 ürituse lõpu osalead, registerinud osalead ehemailida. Kui teil tegib webinari hetkel, kui vältel küsimusi, siis et asja hoida veidi rohkem interaktiisuna, siis võitekinlasti esitete küsimusi kirjutkudas net chat boxin. Mina siis samakul hoiaamine chat boxi silma peal. Ja kui teil tegib küsimusi esinata, läpsis moolained ette ja siis esine, et saad peale oma ette kanteid küsimusi tänas vastatan. Meil alkselt oli tänan eritus ja neeritud tegel lielda laivis läbi viia, aga siis mooleksime saanud seda tehan viie kümneli inimesele, et sellestest mul on jällegi hea meel, et läbi selle webinari formaatine saanud kaasata rohkma kuuleid. See kui küsimusi kasutake võimalust ja esitake meie tänastele esinatele küsimusi. Aga vaateme, et tänast täeva kava, kelle 10.30. Mikkel Kusberg keskonomis teirulist teep siis siihatale ette kante, kus Tanna ülevaate ringmääntuses estis. Pärle teda siis Harri Moora, see Tallinnah keskonomikorralduse programmi ja vaneme eksperts, onab ülevaat rohtun ringhangetest, reil ringmääntuses ringhangeteni ja vastubidies, kui des ringhanget saalad toetade ringmääntsunele ülemina kult. Pärle teda reil eestis läbi viidavad ringmääntuse ringhangetep rektide ülevaatas eväni piirsalu see Tallinnast. Pärle teda jaan Brümel annab ette kante hollandikogemuses ringhangetena. Antud ette kande on siis õndisegeelas. Pärle jaan Brümelit, Katerjan Jalgund, Lindströmi Eesti ja Läti Asepresident räägib Lindströmi kogemuses ja keskuna hoidik rüigi hangete õiguslikest aspektides enda rakendemisega kiitsas kohtadest anab ülevaate Helleri Mailas, advakaati pürööest Fort. Päeva võtgame kokku interaktiivse VB-paneldiskusiooniga. Arvoteltakse vajaduseide väljakutselt ringhmänguse ringtisainin laiemaks akendemiseks eestis ja anktud diskusioonis, kutab osa Olavi Tammeme energiakeskona popo heima keskonoministerimest Harri Morre, Seitailinnast ja Katerjan Jalgund Lindströmi Eesti ja nüüd ma annaksinki sõna edasi mihkel kusperkele, kes teb meil ettegangli ringhmängusast eestis. Olemma kultel. Ja sinna on kulta, ma kohtan lahtasin ettegangli et ma sa teha räägin mis jookti ja mis läheb laanis mihme klusperk tõten keskoministerimiskeskona korralse osakonas ja ringhmänguse teema kuli nüüd sas laidiga siis nii vaatame, nii ja siinan ka meil siis väike lopu mis põlemis ringhmängus või selline isa skeem kui täs ringhmängus just unutada pala on järg järgmängus et mis järgmängus präeguses kriisistatsioonis näiteb keet tega sellise keskona mitte arvesta või saaste tootsmine ja ka tarbimine ei ole et kusult nii ka või ümmel resurss on väga hea aga sisuliselt mida ringmaantus võtab kogvan see et keskonaas väljakutsed on selleks resurssibuutus hu saaste või kasvõi lõutuse lõutuse ka arvestamine eks isame ümmel agata sellega edasi minema ja siin on siis üroppalidu vaateek kinnest vikon kuunud, et see on kõis avaltavast kvindilist avaltatud ja 11 märts aga siin avaltati ka uus ringmaalt tegevast kava eksis kaksbugnul ja siin on ka näha listatult mis eda ringmaantus tähendab ehtki teal vormis üldse, et see siin ka dus teki muidugi alak teki paga siis võimalkud minio vie võimalkud palju jääd meid jõuaks resurssiks järgne slide siin on siis näha et juuliselt, et see rohe lepet saavutada siis on vaja rakendada või just kaustade ringmaalt tegevast kava tegevusi mis siis järgmiseks meil aga saastaks seavade roopa liidu tasemel siis se suuna järgne slide ja siin on siis see itse peamist valdkonda et see on midagi väga palju siis teemasid aga võtta kokku siis esimel on jätkus huudlid tootapulitik perammistik eks siis rohkem parandus võimalusi tootad peaksid kallem kestma kindlasti tähendase seda et me nüüd tohiks et me nüüd olemas olevad logikat tootnisi peaks palju muutma lisad peaksi marnestama et oleks näiteks kasvi info kus ne tolta on paranta võimalik kus on võimalik varu osi saada teine olnud samma võtme sektorite väärtus ahelet ehkne resursi ja eritiga energihe kisust sektorit väärtus aheletas rohkem effektisus saavutada olnuline järgmiseks on jäädnud teke välkimise osa ehku elmine, rigmaandus, tegevast kava keskendus siis siht arvud elle ringus sa võtul siis nüüd on jüste jäädnud teke välkimise koht ja vida siis rohkem värtustu korvus kasutuski on teema ei ta suunustad aga siis meie kõiki inimeste regionide ja linnade ringsuse sidumist rohkem et linnad võnvõtme koht kuna linnad sa on palju inimesi olis on taase teemat olgu selleks kui tees rimandus kui ma ka rasituda see os on kindlasti olema arvuliselt on ta väga keruline ja näidata kindlasti saapolema rafusvahel tegevus öhaks võhkuseks kui siis jõropa liit saapolema ainu sest võtaaks rimanduse teemal ja kindlasti on ka esti on et digi ettevõttet või start-upid või sellist ettevõttetki saavat pakkutere kronilitöösts on lahentusi miks mitte ka siis lajas maailmest oma potensial ja rakosutada ja alati ilmastuks ja politikaka on olnud seire mõõte võtas meil miski muutub ja me praegu siis koostamaga esti seisukohti olema saatnud ka uigruppitele ja teidid, kui mis teemid on siis koostamasisendit et majis on plaanis välitsus jõutelendega järgmine siin on ka selline lyhi ülevad skeemina et olemasi 12. korraldan ringmans konverentsi järgmine toimub tänas et veebrulis 2021 ja eesmärkest 22. lõpukse ehtiaks teha ringmans sarene dokumenti egeuskava septembris emnaastasis elmiskami ringmans ja kotuleht et see on on rohkem infot 23. võtme tegevust praegu üsteel ka sellel tegevuskava kontekstis on siin rohelise peal ehe kas tänavõi see tänavõi uub üleska üks hage kus me siis kardistame etkolukorda ja see valmis siis elmast alguseks sammulti norra tortsprogrammist eeuropa maatspirvanen norra tortsprogrammis siis tõetem ringmans tegevusi siin lähima kolma asteobus tul ja isa planiuktyöri et neid on kolmulist kes isendit siin arenku dokumenti annamad lisaks ka muzik eeuropa liidu tegevuskava järgmine ja siin on ka siis erine tabid välja tootud elmine aste siis valmis ka indikatorituring see mainitud etkolukorda kardistamine sest ma võrra erägin ka lähemalt siis on erinad juhtu töörihmaad ja altöörihmaad kinnest on olnud nüüd kahubikruppile kaasamine et meid ees dokumenti lisalt rigiaks vaid laiemalt ja siis ka siis selle tulams on valmiski dokumenti järgmine uurink siis siin on ka välja tootud põhi sõnumid eesmärk on kardista analystanta hinnang hetke seisule rigmaad sussis ja seelida ka välja potentiaalikamaat valtkonna kus on tugeusat viimis on tugeusat, mis on problemid ja võimalus, siin on ka siis kolm osana ange tehaaks ja siin on siis rige anke registristimasta avaltakse on plastidek stiilieidusektor puidu metsa teinindus ja tootudööstus ja siis ka on jätmavaltkonna tuleb ka järgmine nooraa programmist siul siit on siin kolm põi tegevust üks on siis ka riigi toetamine dokumentida loomisel sealugas sisendi kondamine ja kaasamine teine suurasa on siis avallikussektori koollitune ustamine ja eraldis mõtein tõin teemaaks on alune rige anke siis keskavalt rige antte 10. termi ülevaatamine ja siis loomine ja kolmas suur blokan siis teadlikus suurenda ringumaan see siin on tootud kampaanjad kondarinsid ja aga siis kinnasti koolivõistus mida siis korreldekse ja poor tõnast avanepsin veel maa iis aga see sultukupallu kuidas suurasa olgadas noorakatega tegevusted läevad järgmine ja lopetsuks ta siin ka välja tõua ühe projekti kus eesti oli partner on siis Eropi on polissisenter kaks aasta siis ega meie alguse meesistums ääks on siis tigi ühendamine ja kinnasti on siin tigi puolel palju võimalus jõsenle lahendustel parendavad me teadmisi ühendusi ja aga info ja aga mist sammuti siis ärimutalid tootud procesiid rohkem rängsamoks teha ja tukele tagasi arvanikad arvpetraulik pogusele procesis ja ta nad suurena kõimalusia järgmine ja siis eesmärgid esimesesti vaa ma rääkisin kinnast oluin on jõs ka välikud mõltikult sinne juurda saada etkin prääk on kestne piilas rohkem päris sursi kasut sa kesklik saada ja 2035 kuna eesti 2035 on ka praegu loomisel siis oleks juurduonud ringmans mudelilpaseeru mõttelaad ja kaita võtlus ja järgmine ja siin on siis ka lindme ringmans kodulehele ja kui miin küsimus on et siis vasta on praegu ja aga siis minu kontakt haite kas kelelgil on küsimusa hahmane et seda paksis on üks küsimus kas põllu majandus on T-kardi hankest eraldatud ma saada praegu räägiteks selle selle ringmans kardestus hankest põllu majandus oltsa elti ole eraldat toitune tuustus on on uretud lisad fokusesse kardestus selle kardestumise uurinku esma on esmerkonga andas sisend siis uue perjool kaks uuskul 2007 meetmetese et minu sa toots võib, et minu kuda tuetuda mis tegevusi et te uurintaan et sinna olid selle kult pereetul on erimes et sa on nagu indikelt et ringmansis on jätkud resurs tõus oleks ka teemad aga ust, et kuidas on meetnud paravudisainida et tos jälte et see on jõuda entite et minu põllu majandus selle eraldi lukot programmit ja roppada selle ja kui ma ära mis teemid siis kinnas sinna ikka hahmenda et toitan et selle seda resurs tõus ja mitte selle põllu majandus ei täht mihkel kas kelalgi on belküsimusi okei mihkel, minu on küsin siin on ka sellist asi et ma selgelt näem, et kõik teesmärgide seisukohad on väga kõrge lennolised mida ongi praegu vaja kuidas sa näed, et mis on siiski ministeriumi rõil erino teesmärgid jõudmisel no selgmõts, et kõsku ministeriumi nüüd üks meil meil on kõsku ministeriumi olnud koordineerib kõlmist, on koordineerib rõil aga avalikul sõkturi laiemal tõi nii võtta siin itse tiivi ja aga isära teha, et saman, et rigi onga teema agas või aga selle tegeuskava koost on eda teemid läpi siis aga on ikkagi see, et ka meil sellist tead, mis ka ei ole, et mis on setke, see ei see kuhu nagu minne, et kui meil on kõtame jäädmets, me teemed me on prosentit ja arvuts metodik, et on praegu paigas, vaab el muutu oda rõikra kõik, et nad on paigas siis ringmals on sellem, et kuna ta nii lai teema on väga kõeruline ja ned sektorit seda valikult ühepolt siis kuhu Euroopa liitustrategilis, et läheb aga aga nohne, et see on võisti, mida tugevus, et mis on ka meie sõrse, et ja kui meil tootid, või on neid termatõtid kui, mis on maailmas ka mis on kui väga konkurrens võimaline ja nii el teed kusultid toote, et see on sellogikaputus, mida mega lähtusime, et mida liiga läheb el teete võt, et see ei elle piduridab me, kui parem alustamme teha focussektoritega siis vaatama meel nevedasi meil tuli küsimus, kas me liiku me piisalt kiiresti mis on rõik, kas me liiku me siis ringumaanduse suunas piisalt kiiresti ja kas saaks antud processi kui tegi kiirendada noh, kiiremini võik halati, et kindlasti kas me endapoltki vaatame, et seda uurin, kui lähttules on teli väga keruline teha, et siinalleks omaa muohti aega aga teisapolt ma usun, et me saime parema lähttules on tulevus noh sellele aga võtas kiirendada et vaatas, mis ei kriis noh, kui prääkuist mõltab, et selkelt vähsussi ongi vähä, tõn on selle, et saage enam kette, mis iganes kauvans piirankult on tehtud, et kriisikagi annab võimalus on samaprocesi kiirendada, et nüüd ongi aeg ettevete, midagi tuleb muuta tulebki leida neid lahendusi ja siin on juba maastunneks juonimisseerum, et häkket on niit, et häkkinud on erinevalt kriisessu, et marvan, et selles me eestid hukevus meelt nõuha või väga jäguidas niit siis sellised uusi teid nõu genererida, ja marvan, et sit kinnasti võiks kamtegi välja korruda, aga aga see on jähtnõu teemaks. Nii, meil tulik küsimus ka jätmeteemal, et mida on teinud riik, keskona ministerium hetke seisuga, et jätmete teke teistis vähendada ja et jätmete, et näiteks ettevõtatees ränglussa suunata. Nii, et no esmane selline lootuskiri, või kus ongi see, mida ei talin tepsateks tiili jätmete või teks tiili ringsuse uuringud, mis tevastatud kus me olime ka üks projektivartnär võiks osas, et kinnasti sialt saame soovitusi, aga teks tiile on probleem seles kontekstis, et me oleme ka parema toetan jätmete ümpäritostus võimekus suurendamist, aga selge teks tiile ei ole sta fokus saand, kuna sial on tehnologilis takistusi juba, et kinnasti me jätkame toetamist aga ümpäritostu võimekus toetamist, aga peamega toetama rohkem siis, et jätmete kogumis infrastruktuur, et just kohalika vanitsa tasandil, et ikkagi kõike mõistlikum on liigiti koguda, aga siitama või tevesi pealt või on mõgi võugunnas see sõltub see ajastus teepki oman selemõts vingkaadid, et me võimeku leidma paremaid lähendusi ja mida elaldi koguda seda osma olema kõteinud eks plastiliiduga kontaktiselt vaartaket milis on kõik kõik kõik elaldi koguda kõik kõik kogukoguda siis on ka kõik elaldi kõik elaldi kõik elaldi küsimus järgmisel aastal valmi arjan kui dokumenti tegevus kava kohta et mis dokumentsa saab olema, kas sa on elaldi siis dokument, kas sa on integrieritud dokument, kas saaksid sellest lähemalt parisinaga no, ja sellesmets, et sellel dokument järg on selline sautiselt sähemine et kinnest saab ta olema osa järgmisel kovendamisel et teatavasti siis on riigis 7.235 siis iga järgmisel oma arjan kui dokument, et strategiaid sellisel kui aga olema esmerkongi selle tegevus kava ländaga selline ja sunastuslikki esmergi põisuse et me ei tahana kui agata etoutustrategiaid ei põhi aluse tooma, kõlisalt meid tohim, et mida istis sringmas teemal võiks järgida, et nees siis panna sinne kirja ja ja kinnest saab olema olema olema rõhgis tegevus kava läge, mis on et tegevuse, mida me peaksime siis tegeva sur tänu mihkel, kas meil tuleb välb viimane küsimus mis täname tuleb, aga sur tänu selle mihkel veel kord kui ta võtta kantheest ja me läheb nüüd edasi harri moore ette kanthaga ei ka vist näha olema vanu inimisel võttaab see teem kui ta saada nüüd share ita agama kohe robin teha endast kõiks sohtu vaa ma nägime sa ta ette kannat juba sa tegid kõik kõigesti teginu kõigesti ja või võesti teha kas nüüd on ees ideale teha omikust kõigilega minupuolt ja meil tõdeda, et meil on nii palju rahvast vaatamas siin on kaks võimalus, kas inimestel ringmajandus läheb nii palju korda või on kõik aheltatud kodudes pigemvistikase teinebool selle ma kõutan ette perast ühten ädalad kodus kopitavis siis kuulaks mis tahes uvitavad jutu ma loodan, et me siis saamab teile pakkuda natuke informatsiooni ringmajandusest ja sihootud teemade ja minu oma ette kanthes natuke tahaks kii seda teemad ja tahtistada mõnevõrra kõibala siis anda tagasi eerbool, kõnele ja ole aga tegelikult on meil päeva lõpus ja aega kanad väikseks aruteluks nii, et kui me liiga pikaks oma jutu kellehen, ma tegelikult väikselt lootsin et mihke lõpeta varen, ma siis saan ellegi lisa aega et oma pikka jutu veeretada aga, ja et se tänane olukord on huvitav selle mõtes, et mõnes mõtes nii jölda ma ajantuslik olukord, mis on oma korda tekinud ju terviishoju või ütleme sellises pandeemia tulemusele, on tegelikult hästi kiiresti meile näidanud mida tähendab kriis, mida tähendab tegelikult selline globaalne viirus midada võib teha ma ajantusele mõnes mõtes me olemeki jõudnud ju sellises olukorda, kus me vähänenud tarbimise olulised väiksema transporti, logistika reislite osas tegelikult tulevi, kus tahaksime olla nii et mõnes mõtes seni jölda terviishoju kriis seni jölda korona kriis on hia nii jölda test, või mis kindlasti pakub ka keskonna tiadvastel võimalust ja majantustiadlastel siis hinnata ja vaadata, et mida sellise ka tisjenesest tähendavad, nüüd küsimus on see, et kas me sellest kriisist, midagi õppime ja tegelikult lajemalt me juba tegelikult teame, et ka Euroopa komision mõtleved mis nüüd selle kriisi tulemuse muutunud majantus olukorras et kas olex mõistlik siis ka siin kui makame väljuma sellest kriisist sellest küllalki suurest majantus sokkist, et kuidas siis keskonna, poliitilisi suuntumusi milleks tänasel päeval on siis urselt kaks põhilist lähenemiste, siis süsinniku neutraalsus ring majantus ented on kakselist olulist märksana mis tegelikult tänasel päeval ei saa ainan käsitele, et ainult keskonna poliitilist suuntumustenavai nii ka kii väga selgisti majantuspoliitiliselt suuntumus selläperast mõtugime peaksime koguse teemat vaatama komplekselt ja koos ja nii nagu mõtles nii sa tänan olukord annab tegelikult huvitava sisse vaat, et midase siis tegelikult majantussysteemile tähendab ja kasme ülülts oleme suutelis, et tänasest küllalki siis lineaarsest majantusmudelist jõlda välja tulema ja mis viihirsel teha nii, et tegelikult selgand see, et kui me tuleme takasi sellises teemas ja aga me rääkima majantuses siis siis mega mega arvestama sellega, et see majantusmudel, mis tänah meid meie elu väga valju siin mõjutab ju ja aga tegelikult selle majantusmudeli jõlda võlkumised see majantusolupora võlkumised tegelikult ju mõutavad ka meie hea alu ja üldist riiklikusysteemi siis jah, et selline arsus on küsimustiselt puurte mis võiks olla nüüd see mis on asel ainiks aga selgand see, et laimasplanis me peame selliselt tuoda kasutte hülga majantusmudelid ära liikkuma jällegi kõrvale põikene ma ei saa mitte ellegi ja seda koronakriisi mitte siin välja toomata jättases, et tänasel momentiil tegelikult selline majantuslangusmõutab ka fossiil see toorme hinda, see kuku valla tulemas seks on see, et isese toorme konkuretsivõime ei ole nii hia ainame jällegi selline huvita vaadata mis siis lõkkokuvates aga tulelikus saama aga siiski, et pikas perspektiivis on selge, et selline üldine keskona kriisi elgõige toorme kätte saadavus esmassa toorme kätte saadavus selle hinnavola tiilsus ja piiratud resursidan need mis meile lõkkokuvates ikkagi suure ja olulise ja tõesti sellise kriisi võivad tekitada mis meil oleks mõistlik kindlasti vaab tänne agata vältima ja selle pärast on meil vajasi suut lähenemist ja selle pärast me räägi mei tänaka ringmaantusest ja selge on see, et tänane selline väertuse ära viskamisele põhine majantusmõudel, noh tegata olevad ju tegelikult 70-80% igapäev tarbitavates tuotetest me viskamis isuliselt vahetud pärast arvingist ära, et see on selgelt mitte väga jätkusuhtlik ja siin me võiame leidma uue lahenduse mis pututab ringmaantus siis siin ma jakka seda teemat väga pikalt lahti toomasest ma kõutanet, et suurem osa meie üritusel meie webinari kuule ringmaantusest ühteest teavad aga siiski nii palju võib olla et noh selline ringmaantuse rõhkvõi te maatikan eestis jäga võib laiemalt ihti peale jäänud pigem jätmet keskseks ja selles suhtes mujugi peaks ütlema, et ringmaantus on palju laiem mõiste ja tänasel päeval on huvitav jah jälgida, et ringma on su mõiste isenest seda käsitetakse juba väga väga lajalt seda integreeritud laajades, erinevates ja valkonda nüüd uus huvitav arenkon see, et me peaksime rääkki mõh rõhkem digitaal maailmast ja digi jäädmeteest võib rükist ja selle keskona mõi just aga siin tegelikult me näeme, et sellised ringset, lähenemised ja ärimuudelid on tegelikult võimaluska selles valkonas oluliselt seda keskona mõju vähendade tegelikult ka selle sektori jätkusuutlikust ja võib olla suurendada just selle digi sektori niiolta olulisust, kui me räägime tuleviku ringma on selle ärimuudelidest. See on huvitav teema ja eriti esti jauks on selle oluline ja ma märkasin ühe silmaga ka, et ministeriumil on see niiolta IT ja digivalkon töhe prioriteet valkona lähe väljodotud, mis ma arvan on kindlasti mõistlik. Tule stagasi veel jah selle selgitusjuurde, et kõigil oleks klaare, siis jahet me ei saa ringmaaltuse puhul rääkida ainult sellises jäädmete ringluse võtlus kui kii selgi on see, et see on esimene ja kõige aluuse, et kui me jõitsa, aga me niiolta järmis ei saame tegema, siis me pijaksime kõige vältoma jäädmete ringluse võtlus, taaskasotuse probleemi ja selgemel paremaks tegema aga ainult ringluse võtlus võtlusuga tegelimine ja seda saaks nimetada pigem siis ringluse võtlume ringmaaltuse on palju lajem ja siin tegelikult me pijaksime elgõik ikkagi suunduma toodete ja tarbimise osas väertuse hoidmise suunase ees me kõigil ole nii võrte toodte kas jõudtud ringi võteme matereli ringi kiire kinni panemine ja niiolta väikeste ringide ja nii tseeriminel läbi massilse ringluse võtu vaid pigem me pijaksime ikkagi neid ringe aegasemaks tegema eksis lõkkokuvates me pijaksime vältima tarbimist toodteid ja siin on oluline tõesti ka siis kogusellise majandusmudeli muutmine mis tegelikult ei soodustamel sellist olovordakus me tegelikult tahaksime toota vähem valiteetsemaid ei tarbida vähem see on see kõig mis siis tegelikult panemine, et tänase majandusmudeli hammasratat hirmasasti krikisema aga suunta või olema pigem sinnam ja siin on ka oluline kõigil me meelespidada et kui makkame siis ringmajanduse strategiaid valima ja ka neiteks hettevõtete tasantiil oma tootarendust või designiga tegelema siis mõjugi mõistlik olexikki sellist kompleksed pilti endale tiadustada ja meil on see me oleme siin viimase läheb terveriaa sellised ring majanduse ringtisani auditid mis on ka näidanut tegelikult et ettevõtet vajaavat rohkem arusaama sellises kompleksed ringmajanduse strategiaid ja pildist ja oluline on ka et ettevõtete suudaksid siis teerude nides erinevate strategiaid mis ales keegi sobilikumad neile ja neende tootatele teenustele ning ikkagi pürgima sellese sama elmise pildiboolekus me ikkagi lõkkokuva üriteme neid niiolta toote ringe aeglasamaks teha aga sa on paras välja kutse ja ma näen et siin kindlasti on vaja nii toetus nii ettevõtetele kui ka kindlasti kõib ja teha harimist ja nüüd mul on siin väga keruline slide ma juba selle specialsed tegi mihklile aga ma aga kõiki kasutun seda võimalus siis teilega näidata keruline orienteeruda aga siin on sükset mõningat ette panekut ja ka skemaatiline juonismis siis tahab näidata et mis on olulised et me sautaksime ringmaaantuse edendamisel sellist systeems muutust tegelikult ju me oleme ringmaaantuses ka estis rääkinud juba mitu aastat nüüd küsimus on see et kui kaugele me oleme jõudnud väga kaugele ei ole jõudnud pigeme näeme et teised riigiit Euroopaliidus kindlasti liiguvad orulised kiiremini ja noh tihti vialan küsimus et kes siis mida peaks tegema ja noh mudu kõi nõige et ringmaaantuse edendamisel on panus meil kõigil alates avalikussektorist erasektoril ja ka avalikusel aga üli oluline on siiski avalikussektoripanus ja siin mudugi ja meil on tõteda et nüüd on väga kongretne kava liikaki seil inimetatud ringmaaantuse strategilne dokument koostada aga ellegi et eesti keskseest jõlde eesti mätavasast vaatatuna võttes arves seneid probleeme mis me lom siin riklikul tasandilmas on aru on pigem siis sesubohted mingisubuseid uusi strategiaid ministeerium ülesed strategiaid ei tohi tekkida mis on mudugi väga kurb kui me vaatame ringmaaantus siis selgelt üleriigiline ministeeriumite ülene teema siis ikal juhul kui me vaatame üte eesti keskselt siis oleks mõistlik teha sellist ministeeriumiti üles strategiaid siis tuleks ringmaaantus integreerida aga teistesse asiakuhastesse riklikesse kohlikesse strategiaid ja seda tuleks teha muidugi koordineerid siin muidugi on küsimuse kesse koordinaator saa koolla kas sa on keskola ministeerium võib jags olemasa oppiski maaantusministeerium teistesse edumeelsemates ringmaaantust rakendanud rikides on selleks elgõige siiski maaantusministeeriumist kui ma enne ütlesin ringmaaantust tänasel päeval on selgelt maaantussysteemi maaantuspoliitivine meedevõi vahendu uus muudelmis mida ei saa ainult keskonna valkonnas rakendada ja muidugi oluline siis politikameetmete õige valik siin on hia meeld tõteda tiatud valkondates politikameetmeid on akatud läbi irjavate projekti ka välja töötama aga selge see, lihtlik toetus läbi selliste motiveerivate meetmete alate siis kasvõi regulatiivseltest aga miks mitteiga maaantuslikest läbi erinevate maksuu ja muudelevenduste on asiakohane muidugi elgõ oluline on see, et nende toetuskeemide puhulpiaaks olema kindlasti, nende meetmete tulemuslikuse muodetminet meel palju räägitaks, nii olte indikaatari, väga suur rõhkon pigempiaaks ikkagi vaatama kõile kõrvalga jüldist meetmete tulemuslikus, et me elame palju tegelikulit juba resursi raisanud erinevate aestelid tegemiseks ja küsimus on see, et kui tõhusadone meetmet onnud. Riigi hangetivurid tulema tavasimul ootanemul selleksi üldes aega javub, aga väga veel par mõttet, mida tasuks eestis vihjetena, kuidas oleks ning ringmaantus paremini võib alla integreerida sellises riigi riigi systemi on kindlasti on vältimata luua ministeriumit üldes et töörimad, et nes on samata ringmaantus et ja maatika integreeruks, siis nende seerinevate silotornide strategiatas ja me juba kuulsime ühe küsimuse enna näiteks põlumajandusest ja nii edasi ehk see on vältimatu, et kui me ei saa sellist üldist ja üldset ringmaantusstrategiat koostate siis ringmaantuspärks olema kindlasti nendel ministeriumi oma strategiatest selgesti ja koordineeritud ka olema välja tootud selleks teine siis nii olta alternatiivsele tänasele sesuvuhle kus väga selgist ja nööldud, et me ei saa ühtset ja ministeri üles dokumenti luul. Erasekuturi kuhulme tänavel natukeine räägime arutelu teemast ka, aga kindlasti ringmaantuse suurendamine ja avalikus mis on kõige olulisem ehk siis tarbimise see olul kass ka käitumise harimust ja muutmine mis tegelikult tundub ju lihtne aga seama jätmekeitlus ja lihtnete liigitivogumine on näidanud et see ei ole ütse nii lihtne aga aga jahet siis vihgen nii palju, et ei ole mõtelt jalgretast lejutada, et mulle allegi tundub, et me tahame siin estiis ringmaantuse nii ol ta strategirise dokumenti arendamist teha tohutult massiivselt kõige parem alatis systeemitorpet teeriud on akata asju kaardistama, analüüsima et siin allegi tasuks võtas nitti teisteriikide kogenmustest et teks seama tavani ringmaantuse strategium, kui te vaatate siis see on selgelt kahe ministeriumist strategia, keskuna ministerium ja tööstus ja lihtnemele sellesimates maaantusministerium ja see on ainul 30 lehegõlge tegelikult sellise 30 lehelise viiklikult dokumenti, kus põhi asjadan välja toodud, võib koostada vabalt ka poola astaga oluline on see, et selle käigus siis sellisel avaliku sektori enda raames, et asjad oleks hästi paikapandud, et kõiksavad aru et silo-tornid sellesimates oleks aral ehut ja muidugi teine asjan see, et tänasel päeval on hia toon, et ka kohal ju komavalistuse tasandile viaks ringmaantuse jõutma ja siin on terve rida häid näiteid ja ma olen ka kuulnud, et teistis linn on juba küsinud ja ma olen väga positiivised meelestatud, et ringmaantuse ringhanket savad osaks ka suuremalt omavalisust sellisest üldisest majantus, aga miks mitte ka keskonna strategiasta. Nüüd tulem ästi kiiresti ringhankete juurde ja tegelikult kollegi evelin pärast mind veel natuköne avapseda ringhankete teemata rohkem, et tänane tänase jürituse koraldamise üks eesmark oligimel ringhankete kui olulise vahendi tutustamistes tegelikult palju teised varasama tuurinkud nii eestis, kui ka mujal näidanud, et ringmaantuse rakendamisele aitab ästi kiirelt kaasa, kui rik hakab ostma isea ringseid toted ja teenuseid sellna, kui väga oluline motivator, mis aitab tegelikult kiiresti sellist ringmaantust majantust turgu luues, siis tegelikult ringmaantus ka edendada. Siin on terve rida tefinitsioone ringhankete olulisest on välja toonud komission seda mitbelpul rõhutatud lajas laustus jahme räägime siis ringhanketeest kui hanketeist, mis toetavad ringmaantuse põhimatete rakendamist ja siin tegelikult me peaksime ka rõhutama, et ringhankete puhul eemel mõistik võib olla väga kitsalt sellesele juurde peatud ma jääda vaid tegelikult on ikkagi tegu keskonohailike ja hankete ala liigiga ja ka siin eestis oleks meel mõistlik ringhanketeid vaadata siis samas kontekstis keskonohailikult hankete, millest siis tänahillemme aga natuke räägime ja suuremas plani siis mudugi näiteks põhjamaad tänah räägivad ja soomeine räägivad opiski jätkusuudlikest hanketeest, sa on väl lajem ja samas kõik need hankete peaksid sisaldama innovaatilisi konkoneite eksis se suumpaks olema sinna et me ei osta enam lihtsalt tavalisi tänakäte saada vaid ringhseid me keskonohailikult tooteid vaid me tegelikult peaksime sellega niiolda hankete läbi viimisega edendamaga ja uute kas siis ringhsete, innovaatiliste tootete, teenuste niiolda turulitoomist välja arendamist. Siin ongi see oluline teadustada endale ja mida tihti peale miil ka eestis eritiivis pudult vavaliku sektori et ole mõistetud, et kui me oostame nüüd näiteks recyclictud kontoribavärit, et sa ongi piisavia ja rohkem või peakski tegema et sellega olema linnukese niiolda ringh, läbi ringh hankete sis linnukese selle selle ringmaantuse edendamise toonud, et tegelikult üsteemõprotses ja siin me peaksime väga selgesti kaki teadustama, et mis on siis kogusele keskonohailike ringhanket eesmäk ja seda me peaksime ka teadustame endale organisationitasante. Kas me tahame lihtsab tosta ringseid tootet, keskonohailikid tootet, või me tahaksime tegelikult läbi selle protsessiga koguseda ringmajandust uusi tootet teenuseid tegelikult anda võimalus nendele turule tulemiseks, mis on tegelikult see kõige olulise mosa ja selle ei ole tavalised siiema tõesti avaliks sektor üldse mõenud ei ole. Siin hästi lühidalt siis nende erinevat ringhankete tüübit neid oib lajaslastus kui nüüd kolmeks ja agata siin ma olen väljadunud neljas gruppise siis kõige matalantase mis siis on kõige klassikalisemie ka eestis, kõige rohkem aru saadud ja mis osas ka mingil märr ringhanket läbi viiakse, et on siis keskonohailike rings ja hankimine. Eks siis selliste tootete hankimine, mis siis täna juba turul olemas olevad, olemas on lihtsalt neid osta ja sellega siis anda võimalust keskonohailikele rings tele tootetele, aga niina, kui me enne ütle siin tegelik lähenemini viiakse olema see, et me strategiiliselt ikkagi aitame tulla, turule ja pakuda võimalust siis läbi hanketega uudse tele ringsele, te tootetele ja uudse tele teenuse tootesüsteemidele mis on juba järmine samm sellises innovatsioonis ja siin on esti palju võimalusi, kui ta siis avalik sektor saaks tegelikult panustada just sellese sama materiali või jäädmete vältimisele siis sellise ringma ja strategiilise kõrgemale tasendet asandile tootete ostmine teenusena, liisimine, reintimine, kõik neid uud lähenduset, mis tegelikult on eestis alles avaliku sektoripoolt pigem hirmuga mõeldud ja kus tegelikult on seda hirmu palju siis meil on ikka klassikaline konventionale lähemine see, et nostame tootete teenusesis ja sellega see piirrub, et tegelikult jaha, et tootete teenuse lahendusime ei julgea riigist asandil eriti osta ja siin hiljem tänasel päeval mis on ka hia võimalus siis näha ka mõningaid näitteid ettegande, mis siis näitevada tegelikult siis lihtne võimalik ja tegelikult ka estiti palju panustaks ringmääntuse ja nüüd see liimani kõrgem tasem oleks veel see, kui me siis saksime läbi nende ringsete ringhanketega etendata lausa uusi systemi, koostöö, vorme, elgege muidugi kohalikult asandil erinevaid siis tööstrussümbioni sümbioosi mudelite arengut ma arvan, et se sama koronavirus tegelikult mõne kooluline mõju on kindlasti globaliseerumus globaliseerimise vähänemine ja siin me tegelikult kaaksime kindlasti mõtlema kohalik nii oda systemit erimudelite toetamisele ja kindlasti siin keskonhoilikult ka ringset hanket saaksid sellele kaas aidata nii et see oliks selles siis milidalt kõik ma vaatan, kui palju ma ajas olen püsinud ma nüüd põristusin jubeeda kiirus ega irmul olnes, et ma taan agu tavaliselt kui palju aega ja kuna see vorm on väga uudne siis ma pigem otsinoma jutu takasi sellel võrrema olen nüüd ka ajas ees, et kui on küsimusi, siis mõne et küsimusavik sesitata, aga tegelikult tegelikult ma saan aru, et ma piaksin üritse lõpus ka osale ma arutelus, kus ma veel saaksin siis oma mõteid avaldada kui ajal aga meil on üks küsimus kaisalt mis võiks tulevikus saada torme ja ma on varade kaavantamisest, et kas saa pole läheb ring majandusega koskalas no kindlasti ei ole võimalik, no nüüd tuli jaa küsimus sellepärast, et ma tegelikult algahariduse puolem tolen geologi eks ühe, selles mõtleste saate aru, et ma olen rikutud mõtlemisega, aga aga ikal juhul kaavantamine siis sitteleme esmase toorme hankimine jääb, see on parat amatu sellepärast, et nii nagu ka tänas, et süsteemid on näidanud, te ringset süsteemid on näidanud siis pigem problem on sellese, et meie toot, et muutuvad keerulisemaks, seda nab seda, et me niil ta rakendama sellist entrooppiat me tekitame läbi toot, et kujuntamiseid ei saini väga keerulisid ootet, mis isaldavad väga erinevaita aineid, ja läbi selle me rikume seda korrastatust ja tulemusaks on see, et keerulisid ootete ringlusevõttan on väga keeruline ja muidugi me või ma olen loota, et tuleviku tehnologiat võib olla aitavad meile meie tooteid lihtsalt uuesti keemiliselt näiteks eraudata neid haineid aga see on kindlasti ales tuleviku teema ja lõkkokuvates pigem ma arvan, et seda ei tule nii, et ikal juhul nii, et esmase toormi kaivanta meni jätku, aga oluline on see, et me teeme seda mõistlikult, me teeme seda pigem vähem ja nii palju, kui siis lootuses, kasubis pigem, siis nii, et lootuslik ma piensin silmaas taastu vaid mavarasid ja resursse Aitäh, kas meil on veel küsimusi etkelist ei tule ma küsinselt ise hari, et ma toon natuken teise teema siis, et saad ka suur disainikuuru, et kui suur osa kui oluline roil on just ring designil ring majandus ja üleminäkkul ja tegelikult disaineritei võitleme toote arenduse roil on sinne võitme kohal ja tegelikult meie siin par aastat läbi viitud erinevad ring designile keskenduvad projektid kus me oleme ettevad tega koostööis siis vaadanud neende võimekus selles valkonas on näetanud, et et see on kindlasti väljaputse ehk siis oskused ühel poolt justse sama oskus näha natukene kaugemale kui tavaline disainiprotsees, sest tänasel päeval disainiprotsees tavaliselt vaatab väga selgestin, agu sellis läbi tarbi ja vaate vinkli koguse ta toote arendus siis siis ring designisene sest eeldab seda et ettevõt ja toote arenduse tegelevad disainega tegelevad inimesed piaksid saama palju rohkem ja pareminen aru sellises glovaalses systemist kus toore tuleb kuhu te lähep kõikselised lisaküsimuse et ja tiaadmised, mida on väga endale tekita, ta se võtab paega ja seeldab seda, et meien eeteks haridussysteema, aga ettevõtlus, toetlus, toetlussysteem oleks iska pätev sellist nõu ja konsultatsiooni pakkuma ja siin kindlasti on väl palju teha haida ja mida teha selleks, et majanduspoliittilised otsuse korona kriisi järgselt võttaks arvesse ring majanduse princip ja ei kukuks takasi vanas lineaarsesse mudelisse ja sen jaa küsimus, ma kardaan, et väga raske on, kui on yhiskones paanik eriti politikult laual on rasket küsimused ja on tegelikult seda üritust ju ettevalmistades suheldes, siis väljasbolt keskonoministeriumit ministeriumitest inimestega siis on selge, et tänasel päeval kogu aur ja kogu tähele vanu läheb muute küsimuste ehk pakkilisti küsimuste lahendamiseks ja sellesmates tegelikult mingil hetkel me peaksime selle küsimuse ka tõstatama ja võib olla systeemselt siis analüüsima, aga mida on küsimus ja minu keseda peaks riklikult asandil tegema et tegelikult me näeme, et sellises kriisisituatsioonis pigem kusututakse tult aga tegelikult on ka näha, et ka kas visele sama tule kusutamise eksist konkreedselt selle viiruse ka tegelemiseks aga ka muudeteemade tegelemiseks on tegelikult võimekus ekspertitelt jaadlastel olemas kindlasti peaks neid kaasama ja ma näen, et see majanduskriis mis nüüd selle viirust agaerele on tekkinud ja on veel syvenemas saab olema väga väga tõsine ja olulise takapta mõjutama midmeid midmeid meie majandusvalgondasid ja nii nagu mõtles see globalisee rumine mõnesmõttes saab löögi me näeme ka riikid proteksionismi suurene midmeid selliseid teemased mis tegelikult võivad ka hopiski mõjutaga näiteks rohpokommissioni võhimõttetele pärsivalt aga ma loodan väga, et ole seuroopa liidu osa me siin tegelikult saame koos ühteist teha ja ka estis saaks võib olla siin olla teatud mõttes bindlik testing ground meil on tegelikult sinne hea võimalus meid meid kiiresti testida ja aga näidata teistele nii nagu ka viiruse puhul on marvanga teatud keskona maandus muudellit rakendemis osas meie väiksus painlikus talvest aga siin oleks siin esiri ja viimane küsimus kuidas saata ringumajandus üle minna kub protsess lajapõhjaliseks kas esti vajaks eraaldi ringumajandus ütögroppi mis oleks ministerium ülene no nii ka nii nagu mõib on kuulsime tegelikult estis on politilisalt asanti arv võetud selline suundumus kus ringumajandus on keskona ministerium rida kui ta sinna silotornik inniäer siis lajapõhjaliseks meie rääkida isa aegs sellesmates toimusiin väga suuri läbimurdeid sellepärast ma sellee väikse vihge ja lõhes laidival teingi et hüks asi on mõidugi avalikusele seda tiaaltikustast aga noh seivi väga kaukele oluline on see et nüüd sellisel politilisel ja ministeriumi establishment osie estehtaks vastavad töörimad ja see ei olegi üldsegi lihne tegelikult näid teema vaarem üritaltud ministeriumite üleselt käsitleda aga nii peagu se asi kukup kellegi ministeriumi vastus valkonast välja siis ka huvigõi kaoved nii tegelikult se asi väks tõusma kõrgemale ministeriumitest kesse võiks olla noh me võime tänase päeva lõpus tegelikult tegelikult kes kus kellegi alla kui ta see mõistlik seda lajapõhilises saultamiseks tuu aga politilist pead olema kindlasti kõrgemal kui äinul keskora ministerium Aida Harri Harrile saab siis päeva lõpus välja arvutelo ja küsimose esitada aga praaku läheb meeda siis evelin piirsalu vettakantaga Terega miubu, et ma asin üritan maha pealamas laidit aga läheb me Harri ka ühe harvutidega on näha ma näel kõik sõpp Tere siis ka minubult kõikile ja toestion Tore nähaed see huvi on nii suure ringmaantuse vastu ja minu ülestan, et äna on siis rääkida lendest tegevustest mis ringmaantuse ringhangete vallas meile prasju käimas on et ringmaantuse huvijan on viimaste lastetel aina kasvamas ja aga seita allin on tegelikult selles procesisin kaasas olnud juba viimased parkool maastat, mille Euroopas ja Eestis kandakinitamas on ja ka tänaseks ka tänasel paaval on meil päris mitmeid projekte ja initiatiive siis käimas ka siis seita allinas ja näha on et suur vajadus on elgõige siis selle ringmaantuse edendamisel ettevõttet teadlikus ja teadmiste suurendamisel ehked siis nii ringmaahubuse põhimutteid ettevõttetere tutustuda et mis ah, ringma jõi Haris nii vahendub minn grõvalt et tööse naga et on oluline ettevõttet siis saavad aru misse ringmaantus on ja minan emat siis ise saavad selles vallas ka ära teha ja selle ka seoses on me siin kõikia ka koostööse ja ka kikivolt rahastud projekte mis algas juba septembris 2018 ringmaantuse ringtase aine võimekuse suurendamine eesti ettevõttetes ja selle projektees märkongi siis tõsta elgõige settevõtete teadlikust ja siis panus taga praktiiliste teadmiste suurendamisse ja selle projekteis siis toimusid saasta aga tagasi tartuse talinas kaks grubikoolitust ja loomlikud selle leines ka siis koolitusmaterreld koostamine ringmaantuse vallas varem ei olnud ja mida tegelikud saab ka etaspidi siis kasutuda ja lisaks toimus 7. saasta jooksul kak 8. settevõttes ringtisaini auditid millega hinnati ettevõttet ringmaantuse selle koos ringtisaini päedevõste võimekast mingi selgidati välja ettevõttes perspektiivikud ringtisaini valtkornad kusnad siis võiksid oma fokuse etaspidi panna emelisad, et lahemsud endajaksis oleksid õiged ja audit tulemusel koostati ettevõttetele ka etal sinne tegevuskava ringtisaini põhimõttetel rakendamiseks siis ne teetevõttes ja tegelikud tänane seminar ongi selle projekti lõpuseminar ongi ka tegelikud kikibolt toetotud ja lisaks tegelikud toimus sarnane projekka läene harju vallaga koostöös kus siis samuti toimusid kuulitused läene harju vallaga ettevõttetele kas sell ringtisaini auditid ka tehti samuti siis auditid ja lisaks on ringtisaini auditid metoodikat tutvustab ja kasutab ka disaini kes kus kes on imasele tutvustama ringtisaini põhimõttet ja ringtisain on ka nendelseliseks tegteks prioriteetseks valdkaanaks saanud aga kui me räägime ühetbolt ettevõttetel valmis olukka suurendamist teadliku suurendamist aga nendelikud toodete ja teinuste tekimis siis harju sinne tegelikud mainis siis ka se nõuduse pool ja aga kindlasti on sinn suureks aulliseks roilmängida siis avalikud sektoril kes saangete kaudus saab seda nõudus tegelikud sest ringt toodetele ringsetele, teelustele siis tekitada ja selle ka seosas on meil lahkus vahele projekte siis just ringhangete edendamiseks et et toetada üleminekud ringmaantusele edendada ringmaantust toetate otsuste tegemist siis just politiiliste otsuste tegemist läbi ringhangete laiema kasutusele või rakendamise ja selle on siis elgõige pokuses just avaliku sektori selle on meil umbes kümme ükstest partnerit eririikidest üle Euroopa ja ja projekti isenest algis juba 2018 ja lõpeb sinne esimene tap sellasta lõpus ja me alguses siis esmasena kaardistasime niöta politiilist ja õigusliku, raamistiku partner partnerriikidest ning kogutiga erineva et ringhangete näiteid ja peale selle on toimud seal mitmet sellised kokkusalmisi eririikidest et siis te matilisten teemade juda kogemusi vahetada ja teadmisi suurendada ja tegelikud ja siis kaistis on toimud huvikruppide seminare ja kui kui noh eks neid ole näha selles samas viiruse olukorras meil tegelikud pidi toimuma ka nüüd siin maikus põljaita siis selles viiruse keskuses kaüks seminar toiduteemadele aga eks näis kutas meil aga selles vallas tegevased lähevad aga tegelikud selle aasta jooksulme siis välja tööduda ka kohtsus keskuremisteeru kes on tegelikud tegevased projektis ka palju kaasas olnud sellist meidpe paketi kui ta siis ring hanget rakendamist soodustada ja tegelikud se ring hanget kui me räägime ring hangetisis vuku harrimainises tegelikud taga palju siis keskonoilike rigianget võitmes ka tegelikud projektis tegelikud projektkestab siis veel täiendavalt kaks aastat ja viimase 2021 ja 2022 me tegelikud siis toimub sellest selle meidme paketi rakendamine siis kõikidest riikidest sealkul ulkas ka eestis ja meil tegelikud tulab kinnestisin selle aasto jooksul veel manet seminarid, et me seaksime siis ka huvirühma tega näit võimalike meidmeid kui meid läbi ja arutada et oleks neides siis ka tegelikud kasu ja mis see koguvad tänas, et sellised koguvad, et siis sellest projektis on olnud et tästi tegelikud anned sarnas, et mida siin ka harriivamainis, et sellise ring majanduse ja keskonoilike rigianget strategia on oluline palju tegelikud riikidest tegelikud on juba juba olemas ja eesti on tegelikud üks väheseid kelle keskonoilike riigihangetas eline strategia või tegevuskavanab puudub ja tegelikud te paljut riigid või paljut partnerid siis võtavad on ka keskenduvad keskenduvad keskenduvad hoidikele või siis jäkusuutlikule hangetale väkidest kül ring hangetas aga siis keskanoilike või jäkusuutlikule hangetavõitmes aga samas on siiski näha, et ring hanget teema on lapsegingades, elga paljades riigidest et on üksikult riigid kelet on rohkevõppida siis pealt leidma ka heid võimalusi kui täs politiliselt seda toetada lisaks on meisin tegelikud teilmise aasta sügisel ja praegu lõpetamisel siis keskanoilike riiginhanget uurink mille teillis keskonomiesteerium ja selle analüisesime nii toote erinad tootegruppet milliseid kutas te turgniöelta on valmis pakkuma teinud keskonomilike tooteid see alkast toimus siis ka esti keskonomilike riiginhangetas süsteemi ja analüus ja ka õiguslik analüus mille siis helleri mail natuke põhelikomalt räägib oma ettakantes natuke hiljem ja lisaks ka siis Euroopa liitu riigmisriikid süsteemide analüüs ja see aru on näen siis praegu selle hetkel testi ja lähiäälan on võimalik sellega siis põhelikumalt tutsuda aga selt põheliselt üle kokku mis me oleme saan teha on see, et see poliitine tuki on läge oluline ja poliitine tahe et selt on kaab ka see sinne alla puole näitama avalikusektororganiselt suoridele et on vaja keskonoidlik kriteeriumega hanketase sisse kirjutada ja üldse seavalikusektorivalmis oleks tegelikud kui keskoilike riigihankete temaidikat on sinne peetud juba üle kümne asa sellest räägitud ja ikasu see tuki tootavid tegevasi tehtud siis tegelikud see valmis oleks iski ja tabi snavaliski soovida ja on näha, et see tootavisiski on välvaja ja erasektorivalmis oleks pakuda vastavid tooteid on siis tootakruppiti erine sinn präebuseks on välja valitud see tootakruppid mida võikus võiks keskonoidlik kriteeriumega marvestada on mõebel kontoribabär puhastusseadmelt ja kontoriiteseadmelt, aga selle suurinkus me siis täiendavalt välja viist tootakruppi ja selleks on siis printerit ja koopemasiinad vetsepotit ja isoaarit kranide, kranid ja tusid ja teevalgustus ja maantus võidukid ka ja mille kohta tegelikud on ka selle direktiv et milles võib olen kõige rohkem tegelikud prääguga keskonoidlik krigianked kaksikuna see surve tuleb ka jõroopa direktiivide et on vaja kütuse ja tse jo kahe peale hanketismahenda ja loomlikud seline üldine ühiskorna tealikus on sellega oluline, et kui avalikuse surve nõuab, et avalik sektor võiks rohkem keskolik krigianked räävivi ja siis kinest see jõuab see teadminega hankijate aga lisaks ma tatsin siis tuoga mõningaid näite, et väl ringhanketest argi tegelikud juba ka tõi välja et erinevad grubid või, et puhu siis ringhanketest on võimalik minna et kas seda on toot, et asandile või ka või minna edasi teinuse teinuse tasandile, või väl kõrgemal siis nüüd puhjalikumalt toote ja teelisust systemi tasandile juba et siis nõid näite on kõige rohkem siis või pole usselt toote tasandile, aga ma mõningaid siis toon siin välja, aga eesti kontekstis mu ootakella siin välja aga ma võib olla üppan siis poliitist rõigusraamistikust läbi, et toetus käimil tänad eest, et väga paljudes rikides on juba kõistu võrgustikud ja kompetensi keskus, et siis hankete toetamiseks loodud ja selle näha, et see on üsna puhjalikult võesti, nagu mõjub selle selle teadlikuse ja kõgemust tõstmisele ja meie järgmine esine ja siis hollandiskinestid räägikasest hollandigriin tiilikusti võrgusti, kui näitest puhjalikumalt. Aga, aga kui räägidest nüüd hanketest üllised, siis nagu mainidud siis toote kõige lihtsa, mis võib oleb räägu, kui näitest kõige rohkem on, et lihts on kontoripaberest, kus on kasutatud ringuse võitud paberd, et sa tegelikult üsna paljudes hanketest ka seees on ja eestis, kui muutes rikides. Aga siis on sinne kopperhagenist selline näita, kus on kasutatud polihorreterinoveerimisel kasutatud telliseid, siis mitte uutest, vaid kasutatud telliseid ja kriteriumin oli siis tootud välisseid ehtusel kasututineid telliseid. Siit teistist on siis välj tuga näida polise ja piirivalve hankest, kus siis kuna seal jääb neid väga palju üle vanu vorme, et mis siis teha, siis sealt egelikult koostes design ekkaga ja tehti sellised kingituset ja käppikud ja siin on erinevaite näite, mis natnides vormidest väljes siis mõttesid erinevaid tootteid, et see on ka selline hea võimalus ja mitte liseltarapuletada. Nüüd, kui minna uute innovatiliste toodete, siis see on hea märgis, näide ökomärgisega lasteajast, et sinne arvjund ökomärgisega pigem toot, et või teinus, aga siin siis on ka kogu lasteajat, juba teinusena ökomärgisega, kus siis seist on kogu seda tegevus läbimailtud ja kriteeriumite võhiamate lõige märgisega vastavate kriteeriumitele. Siis on näide, aga Hollandi valitsuse mõöblyhishankest kus on siis karduskasutadud mõöbrid, või siis kasutadud mõöbit osijära, et ei oleks täiesti uus mõöbel, vaid et seda mõöbid saks võimalikult palju ärakasutada ja seda ei olema teinud, no seda on tegeldi näite, kus on rohkem ka britidelt sotimaalt, kus siis on mõeldud läbi rohkem põhelikumalt, kuidas saks see olemas olevad mõöbrid ärakasutada, mitte liselt ära visata. Siis on väl hea näide eestist, kus tootiasemel siis on hankitud teinust, on haapsalu, kunstnuru väljaku kasutus, tegelikult ei hankitud mitte liselt kunstnuru staadionile, vaid võeti seda sisse teinu seda asutus, et reinditi kunstnuru ja eletinkimus seda, et peraskuise kunstnuru üles vaed takse, et siis perasteemaltatakse käideltakse mõel taas paiglantamise või ümpärdöötelemise teel, et on hankese siis ja kirjutud, et kunstnurust perast kasutuse lõppemist ja sellis siis just reinditud, mitte ei osetud seda sisse ja samasun näide on välkud hoollaadist ka vormi rõiveste kohta, kus vormi rõivet, siis ei ümmelda speciaalset vaid ja jõusud sisse vaid niit lisitakse siis el kõige elin jõusud enusule, mitte pahjuks siin või ette kande jatama ja läheb ära siin võllandia ja ma tegelikult olenki juba isanesest lõpetud, see onki kõige viimone viimone näide ja meil olikavaks küsimus ringtisani oidite kohta aga nendejord sellekohta saab Harri Morra siis kommentteerde Hilemarra Tõroel ja nüüd ma kõige viimone ja jõusud sisse või ette jõusud sisse vaid ja meil on teid kõige viimone sisse vaid kõige viimone ja ma tegelikult olenki sisse vaid ja ma tegelikult ja ma tegelikult ja oon, olen sisse teid kõige viimone ma tegelikult saab mõiduse jõusud sisse vaid kõige viimone meil on teid ma tegelikult olenki meil on teid mõinud meil on teid kõige viimone kõige viimone mõi teid Exactly procurement in the Netherlands including our Green Deal approach and recidising on��� Linastie of infrastructure and water management Sand goal for the infrastructure and the environment. We are responsible for the implementation of some of the sustainability policies of this ministry. My specific role is actually to share and learn Me ei oleme kõige ma arvanud, kui me ei oleme lehtud. Või me ei oleme kõige ma pealata, kui ma tegavad, kui me tegavad. Või me inna läheb, et ta saab jõib on juba aga Euroop hetkud, et me ei oleme lõtselt, et ta saab tegavad. Meid juba kõik, kui me tegavad. The Earth Overshute Day is for me a very important indicator in circle economy. Earth Overshute Day is the day that we as a global population consumed all the resources that Earth can provide in a year's time. So ideally, that would be around 31 of December or later. But as you can see, this is an image on country level. As you can see a lot of countries have this date a lot earlier for us global. It's 29 of July last year. That means that if everybody on the world would consume the way they do, Meidamme 2 äga mängida, aga treed õnni 3, et ta oli 6 maa, siis ma mängida oleb mängida kord mängida, vaad jäeksel mängida, jääb teed 3 äga mängida, ja sealasioonki, olen 26 maa, ilanie, jäeksise, mängida oleb 4 äga mängida, jääb sealasioonki, kas võit juba zaid või peaket. jäes, jõusurisahu, ka mängida on õrmängida. Nēnud täna, ja see on kõige teidusna teistud, et ei saab idealist. Sist maa matematiikul, kui on maa plenit, ma paljuus, kui ma peab mõte. Pigeidust on teidust, kui teidust ei saab teidust. Ma peab, et ma põhüled oma läheb valmis. Ma peab, et ma peab valmis. Ma peab, et ma peab valmis. Kõige on jõttelal teidust, sustainable development goals and I think that's a way of answering this issue because certainly economy is as we see it as a system approach to contribute to at least 10 of these STGs of United Nations. One of the important one and often used is a responsible consumption and production, which is obviously also about procurement, but in the same time RECD did a study last year where they just counted the number of targets that are related to procurement. Behind the STGs, 17 STGs are 116 line specific targets and over 60% of these targets are directly depending on procurement to deliver. So procurement is a very important facilitating process in contributing to much more than just this goal number 12, but it's an important goal, it's where we situated and as you can see it's about energy emissions, waste and litter pollution resources, it's about anything that has to do with consumption and production. In the Netherlands we say circular economy is not a goal, but it's a means to an end. It's a system, an approach that will help deliver on the 17 goals, but it's not a goal in itself, it's a way of getting there and for us it means that circular economy and if we see it as a system should be sustainable. There's a theoretical way of looking at circularity, but you can't close loops of toxic materials for instance and you don't want it, you can't close loops including creating a lot of pollution, but you don't want it, you can't close loops using a lot of extra energy and having a lot of extra emissions, that's something we don't want either, we want a circular economy that's also sustainable, so for us it's connected, circular economy is always sustainable, otherwise it's not circular, it doesn't make sense to take care of the planet because you only have one and in the same time pollutes the planet with your emissions because you think well that's part of circular economy, it's not, so circular economy is always sustainable. Our National Research Centre TNO did some calculations based on a study model that's coming from McKinsey and for the Netherlands they say well we can have a lot of savings, the added economic value is 7.3 billion euros a year if we go to a circular economy in the Netherlands. We will have more jobs, we will have less emissions and we have less usage of raw materials, we will have less land and water use and discontinues, we will have less pollution etc etc, so there's a lot more to gain than just materials, it's about savings, it's about creating jobs, it's about having less emissions, circular economy and carbon emissions are directly connected and that's very important to understand because a lot of us in countries or regions or cities have goals and aims on sustainability and we often measure that in carbon emissions, understand that circular economy directly influences very positively the level of carbon emissions that you have if you use a product twice as long as it was supposed to, then you are, then you have 50% of the emissions that you should have because otherwise you would have bought a new one including all the emissions. This is a model from the Elmer Carter Foundation, it's called the butterfly diagram. What you see on the left side, the green side is the biological cycle and the blue side on the right is the technical cycle. The line in the middle top down is our linear economy as it is right now, so we mine, we make products, we use the products and we'll end throwing them away in Lancel or burning them for energy recovery. For some bio products, energy recovery actually is a good option, so waste to energy from bio materials might be a very good solution, but from technical products, in the end it's not a circular solution because when you burn waste for energy, you are destroying all the materials in it. So better and that's the circular solution is to have products in lower use by maintenance, give them a second and a third life reusing, redistributing, try to fix them, refurbish them or re-manufacture them and in the end recycle them. You can only recycle a product for 100% if it's made from the right materials, being materials that can be recycled but also materials that will be recycled, materials that are relevant for the waste management industry to recycle. So it's important to pay attention to that for me there's no hierarchy in these circles other than there's always a first use and there's always recycling at the end. What ever happens in between should be of service to giving a product or its components or the materials the longest possible life at the highest possible value. So as I said in the melons we see certainly company as a system, a systemic approach and what you see in the top left corner that's where it starts sustainable use of natural resources adding to a product life cycle chain in production focus on design and and enclosing the loops so that's also about creating the right business models in the use phase be very conscious in how we use the products and then bring them to the recycling industry, have them recycled and adding all the materials back in the product life cycle. In reality we still have waste so that there will always be waste in like in waste to energy where we need to do something with our unsorted waste but what we want to achieve in the systemic approaches improve the level of recyclable waste and therefore see look at waste as an indicator of circular economy. If you have less waste, if you have more recyclables then you are performing better in your circular economy. That leads to systemic intervention and this is almost the same picture but this is action driven. If you start top left again sustainable mining and using renewables using for instance biobased materials is a way of sustainable sourcing for circular economy. Certain design and circular production production without waste is an intervention that together we can take in the production phase of the product. In the use phase the intervention to take is circular procurement and start using and reusing products which is connected to production because that's where the business models are made and together we should make them work. End of use bring your products to recycling so that's collection and recycling are the important interventions to get all the materials back in production again. Waste as I said before then should be a temporary solution waste to energy at least from the technical part of the products we use. Biological products again sometimes can be very well managed in waste to energy plants and that might be a very sustainable solution. So circular procurement then as one of the interventions back to this slide. There are four levels of interventions and circular procurement is the intervention that connects to the use phase of a product. Circular procurement is trying to influence the chain, trying to influence the life cycle by the use of procurement. Procurement then is the instruments to say we want products that are made of the right resources, we want products that are designed for repair and business models that are developed for reuse schemes. We take the responsibility to maintain these products in the proper way and to make the business models work so we'll get them back to suppliers or through to somebody else's if needed and we want to waste management industry to actually start recycling whatever we deliver to them. So taking responsibility as a user in the life cycle of a product that's what circular procurement is about. Well why procurement or first of all procurement is how products get into organizations. Whatever you use in your organization has come in through procurement. It's bought or rented or leased and as a government we are an administrative organization so we don't have any production so the main lever we have is to stimulate circular economy is in the products that we use. Our buildings, our furniture, our car fleet, the paperclips we use, everything we use comes in through procurement so it's an important gatekeeping process. Second reason is that procurement creates a market. By the month we stimulate the suppliers to actually come up with circular solutions. We ask for it and we say this is where we want to spend our money. Where they get coaches and be aware of there's a possibility that they can actually sell their sustainable circular solutions instead of doing it in a linear way. The third reason and that's an important one every circular purchase leads to business activity. So whenever I ask for a more circular solution than I had before, the supplier that wins my tender is the one with a working circular business model and a calculated circular business case. So circular procurement directly leads to circular impact and circular business cases. So for a circular procurement is a lever for circular economy and as we say in the Netherlands you should practice what you preach. So as a government our prime minister said and that's already 10 years ago in this context he said we ask a lot of our society we want them to separate their waste we want them to get it more into repair and recycling so we need to do it ourselves be the the role model be the example if any citizen asks interesting question you want for me but what are you doing yourself then our answer should be we are working on it we are doing it and here's the proof of what we're piloting and what we're experimenting in that goes for every public organization for regions for cities but also for private companies a private company is not about adding credibility to that policy but more about adding credibility to their marketing position if you claim to be a sustainable company then any customer should ask the same question what are you doing yourself and then the answer should be well I'm working on it this is how I experiment this is how I stimulate circular economy in my circle of influence so the red offence of public procurement and that's another reason to start working with procurement procurement is a huge lever for circular economy it's not just a facilitating process but it's where we spend a lot of money in Europe we spend two trillion euro every year on public procurement that's procurement from from Europe from the member states from the regions and provinces from the cities municipalities whatever public entities we have in Europe all together this is what they spend in public procurement so if you want to influence the market there's a lot of money which makes it very interested for suppliers to listen to us we can connect and say in a few countries together this is what we're going to ask for and this is what we don't want anymore in a specific sector then we together we have a lot of power in these markets two trillion euros is a huge amount of money and it's it's a huge lever for a circular economy that way one of the things we found out is that there's a difference between circular potential and circular reality nowadays we can come up with products that are technically perfectly fit for circular economy made of the right materials designed for this assembly schemes for repair and remanufacturing in place we'll find a customer for it that that wants to have it and that sells it back to us as a supplier so there's a financial business model revenue model in place but still we call that potential because and that's the third part we have to enable it it's about the process I was a few years ago in an office building and the director was quite proud about his Herman Miller created the cradle furniture because it's designed for a circular economy it's it's very sustainable and even healthy and I asked him what will you do with the chair breaks what happens with it and he said well I throw it away and I buy a new one and that's the end of circular economy because then you have a perfect project which technically is perfect perfectly designed and produced for circular economy which has the right business model in place because he bought it actually but not a scheme in place to bring it back for repair or reuse to the manufacture so circular reality the real impact starts with collaborating started with working together not only having the technical and financial specifics but also have the process in place to actually get products back to their suppliers or get products to the right recycling institute to get everything back in product life cycles again that's about collaboration in the supply chain but also collaboration in your own organization we come to that later circular procurement is not only about procurement it's about the whole organization wanting to achieve circular economy so the Dutch approach this is our own idea of the of the butterfly diagram so to say this this is our linear economy this is what we do and what we still do actually for maybe even around 90 percent in central government this is we buy a product we use it for a while then we throw it away and become waste first thing I did when I became a category manager for the waste management contracts is change the contracts into separated collection so we would have less waste and more reusable resources and in the same time we started experimenting with procurement in the small cycle tried to get products back to their supplier for a second life and in the biggest cycle tried to get resources back into production because there's a difference between a product that is recyclable and a product that actually will be recycled and from which the materials actually will get back into a new product which we can buy or rent or lease or whatever we did a lot of experiments in our own operations and in the same time thought well we might broaden this up because as a national government in the Netherlands we are a big player on some accounts but in the same time then it's only our experiments so these are the categories that we for ourselves worked on and later in the green deal I'll come to that we sorted a lot of our participants actually were experimenting in the same sector so what we did and that's the link under the picture you'll get the slides Katrina takes care of that the link below the picture is a link to english fact sheets we have from the first we deal together around 80 pilots and we bundled them in I think 45 fact sheets which we translated in English as well and a fact sheet for your information isn't kind of a two-pature explaining what we wanted to achieve how we approached the market and what worked and what didn't work so you get some practical lessons learned on all these different sectors that you see here with practical examples and if possible also contact address from someone who can first hand give you their experience a part of our approach also is to be learning by doing so what we do is we stimulate working examples experiments pilots what comes out is what we analyze and share and what we do with our knowledge is next to sharing with professionals and students we share it in projects to support organizations and see how our advice how our ideas work out in practice and in the same time creating new working examples so stimulating is what we do in learning networks like a green deal analysing and sharing is what experts are doing for us and the support part is often done in european funded projects like your own the network the green deal in the Netherlands consists of 50 participants the commitments are very simple you set up two pilots each and you share what you learn and the basic for the success on my account is it's very practical it's learning by doing it's a collaborative network peer-to-peer learning so you learn together with organizations that are in the same situation either buying the same product or working from the same type of organization and the third success factor is you'll have real impact whatever you try with circular procurement will lead to a supplier with a working circular business case so it will lead to real circular economy well having 50 participants we then have 100 circular pilots these are the happy few that that site our second green deal it's about accelerating learning in a network with very simple commitments and I think that's the basis of the success of our green deal what we want is having a network of these type of learning networks in europe circular economy doesn't stop at borders we want local hubs for experience and tools to share in in their own region we see that green deals are really accelerators of of the impact because there are a lot of a lot more organizations experimenting because of these networks and they can facilitate workshops and trainings for their participants last bullet very important we're working on that for this year we want to set up an international network for these type of learning networks for european projects everybody who's engaged in circular procurement should connect in an international network so that we can share in in portugal the lessons learned from flanders so we can share in paris the lessons learned from the future maybe estonian green deal it's a quite simple concept and what if you have a green deal with 100 work in business cases if you have 10 of them you would have 1000 work in business cases in europe so we would create all together a a big amount of real impact the lessons learned part one of the things we did in the last year is write a book actually we didn't write it ourselves but we gave the assignment to a bureau that we are very fond of they they work quite in the same direction and ideas as we do corporate from amsterdam and they wrote this book circular procurement in eight steps it's translated again the link below will lead to a downloadable pdf and if i was in tallyn then i would have some hard copy books with me to share but well now we have to do it with the pdf and the eight steps are what the first and last step are actually set you start with definition and you'll end with contract management what happens in between again the order is not that important a lot of these stuff will happen together in the same time but it starts with defining what circular economy means for you and then what your ambition is be very sharp in that get your commitment in the internal organization with your clients and your budget holds define the need in a proper way to challenge the market study the different business models that market parties that suppliers can have and collaborate with the market it's about collaboration it's not the traditional client customer supplier relationship but it's much more on an equal level collaboration relationship because only together you close loop and then select the proper tender procedure a chapter about how to measure and awards what you get offered and in the end contract management and i'll say a few words on that because contract management often is seen as the last step or even a step after procurement but whatever we get done in the contracts in the discussion with the market about the circular possibilities and options of a certain product that we want to buy will deliver their results in the use phase so whatever procurement is doing ends in the contract but once the contract is signed the product and the supplier should deliver on it and that's the contract management phase and in the Netherlands the contract manager often is not the procure not the purchaser so it's somebody else and they need to be connected to whatever you want to achieve because they are delivering all the ambitions that we put in the contract if you have a contract and you want a repairable product you select the right tender procedure you award the winning supplier then everything is in order in the contract but if it's repairable and if it will be repaired or not is what happens afterwards in the use phase so contract management is very very important in circular procurement we made a small selection the first five steps are more about the concept of circular procurement the circular economy and the other three steps are more the technical part of procurement you can download this book read it it's a two hours read very easy to read interesting graphs and you'll have a bit more insight and background and understanding of how to proceed in your own circular procurement so it's not an instruction follow these eight steps and you'll have a circular tender it's more a process description on which levels and which issues you need to make your own choices and your own decisions I'll share some lessons at first quite obvious the obvious benefits of circular procurement what you'll see is there's always something in it for everybody it's about carbon footprint materials footprint waste land use what to use but also about cost savings and also about job creations stimulating innovation and in the end practice what you preach add credibility to your own policies that's a very important one at least for for the governments all these are proven benefits and if you go to the the fact seats you find all the examples proven benefits of circular procurement as it is today as we experimented with it for the last 10 years and also a bit shorter but there's a lot of material out there already circular procurement then is circular economy it's not a trick or a simple add-on in your procurement circular procurement is about circular economy the knowledge and insights that you get are more often about circular economy than about procurement because procurement part doesn't really change that much it's still defining your needs and finding the right supplyer to deliver on that that doesn't change that's still the basic process of procurement but in the context of circular economy the second lesson is we learn to appreciate that we are working in a chain you'll never close a loop on your own that's one step but the other side of working in a chain is there's so many different aspects to work on and well where to start it doesn't matter you will only change one step at the time so start with the improvement that your supplier can deliver and that they have the energy on so that could be in design or in optimizing the lifetime or in encouraging recycling doesn't matter where you start start somewhere because it will be impossible to get to 100 circular product anyway if it's your first time that won't work but also if it's your hundreds or thousands time it still won't work 100 circularity doesn't exist at least not yet so whatever you can do is helping improving steps in the supply chain in the life cycle of a product and together with the other partners in the supply chain creating more circularity than there was before and based on that set your next step again and improve again the third lesson is about business models there's a lot talk about business models in circular economy Accenture divided them in five groups it's arbitrary but still it's a way of looking at their product service systems there are business models focusing on product life extension on resource recovery their sharing platform very interesting part of circular economy and their business models focusing on circular supply chain in the end for procurement that will lead to one of these three types of contracts either you buy a product which you sell back to the supplier or you buy a product which you sell through to somebody else for a second life or fifth life or whatever number of user you are or you go by the product and you pay for the service for the performance from the left the business models they are made by the businesses they should be made by the businesses they are the ones that want to make money in the circular economy what you often see is that any of these business models are a combination of at least two or three of the the five groups of business models being a product service system only makes sense in circular economy if you use the product as long as possible and if you recover all the available resources in the product at the end of life a product service system without recycling in the end of life has nothing to do with circular economy then it's just a financial concept and it's called leasing for procurement it's important to understand that these business models are there that they are from the market from the supplier side and that they will lead to either of these three contracts either you buy in your resell or you buy in your sell through or you pay for the service for the performance of a product which is called renting or leasing or whatever back to this slide circular potential and circular impact the business models are the vehicles underneath the process of collaboration so you need to have a business model to actually make it happen the business model is based on what's technically possible what's financial adequate and how to arrange it in a process all together the business model the revenue model the financial model is an important step in creating the process enabling the process so business models are very important for procurement people in the same time we see that procurement enables the impact because whatever you agree on in the process is something you can put in your contracts if you buy a chair and you want to return it after five years of use to the supplier that will be part of your contract if you buy a product and you want it to be repairable and repaired during its lifetime doing your use phase it will be in your contract so procurement enables the real impact of circular ambitions and potential the fourth we already talked about the the butterfly diagram it's a a very comprehensive and simple way of explaining circular economy as i did before but this is a reality reality is that the circularity is complex we are experimenting with circular economy in an economy that's for 90 percent or more linear and we all start from our own angle which is a regional or national international or our product level or sector level or on materials level all different ways of getting engaged in circular economy none of them is wrong but then you need to find your own way through to come to circular solutions and finding solutions that's all about collaboration collaboration in the proper supply chain in the lifecycle of your product that you're working with and that can be within the region that can be focusing on the materials how they get in how they get out which what amount of recycled content etc that can also be within the sector or between sectors where the output of the one could be the input for the other or where you need to have a collaborative change of the suppliers for instance on the in the ict sector which is a global sector so there's all different levels of working in circularity and up till now every step is a good step get started somewhere find the right partners to collaborate with and start working on the first steps in finding solutions circular procurement fifth lesson is not about purchasing alone circular procurement is about getting your organisation engaged a first small pilot might be something which mainly rest with procurement but after the pilot comes scaling up and then you'll need the rest of your organisation to get engaged in the repair facilities or in understanding that we don't no longer own these products but we are leasing them and therefore our balance sheet will change so you need your finance department involved as well there's a lot of bigger and smaller changes coming from circular economy so circular procurement is using procurement as an instrument to get circular economy in your organisation and therefore it's not from procurement but from the whole organisation the biggest impact and that's an important one in relation to organisation the biggest impact on the circularity of your procurement of the products that you use is before you actually start procurement where the lines cut is stage one specification that's normally the moment in time where a budget holder goes to his procurement department and says i want to have 50 chairs i want them read and i need them tomorrow and from that point we start specifying what he wants that's the line that goes up and in the same time there's less and less room for sustainability to have real gains in the process where if we make these type of decisions before you go to the procurement department and have procurement involved in that phase then clients and budget holders and decision makers actually can say we want to be as sustainable as possible and we understand that that means something for procurement so we understand that the way we ask for our product should be connecting to procurement much earlier not the technical specifications but more functional all the type of decisions that you make before your procurement process start the sixth lesson and i have two more lessons to go it's not about telephones but they use them as an example it's about comparing products in comparing offers the old telephone on the left is a product that is designed for a long lifetime my grandfather used one of these for 65 years was only with that one so basically that is a very circular solution it's part of the butterfly diagram keep a product at the highest possible level in use the iphone on the right particularly not designed for a long life they made 10 new models in 10 years but from model 5 they have little screws in it and they can actually repair the screens change the batteries change the camera so they are designed for repair and apple is doing that and offering refurbished iphone to the market now for procurement people that means you have a question which is the most circular and well that depends a product is circular if we together arrange it to be circular the old telephone was never designed in a circular economy we threw them all away they're all got burnt for energy or just buried in landfill the iphone could be a perfect circular model if there's a system in place that I can bring my old iphone back to the provider and that he will refurbish it and that he will bring it back to the market or if it's an old one retrieve all the valid materials from the old device if that's not in place it's not circular even though it's repairable if it is in place then even a product that's not designed for circularity can be circular because you can make an arrangement on repairing and reusing a product so it's up to us it depending on agreements and contracts and not on technical specifications how circular a product is the last lesson and after this my last slide is there a magic formula well on the one hand there's not because there's a lot of work to be done there's no copy paste it's always different so it circular procurement always leads to tailor made solutions but on the other hand there is and this is it just start just start somewhere with a product group start somewhere with a supply chain with a supplier that you trust that you can work with and set your first steps and if you do that you'll get to a bit more circular economy in your organization stimulating circular economy in your region in your country and enabling your own next step improving on that basis thank you very much for your attention i think this was my presentation yes it is thank you jaan for a very interesting presentation we are a few minutes over time but i would like to ask you one question that we got from andre from enterprise estonia do you have any experience with the green energy procurements are there any experiences in ita lands with stimulating the market acceptance and renewable energy yes well quite a lot not personally but but in our country we have that i'm just thinking what i should do with my camera there it is we are working with green energy on green energy for a number of years on the one hand looking at our our buildings on using less and less energy and on the other hand trying to buy the most sustainable energy that we can i personally don't have any specific experience with that but if needed i can connect people to the category manager on energy who is buying all the energy for the central government what i know is that they do it in auctions at the moment because it's quite a lot of energy that we use and that we need to buy so it's it's important in our all sustainability policies and i can connect to to anybody anybody from you to the people who know best in our country thank you very much it was very interesting representation to hear about the Dutch experience now we are moving on to our next presentation in Estonian again yes it's going to be the rest is going to be in Estonian okay then i wish you a very nice day thanks for having me and if there's any questions i'll make sure that Christina gets the slides but she can also put through all the questions and i can answer them by email or in separate calls or whatever yes we'll do we'll share them okay have a nice day bye bye thank you very much again bye Christina kui ei ole, ei saaname ole teada ka loodanud on kõik toimib väga hästi praegu super tere kõigiland, ta on teega ergmuse 15 minutioksule jakata kuidas lindström on implementeerinud ringmantuse puhimuteid milliset on mea kogemus dosalemisel hanketes ja natuke ka sellest et milliset võiksid olla ettevõttese isu kohasta soovitus et nii avalikule sektorilä kuiga võib olla suurematel erasektori ettevõttetel ja kes mõtlevad jätkusuutlikuse peala igapäevaga erest enam et kui taas korraldada siis ostmist ja koos teda hanket alustaksin liikutada slidei nii alustaksin võib ole sellest et ratukad udvastadis lindströmia et miks me üldse tegutseme et mis on meie siht ja marmenet see on midagi mis ma siiralt osunat selline pööpös või sihta, sisemine, draive peaks olema igal ettevõttel, igal riigil, igal avalikusektori asutusel see miks lindström tegelepoh ja tegutsab üldse on see et me hoolim inimest este planeidist me tahame inspireerida kõikenda ümpääre särama ja loomulikult aitada ettevõttetel kasvada jätkusuutlikult see on see millesse siiralt usume iga töötame meista ja see on just kui osame ja teen naasta ja nes on et kui meil tegib mingi valikutekoht või küsimus siis see on see statement millest me vastust otsime selle lähtume eks seelle ärgi teeme me nii igapäevasid kui ka strategiilisi otsuseid ja kui nüüd natuke tua paraleli ja hangetega või ostuprozessidega siis ma ettevõttel või avalikusektori asutusel on väga selge põöppas või esmerk olemas siis on ka lihtnä tinkimusi seata oma koostöpartneritele eks siis tegeelikult see sisemine teen naa peaks me kajastuma igas tegevuses mida koostööspartneritega tehakse ja mille alu selle muuhul kas koostuotsuseid tehakse itali instrum üldse teep et me osutame tekstiilirendi teenuseid ja see on üks ringmääntuse ärimuteli puhimutel töötav teenus see tähendab seda et me hangime tekstiile, me rendime tekstiile, me hooldame ja me kindlasti tahama antaga tekstiilitele uue elu tekstiilida hangimine tähendab seda et me tegeelikult ta igapäeva selta ennustam et tekstiilivajadust 16.6 ja siis kõik neid procesid, mis on 16.6 näku lähemal hakkab tulema, mis on juba, kus me laseme tekstiilist teha tööriidat, tööriidat elli me omale lattu et kõik seda et ennustamise ja forekastimise proces on olulne selleks, et kõik me ja partnerid saaksid oma proces üles sehitada kõige optimeeritomalt ja jätkusuutlikul viisil me oleme arendanud viimased kaks kolma aasta, väga procesi hangimisele, et me toodame ainult riideid, tööriideid, mida vajatakse ehk siis ja suurtes massides ja analoogseid mudeleid me toodame küll ka lattu, aga kõik mudeleid, mis on teilor meida rohkem speciitilisad meil on üle maailma võrkustik, kus 24 tunnioksul siis lõpkasutajale vajalik tööri ja palmi pejuab lõpkasutajani ja eks siis ästi palju peurame rohkustik on dimaant procesi ja arendamisele me huuldame, see tähendab seda, et me räägine sellest tööriida näitellahtiga järgmuses laidine najal aga me esmerk on, et me kasutame ühte tekstiili nii kaua, kui tal on väl kaitse omatus kui me räägime töörii, et siis tööriida kaitse omatus võib olla kahetine ta kaitseb kas siis töötet või ta kaitseb toodet no toodet, siin on hea näida näiteks toidu ainalt tööstuses, et miks peab kanmapuhtaid tööriid et ikkagi selleks, et toodat kaitse ja kui me räägime või pala mingist raska tööstuses või maida kiivitajates näiteks istöörii, et ja kaitse vahe teid peab kaitseb selleks, et töötet kaitse ja võib olla kõige olulisem, et me kindlasti anname tekstiilile uue elu, et tekstiili kasutus ei ole ühe kordne ja näiteks võib siin tuu, et me oma hotellidekstiilid eest teeme tööstuslikkud üli läppid või restoranideks tiilid eest, mida me reendiime siis restoranidele teeme näiteks poeskäimis, riidest kotid, mida võib samamoodi tulavikus, renttida, et kõige peha ma poegoitehise ostma ja vaipa test näiteks poegsiikoitiid, purustesutu tööriideid, lähvaad isolatsiooni materialliks, jäni edasi. Eks siis me kasutamama tekstiile ära maximaalselt? Ja see tähendab seda, et me peame mõtlema selle tekstiili elu ja võimalikult pikale kasutamisele juba desainimise ja tootmiseprotsessis. Eks siis võib ole kõik suuremaks tulaviku väljakutsaks, mida me kindlasti olevalles poolel teel, on see, et kui ta seda tekstiil, mida töötaja näiteks tööriidena kasuta, kui ta seda juba toota selliselt ja sellisest materiallist elpärastema tööriideks kasutata väa lõppu, me saaksime selle tekstiili uuesti ringlusse suunata ja antatalle uuelu. Eks siis see desain ja tekstiil peab olema juba vastubida võimalikult midme kord selle kasutamisele, et kusin jällegi tuva paralel ostu ja hanketega, siis hanketes tänasiski nostatakse el kõige hinta. Ja on üsna selge, et on raske konkureerida, tingimustes, kus ostetakse hinta ja madal hintahendab sakeli, ka lühemata kasutusiga madalama tekstiili kvaliteeti. Eks siis mõttis ainime selliselt, et tootad oleksid pikaaekselt vastubidavad ja ka multifunktionaalselt kasutatavad. Eks siis see me lähtumama töörijetel, tootmisel sellisest platform lahendusest, et võimalikult lihtne oleks kasutata töörijetet tagavara parki ja tagavara osasi. Samamoodina, kui võib olla autoteenintuses, kui auto katkilähepsi, siis ju autot ei visat ära, vaid see parandatakse kasutatakse varuosi, täpselt samame teeme töörijetega, et kui varukas läheb katki, siis meie tööriide varuosa parkis platform lahendusel on võletavasele samale tööriitel uus varukas ja me pikendame selle tööriide eluiga sellu huul uue varukkelisamisega. Me kindlasti oleme vastutust tundlikud nii töö kui materjalida kasutuses. Me oma supply chaini, partnereida väga regulaarselt autiteerime ja valime siis ki tänah ainult partnereid, kes hoolivad planeetist ja panustavad jätkusuutlikusele. Aga me ötsine, et yks asi, kuidas tekstiile võimalikult pikailiselt kasutata on tekstiili ja huultamine ja kindlasti tööstusliku huultamine ja parantamine, aga teine on siis, et üks tekstiil võib olla väga mitma kasutaja kasutuses. Eks siis ei ole personaalseid riiteid. Ja on kül võib ole sellel maril, kes tööta vettavate saa tänapersonalne kitel, aga kui mari läheb töölt ära ja sama suurusega liida tuleb tööle ettevates pee, siis mari kasutuses olev jätkuval ta töötajad kaitsevrijetus liigub ettevates pee tööta ei liida kasutuse. Eks siis töö riitele tuleb anda võimalikult pik eluiga ja vahetada siis ka kasutteid. Ja loomulikult siis tuleb arvestada ka töö isa loomu, et kindlasti siis nii hoolduse kui tekstiili osas, et see kasutaja kasutatavus võib liikult ühel töötealt teisele, ühest ettevates teisele, aga aga näiteks nii on teesliini töötajalt tagaliini töötele. Eks siis ikkagi mõeldas selläpele kuidas võimalikult kaua tekstiili kasutada. Tänamest siis kasutame 28 %-ma tekstiili jätmete, siis tekstiilile uuelu annmiseks või kahjuks ikkagi tänavel nii alta kõige matalama eks siis tegelikult suurt lisavärdus, mitteluovaks ka energia tootmiseks. Aga meie 2025 ambition on väga selgelt 100 %-line tekstiili tegasutus määr. Loomulikult selleks, et tekstiil, et siis optimeerida ka kõiki muidresurssana kui energia, vetot, minu, et see on kaks jäla jälge, et selleks siis kasutame, ups, selleks siis kasutame tööstuslikku, pesu ja läbi selles siis võib oleb üks näidemisin tuosa on, et me taas kasutame vett. Et kui meie teinus ja portfellis on erinevaiteks tiile muuhulkasga näiteks vahetusvaibad, siis tööri, elta loputusvesi, võib liik, tööri, et vesi, mida me kasutame tööri, et peseemiseks näiteks liiku vaibade el loputusveeks. Eks siis ka ühte, seda resurssi tuleb kasutada ja optimeerida erinevate proces seda läbi. Eks siis andaga sellele veele näiteks uus taaskasutus viis. Meie esmärko naitada klientidal kasvada ja kasvatada nende äri jätkusuutlikul muel. Tänne 8 000 tööte testis kasutab meie 8 000 tettevõt, et kasutab ja optimeerib täna oma koristusteenuseid läbi vaibade ja tuoletruumis, kasutatavate, taaskasutatavate hygieniliste teekstilide ja ettevõtet on annud võimaluse umbes 65 000 täöte ja läheb täna osaleda ringmääntuse põhimõttates kasutades tööriideid. Parakku selline ärimudel ei ole eelistatud, kui me räägime selleste, et kui me teeme hankkeid, kus suurimaks määravaks kriteeriumiks on hint. Läbi hinna osatakse pigemselist ühe kortset todet, ühe kortset teenust. Siima kindlasti tahankii rõhutada, et kus on nõudlust, sääl on ka pakkumist. Tegasi tulla päris alguse, et kus rik näiteks on määratlenud oma keskuna hoidmise jätkus uudlikuse ringmääntuse ja sõotuud eesmärgid, siis need kindlasti peaksid ka kajastuma hanketes. Ne teesmärgide mõudikud võiksid olla üheks osaks hanketinkimustel kvalifitseerumisel ja selle hindamisel. Sest kui me hindame siiski peamiselt hinta, siis me räägime ühe kortsest teenuses, teenuses, tootest, kus üste toodeta kasutataks, seda üste särki võib ole kasutataks ainult ühele töötajale ja pärast selle kasutusi ka see toodel opetab olme jäädmena. Ma siiralta usun, et see tulevika, kui määräägime, kui ta sa ettevõtted riig ühes koos saks sii tarendada ringmaajendust ja jätkusuutlikust, siis see on ainult koost ja suuremate hankete ja suuremate ostud ja puhul peavada teenuse hinnas olema väga selgelt ka kajastatud mõudikud, mida me mõõdaame arenkukavades, kui ambitionides kuhume tahame keskona säästmisega nii riigi põhiselt kui ka globaalselt jõuda. Ja võib läheb enda teenuse, enda äri teenuse näideteel, mõned näite, et mis siis, et mõidikud olla võiks. Mõidikud võiks olla tekstiilirendi teenuse, puhul näiteks tekstiilitaskasutuse mär, resurssida tas kasutamine, mõõta seda, kuidas utiliseeritaks jätmeid, millist energiatiresurssi kasutataks teenuse osutamiseks, aga muuhul kasga milliseid sisendeid lõptot koostamiseks, siis näiteks järjest rohkem tähel panopöörata ka erinevatele keskona sõbra, eli kõu märgistusega toodatele või salsmaterialidele. Ja loomulikult, et kuidas siis lisaksutiliseerimisele on võimalus ka ju anta uus elu erinevatele nii teenustele, kui toodatele, et kas ja kuidas seda on arvessevõetud. Loomulikult, kogustsiklis, CH2, jalajälje, mõõtmine, aga aga setevõt, on enda ettevõttes rakendanult keskonna juhtimises standardeid. Loomulikult kõikse kokkuvõttes siis jätkusuud, liiga lähennemine socialne vastutus ja panostamin koku mita ainult enta ettevõttes, ostel mita ainult panostamin oma lühjäälistes eesmärkides, vaid ikkagi ka ostude hankata puhula arvestada selle pikailist mõju. Aga selle pikailise mõju arvestamiseks peab kisis lähtumane enda este mõudikult täst, mis on siis avaliksektor vetevõte endale jätkusuutlikuse ja keskonna alal seadnud on. Minu aeg on läbi. Aite! Ma loodan, et sain anda natuke inspiraatsiooni kui das ühes ettevõttes. Ringman su principiid rakendatud on, midame mõudame, miliseid mõudikult jälgime ja võib olla natuke ka suunata mõtlema erinevaita sektoreid enda suure eesmärgi peale ja siis kuidas suure eesmärg tööpös on siis seotu teie ostuprozessida ja hankataga, milline on riigiroil ja kuidas riig nõudluse tegitamisega saab kaasaidata ka sellel, et ettevõtted järjest enam panustaksid. Lõpuks on, kui riig nõuab ettevõttetelt rohkem keskonna säästlik lahendusi ja ostabneid eelistab osta ettevõttetelt kes panustavata keskonda ja ringmajanduse jätkusuutlikese lahendus, siis ma arvane, et ka ettevõtted järjest enam selleks, et konkurentsise eelistatud olla peavakaneid investeeringu tegema, mis pikas perspektiivis on kasulikud nii ettevõttelä kuiga ühiskonna lähe tervikona. Ei päe teile. Suur tänne on Kadrijan. Kadrijan on meil ka hiljan vestluses, et siis saate ka talla küsimuse esitada. Praegu liiku meidasi Heleri Maidlaseetekande juurteegis räägib meile keskonna hoidlik riigihanget õiguslikast aspekti täst. Nii, terehiat kuuleet, kas ma ühendus toimib? Ja helitoimib ja ette kanetuneha? Väga ture. Mina on Heleri, hange vaidlusti, haldusvaidlusti juurist, advogadib üros ford. Eks ästi suur osa haldusvaidlustest on siis ka just riigi hanketega, siia on tovad vaidlustet. Keskonna hoidlikud riigihanget on üks väga hea viiskuidas läbi riigi hankete, suuremaid, olulisemaid väärdu siedään teda. Tõsti rinkahanket nagu siin on ka läbi koranud, on viikseltad liselt üheks viisiks, kui ta siis riigi hanketega keskonna hoidlikuks. Ja enne veel, kui ma lähen, koraldamisega siotu tõiguslike kitsaskohtet juurte, natuke avan võib olestada tausta. Millest mis siis räägime ja mis siis toimub? Palest keskonna hoidlikud riigi hanket on siis sellised üksseline riigi hanketega viis, kus liselt eelistatakse põimutlised sellised kaupu ja teinuseid, mille oladus rink jooksul on väiksem keskonna mõjugui, todetel ja teinustel, mille pool siis ja arvestetani keskonna hoidlikas pekte. Ja tuleb arvested, et näiteks see sama, seama termin või mõiste seletus, mis ma olen praegu siia slideidele pandud, see on Euroopu komissiooni selline seletateatisandud, et tegemist jõlele kaal definitioniga. Ja miks ma olidse sellel välja toon, et miks saab ketagi huvitama peaks, on sellepärast, et praegu just, kui saab siis igapakku ja isel määratled, et mis milline hanker on keskonna hoidlik, või milline tinkimus on keskonna hoidlik. Ja ta teepki selle, et näiteks riigihankete registris, võib oled alate ka selle surfates tähel panult, et osad hanked on selliste rohäliste, või läbi paistvatele hekeste, aga neid siis just, kui peaks koolemal, keskonna hoidlikud riigihanket, kus kasutatakse, keskonna hoidliked tinkimusi, aga keegine, kui ole ette öelnud, et milline, mis alaprotseendist alates või millised tinkimus, et on just neid, mis muudalad hanked keskonna hoidlikuks, et siis selle valiku just, kui teep hanki ja ise, et ala, et kasutan, ma ei tead tas, kasutatad mingit materiali, et siis saan selle linnukese sinna just, kui teha. Tõiski präegusab seda riigihankete registris, märkid ainult kvalifitseerimist tinkimust, vastavust tinkimust ei uures, ja siis kui hindamiskriteerimid, et näiteks hankelepingus ka auka, et näiteks kui tehnilises kirjentuses on, sa märgid, et siis ei kaästuknud. Kui on selle nüüd tehnilnud, et taid, aga mis kui peal annab paimud, et präegusi oleva kõi õiguslid tult, tugevalt kui tegi reguleritud. Ja tulles nüüd siis jahselis õiguslikalusejord, et mis haluseld, mis see võime hanketes, keskonna hoidliked tinkimusi kehtastada, et see tuleb kõik riigihankete seatas, et neid võimalusi on tegelikult riigihankete seatasus antud pärispailju, et alates sellest, et ühe eesmärginab on seatud just keskonna hoidliked, keskonna säästikilahendust ja kasutamine, aga minne seda siis kõigi selliste assatiord, et me võime kasutada nii testiga setapis, noh hanke menet lusevältele. Ja enne, kui ma alustan, siis näite kitsaskohtade, võib olega kaardistamist, võikski välja selle, et tegelikult kasut üllaltuslikult ja mit üllaltuslikult õiguslik, kitsaskohti, võiks saadad on esikli pigem minn vähä, et see pigem on võib olaseline myüt ja põhjantamato hirmet, et kohakui on keskonna hoidliked tinkimus, hanked tinkimustes näiteks see, et siis kõik tahavad seda koha vaidrustade, seda kaasa, hulga nesti suuremaid probleeme, kui tavalisese hanke menetluses. Oles selle teema, mõnda aga tegelenud, ma pigem taaks kummutada selle myidi, et muidugi on tõsi, et hanke menetluse vältel üldiselt hankie peab teadma oma toodet, oma kaupaa ja teinust, mida ta tahab, aga halati mõtugi pakuele põigus, siis kanit tinkimusin näiteks vaidrustada, aga sellegi poolest, et ei saaks äld, et näiteks keskonna hoidliked tinkimust kasutamisega hanke menetluses, on juba näiteks kasvanud vaidrustust hulk, et seda, no kui ei ole, ja samamoodi mingit probleemid, kui keskonna hoidliked riihankete puhul, näiteks kasutataks rohkem kvalitativs ja tindemist, et seda pete valita ainult odaevema hinnäergibakkumust, et siis ka see on asimisteekite probleemä, esiteks see ei ole asimist, aga eksklusiivised probleemailut keskonna hoidliked hankete puhul, aga teiseks ka noh tegelikult praktikano, kui vaidrustust ja praktikano, kui ei täänta sellist hüppotees, et just kui oleks, oleks näite probleemesse sellega, see on tulled tästi palju, et pigää, minkagi võik sõhelt, et asian sellises poliintilises tahtes, või, et sest kuna, sellise aaja-ajare suursi kuluga, siis ilma aseta, kui pole noh kui suindi, siis ei akata seda väga ikkagi, nii, et keskonna hoidliked hinkimusi, siina sisse topimaga, noh, erinevus, ja kuna praegu tegelikult tehtis polägi see kehtastatud koostust, keskonna hoidliked hinkimusi hanketes kasutada, ühe erandina on maanta sõidukid, et siis kui hankelepingu esemeks on maanta sõidukid, siis tõsi peab parvestama niil ta keskonna hoidliked mõjõtega, ja see on siis Euroopa liidu direktivist tulennam koostus, ja noh, mõtleks, et see ei see positiivise näitana täist, et siis kui on koostus siis kõik teevad, ja mõtlevad välja, kuidas seda teha, et võib alakasine mõte tulaevikuks. Iga tais, aga sellegi poleste on mõna taisad praktikas, mis just nagu õiguslikus mõttes, võib ala tegitade küsimusi, mõningait probleme, et ja nüüd ma siis sellise hankke menetluse, et tappide struktuurijärgi võib ala käsitekski, mõningait, mõningahid nendest aspektitest, et põhimatesid, kui ma ist on lauva tahaa ja aga nüüd hanket korraldama, mis on need komistuskiviid, mis minu teele võiksid tulla, ja kuidas niit siis võib ala üllähtada. Nii, esimenevasi, mis me siis tekem makkame, et näiteks, kui panna paika, qualifitse erimistingimuset, sielentsesse kõige esimene tapp, mida just kui vaadattakse hankaja pakumuse ja puhul või, et kas kuidas siis üldse edasi minna millised pakumuset sopivotine edasi, esiteks võib ala asjan väljadu, et tõsi, et me võime seada tingimus, siis jahsas keskona hõidlikus, aga kaa pakkujale kui sikule, mida ainult siis pakutavalega obalabid ennosele hankale pingu esamele. Ja, ja, ja, sen täesti okei, küll aga siin on üks esimenele maelda, et, et ega jakataks just qualifitseerimistingimustes, mis peaksid hinda mainult pakku ja sellist kutsalas sopivust, et ega ei hakata seadma tingimusi, mis pole üldsevib ala selle qualifikationiga seotud ja mis tegele, kui teini vaad hankale pingu esamega seotud huva või eesmärgem. No näida. Ühest hankas hanki oli kehtastanud sellise nõuda hankabasis, mis siis seostub qualifitseerimistingimustegam, sellised tingimuse, et kõik ta tahtis hankida lennukid ja et kõik lennukid peavad olema toodatud aastal 2000 pärast, et hankabasis oli siis selline tingimus kehtastatud. Hankabasis oli siis selline tingimus kehtastatud. Hankabasis oli siis selline tingimus kehtastatud. Paku ja vaidustas seda ja siis selle vaidustuse jooksul hankia li selkitanud või põhjantanud sellise tingimuse sead, mis sellega, et tagada keskonna säslikute põhimud terakeltaminal, et noh, et mida uemlennuk, seda parem keskonele. Eest tegelikult vaidustas komission seda peale kõtles, et selline tingimus hankabasis kehtastamisel ei onnud põhjantatud ja ikuspäranud sest kusakil mujalal hankas, ei onnud niilte keskonna säsliku keesmärkide või tingimus nõuvad üldse säsätastatud, et te olnud, et peab olema hankelepinku eseme ka siotud tingimus ja siis see oleks pilnud olema neidaks vastavustingimustas või tehnilises kirjeltuses küllaga, isa keskonna säslik, lennukitani alta hankimist sellist koostust siis seda selline kvalifitseerimist tingimustas just, kui sellele pakku ja isikule, et üks näile selles, kus asimida või noh kui tähäreb onnud, seda, et oluline on läbima mis eesmärki mingi tingimusega, tautletakse ei siis vastavad sellele valid koht hankes, kus seda aga, seda seda. Liikude seda sii vastavustingimustivurde, mis on siis kui noga järgmine, et tap riigihankke menetluses esituks midagi, seda seda minu on jõp üks asi ja ei peraskande kontrollimine pakkumuse vastavuse kontrollimine. Nogul isimine asimida tähalpane, sõnki üks asi või pole, mis on kõlaanud ka hankijata, sieles mis tekitab raskus, et kuidas, et just kui kindlasti äkatakse vaidustama seda, et miks ma olen üldse keskona hoidliku kaupavu teenus soovinud ja et kas on ikkagi proportionaalne ja kas ei ole konkurentsi piireveneda, siis siin võib olla rauhustamaks, et tegelikult hankil on eesti suur kaalutus, ei kus milist toodat või teenust hankida, et ühelpult keegi saa nõuda velgumina siis koostust siatuses, et hanki ja kindlasti hankiks keskona säsliku nööblid, aga samal ajal me saada, aga samal ajal me saada pahanud, kuidas veda ei teeb. Eks siis nagu selles olas on hanki ja läheb suur kaalutlusu, et mida ootustada ise ja mida te tahad. Samal ajal tuleb testi hankijali sõilib sinine tuge koostas, ikkagi välja maelda, et kuidas te seda pokkumuse vastavust kontrollib ja siin on ka üksasi võib ole, mis on hea ainult läbimäälda või selgeks teha, et üksasi on pokkumuse vastavuse kontrollib. Eks siis, et kas esitud pokkumus vastab näitele tinkimustele, mis hankijan seotud ja seda siis kontrollid takselib selle, et hankijan ka sialut mingisub nõudet dokumentidele, et miliseid dokumentab esitama, et kontrollida pokkumuse vastavust tinkimustele. On see, kas toodab teinus, mida akatakse osutama vastab näitele esitadud dokumentid. See on ju vastas eline hiilisem hankelipingu täitmise küsimus ja ei ole asi, mida tinkimata hankijab peaks akama, kui halusest kontrollima pokkumuse vastavuse juures siis kontrollima. Näiteks on ala kõlanud küsimuset või hõiket hankijatapolt, et kas ma siis peanakama laboristestima esitadud maida tooteid, et kas nad vastavad näitele dokumentidele. Vastusnud ei, et nii kaukele see hankijakohustas ikkagi lähe, kui tema võib kontrollima, et kas alatud mu tahan õiglesest kaubantusus pärid kofi ja luen vastavaks sellise ala kofi, või nogu õigles ja kaubantuse kofi, mis millen ala fair tradei märgis. Aga ma ei pea, aga menam kontrollima, et kas siis nüüd see kofi, et kas ala see märgis sellele kofile nii ka jantuna kõigus päraselt, et nii kaukele se kontrolli kohustu siin lähe, et see on ka võib olnud yksasi, mis siis endale nuku läbima, et see oletinkimata see, et ma veonud olema valmis kõikki see läbi katsetama ja alati kahtus ala see, et ma ka neid dokumentem. Samas võib olla, samas võib olla küks näide, mida siis mitte teha, et kui muidu justi on päris suur kaulutlusruum hankjale, milisid tinkimusi siia teemilist ootet hankida, siis näiteks on onnud kui selline vaidlus, kus oli küsimus, kooli toitu hankkes ja hankki oli muuhul ka steenilise kirjaduse, mis millele vastavust kontrolliteks ja vastavust tinkimust ja kontrollieke, kus oli pannud sellise nõud, et kui see on täpsid todegi, et see tooraine töötlemine peab toimuma 200 km radiuses sõüklata asukohast. Seda tinkimust vaidust, et ja hankje põhendast seda sellega, et siis see nuku just kui teini pees, märgi vähendat autotransportis, see ootud keskonomu jude suure enemist. Ja selline tinkimus loeti õigus vastaseks sellepärast, et see oli nüüd põhendamatud piire, ma ei olnud kuidagi, ei olnud, ei olnud, kui ära seotud, hankje põhendast see seos, sellega vahel, et kuidas just se radius ja autotransporti, autotransportis teki üve saasta, on seotud laiemalt just keskonomu heidliku eesmärgi teinimisega. Sest, asjaalus, mis teinivad keskonomu heidlikust, on nälda selles aheles, võel väga palju ja väga mitmeida alate sellest, et kuidas see toit on tootetud või, kui see toorain on kasvatatud, kui ta see tõödelt raks ja nii edasi, eegis, et see autotransporti ole olnud tüksaspeks selles keskonomu heidliku sest sealt, sellise, noh, et see tegelkusi kitsendad, noh, geografiiliselt seda paku, et te hullkani palju, et siis seelikugi piire. Eegis see on jälle üks asi, mis läviimel te ja mille tahaveb olla, võit ja noh, kui paljut on siis, neil ta kupärda nüüd, et mõelda välja testid, mis, et mili selle tingimusele vastavust, ma olen isa võimekas hankjana kontrollima, et midaame selle eesmerike saavutada tahan. Samase vastavust tingimust, keskonomu heidlik, tingimust särteistamine on väga hea just selleks puhuks, kui, kui ma tahan, et tingimata oleksid täidatud mingisukus, et minimum nõudet, tingimata oleks näiteks õiglesest kaubantuses pärid toodase, mis minu kätte hankjana lõpuks jõuab, et siis, neid on asi, et mis vastavust tingimustes kohe, kohe noh, kui siis paikab annab. Liikudes seda sii hankelepingud tingimuste jõurdem. Et hankeleping, see oostab elge, et siis sellega, kui juba on pakumus vastavaks tunistatud, ja toi on siis hankelepingu täitmise faas. See on lisad üks, üks viis, kui olla üksetapkus siis, noh, kui just kui tubleerida mingisukus, et keskonna hallikult aspektid, mis on juba, noh, kui varasemelt näiteks ala vastavust tingimustes või muudese hanketokumentides paikabandud. Noh, näiteks, yks päris on näide, noh, kui pole RMK-hanket, kus on tehnilises kirjalduses säädastatud nõua, et paku ja pehab täidma näid RMK-keskonna nõuteid, metsadöödel, ja siis ka hankelepingus, hankelepingus on siis siis see kirjutud, et pehab hankelepingu täitmisel järgimahel RMK-keskonna nõuteid. Nüüd üks asi, mida siin tähal panna, on see, et hankelepingus, ei tohiks olla, noh, kui midagi uud lisadud, mida siis muja ala hanketokumentides polnud, et kusagi muja ala vastavust tingimustes, ja võhestki muuse tabis pole siiaatud nõu, et koup või teinus peab vastama õigelses kohmanduspärit totele või nõuetele, ja siis hankelepingus on siis sepandud, et siis see, väga tõena oliselt ei oleks, noh, kui ikus päran, seda sella kui olenuku arvestadud, siis ei siis nõu, et jõle paku ja varem hankemene, et useveld täls siiaatud. Ja, et see on või palan hankelepingud tingimustu puhulise peamine komistuskli. Ja liikult seda siinud hindamiskriteerumid faasi, see on nasmistuskli tuleb kui enne hankelepingu täitmistin teigelt, aga see on, mõpanin selle siia selle pärast, et sõn mõbel üks asimiskõige, mis ka on, kui eesti pead olub tama panab, ja samas peab tunnistama, et see on asimis, ei ole ennuku eksklusiivne ainult keskono hoidlikale riigi hanketele, vajad üldliselt hankemene lusele, et sõn asimisile, millega palju pead murravad, nimelt, mille see hirmis, see on hirmad selle, et eriti taheta, kasutada, kailitatiivisete hindamist pakkumus hindamisel, ehk siis, et pigem hankijat tahavad palida paku, tunnistada pakkumus edukaks kõige matalama hinnapõhjal ja mitte kasutada siis niilte hinnakvaliteidisuhet hindavait kriteerime. Ja eesketele selle pärast, et siis, et just kui, just kui neid hindamiskriteerime, mis on nogu subaktiivis, et neid akataks pailustama rohkem, ja et ma hed sellest just, kui teegi, siis rohkemselist haltus, haltusproblemi ja asjaajamist, esiteks ei saaks pohtu praktikavu pinnal taita, et kui tegi nendäpuhulise, et just no, just hee selliste hindamiskriteerime, te puhul, kus või teaks aluseks neid hinnakvaliteidisuhet, sootsäemelt pakkumist, et siis nendäpuhul on eestapõlder rohkem vairustus, et esiteks neid hanked inkimusi saab riihan kalustokumete saab vairustada ja vairustada, siis ikal puhul ja pigem ütleks, et just see kvalitatiivne hindamine, nas on kindlastasimida nüüd rohkem ergitatakse hankiaid tegema, Euroopaliidus on väga tugavad sellist suunis, et või julkustus, et neid rohkem kastada, et tundub, et see just kui hakab no, kui seprotsent hakab tõus ma ka, aga siis, ja miks se siis, aga tulesse selle kiitas, koha juurde, et miks misin see problem on, et just kui väida, et kui ma kui ma sätastan mingi muud inkimus, ja mis ei ole ainult matalaim hind, et siis see on rohkem sinne subaktiivsemia ja siis seda raskem ka no, kui puhendada või sellele vastavust puhendada. Sama läheb peab tunnistam, et tegelikult kohtu praktikas selliste hindamiskrit tegema, mis te, no, kui problemi on tekinud peames, et siis kui hankia paneliteks üldse puhendanud, et mis halusell, mis punktadan annud, et nohe taladan panud liselt, et viis punktisab, ilmas selgitust, et liselt noh, et viis, nelik, kolm, kaks punkti, ja pole kui tegi annud, et mis isin, et et aga on, kui üldse seisab. See vastukui on juba mingil mäeral selgitatud, siis tihtise sellise noh, kui puhendamis, künniselga taitab. Ja samastraub ka meelaskida, et just keskonoheidlik ja riigihankete puholle, et siin võib rastas subaktiivsus, isegi hindamiskrit tegema, et seda, et seda tegelikult ei esine, võib ruugi esine, et nii palju kui arvataks, et no, mitteks, aga levinud on just maanta siidukite puhul, et on hindamiskrit teeri, mitte sätestatud selline tingimus, et neet, et ala maksimaal sa arvupunktisab selline pakkuja, kele ala pakutavad, et maanta siidukid on maatalema seoga heemisoniga ja siis vastavalt selproportionalist, et antakse siis, kas nelikolmui, kaks vii üks. No, see on üks asi, mida on tegelikult ja hea kontroliida, võrdile, mis siis elgä, et on kui küllaltaselt mõteleks selliseid näiteid, mis ei brugi olla kui subeaktiivs, et ei raskesti hinnatavad. Ja pigemme mõteleks, et on et pakkumuse hindamiskrit teerumites keskonohoidlikaspektida, vit tingimusta kasutamine, on väga heaaks metaldiks just siis, kui pakkuja tahab, vii hankia tahab, no, kui just kui premeerida pakkuja, et kes on kui tege keskona säsliku, tõi või keskona hoidlikut on vaatekevuses, et see ühtesi mida teksid annab ka sellega vabaduse, et tõesti ma ei pääsis nagu sellel vastavustingimustas niil ta nahast välja ronima, et panna väga täpselt kõik, et tingimusud kirja teha enne selkeks, kas mul on ikkagi pakku, et see este tingimuste puhuljani edasi, aga kui mul on keegi pakku ja kes lisaks kõigile täidetud vastavustingimustele on ka oma muudest tegevustes, või oma tootet, toote ja teinus ja ka kui tegii keskona hoidlik, siis ma saan just kui anterna nohku rohkem punkte ja ma ei peavaili malati seda moda elamet hinta, mis, noh, mille kautud on väga raske, muid, esmerke, see sit horisontalsid, esmerke, noh, kui täita, et ja, et ütleks siis, et noh, hintamis kriteeriumite puhul, just se kvalitatiivne hintamina, kui selline on asi, mis võib tekitada probleme ja ohmüüd tekst pigen pihin, puhihantama twid hirme. Nii, ja veil ühest, kitsaskohast, mis taaks kiirelt rääkid, on just seama väärsuse nõue, see on üle üldis, et ka ikal puol hankke menetuses ja ikas tapis võib siis tulle nohku teimaks, nimelt kui hankki ja nõuab, mingi konkreedselt märgist või sertifikaati, siis peab akseb teerimaga, neid samavärseid sertifikaatevi märgiseid. Ja nüüd tõsi selle hintamine on iga veneheda, et ühel puol tanki ja isa lahtik oostuses tolles valmis tegem sellkeks, mis märgised või sertifikaatitalu eb siis nohku samavärseks teista sertifikaatidega. Aga samas siin on ka, aga samas ei ole kindlasti puhihendus, miks mitte kasutada keskona hoidlik, tinkimus ja ma riigi hankas, sest see on asimile ka ala hankia peab nii, kui nii tegelema tegelikul, kui ta hankatokumentid paikab anep. Ja üks asimis on, et olab silmas pidadal see, et neid samavärsust elendavad dokumentid tuleb esitada kohäe juba pakkumus, aga nii sa kui tegi hiilem juurde esitada ja nedasi. Aga isennesest kui tegi rohkem, kui see halltuskoormus selled, sellega kontrollimisega ei teuse. Tõsi või tegid olukord, kui tuleb kaasata aga eksperte, et ala, et kas neid soidukid, mis on, mitte tahetakse paku, et kas neid vastavad ka kõigeile nendele tinkimustele, mis on näiteks juba teata tuntud sertifikaatialuse täidatud ja niedasi. No, näiteks on olnud vaidlus, on olnud vaidlus selline, kus hankia soovis hankida kofi ja et olid tinkimust setastatud, et see peab olema vastam mõigles kaupansu sertifikaatile aga või sama värsele, aga samas hankia ei olnud isemäranud, et millised on tõigles kaupansu sertifikaatid, mida te nüüd accepteerib. Tõisi selles vaidlus, kui see tegid onud lõpkogu, problema, visi ei muutnud sellist lõps eesokohta, sest, et paku ei ole esitannud sellise dokumenti visertifikaatimis ei tegäli onud, mida kui tegid kaupanu eksis see nii, kui ei vastanud tinkimustele, aga see on taas, kui on üks asi, mida siis, nagu meelast pitada, et peab olema just, kui enne selgeks tehtud, mis on, et tinkimuset, mis siis sama versus tõendavu sertifikaatiböpnogu täitma või mida siis hankia, kui ei accepteerib. Vot, et kogu võiks tegelikult niit õiguslik, õiguslik kitsas kohti on pigem pähä harvestes sellis suurt piltti keskona haidlik riigihankete rakendamises, et pigem nüüd on sellis, et jahseline tahe ja hirmud haldusmennetluse, halduskormuse kasvamise asasi on edasi, et riigihankete siadus hulkanisti võimalusi kus ja kuidas niit kasutada, ja võiks halda kogu, et tegelikult riigihankete on väga heaks viisiks, kuidas ka keskona säslikust ja keskona hoidlikust etendada, et me maki korralmesin põhusega webinari pidamas ja saame aru, et on keskona hoidlikus, kui selline on asimilele malda, et riigihankete ja riig suure tarbi anakindlasti saaksin päris palju teha ja mõtgelsi, et võimalikult, et see ei ole nii hirmus, kui põib ole tundub, et see ei oli minu polt, kõik. Aida, Heleri, sellega väga huvita vettekanteest ja nüüd siis saame edasi liikuda meie arutelo juurde. Ma paluksin kõikidel paneelist osale jaatel Harrii Moral, Kaupo Heinema, Kadirjan Jaakund, Olavi Tammama, kõik olema Levis. Kadirjan, kas sa saaksid võt lopetateen teikraani Aga Mina? See ei ole minu Ekraan, Heleri Ekraanekki. Vabandust, olis Heleri Jaakund. Okei, aga läheb siis meia diskusioon juurde, et kui kellegil kuule, et tegib ka küsimus, siis panukinlasti lisakene, et meia veslusaknose ja ma saan, et siis järgime ööda, ette lukeda. Aga esiiline küsimus, mis mul oleks, oleks kaupo ole. No, kui ma tana ette kanadest kuulsime ka mihkel Grusbergi esimesest ette kanast, et me näeme, et on vägaululine, et oleks üleriigiline strategie, saitaks ring majaantust rakendada. Kuidas tagada, et ring majaantus oleks osa üleriigilisest majaantuspoliitikast ja kuidas keskonna ministerium näeb, et on võiks ring majaantust, kui uud majaantusmudelit üleriigilisena kehtastada? Minu kult. No, peks ring majaantus onki majaantus või pigem sociaalne mudelise, et esata ei saa teha üks ministerium, et sit oleks tegema tervikuna, et me oli aligne planaaste tagasi, et me ei teemikid eladista tege, et ring majaantus olsas, et miin tegreerime ikka võikid sa teistes kavades ja sellepi sa autamise leesmärgi. Siis miin, et sa ei ma aru, et see teema on ikkagi selline, et sa peab tõstmõi upitama ja sa tõttu majali, keda sii liikuda ikkagi eladise tega kakku. Ja ma arad, et selles mõttes ühike mõttaga olnud, et kui ma vahad, kui me juudud olema minu näkam, siis ring ma on selline, kui ma mõttes teerumi, mis sii teema vaid sellest räägideks ja raga elinud tasanditele, kui me võtam, et eesti selline tulevikustra teega eesti 2035, mida siis rääguu koostataks, siis ring ma on selline kõik üksinendest aluskulimet, et et ska, mida siis piaks arvise võtma. Et me näemme jah sellest, sellist, kui muutust mõne aastajuks, ülder võibras viimana aastelite enne sellist et ei ole enam mele väga täktis, et aga pigem ta on veld ähse minu ola, et et olnud näinud sellist muutust ja kui me tehaaks, et veel tagada, et teimus, et mihkega räägis sellest, et mennud laani kõige staja pohjalise töö, kruppi või nagu pigem me nimetimust organistatioonilisks kruptuuriks, kui täs kaasata väga elinud sektoreid kaasalitud riigipoolab, et tervikuna kõiki ministeriume, et tuleks nii oled siis näia pohjaline tokkumindise, tokkumindise ei ole nii olulise on pigemse põlimad, et kui kokku läpime tokkumide olisalt kokku läp ja kirjelikult aga pigem see, et meil on ühnina alu saam ühnis, et tästi palju toimukse alpult ülesseboodes, et liikkumist idee osas, et muus on, et see palju on võrdunud või see kui väga süga on mele kõikides riigii eriöntse sektoripesse kaasalitud ka maahanduses. Haite. Järgmine küsimus oleks olavile, olavikas oled meil ka levis? No, meil ka olnud et see levis, kuva. Väga hea, väga hea. Olavi sinakui ühe eestid iga suurema töössus, et et esimda, et mis on siia, nii on pakistus, eks ring maahandus rakendamise leistis? Et peala selle, et ma olen isti energiakeskonna juhteks. Mul on ka mõhdingane kokemus avarikus sektorist. Tülle väga lühike, ainult kuskil viistis taastet. Aga selle pealt ma võin küll öelda, et ega me heid mõtted on tekinud ja ma olen kaupakad eesti nõus, et ma tunnustan väga näid inimesid, et täna on eest rohkem ja rohkem siin ma siis ring maahandus. Aga ega ma ekkab väga palju siin straktidist väljuntidiole siiema nimen näinud. Ja kui ma suhted siin olema vanade kollegidega maahanduskomunikatsiooni ministeelimist ja võiga rahantus ministeelimist, ma saan aru, et nad ei tahaa ütseeliti turu, et seehene, kui nad ei tunne, et see on ende teema. Aga samas, või tega oppasütsid ma olen liet, et see on mita ainult maahanduse vaid ka sotsiaal teema, ta on pegema sotsiaal maahandusid teema, ainu. Ja ja või mulle tasub kaaluda selle teema test, mist ministeriumi üle selle tasantile noh, näiteks mainisid siin Eesti 2030 strategia tegemist, mis minutiaata on präe, kui igikansseli strategia püroo koordineerida. Võimolla väärib ka ring maahandus umbes samat aset mõttemise kohtsin nüüd mita saaks riig tehasis või alle selle, et või või olla välja maahandud, mis on teema roiliseles seeles processis, et castaan partner või on ta kontrollia või maksukogu ja noh, et on evine vaid võimalusi siin, aga arvan, et kõlasin eige mitne siipa elmis ja seda ka lävi, et meil on olemasi võimalus, et riigihanketese, et siibid sisse tuva ja samas ma tegelikult nii väga ei näe neid praktilisi väljundeid hetkel riig on väga takas oidikult näitanud meile esku ju samas on riig niivad siinad elija riigimääduseva siinad elija kui ta võtaksin juhi roili tegelikult ka siista tõmbaks sellisem massiivse omavoolse prakkikuga tõmbaks ka ettevõttid kaasa sest ega siis ettevõtted asemel vaadake, mis selle ettevõtted mõttesis on, et väga kyniliselt kõla vaga aga ettevõtted eri eesmärku on teinud omanikule tulemit kui eegi vaidle pastusis ma huviga kuulaksin ja kinnasti valkustatud omanik on valmis ka mingi aajaoks on rahapõlletama ja tegema assumis hetkel kohe seligelt ei ole kasumlikult aga naa see ei saa lõputult kestani et siin tuleb rahulikult elpivaatatasis mõtel kui taas regulatioon ja maksusysteem koguseda ideet toetaksid ja jälleki avaliku teinistuse kokemuse pätahan seda jõlde jube toreon sellised vahvad strategijad omada aga minu jaoks ei ole ükski strategijad usutab selle hetkeni kui sinna tahaa ei tule konkreetsed tegehus kava ja elpivõttel verrockenki selle tegehus kava pealt olema elarveriat ja kui riigistad tegeha siis on sa riklit tegehus kava selundi elarveriat aga ja aga toivama väga konkreetne selle kava täitmise seire raporteerimine ja nende elarveridaatene investeerimine netesse tegevustesse mis on juba ennevad siis kõiki te võimalike partnite kama vaale läbi rakitud ja kokkulektud järgisi küsimusema suunaksin siis kaatirjaan aga siis on ka nüüd praktikko praktikko seisugohaste saa vastata, et millise et tuge siis teia ootaks ite oma ärimuteline lajame rakendamisel kaavalikusektoris ja mis oleks avalikusektoriroil hea küsimus võib ala siit natuke sille mõttakeikuga edasi minna, et lõpuks ikka aritehaks elgik omanikule kasute inimiseks samasa natuke mõttelda edasi ja laiemalt seda mõttet, et meil töö turult suurene pärjest enam, enda tööta, et osakaal kell puhul on valik kuhu tööainte jõurtata tööle läheb mita ainult see, nagu võib ole 10. takasikas tööainte on piisavalt finantsi võimekas aga see, et milline on töö enda suure meesmärk on seis planetistoilimine või ühiskonna oluliselt teemata eksis ka nialda tööa ja aspektiista nagu niime peame sellele topikole oluliselt rohkem tähel panopööraman ja kui vaadata, et võib ole sellised soonilised tööainte, et selgelt tänad tööta aspektist tööta, et osas konkureerivata sellista start-upida kui nüüd mõelda, et kui me varem vaatasime ja mõõtsime ettevate edukusta nialda historikal perfoomansibõhjal eksis kui palju keegi on kasvomiteeni start-upivärdus me mõõdam, ikka tulevikupotensiaali osas eksis tavapäras, et mõõdikud üle ülds on nagu nii muutuses eksis ilmselgelt marvan, et on oluliselt rohkamaa nüüd aega tähel panopöörata nendele mõõdikutele, mis räägi vaata keskonna, keskonna ambitioni tästä ja nende seostest ettevate eduga et miks mitte näiteks, et kui me räägi me kasumlikusest ja finantsi näite, tästä siis ka keskonna alasid ringma on see jätkusuutlikuse aga siotuud kiipeäid peaksid olema tulevikus ikal ettevõttel ja tavapärasid et minarus päris jääb paraleel on siin, et me kõipe ja me esitama finantsi näiteid ja majandus haast aruandeid korraastas, et miks mitte kaalutleta tulevikus, kanalooks, et läbibaistvust keskonna mõidikutela et see oli natukisuga mõttekäiks et selle kasumlikusest tuleanavalt ja teine mõttekäig, miss siis triik teha saaks aga mida me kõik kõiskonna aktiivset osale jätena tegema peaks