日本アイビーブについてもします。ちなみに、日本アイビーブについて、9月8日ばかりでちょっと間違いなのに、日本アイビーブについてもらえないですけれども、今日はみなさん、マサプラ10時間です。参加いただきましたけれども、お疲れ様です。最後に、私もご連絡がありますけれども、マテルティスカッションということで、さっき、ネアスパーテーションとSIフォーラのメンバーの方にネアスパーテーションを変わっています。ただ今回、MTTさんが出ていますけれども、基本的に今日はですね、会社の仮方というよりは、1.1ミアとして出てきています。ですので、今日言ったことはですね、後で、あの人はこう言ったから参考としているとかですけれども、そういうの無しでお願いします。今日は、ジャッキバラに1.1ミアとして、申しますので、あの人で1.4ミア、あの人が1.4ミアになりたいと思います。それではですね、まず最初にですね、簡単に1.5ミアからお願いしたいと思います。じゃあ、御次田さん、どうぞ。はい。はい。私はですね、ちょっと前に話をした、ポストマグレーションの話をしたとなった、うちのチーム人間で、まだ開かっているとそういうことをやっているのかなと思われているのですけれども、結構、どちらかというと新しいことをやるというのが仕事としてやってきまして、このサイフォナーもずっとやるんですけど、今年の結果は一緒に面白かったので、まず、紹介させてもらえますか?はい。原田と申します。私、所属がNTTデータ先端技術なんですけれども、3年前からNTTのOSセンターというところでサポート関係の仕事をしています。パネルディスカッションって2回目なんですけど、どうもとの前に引っ張り出されてさわされているんですが、たまにとぶりたいんですけど、椅子もちょっと高くてもしつかないんですけど、再びに頑張ろうとしてよろしくお願いします。お願いします。はい、いくぞ。はい。普通の野山と申します。ということで、よろしくお願いいたします。私は普通のOSS技術センターというOSSのインテグレーションであるとかOSSを使ったシステムコーチク、だから技術支援者とかサービス提供をやっている映画オープンセットの部隊に所属をしております。これまでのオープンソース前半ということでかなり幅広くやってきたんですが、数年前からはクラウドというところにかなりパワー進行をしていて、皆さんはあまりご存知ないかもしれないんですが、普通のインテグレーションサービスとして実は2011年からユーカレッパースを構築を始めてですね、そろそろクラウドスタック、オープンスタックとかなり力を入れて今私の部隊でもやっております。本日はよろしくお願いいたします。はい、ありがとうございます。NUCソリューションイノベーターのする人申します。よろしくお願いいたします。私は今は主にOSSのサポート、またSIの支援等を担当して、オープンソース関係のSIということになりますが、オープンソースに最近はどこにかましているような状態仕事をしています。よろしくお願いいたします。今日、皆さんにちょっとお質問をさせていただいたいのですが、オープンソースをサポートしている側の人とこれからオープンソースを検討しようかというとどういうプレイヤーかなと思うんですね。オープンソースが話し知らなくて、オープンソースをこれから誰かに言われたから、スタッフをスタッフにしたいから、皆さん、OSSをやのでいてこれからどうやって呼べていこうかなというというのを全然に質問をさせていただきます。先ほど、お客さんの方から話し合いました。OSSの調査なんですけれども、今年、もうすでに何回も言ったら毎年、ボーレジューを聞いて6回くらいでやってまして560周にくらいのOSSをクックアップしてそれがクックアップ企業でどれくらい疲れているか疲れたいかというのを調査しています。毎年毎年、シロイズが上がっているんですけれども今年はですね関総OSSの地域や動物地域を出すとかツールが126種類560のツールは皆さん使っている。これがスペレントから1つ出てきました。12番さんにとっておかせます。それから、それをさせているのは630のツールも630のツールが導入実績をしました。10万人というのをかけた630のツールは60番さんに導入したOSS2は69のツールとなっていまして今、去年の40人からすると10万…10万OSS2ツールが10万化していたんですけれども今年はその10万化したツールはまた100万1個になっている。それからですね、特に開発ツール、それからロックスツールですねセーフセーフパーペットどんかそういったものを導入実績ありという形になっていましてあのなしの中で出てくることね開発の中で使って我々の行っている調査だというのは思っているさんが自信を持ってできるOSS2をやっていますのでそういった新しいOSですが本当に行動の中に使われているというのがそういったものを申し上げまして私たちの先に今年の憲法についてとことあるいはそれ以外にもいいんですけれどもこれ以外に持っていないOSS2で一応しのするこれが止めに行きましたというツールがある。あるいはですねあったんだけどなくなっちゃったなあとかですねユーブレックスじゃないですけどというのがあったらコメントいただけなかったんですけれどもじゃあボタン、スペフラーイササー、お願いしますはくま、ご存知にご存知に私の調査をしてくれる面白いなと思ったのは特に仮想課とかクラフトといったり非常に新しい卒業がいまいれていていてというのが一つの多くそうかなと思いましたで、以外にそれもまた使ってるようなところがある作業話でオープスタッフも話してきましたけれどもオープスタッフもかなり運用実践ができているというような情報、データもありましたし先ほどの話がありませんどこかなんかすごいなただ、勘違いするといけないんですねそういう新しい卒業ってまだまだちょっと使い方だとか使い道があのこと限定だったなと思うんですけどこういうデータを出ししなおうと使えるんだと思われるのがちょっとだけ失敗ですところごとにすごく新しいものがいっぱい出てきて開発しているのが早いと多くは思うんですけどそういうものを使われてきたなというのを実感したんですね逆にあれですかね最近はオープスタッフに対する機械が多くてこれらはもういいでしょうとかって言われてそれで困ってしまってもやっぱりありませんそうですね絶対に出くださいと言ったんですけどそういう方法今のように例えば出したとかいろんな解説機器とかしていかなくなってもちろん構わないんですけどそういうところで本当に普通に使うのがいいんですけどちょっと変な使い方だとかちょっと使い方をしようとしてもまだちょっといろんな問題があるのでその辺をできれば我々はどういうやり方をすると安定に使えるかというのを検証してくらいやっぱりたくさん使われてるんだけどもやっぱり使う場面とか言った背景はちょっとボールを使ってほしいなそうですねじゃあ天候からさ結果を利用調査を見たんですけどもどういうOSSを使ってるかという調査であまり使われなくなったのもありますし逆にどこかとかそういう事か新しく使われるのもあってただそれは個人的にはそうだったんじゃないかなとしかもOSSに限らず10年前、20年前も新しいものが入るものがあって英語説出が終わってくるというのが当たり前かなと思うんですね個人的にそれより気になってるのはここで使ってるというのはどういう意味だろうというこれがインストールしてるそれでシステムを組んでるということしかわからないんですけど私今サポートセンターにいるのでどう思うかというとそれは誰でもできるんですけども私は中身を理解してちゃんと使いこなしているのかどうかあるいは問題があったので自分でソースコードを読めるようになっているのかさらに開発にもコミットして開発メンバーとしてあっちとかも投稿しているのか全然違わってですねだからただ使ってる使ってないものを振っているよりはどのように使われているのかというところに興味がありますというのもそこがOSSESの違いだと思いながらなんですそれを製品であればエラーが出たらそのエラーを変更に聞くしかありませんだけどOSSであればソースコードがあるのでそのメッセージをソースコードで探してどういう時に出ているか調べることができますしパッチを変えたりも銃を変えたりして切り分けもできますそれをしないとオープンソースの意味が長いわけですねつまりちょっとなくてそんな感じで止まれてからここだ私の舞台にやはり一番技術支援など増やせがくる系数というのは現状商用ソフトを使っていますそしたらミナックスターとかオープンソースソフトやで移行したいという感じの相談が来ていて数年前のアプリケーションサーバー出たベストという当たり前の心が非常に多かったんですが運用経営の分なんとかあとは仮想化クラウドのその辺の相談がマット的に喰えているんですね我々のところに相談が来ている傾向と百車さんの傾向をまとめたもの非常に似たよっているなと思いながら見ていたんですが今まで出ていないところで注目しているというと一つは分散ストレージというところです我々ベッターとしてウィドルウェアや使用製品も提供するタッチがでもあるんですが我々の製品自体の中にオープンソースをどんどくみ込んでオープンソースの技術をベースに製品化するというのが当たり前にベッターとしても何か来ていますそういった中で最近ですと製品を組み込んだソレー製品を出荷したいとそういったところでオープンソースとかそれとしてはどんどく進めている部分でそのいった部分に一つ注目しているというところともう一つはウイオ系ですと最近あれはジョブコントローラジョブ感の相談というのも結構増えてきていて日本の中のヒレモス中が非常に有名かと思うんですがそれ以外でもジョブスケジューラーであるのがザミックスのジョブアレンジャーこういったところもここは完全に個人的な部分が入っていますがこのように持ってまたちょっとほぼそぼした方があった優勝に2数がですね非常にちょっと暗くお伴いした子供のような感じでHPさんにちょっと賠償されましたが今後どういった形になるかここも完全に個人として私は先ほど直召喚のところでOS列車のサポートで対応しているということお話ししたんですが賠償サポートとして提供しているものは本当にOSSミドルの一般的なものが中心で行ってしまえばバッチトモキャットであるとかヒレモスタミックスやるとかそのようなミドル系のサポートを賠償としてサポートで提供していますそれ以外に実際としてオープンスタック系であったりとかオープンスタックを使ったクラウド環境の構築とやってるんですけどやはりそういう意味で私が最近興味あるのはクラウド系の中の部分で先ほどいろいろ何回かお話ししていますけどどっかとかっていうのは私個人的にはちょっと興味があってまだあれがどっか自身が使い物になるかものになっているのかどうかというのも含めて何かこの先エッサイの場面使える提案できるどういうふうに使ったらいいのかというのをお提供できればというふうにもどっかどこよく取れるんですさっきはわからないのが私にあったようにどういうふうに使ってるのかどういうふうにサポートするのかというふうにですねやはり皆さん分からないところはありたいなという前にさまですねここよくどっかいいねと言って分かってるのかなと思いますペンタビュービジネスとか思っていたりするんですけれどもどっかはどういうふうに使うビジネスを使うのかというふうにさまにきっちゃって分からないですね技術的には見えてて面白いなとそういうふうにでは注文して先ほどもお話しなくていそでいきなり使いたいとこ言われるとちょっとこっちも困るそれは先ほど話してみたいですがどういうふうに使うとどうみたいなところでちゃんと検証しないと我々は行って行くべきないなというふうに作ったのでそれがちょっとエンタブライズみたいなところをやっているところで我々として非常に苦しいかなと思いますどういうふうに使っている投稿したときどういうふうにした思いがあったり結構ですねただある程度知ってるからとかインストールしただけというのがないと思うんですけれどもそれで使っているというのがあると思いますけれども結構エンディーさん話の地震はOSS知ってるよ自分でこの進めるというのはどれくらい全然進めますか個人的な話です会社としては私はクジティブルンバーでやってますけれども彼女さんも何回やってると思うんですけれどもクジティブルンバーで私は単純に進めるという場合はどこに行くまで帰りしましたかそういう感じがするんですけれども友よりナックスを進めるあとヒネボスも友よりナックス進めるのは会社であるアンナさん私を知ってて知るとか理解をしているそれは低量化できないその情熱とか技術力とか評価も私自身はカーネル学科ではないんですけどちゃんとわかっているんですよ書いた問題をする責任官とかそういうのを含めてわかっているので安心して進めるヒネボスは自分の元の出身のテータのところで作って開発しているそうなんでいいでしょうか開発している信頼できるということですかねまずはナックスコンテーションを私たちやっている信頼姓勢の中で開発しているのは信頼できるから彼にパックス彼からからからからパックスに入れたのそういう感じのパックスに入れたので信頼の繋がりをすると開発しているのが信頼しないといけないと思うんですね何かが起こったときに頼りになるところってサポートセンターとかがあると思うんですけどいろんな信頼があるんですけど必ず分からないような意味では使っていないはずなので皆さんも信頼しているんですけどこれはこの組織という中で自分でも最後はできるしやるという前にと思ってほしいなというのは意味サポートの業務をしていてそこがブラックボックスにしないと欲しいなと思いますレッドアットのサポートの対障害になるからって言って触らないところはジャンプしないというのは実は結構多いんですけどそれでオープンソースなのかなってとしてもすごくもったいない気がしますしそれを頂けかければそういう関わりもオープンソースだと思うんですそうですねユーザーさんもそうですしオープンソースのチームもそうですし実際と直接もゲルチューブで行くし本当にしないとある人たけどでもオープンで行くこれはいいんじゃないかとちなみに今日は最後に会場から質問があったらいつでもつけつけてどうして教室をしていただきたいと思いますじゃあちょっとまた話を全然頼いていいですかね私は最初に言ったように9月から世もIBMという会社にありましてこの途中でよく編織できたのがあるんですけどもIBMって言ったらやっぱりやるのもそういないと思うんですけども結構当然それでしたから大型なチームですね開催としてオープンテームしてやろうということで我られきたいのが入ってしてるんですけどもやっぱり新鮮なものなんでやっぱりいつもかめるのがきて数字ないのがあったり特にオープンソースというのはオープンソースよく知ってるらしくはやってねと言われてどんどん売られちゃうとするんですけども多分IBMだけじゃなくて絶対的にその期間系とオープン系が融合してよりおいしく嘘を作るなんて絶対的な流れだと思いますIBMで言うとSOR、SOVというらしいんですけどもこれんでオープン系はオプソースというのもメインになっていると思うんですけどもそこからもう期間系人たちとオープンソースを一緒に出していくのをかなみたいな感じにするんですねそういった時にオープンソースを知らない人たちに対してどういうふうにオープンソースをよく知ってもらうといったところをこれまでも経験してオープンソースにしたほうがいいというのはあれば多分きょう多分他のアジェクトとかオープンソースを知らない人たちに対して何とか説得しなきゃいけない人たちからアジェクトも多いのでそういう良い方法が何かとかちょっとバクセントしたほうがきついじゃないんですけどもうっせーさんのほうからアイテムをいただいても私ですかすみませんすみません非常に難しい質問が聞こんできたので私自身がもともと会社に入った当初は弊社の範囲によって社会の関係のシステムを担当していたガチガチの園館からのミッションクリティの園館でしたで十数年前にあるお客さんでちょっとすみませんあまり詳しい長きは言えないんですけどもホスト2オープンということでハインキーを使っているシステム一気にネットファット社に担当される前のほうはアプリケーションサーバーに一気に全面行するんだというチャレンジングなプロジェクトがあってそこに携わったのきっかけに今オープンソーストップに使うような形になっているんですがやはり我々のところ先ほど申し上げたとおり商業ソフトからオープンソースの話ながら来るときにガチガチに汎用機だったりだとかユニックスケで固めているようなシステムからの行こうというのは足もあることが多くて確かに会話をする中でいろいろとそこが生まれたりとかオープンソースの外国にお理解してもらえなかったり単純には保守会議の話通じないことというのは非常に多く我々は私の部隊のオープンソースを専門にはしているんですけどソフトペクサマに必ずしてもオープンソースを前に日々進めるというのはやはりやっていなくて適材適証というちょっと都合の意味の言い方をすぐとオープンソースを適用したほうがいいそういったシステムの過ぎ分けがあるとか機能の過ぎ分けまずそういうことを一緒にやっていくというところから話を進めるというのが一番意味折れるんじゃないかなと思っていますお客さんなんだが業務系が出せばこぼれで残しつつBPCの部分だけをオープンソースを使って今というとちょっと声があるのにしてないですがインタラクティブなアプリケーションに買えるというくらいアプリクミをやられているようなケースもありますしそういった適材適証とかレガシーと多くの良いところを有効であるとかそういったところから対話を進めていくというのも一つの手なのかなと思っています先生、ちょっとあまり対応があってない感じじゃないですよありがとうございます関西さん実際でそこは先日もうちの役員ではないんですけど偉い人にお話をしていておこそ全身としてないねと言っているんですが毎年毎年ちゃんが教育をしているのにという適材に行ったんですけどそんなの知らないということがしまったりとかしていますね最近のことは昔と違って僕もできるべく自分に変わってきたんだ今のお客さんのお話にもそうなんですけど従来の機関系というかプリケーションサラバーとかデイビーのところというのはとしらかと言うとそのまま徴僚ソフトが先に言ってもうもうソフトだからここを着替えましょうというのもなるんですけども最近はですねもうこのスタッフなそうだし八度みたいなものっていうのは逆にそういうものでないとできないのとそういったかと僕のソフトが先を走っているものをやろうとするとそこも自然におこそを使うしかないというようになっていくのでできるだけは新しい技術で新しいものをやるというところにできるだけおこそを使うとそのうちみんなおこそを使うといいんじゃないのと言っているんだここにいながらやっていくというと機体というよりは新しいビジネスをおこそを使うというのがそんな感じで使っていくそうですねそういうよくいわれるおこそを使うとおこそとかやつとなるというのがよくあるんですけどそういうのがよくいわれるおこそを使うとおこそがやつとなるというようなよくあるんですけどそうじゃなくておこそを削減するために使うのではなく新しいことをやるためにはおこそを使うんですよというようなトーンでお話をしていってやっぱり人間さそうだな気のせいだと思いますが一応言いますとエンタープライズとしてサービスなりシステムを提供するとき重要なのはやっぱり安定してサービスを提供できるかオープンソースを使うとか使わないべきとかというのがなくていかに安定して作れるかなので最初からそこがオープンソースを使うとか使わせようとか推進しようとかというのが来るのがなんかちょっと変なもっと言うとシステムを組んでしまって問題が起こったら1月にストラッシュがありましたけどコミュニティーをやれたからごめんなさいでは終わらないんですよねデータドルパッチとか作って展開してますけどどれを使うかというよりかはそこは掴んだもの責任を持って対応できることなのでそれがものとか内容を持って所有製品だったら所有製品を使うべきだしそう考えなく見せるでも実際にどっちを将来のショートスクレーの実は本当の評価両方揃ったのたまにないんじゃないか私がLOSセンターではそういう問い合わせとかも聞いてるんですけどやっぱりものによりけこれが進んでると困ってそうすると要件ごとにそれに最適などっちかという反応が素敵だと思うんですけどそれに必要な情報が実はまだそんなに一般的ではないんじゃないかというようなことはちょっと思いますそれが今日吉川さん同じLOSセンターの吉川さん高齢してましたけどまさに天才してるのがみたいな話で本当は実はわかってる情報というのがあってそれは最適なLOSセンターというのがわかって本当はそういう知識というのが共有されるといいなとこれもLOSセンターというのはいろんなとおりご覧いただくっていうもしくはどこかの解析はあるあるあるとか思うんですけどでもちょっと共有がされているものがあるんじゃないかそうですねこれもされて不思議なもの思うんですけどほぼやってくれてこんな感じですか今日は個人として来てくれてそこは大丈夫なんですけど中にはありますただ大きく調べてるわけじゃなくて聞かれたところとか必要なところを調べてみてると言う方に多分あれもそんな感じですよねありがとうございますNTデータセンター技術で安らかな夜を迎えしたというメンサル大会それは私の今毎日思ってることはサポートやってますけど少し比べる思ったシステムが来ますそして夜中とか関係ないしいつまで帰らない世界です担当者もすごい大変な何回も見てますけどやっぱりそういうのを減らさないといけないんじゃないかなあと残業すごいしないといけないとかそういう無理をしないといけないというのを減らさないといけないんじゃないかなだからもっとみんなが楽にというサポロという意味ではなくてですね新しい技術をどんどんかけていくんではなくてこんなにいろんな技術が出てきてるんですけれども安定とか少し楽にとか負担が少なくなるということを目指すべきじゃないかなと思っていますさっきおそらくご紹介いただいたのはサポートセンサーに皆さん相談された時にですねそれはグレーカスとか言われたことがないと思います中ではそれ自分で知られればいいんだと思うことがありますけどサポートセンサーに決定することがなくても防衛性センターなことがいらない思ったことが言えないところなんですねだからその中の人がどういう意味で考えてどういうことを思っているかというのは積極に連載していますしあと解析の技術自分で知られれたのをこういうのがあったら計算かとするのがあってそれは一つの資格として参考にしてほしいかなと思います最近すごい増えてますので私も知られたことはなるべくたぶん皆さんも調べるからあるというかあるのでブログイン解析をしていまして相手の解析とかも自分で調べたことはなるべくブログイン解析をしていますこれ衝動製品は変わらないですけどもオープン創造をやっていて情報もオープンにする皆さんが知ってるだいたい常識としているような試合してレベルを人生られすみません大体話を好きな気がする何が話していったらあるんですけど先ほど原田さんも調べていましたが別にオープン創造でなければだめ相要製品とオープン創造の違いで何かが考えた時に、やっぱり商用製品というのは マニュアルを始めとして、情報というのが1箇所に固まっていて、 問い合わせれば、いくらでも答えが返ってくる。また、例えば何でしょう?オラクルにしろ、いろいろなのにしろ、パラメータのデコルトッチというのが ある程度使える値になっている。いようなことがありますが、オーブソースの場合には、たぶんそれが全く違うような気がするんですね。ですから、こちらのサポート、私もサポートをやっていて、よくあるのはデコルトッチでやったんだけど、何でデポルトがこうなっているの?というのを聞かれるんですけど、それはオーブソースの開発組み立てが別に、どんなところでもうまく得るような商用製品のパラメータとは考え方の違うデポルトッチを持っているので、そういうような情報であるものが いろんなところに分散しているので、それをいかに集めてきて、オーブンソースの場合には、とにかくサポートとかであれば、 提供していくかというのが普段の仕事を狙ってしまっているんですけど、ですからオープンソースを使う前にいるのは、簡単に動くものもありますけど、やはりそれなりにちゃんと知識を持って、インターネット上にもかなりの情報がありますので、それをいかにうまく集めてきて、使えるかというのが一つ。SIRとしては聞いたのか。そういう意味で、弊社もそうですけど、今まで、先ほど言って、関係でプロプラとかメインプレイをやられた方が、オープンソースに移行するために、オープンソースをインストールして立ち上げれば、とりあえず動くよね。これで動くのかなというようなやり方から入ってしまうので、やはり速攻が、少量製品との違いをちゃんと理解して、という意味で、今はまだまだ弊社もそうです。それをいかに、私どものオープンソースのサポートとか支援をやっているみたいが、うまくコントロールできるか、というようで頑張ってますけど、それぞれのSEさんとなり、やはりもっと技術を上げていかないと、オープンソースというのはなかなか難しい。インストールを上げているというのは、そこのスルーガーとスカウンガーの分母ということですかね。はい、そうです。オープンソースが少量製品に違って、普通にやってもインストールできないようになって、それで、実はオープンソースのYouTubeの方がやってできないと、ダメだと言われちゃったりとかして、ちょっとした違いだったりとか、設定の違いだったり、あるところですけれども、そこら辺は、分からないんですけども、その製品というか、いろんな場面で使う設定を規定しているので、インストールなんでもすごいですけど、ところが、ここの場合は、ちょっとした設定の違いもいらないと、でもその簡単なところの違いだと思うんですけれども、これらの使い場の人たちにも分かってくるんですけれども、分からないという意味がするんですけれども、これらの使い場の人がですね、業界では有名な方で、ちょっとあの人は使ったのかなって言われちゃったりとかすると、ダメだと言うとするんですけれども、そういうのをする人たちがいないじゃないですか。すみません。そうですね。ですから、そこはやはり、例えばいろんなエスタイヤとして、やはりその実績と、あとその情報後悔というのをしていかないと、なかなか難しいのかなという気がしていますけど。情報後悔ですよね。時間があと少なくなってきたんですけれども、体重から何かあるようなことはやらないですね。ありがとうございます。簡単な話が二つあります。一つは、マーケットという指定の話と、あともう一つは社内の説明の指定です。マーケットという話なんですけど、目の前の下さんとかの話されたように、どこかがいいねという話があってきたときに、そうですね。ビジネスでやつながらないといけない。OSSのコラボレーションというのがかなり広まってきた中で、マーケティングというのは結構大事な世界になってきてような気がします。マーケティングという意味で、皆さんのマーケティング部門の関わり方というのをどういうふうな形でやっているのかというちょっと素朴な疑問があります。もしくは、マーケティング部門とは変わり方というふうにしていったらいいかという言い方に変わるということが一つです。もう一つは、社内の実際のOSSというのは基本的にはコスト、協力コストによる削減というのはベースになって、それをベースに負荷価値でいいなを高めるという考え方だと思うんですが、実際にそれを定量的にその効果を測定するというのはプロセスみたいなことが実際に内閣を狂われているのか散歩以外だったらアイデアがあるというふうにそのふうに考えます。ありがとうございました。それではマーケティング部門の関わりですね。牛田さんなんかは結構この部門をスピーチされて単にサポートだけじゃなくていろんなところですけど、ロボソンみたいなのもやっているような気がするんですけどもそうすればどうするとマーケティングの方とエリトリがあるんじゃないかなと思うんですけどもどうでしょうか。アンサイルとマーケティング非常に弱い。そりゃソフトは先輩のマーケティングを埋めていた。頑張ってるわけですね。で、我々がどうしようかというときこういう場を使ってみたりとかですねマーケティングとか仕様の使いながら披露めていくとしないみたいなと思っていていないながら弊社のマーケティングどうやって歴史してるんですかというのが多分出てくると思うんですけどそこはですね適当に負けられますという意味ですね。ただ、彼方も全面的にはやってくれないので時々こういうことをやるとマーケティングを一応回収してくれる。そういうことを負けられながら歴史してやるという意味です。申し訳なくても本格的にそのマーケティングをどこまでだったのです。もう一つ、定量的な表現というのは一の中で結構いろいろ問題になっています。よく言われます。特に役員からあってもらえます。前方にやってもらってもらえますけどよく言うのは例えば先ほどが言った重量ソフトと比較みたいなプラフっていくらでも作れるんですけどそれって本当にそういうことでいいんだろうかというのがちょっと分からないです。ちょっと定量的な評価って分かりやすいんですけどそこの後ろ向かにある考え方を何と説明できないと定量的なグラフが書いたところで全く意味がないのでその辺が実は非常に苦しんでいるところかなと逆にヒントがあったら私が教えておくしでいいくらいですね。すいません。ちょっとなんかすいません。時間もちょっとほぼよしなさんのおっしゃる声なんですがやはり我々のマグティングとの関わりこの書の部分はかなり苦労しています。で厳密な定義でそれは違うだろうという話はちょっと一旦置いといていただくとオープンソースの製品の中にもかなりオープンソースが組み込んでいて弊社のアプリケーションサーバーデナビュー製品もインジンプルーがオープンソースを今採用しています。そういった自社のミグルウェアだったかオープンソースベースのISVこういった優勝製品に含めてオープンソースというなんてメジソースを取り組んでいるという総合的なメッセージが出しているんですがやはりは無償のココのオープンソースに対するプロモーションやマグティングとか大変良いで非常に悩んでいるそうですね。マグティングのマグティングはオープンソースが必須な材料もあってですね最近アメリカなんかでコンテンツマグティングとか何かというとコンテンツを各社でこの方にストーリーを作ってストーリーをもとにいろんなもののコンテンツをもとにしてつくつく話をして、そこから移動を取るのです。やっぱりオープンソースというのは、たくさん大きさのものがありましています。それは通りのもの方でたくさんあるということです。たぶん今、お客さんはやめらなかったそうですけれども、お客さんは目を合わせしながって仕上げて、広告を見ないんですけど、広告を見ないで、大きささんはどういうことをやっているかというのを見て、どういう単位でどういうものを作っているかというと、見ているんですけれども、ここにコンテンツがあったんですけれども、そういうコンテンツ単位的なオープンソースとか、いろんな作り方とか、オープンにしてみたらしやすいという単位ではなくともできるんじゃないですか。というところで、これからのマンテリックには、そういう単位を、そういうこともあったら私は前の話ではマンテリックに書いてあるんですけれども、ビジナルにしてけれども、あるんで、このコンテンツのオープンソースはそういったところでうまいチャンスがあったんじゃないかと、課題というよりはどんどんやっていただいたのでしょうか。私の心が結構溶けて申し訳ないんですけれども、という話をしてしまって、他に何かすごいですね、すごい、いったいんですか。わかりましたけれども、普知情動とかですね。これでよろしいですね。なんか良い、本日はどうもありがとうございました。