chévere chévere chévere chévere a través de los años, todos nosotros liberado este tema, no se importa este tema, verdad que principalmente siempre transparencia, a medida que avanzamos con todo esto, tienen que ser amables de las personas para llegar al punto donde que les vamos a hablar, la adicción y problemas de salud. Recordar a todos de las frutas de estas personas no tienen departamento de salud y tal, el contacto. Creo que los excesos de colaboración ellas están formados y fundados que reconozcan que todo esto es un esfuerzo colaborativo. Quiero decirles nomás, estas personas son multigerables, estamos hablando como prevenido, como acá lo de las calles, estamos hablando de una comunidad de la cual no estamos hablando, suficiente y está incrementado por las personas de la tercera edad, muchos de los excesos están en las calles, adultas, muchas de ellos en las calles tenemos que tratarlo, la calle, brindarles cuidado médico, cuestión de salud, soluciones de biciata, y de la participación de los vecinos, es importante lograr los vecinos, y lograrlos en el territorio, en el trabajo con las calles católicas, para aplicarles programas, ayuda, recursos para estas personas, poco a poco estamos llegando a este punto, gracias a las ciudades santa rosa por todos los esfuerzos en este tema, en relación a este tema, nadie más quiere hacer confrontario, no tenemos mensajes grabados para este tema, vamos a cerrar como sagas públicos, estamos hablando con los filios, consigo decir alguna otra pregunta, Mario, no tengo pregunta, muchas gracias antes de votar, espero que estemos muy positivos por todo el trabajo que hemos hecho de este final, los canes cambian y esta estanda cambiará, va a ser un poco vinto vivo, aplaudo a todas las personas dedicadas a trabajar en este tema, menciona a la consejera de Scotland, cuya dedicación va a su legado, siempre estuve deseoso la función, pero antes de que saliera del concilio, ha hecho tanto trabajo y con ayuda de nuestros sociales de la comunidad pública, la oficina de abogados de la ciudad, nuestro concilio y la comunidad también, todos estos personas que han tocado este documento, que van a tocar en el futuro, creo que hemos avanzado mayor, lo más posible en nuestra comunidad en comparación a la región, y todos están viendo lo que hagamos de esta noche, ellos están tratando de crear su propio plan, están relacionados con este tema tan difícil, problemas que es un reto, el salud mental, la adicción a la ciudad, aplauda a todas las personas que están involucradas, aburriendo en este proceso, hay que tardar a usted, ahí dentro no sé cómo a usted lo hace, ángel, para el político, para el desaparado de la comunidad, a usted con usted, a usted es una persona ejemplar de esto a 34, que atiende este problema por años, gracias, gracias a usted, y muchas gracias a usted, los nuevos membros del concilio, van a empezar muchos retos y los representantes tienen que tomar, tocar las decisiones que damos nosotros o en el futuro, implementación de estos planes, muchas gracias otra vez, gracias con su gran falso, por su servicio a la comunidad, por este documento, nadie sabe lo respeto, la población está parada, y lo podemos hacer para apoyarlos, hemos visto, he hablado sobre estos, pero que no, me trinca para hacer lo que haya hecho, hay un par de cosas, aún los votos como van a ser repartidos, estamos en la mesa cuando juegan estas decisiones, para que estuamos en esta parte justa, quiero asegurarme de que cuando ese dinero sea repartido, sea repartido, apropiadamente, las cosas que podamos hacer para trabajar con el Estado, con los federales, teniendo la ropa de Illa, tenían un programa para lidiar con el panparado, a medida que es la prima avanza del tratamento, tenemos al tanto de los tibles, dineros, fondos, recortos, por esta participación tan amplia, con varios de la comunidad, para leer estos documentos y dar una opinión, el administrador de la ciudad tiene la oportunidad de hacer ajustes, cambios, cambios, ya que ese es un documento vivo, que va agregando y nos va a llevar a un objetivo, gracias siempre, muy orgullosos de el trabajo, hay más comentar. Con esto, ¿Calc Lemons continúa con nosotros? Sí, bueno, ¿Por qué no presenta entonces este mar? Para que la total más zona, dijo que quería hacer un par de enmiendas a esta resolución, hay enmiendas, creo que ni es correcto, y como es un documento que sigue, no sigue cambiando, así tengo enmiendas en este momento a lo que no sé, bueno, es más fácil entonces, mucho gratitud, tu trabajo, tu trabajo personal, y poco estrategia, quiero presentar esta resolución con su orgullo, que considero de la Ciudad Santa Rosa, para que te apruebe esta estrategia, y programa de 12-27, para estar más alineados con el gran regional del condado, del condado, sé que se lea el documento, tenemos una función entonces por el ¿Calc Lemons? Segunda emoción, ¿Un Tejal McDonald para esta resolución? Por favor, un llamado de voto, con ¿Calc Shrouding? Sí, ¿Tejal Soyer? Sí, ¿Tejal Rogers? ¿Con ¿Cal McDonald? ¿Con ¿Tejal Fleming? Yo, sí, ¿Viputal de Álvaro? ¿Alcalde Rogers? La emoción pasa con 7C, y ¿Nangel Rogers? ¿El Ascalde Rogers? Está usando. Qué bueno que pasó un año en el. Tenemos muchas oportunidades de seguir con esta discusión. Vamos a esta presentación, como parte del Plano Estatístico, tendremos tres coros y públicos invitados, en que están los 9 de la mañana, y el 30 de noviembre, esperamos que la Junta Directiva pruebe este Plano que presentaremos el 18 de noviembre. El 15 de diciembre, estaremos recibiendo los nuevos miembros de la Junta Directiva. Usted puede votar por las personas que van a representar en la Junta Directiva. Por cuestión de la Junta Directiva. ¿Y esta reunión va a servir a Zoom? ¿Digital? ¿Por Zoom? ¿Con el Zoom? No tenemos más. Al cremante de los públicos, en asuntos que nos encuentran en la Junta Directiva. A ver que tenemos al creador comentario, aquí en la sala, están sus relacionados a la ciudad, pero que no están en la agenda de hoy. ¿Nadie en la sala? ¿Tenemos substajes pregrabados o alguien por Zoom? Nadie ha levantado la mano por Zoom y no tenemos mensajes pregrabadas. Vamos a los miembros de Zoom. Quiero especiales, buen viaje al alcalde. Tu regreso a Santa Rosa de Egipto. Queremos dar la memoria de Larry Maren, que murió al setenta años de trabajo para la comunidad y el Departamento de Policía por muchos años. Uno de sus generaciones especiales es un oficial de recursos para las escuelas. Puede ser que todo siguió como culto de fútbol, un oficial de la Policía publicado, su sobrino, ayuda también al Departamento de Policía. De esta forma, la reunión ha terminado esta noche. Muy buenas noches a todos.