 Bueno, vamos a dar el paso a la primera charla. Una de las cosas más bonitas de participar en la comunidad de Wolpers es que puedes admirar a gente que admiras. Y para los moratinos es para mí una gran admiración, una fuente de inspiración de muchos sentidos. Porque es una persona que lleva 20 años creando contenido, que se dice pronto. Tiene blogs, tiene podcast, tiene canal de YouTube. O sea, es prolífico como el solo. Y de verdad que creo que tiene mucha experiencia para venirnos a hablar de lo que nos va a venir a hablar precisamente. Y hoy viene a contarnos cómo vivir en nuestro contenido online de una forma honesta, sostenible en el tiempo. Yo sí que vengo por los coches deportivos, los yates y por el mar, así que quiero ver cómo se los tiene montado. Así que un fuerte abrazo. Un aplauso a Pablo Moratino. Gracias. Bueno, hoy me gustaría contaros algunas cosas personales, íntimas profesionalmente hablando, íntimas personalmente. Me soy vasco y ya sabéis que no tenemos mucha intimidad. Pero la primero que quiero haceros es una confesión. Y es deciros que a mí el dinero no me hace feliz. Lo que me hace falta, mucha falta. Y es que tengo dos hijas y una perra y las tres comen como verdaderas limas. Una, bueno, las dos, sus platos preferidos son el Solomillo y el Rodavallo. Hola, buenas tardes. Y tenéis 13 años que pasa con los macarrones, colegas. Pues no, Solomillo y Rodavallo. Y además, una de ellas juega fútbol y por lo que pagamos de cuota anual al club, yo no sé si les entrena Vicente del Bosque o Cholsi Meone o algo así. La otra hace valet y deben ensayar el Royal Opera House de Londres o algo así, no lo entiendo, lo que tenemos que pagar. El caso es que, como os imaginaréis, todos esos gastos regulares en mi familia hacen que sea muy difícil pagar o mantener actualizada mi colección de Lamborghinis o pagar la comunidad de la casa de Malibu y todo ese tipo de cosas. Entonces, para poder llevar ese tren de vida que llevo, necesito tratar de maximizar o de optimizar el rendimiento que me ofrecen mis contenidos online. Y esto seguramente me ha hecho que, a lo largo del tiempo, pues con lo mismo que estoy aquí hablando hoy, pues haya podido aparecer en algunas publicaciones de prensa, pues, por ejemplo, del sector financiero o del sector social o de la salud, ¿verdad? También me ha permitido conocer a mucha gente popular, algunos de esas personas populares estáis aquí, otros no han podido venir, pero también, pues, tenemos cierta relación, ¿no? Todas esas posibilidades que me han hecho disfrutar, pues, me han permitido venir hoy aquí a contaros esto, que puede ser que algunos de vosotros sea la primera vez en mi vida o en vuestra vida que sabéis algo de mí y, para eso, he preparado esta pequeña diapositiva, simplemente para que sepáis que me llamo Pablo Moratinos, soy embajador de marca en el Hosting Siteground, trabajo como analista digital en Product Hackers, soy consultor de marketing también. Tengo un blog un poco con mis paranoias y con mis cosas, siempre profesionales en paulomoratinos.es, y además tengo un podcast que se llama un billete de chatanuga que emitimos todos los lunes a las 6 y media, mi compañera Ana Cirujano y yo desde hace más de 200, casi 230 episodios. ¿Cómo he construido mi imperio financiero? Bueno, es lo que vengo a compartir hoy con vosotros. Básicamente lo he construido teniendo en cuenta una serie de activos que se hemos querido desarrollando a lo largo de estos años. Venta de infoproductos, artículos y cursos creados por encargo para terceras personas, patrocínios en podcasts y vídeos, publicidad en blogs y en vídeos también, por supuesto, un programa o varios programas de afiliados con los que colaboro, trabajar mucho mi marca personal y sobre todo algo que está en común con todo esto, que es el mundo de Warpers, que me ha ayudado muchísimo a lo que os voy a comentar hoy. He trabajado siempre teniendo en cuenta que he aprendido cuatro axiomas muy importantes, que son los que van a guiar lo que os voy a contaros ahora y un proverbio chino con lo que me gustaría rematar la faena. ¿Qué es una axioma? Bueno, una axioma es algo que es, digamos, es un principio desde que partimos todos que en principio es indiscutible. Es algo que es tan obvio que es cierto que no admite discusión. Y a partir de eso, vamos construyendo de alguna forma el discurso. Entonces, voy a trabajar con vosotros estos axiomas que quiero compartir y de alguna forma quiero que me ayudéis a completarlos. Estoy seguro de que éste sabréis cuál es la palabra que falta en el hueco, ¿no? La... La demencia. La paciencia es la madre de la ciencia, por supuesto, ¿no? Esto es un dicho que todos conocemos. ¿Sabéis qué es esto? Un stick de hockey, un palo de hockey. Este stick de hockey es el que da nombre a un tipo de gráfica que es la gráfica de tipo stick de hockey que representa, en este caso en concreto, se aplica muchas cosas. Se aplica, por ejemplo, al cambio climático, que es donde surgió este tipo de gráfico o esta identificación con este tipo de gráfico. En este caso, lo que hace es relacionar el tiempo que necesitamos estar trabajando en la creación de contenidos y la obtención de resultados. Es decir, tenemos que estar trabajando durante mucho tiempo creando esos contenidos y de repente empiezan a funcionar y entonces es cuando la gráfica empieza a empinarse un poco, ¿no? Para empezar a sacarle partido. Tenemos un periodo en el que se crece muy despacio y que nos obliga a trabajar mucho en la creación de contenidos. Esto es algo que es indiscutible. Es así siempre, es muy raro empezar a publicar contenidos y conseguir muchos resultados inmediatamente. Esto provoca que siempre estemos con el miedo de empezar o no empezar. Vamos a empezar a trabajar en la creación de contenidos y nos va a estar obligando a trabajar durante mucho tiempo sin obtener nada a cambio. Bueno, yo os animaría que deis el paso, no hagáis como el gato, para antes y para atrás, sino que deis el paso, ¿no? Porque antes, cuanto antes empecemos a publicar contenidos, antes empezaremos a saber qué es lo que necesita de verdad la gente. Vamos a aprenderlo trabajando y esto es muy importante. Entonces, cuanto antes empecemos, antes aprenderemos. Hay dos formas en la creación de contenidos, hay dos enfoques que veo yo básicamente. Uno es crear contenido para otros. Crear contenido para otros es muy interesante porque nos lo van a hacer a demanda de ellos, nos van a decir qué es lo que tenemos que crear y esto nos permite ir entendiendo cuáles son las necesidades que hay en determinado nicho de comunicación, en determinado nicho de contenidos. Nos están dando las pautas, nos están dando las respuestas y, además, cuando tú entregas un trabajo que ha sido creado para otra persona, puedes aprender de cómo esa otra persona lo mueve o esa otra empresa, ¿no? Cómo genera atención sobre ese contenido y esto nos permite, de una manera muy segura, estar obteniendo un retorno económico a la vez que estamos aprendiendo cómo lo hacen los demás. También tenemos la alternativa de crear para nosotros. Aquí el problema está en que es más difícil obtener, como decía antes, en la gráfica de Steve Hoge y obtener un rendimiento, un retorno de todo eso, pero a largo plazo, evidentemente, es muchísimo más rentable. ¿Vale? Este sería, siempre, un segundo paso en el caso de que hayamos pasado por el primero. En este sentido, económicamente, ¿cuáles son las diferencias entre estos dos modelos? Ya hablando de cantidades determinadas. Bien, cuando estamos generando, cuando nos estamos generando contenidos por encargo, cuando estamos haciendo contenidos por otra persona, dos de los tipos de contenido más habituales que hay son uno por una parte los videocursos o los infoproductos. Aquí lo que tenemos es como un precio, una tarifa básica o plana ya establecida. Seguramente muchos de vosotros sonarán las suscripciones de membresía a 10 euros. Bueno, pues la misma persona que estableció eso como una especie de media en el sector, es la que estableció la media, de que un curso de 10 selecciones vale 1.000 euros, contratarlo al profesor. ¿Vale? Eso es algo así. No importa quién os ofrezca ese tipo de contrato para crear un curso o un infoproducto, os va a ofrecer 1.000 euros. Es algo que se ha establecido estándar. Vosotros luego lo podréis negociar, pero es algo que es sistemático. Como digo, la misma persona que hizo los cursos de membresía a 10 euros. Por otra parte, si lo que estamos haciendo es estar escribiendo contenidos, por ejemplo, para blogs de terceros o para marcas que nos piden, vais a ver que hay desde gente que está escribiendo artículos a 6 euros el artículo e incluso menos. Es probable que ahora menos con toda la errucción de la inteligencia artificial, que está quedando contenidos prácticamente de forma gratuita para muchos nichos. Pero desde 10 euros, perdón, 6 euros, hasta artículos más especializados que puede rondar los 60 euros, 90, 150, hasta 250 euros, cuando son artículos en los que vais a poder de mucha extensión, en los que vais a poder añadir videotutoriales y cosas así. Pero si además tenéis una plataforma con cierta importancia, cierta reconocimiento de marca y con cierto volumen, es decir, vais a poder albergar un artículo escrito por encargo en vuestro propio sitio, podéis ya llegar a cifras de 450, 600 euros, incluso 1,000 euros en sitios con tráficos importantes, ¿vale? Simplemente para que tengáis algunas referencias. Eso es así, está prácticamente establecido en el sector. Hay muchas empresas que se dedican a buscar los blogs adecuados donde el autor escriba un artículo sobre algo que ellos piden y pagar esa especie como de entrada, por decirlo de alguna forma. También existe la posibilidad de los patrocinios, dentro de vuestros propios contenidos. Por ejemplo, en ello, dentro de nuestro podcast, lo que tenemos es un sistema de patrocinio. Nosotros tenemos aproximadamente algo más de 2,000 suscriptores, 3,000 escuchas al mes y cierta repercusión en redes sociales. En Twitter, entre yo, rondamos los 11,000 followers aproximadamente, pues un contrato de 5 meses para patrocinar nuestro programa, perdón, de 6 meses, viene a costar unos 5,000 euros, más o menos. Ese es el dinero, el rendimiento que podemos sacarle a nosotros a un patrocinador. Podríamos llegar incluso a dos patrocinadores, uno para el principio del programa, otro para el final. Y nos estaríamos moviendo en ese caso, no ha coincidido muchas veces en el tiempo, en facturaciones de 10,000 euros semestralmente. Como idea simplemente para vuestros contenidos. Sin embargo, nosotros no pudimos empezar a patrocinar nuestro programa hasta que no llevábamos 17 meses publicándolo. Es decir, necesitamos aproximadamente un año y medio para empezar a poder vender nuestro producto, ¿vale? Un posicionamiento en el sector, un reconocimiento, un determinado volumen de audiencia para justificar el patrocinador, esos costes, esas inversiones. Como veis, y viendo un poco el tema del stick de hockey, no nos queda más que una salida. Alegría, ilusión y a trabajar. Chiquipún, chiquipún, chiquipún, como Nairobi. ¿Vale? No hay más remedio que eso. Vamos con un segundo axioma. Los ingresos pasivos son... Fake. Los padres. Vamos, estamos en la línea, estamos en la línea. Efectivamente, no. Hay ingresos recurrentes o que no hay esos ingresos pasivos. Es muy difícil que nos encontremos con ingresos pasivos. Muchas veces nos encontramos con esa situación. Ay, que me han aprobado la cuenta de Asens, ya está. Me cambio de coche. Hombre, bueno. La verdad es que te va a costar un poquito más. Comparto con vosotros los resultados de una de mis cuentas de Asens, donde podemos ver la friolera de este mes. No es este mes, es el mes pasado 3,63 euros, ¿vale? No me llega ni para pagar el hosting de esos proyectos. Bueno, no es mi especialidad, los nichos. Desde luego, tengo nichos de manera experimental, sobre todo para aprender, para poder trabajar con mis clientes, pero no es a lo que más rendimiento lo estoy sacando. Sobre todo porque trabajar los nichos requiere muchísimo esfuerzo. Es todo lo contrario que esos pasivos, ¿vale? Mira, quiero compartir con vosotros este tweet muy reciente, que además de esas cosas que te pasa cuando estás preparando la charla, de Chuiso, que es un auténtico experto en nichos, y estaba compartiendo aquí el rendimiento de un nicho que lanzó durante un evento, como puede ser esta Workham, os amplíe un poco el detalle, le estaba sacando un rendimiento de unos 1.000 euros al año al proyecto, ¿vale? No está mal, cuando es un proyecto que lo alimentó con inteligencia artificial, lo ha tenido 3 años prácticamente parado, de vez en cuando dice que le dedica algo. Claro, cuando Chuiso dice que le dedica 40 horas de esfuerzo, es como si nosotros le dedicábamos 300, porque él tiene un know-how terrible, ¿no? Una experiencia. Él está ya en la parte del stick de hockey de la derecha, ¿vale? No al principio. Hay una diferencia de dedicación importante. Pero en este nicho, por ejemplo, un rendimiento de unos 1.000 euros al año, para que veáis un poco la idea. Al mismo tiempo, dentro de este modelo, tenemos también la parte de YouTube, las reproducciones en YouTube. Los ingresos en YouTube se miden por CPMs, que son costes por cada 1.000 impresiones, por cada 1.000 reproducciones, en este caso. Y esta es la media que se está pagando en algunos de nuestros canales de pago, también depende, ¿eh? 4,15 euros cada 1.000 reproducciones. He echado un poco cuentas las reproducciones que necesitáis para poder sacarle rendimientos a sus ingresos de una manera que sea realmente práctica. Producir vídeos es muchísimo trabajo. Ya sabéis que no se puede empezar a rentabilizar o a monetizar los vídeos en YouTube hasta que no supere ir los 1.000 suscriptores. Entonces, necesitáis, primero, ese periodo de trabajo, de tiempo, empezar a sacarle resultados a partir de los 1.000 suscriptores, con 1.000 suscriptores conseguir 1.000 reproducciones de cada vídeo, es muy complicado. ¿Vale? Pero para que tengáis un poco la referencia, podéis hacer vuestros propios cálculos. Dentro de los contenidos que estábamos hablando que podemos alvegar en nuestros sitios web, podemos hacer la gestión de publicidad propia. Hemos visto Adsense, hemos visto la publicidad en YouTube, pero ¿por qué no buscarme yo mis propios anunciantes? Tengo muchos clientes que trabajan así y es un modelo de negocio que es bastante interesante. Nosotros utilizamos este plugin para gestionar los banners de manera interna en nuestros sitios. Hay otros plugins muy conocidos, muy famosos, que durante muchísimos años se han recomendado para la gestión de banners interna, a mí este es lo que mejor me ha funcionado. Es más reciente, tiene un montón de extensiones que te permiten hacer tracking de los clicks que recibe cada anunciante, rotaciones más complejas, rascacielos en los laterales de los blogs, tienen muchísimas funcionalidades muy interesantes, muy buen soporte, muy buena documentación, a mí me encanta. Reconozco que es un descubrimiento para mí de hace un año y medio, aproximadamente, de dos años como máximo y me encanta. Se trabaja muy bien con él. Y además, las extensiones premium son muy razonables de precio. Chechu es un amigo mío que también trabaja con el tema de nichos y también he puesto este tutorial porque nos ha ayudado un poco a poner los pies en el suelo. Chuiso y toda esta gente que lleva 20 años trabajando en nichos o 25 años trabajando en nichos ha cogido lo mejor de aquel momento. Hoy en día es muy difícil sacar el rendimiento a los nichos, a esos rendimientos, esos ingresos, de alguna forma recurrentes. Y pongo subtítio simplemente para dar esa sensación a través de poner un poco los pies en tierra. Dentro de los ingresos recurrentes, para mí uno de los preferidos son los afiliados. Porque, bueno, hay dos modelos fundamentalmente en afiliación, que son los afiliados en los que tú recibes una comisión por cada venta que generas y luego aquellos en los que incluso las renovaciones te generan un rendimiento. Por ejemplo, no sé, membresías en las que el usuario llega, se suscribe, además de llevarte tu comisión tú tanto por ciento, cuando ese usuario renueva, te llevas de nuevo otro tanto por ciento. Eso sí que es recurrente y en cierto modo pasivo a partir de la primera vez. En los modelos de afiliación con tarifas fijas, por ejemplo, dentro de los modelos muy habitualos de hosting, podéis estar sacando rendimientos, en el caso, por ejemplo, del SIGRON, de hasta 75 euros en contrataciones de hosting. Está muy bien, necesitas un volumen determinado al mes y tal, pero si tú trabajas esto de una manera seria, de una manera intensa, se pueden sacar rendimientos muy, muy interesantes. Y seguramente dentro de los modelos, los hosting sean uno de los sitios más adecuados para hacer ese tipo de cosas. Luego también tenemos otros modelos, como son aplicaciones que estás usando a su vez para generar el contenido. Por ejemplo, este es el modelo de afiliación en Streamjar. Streamjar, ya sabéis que es una herramienta para hacer streaming de vídeo. Tiene un programa de afiliación en el que no te pagan, pero te descuentan de tu tarifa 25 dólares por cada inscripción que termine en una inscripción premium. Bueno, pues ya veis, nosotros, por ejemplo, en ello hemos generado 575 euros en crédito en el último periodo. Está bastante bien, lo que conseguimos, pues que la herramienta nos haga gratis o casi gratis. Teniendo en cuenta que estas son herramientas caras que oscilan entre los 200 y los 300 y pico euros al año. Pues es una inversión interesante que puedes ir facilitando o avisando mediante la afiliación. Vamos con una asociación número 3. En este no me voy a detener mucho, es muy rápido, porque aquí lo que estamos trabajando es que, si no te especializas, eres uno más, exacto. Eres irrelevante, hay que especializarse. No se puede atacar la creación de contenidos, como si fuéramos, no sé, el New York Times, el país, alguna cosa así, es imposible. No podemos hablar absolutamente de todo. Para ello necesitamos convertirlos de alguna forma en pequeños microinfluencers, no necesitamos millones de seguidores, ojalá, si los tenemos, pero con unos cuantos miles de seguidores de calidad, podemos empezar ya a trabajar en todo este tema de monetización de los contenidos. Para ello, tenemos que trabajar en algunas acciones muy importantes a nivel de marca personal. Es imposible, o es imposible no, pero es muy difícil rentabilizar contenido online si no estás trabajando una marca personal por detrás que lo respalde, ¿vale? Muy difícil. Algunas pautas, acciones, ya vais a ver que algunas son un poco redundantes, ¿eh? Efectivamente especializarte en un nicho de contenido, ¿vale? En un nicho de mercado. Puedes hacerlo además con tu propia marca personal en el sentido de con tu propio estilo, tu propia forma de hablar, tu propia forma de vestir, no sé, tu peinado, ¿eh? Hay incluso influencers que cambia de peinado y eso genera cierta noticia, incluso que se dediquen al SEO, por ejemplo. Participar en eventos como este, esto es muy importante, evidentemente, porque nos va a permitir hacer contactos, hacer contactos profesionales, hacer networking, ir a entrevistas, relacionarnos con gente que puede hacernos entrevistas en podcast, en blogs y cosas así, y buscar aliados, buscar partners. Un partner puede ser Ana Cirujano haciendo un podcast conmigo, pero también puede ser dos podcasts que establecen cierta relación y que, bueno, pues se cruzan contenidos, se retroalimentan y están sumando sus propias audiencias, por ejemplo. Vamos con el último axioma. Todo el mundo... ¿Os dejo una pista? Todo el mundo miente. Exacto, mira, ¿por qué digo esto? ¿Por qué digo que todo el mundo miente? Bueno, todo el mundo miente en cuanto a su facturación. No iba por ahí, pero me acabo de dar cuenta que está bastante bien. No es que inventan sobre su facturación, inventan sobre los ingresos que sacan a sus contenidos. Siempre nos dicen la facturación. Nunca nos dicen lo que les han costado las campañas de Facebook ads o de Instagram ads para generar todo ese tráfico. Pero iba sobre todo a... Es muy habitual ver tweets en los que la gente dice, oye, voy a escribirle un artículo sobre... O sobre de cuál de los dos queréis que escriba. O de qué os gustaría que fuera mi próximo curso, Google Data Studio o Google Tag Manager. Y la gente dice, y bota y tal. No dicen por qué cosa van a pagar. Te dicen algo que quieren que tú pienses. Es decir, se están exponiendo públicamente y están eligiendo algo públicamente. Si yo me estoy promocionando como un experto en analítica digital, no voy a estar pidiendo públicamente un curso básico de Google Tag Manager, porque se da por obvio que lo sé. Entonces la gente nunca va a responder lo que necesita. Va a responder lo que quiere que los demás vean de su elección, ¿vale? Por eso no podemos hacerle a la gente preguntas sobre lo que les interesa. Si no tenemos que investigarlo. Por ejemplo, con Google Trends, para saber cuáles son las tendencias de búsqueda, cuáles están creciendo y cuáles están decreciendo, no generéis contenidos sobre búsquedas o sobre conceptos que están decreciendo, porque cada vez tendrán menos tráfico. Esto es obvio. Google Search Console, para saber cómo llega la gente hasta nuestro sitio. Con Google Search Console podremos saber cuáles son las palabras claves que nos traen tráfico, a qué contenido nos están traiendo tráfico. Y después, o de manera previa, saber cuáles son los resultados que están apareciendo en los listados de resultados y no reciben clics, porque tendremos que hacer correcciones. Y después, cuando entran en el sitio, saber el tiempo de permanencia que tienen los contenidos los usuarios y cuáles están generando visitas recurrentes, cuáles son aquellos que están consiguiendo suscriptores, cuáles son aquellos que saltan de un contenido y saltan a otro, tener esa línea de trabajo. Muy importante. Estos datos son los que nos dicen lo que la gente quiere leer y lo que la gente quiere consumir. No lo que ellos nos responden. Todos mienten. Tiene paciencia, nada espasivo, especialízate, todos mienten. Estos son los resúmenes. Con esto nos tenemos que empezar a poner ahí a trabajar chiquipún, chiquipún, chiquipún. Está diciendo por el pinganillo que os he dicho antes que teníamos cuatro axiomas y un proverbio chino. Me había dejado el proverbio chino, pero lo pongo ahora porque es un proverbio de un sabio que una vez me dio un mensaje que yo creo que quinta de alguna forma o cubre todos los cuatro axiomas que hemos venido comentando antes. Esta es una frase real de José Luis que además me lo dijo en esa obra Cariruna en 2019. Nada tiene sentido si no nos lo pasamos bien. Escoged siempre contenidos que os emocionen, contenidos que os apasionen, algo sobre lo que podías estar hablando una hora sin parar, sin prepararlo, porque va a ser mucho más fácil todo y va a ser mucha más satisfactoria la experiencia de creación de contenidos. No sirve nada de hacerse rico si no nos lo pasamos bien. ¿Vale? Muchas gracias. Gracias. Muchas gracias, Pablo. Es espectacular como siempre tu charla. ¿Tiene alguna pregunta? ¿Alguien tiene preguntas? Sí, ahí, Dalina. Patricia. Patricia. Hola, Pablo. Hola. A ver, yo quisiera saber cómo concilias todo lo que haces con la megaactividad que tienes en redes, porque yo en Twitter te veo constantemente. Entonces, ¿cómo lo consigues? ¿De dónde sacas el tiempo? Yo os he dicho que se va a contar muchas cosas íntimas y personales. Una de ellas no duermo ni hostias. Literalmente, duermo muy poco. Para mí el secreto ha sido ese. O sea, no tengo... Esto es el estico de hockey, no hay secretos. Es currar, currar, currar, sacar horas donde... Intentar robar horas de lo que se pueda. Mi vida se derreduce a currar, que me lo paso súper bien, llevar a mis hijas a extraescolares y ir con mis hijas a ver partidos. Eso es lo que hago todos los días. Y luego hay un poquito también que lo comparto con mi mujer, pero solemos estar dormidos. Así que... Sí, no hay otra. Yo me levanto a currar a las cinco de la mañana. Yo soy del clan del club de las cinco. Y no me queda otra. No por gusto, ni porque me guste hacerme ahí el... no sé... el acético. No sé ni cómo describirlo. Es porque es la única manera que tengo de sacar tiempo. Y, sobre todo, sacar tiempo de calidad en el sentido de que me permite estar concentrado durante un par de horas en algo. Levanta a las cinco, mis hijas se levantan a seis y media siete, esas dos horas estoy con la cosa más dura. Ya está. Y en ese sentido, de lo que dices de Twitter, no me funciona mucho las automatizaciones en redes sociales. Es decir, sí que pueden dar cierta sensación de estar presente, pero... puede ser que sea, porque no lo hago bien, pero no genero el nivel de interacción que quiero, con ese tipo de interacciones más automáticas. Y ahora, una forma, vamos un poco y siempre en esa línea, de ir ganando el tiempo. Para mí, ahora la inteligencia artificial me está ayudando muchísimo a ganar el tiempo, no en la generación de contenidos, pero sí en la optimización de procesos. Algunos contenidos, quiero decir, en mi experiencia he generado contenidos a nivel con inteligencia artificial, y luego el tiempo de post-proceso que me obligan, prácticamente es el mismo que me gustaría generarlos. Pero sí que me ayuda, por ejemplo, a conseguir definiciones, descripciones rápidas, que no te obliguen a ir a la Wikipedia, extraer una descripción, adaptarla a tu estilo, a tu forma de hablar. Bueno, con Chai GPT, por ejemplo, lo hago bastante más rápido. Y con otras herramientas que hay un poco más adecuadas. Pero básicamente, es eso, intentar optimizar los tiempos, eliminar todo lo que es superfluo para mí, mucha concentración, ser capaz de saltar de una dinámica a otra y cambiar el chip de concentración muy rápido y poco más. Y no tener hijos. Jordán, dale una guafas, por favor. Si no tenéis hijos, aprovecha que es el momento de generar contenidos, que luego estés muy jodidos y jodidas. Fue un me caso. ¿Alguna pregunta más? Veamos. Sí, por aquí. Hola, Pablo. ¿Qué tal? Buenas, Charla. Gracias. Yo quería preguntarte en este mundo del marketing plagado de contenidos de marketing, SEO y de todo, ¿cómo dirías? O sea, ¿cómo empezarías tú desde cero ahora en este mundo que está tan colapsado un poquito ya de todo esto? Para ser un poquito un referente, aunque sea pequeñito, para poder hacer afiliados y todo esto. Buena pregunta. Hay tantísimas cosas todavía. Mucha vez parece que está escrito todo ya. Yo soy alguien de empezar ahora a escribir, por ejemplo, que es la forma más sencilla, más suave de aterrizar. Yo le daría dos consejos. Fíjate en todo lo que está escrito en inglés y no está escrito todavía en español, que hay muchísimo y se puede adaptar muy bien. Es una buena fuente de contenidos, suscripciones a publicaciones en inglés, ir viendo y joder, pues esto no está escrito en español, pues voy a hacer mi versión de esto. Hay muchísimo, por ahí es una una vía infinita y algo, un error que hemos cometido todos cuando hemos empezado, yo muchísimo, ahora cuando me leo mis primeros artículos, por intentar parecer demasiado serio. La forma de ser profesional es parecer muy serio y muy técnico. No sirve de nada. Si no hay dios que se lea esos contenidos, ahora los veo y digo, madre mía, como escribí yo esto, no tostón, que tío más seco, pues eso, por ejemplo, funciona muy mal. Pienso que incluso a nivel corporativo. Ahora me relaciono mucho con gente que consume muchos contenidos de entorno corporativo y siempre lo hacen desde una perspectiva muy personal en cuanto a la empatía. Entonces, no ser demasiado serio, inspirarse en contenidos que no existen en español, con eso tenemos mucha ventaja, y tratar de no empezar siempre con las cosas más básicas, porque de eso ya hay muchísimo escrito. Y es siempre un escalón un poquito por encima. Vas a demostrar tu señor y tío, tu experiencia, no en cuanto a cómo está escrita las cosas y sobre qué tipo de cosas escribes. Y ahí vamos un poco a la parte que hablábamos de nicho, de especificación. Yo sabía un poco los consejos que tendrían en cuenta si al empezar. Si consigues escribir sobre cosas que no existen, que eso también puede querer decir que hay menos tráfico, pero va a ser más cualificado, yo creo que es una buena forma de ir abriendo su hueco. Gracias. Gracias. Y una última pregunta. Un poquito más arriba. Perfecto. Hola. ¿Algún fracaso que te gustaría compartir con nosotros? Sí. Os he enseñado mi cuenta de Asens, ¿no? ¿Te ha parecido poco? Sí, sí. Vamos a ver. En los nichos he fracasado absolutamente. Soy un absoluto incapaz. O sea, se me hace muy difícil. Y además tiene que ver un poco lo que os he contado. Cada vez que he emprendido un proyecto de contenidos en un contenido que no me emocionaba particularmente, ostiazo seguro. Porque no consigues, antes hablábamos del STIG, de la rutina, del chiquipún, chiquipún, un chiquipún es un poco el martillo pilón, no, no parar. En el momento que no me emociona me resulta muy difícil hacerlo. Entonces, he hecho, por ejemplo, nichos de freidoras de aire caliente. Fracas absoluto que las uso, que yo cocino en mi casa y entonces no me queda otra. Pero se me da muy mal, se me da muy mal todo eso. La verdad es que ahí he fracasado. Y es una putada, porque el éxito normalmente en ese tipo de modelos implica mucha producción. En cuanto a muchas variaciones tú sabes que tienes yo que sé, 100 webs y sabes que van a funcionar 2, 3, 4, 5, 6 como muchísimo. Todas las demás las vas a tener que tirar. Me resulta muy difícil engañar a mi cerebro para que piense que eso va a salir adelante. Absoluto fracaso, total. Respecto, bueno, a otro tipo de contenidos, en mi blog hay contenidos que los publicas pensando que lo vas a petar. Eso me ha pasado muchas veces también, y me he dejado todo aquí. Resulto una solución que en mi blog personal, en concreto, cosas técnicas y tal, que después, que esto era chungísimo, no había ni solución en inglés, ni en castellano, ni en francés, ni en nada. Lo escribes y a todo el mundo le importan a mierda. Te hemos vuelto luego haciendo una API que conecta con MailChimp, con Google Data Studio, van a ser, y a nadie le interesa muchísimos de esos también. Uno de cada, dos de cada tres artículos pasa eso. Se puede trabajar muchísimo más en eso, supongo. Mi fuente de ingresos recurrente no son la publicación en el artículo, en la publicación en el blog, son siempre complementos. Final, yo creo que aquí un poco la gracia está en que unir varias fuentes complementarias y con eso generar ya una entidad lo suficientemente importante. Si te especializas solamente en uno, probablemente sí que puedes sacarle más partida de eso y ser un poco más preciso en lo que haces. Pero, a mí eso no me emociona. No me mueve. Me aburre. Pues, vamos a darle un fuerte aplauso a Pablo Moratino por esta charla. Gracias. Arribillosa y un pequeño homenaje, un pequeño regalito de la comunidad gracias por educarino a la comunidad de Ponte Vedrada. Un tesoro. Un tesoro. Un tesoro. Muchas gracias. Venga. Pues muchas gracias. Vamos unos minutitos.