 La aguajira es clave para el crecimiento de la energía eólica en Colombia. La región de los fuertes vientos e intenso sol tiene el potencial de acelerar la transición energética del país, pero lograrlo no es tan sencillo. El auge de los proyectos eólicos en la aguajira ha traído beneficios, pero también disputas. Los retos son varios, uno de ellos lograr acuerdos entre las comunidades y las empresas para implementarlos. El proceso siempre de paso a paso nos trajeron lociales, saludadoras, y los que fueron abriendo y entendiendo. Y ahora ellos, por ejemplo, ellos dijeron cuál iba a ser el impacto, la ventaja y la de ventaja también. Como dijo la compañera ahorita, como el más acceso de carros, uno vez más. Por ejemplo, ahorita hay uno de las comunidades que ellos dicen que quemó mucho movimiento de carros, mucho movimiento de maquinaria, por ahí que los animales, pero siempre hubo un impacto, como dicen ellos, siempre va a haber un impacto negativo y un impacto positivo también, que es el beneficio. Lograr acuerdos es quizá uno de los procesos más difíciles. El falta de información y transparencia en algunos procesos de consulta amenaza las posibilidades de alcanzarlos y el avance de los proyectos eólicos en la aguajira. Son esas informaciones en el marco de la verdad, en el marco de desinventir, que nos diga cuál es el impacto en lo social y cuál es el impacto en lo negativo. Porque muchas de las personas que vivimos aquí de pronto no sabemos que de pronto estamos contentos y cuando veamos las cosas como que no esperábamos y decimos, no, ya no me gusta esto. Pero es mejor entrar con una verdad y a ver si los territoriarios lo hacéis que como tal. No hay acuerdo entre empresa y comunidad en donde empieza el conflicto, entiende las comunidades, empieza con la empresa. Pero mientras uno está claro en el proyecto y lo acuerda, ah, bien, por eso. Para otras comunidades mejor que te acuerda, acuerda, como dice la empresa en los proyectos, en las protocolizaciones, en la consulta. Mientras que uno no está acuerdo o no entiende el proyecto, ellos tienen la manera de volver a hacer la charla, la capacitación, otra asamblea hasta que todo el mundo esté claro y para que llegue a un acuerdo, como cuando llegue a un acuerdo, llegue a un acuerdo. No es tanto por las empresas, porque la empresa llega y pregunta, pero a veces es la información que no se le está dando como debe ser. Y como a veces la empresa, por decir así, como le había dicho anteriormente, no pregunta cuál es tu territorio, dame una cartografía de tu territorio, de dónde a dónde es, y ese de quién es, y ese de quién es. Y lo bueno sería que las empresas llegara y dijese, bueno, esta comunidad me pueden llevar a conocer las comunidades, sino que confía en una persona que viene de lejos, que es hablante del idioma, y prácticamente no conoce el territorio. Entonces ahí se pierde la comunicación y se pierde la información verdad, y ahí que vienen los problemas en tu futuro. Nuestro modo del gobierno propio es otro, que es totalmente diferente al gobierno que ellos a lo mejor pensaron. Entonces, ahí es el choque de información, el choque de cultura. Y ahí, entonces, como que hay así que pasa aquí, no entiendo a dónde estoy, que hago yo acá. La empresa dice, ajá, pero qué voy a hacer, yo invertí bastante plata. Y el gobierno propio del pueblo ayúdice, ah, pero yo es que me desconoce como gobierno, me desconoce como guayú. Desconoce mi cultura totalmente, no entiende. Allí, entonces comienza mucho. Sí, me quedó tan Sounds, no me acercó mucho. Tenía casi 120 dieters de rapporte, sé a Zuckerberg y él les preguntó por qué era que conquist Participante en el governo en Madrid. La guajira, el epicentro de la transición energética del país, la falta de información se convierte en una barrera para participar y vislumbrar los impactos tanto positivos como negativos de los proyectos eólicos en el país.