 another is location decision کہاں میں facility locate کرنے چیئے that is very important decision کیونکہ یہ بیسکلی long term decision ہوتی ہے اس کے اندر frequently ہم یہ decision نہیں کرتے اور اس کے اندر چینج کرنا بڑا لکیشن کو بڑا دیفکلٹ ہو جاتا ہے especially in manufacturing and some of service industry میں فرح اگر اگر ہم نے ایک large hotel ایک لکیشن پر locate کر لی ہے تو اس کو ادھر سے shift کرنا پھر بہت دیفکلٹ ہو جاتا ہے کیونکہ it is basically آپ small shop سوگہ رہ تو آپ shift کر لیتے ہیں لیکن اس کے سمکہ large large hospitals ہیں ان کو آپ shift نہیں کریں گے chances کام ہوتے ہیں تو this is a strategic decision one of the most important decisions a firm make reason being again کیونکہ آپ نے جب decision لیا تو اس کے حصاب سے اب وہ situation future میں رہے گی یا نہیں رہے گی جس کی وجہ سے آپ کے خیال میں یہ location بہتر تھی for example long time back businessmen نے ہتار کے اندر factories وگرہ لگانے شروع کیا حلانکہ ادھر the labor force ڈیو اس کے workers اس کی availability تھی نہیں تھی transportation اتنی اچھی نہیں تھی لیکن انہوں نے ادھر لگائی کیونکہ اس کو جیسے ہم کہتے ہیں tax haven جہاں آپ کو وہ ملتا ہے کہ دیوٹی free zone ہوتا ہے تو اس بیسس کے پر دیوٹی free zone کے فیدہ کو دیکھتے ہوئے ہتار میں لگائی اور جب گورمین نے وہ دیوٹی free جو ہی facility وہ وڈرو کر لی to now the businessmen were in big problem کیونکہ ادھر جو ان کو compensation مل رہی تھی دیوٹی free ہونے کی وجہ سے material کیوں پر وہ اب workers کی non availability اور transportation کی expensive ہونہ وہ اس کو compensate نہیں کر سکے کیونکہ وہ وڈرو ہو گئی facility تو وہ اب ان کو بہت expensive پر دن لگی تو جاتر لوگوں نے اپنے جو plants ہوگا رہا تھے وہ shut down کر دیئے now location has become increasingly global decision کیونکہ اب global market کی بات ہے کمپنیز بہت چلی گئی ہیں ضروری نہیں ہے کہ وہ اگر امریکہ میں دمارڈ ہے تو امریکہ میں ہی produce کریں گے وہ زیادہ طرح چینہ سے کر رہے ہیں پاکستان بنگلہ دیش ویتنام انڈیا یہ ساری کنٹریز ہیں جوکے produce کر کے ادھر market میں provide کر رہے ہوتے ہیں لکیشن has become global پہلے یہ تھا کہ کنٹری میں اپنی کنٹری پاکستان میں decision کرنی ہے تو ہم نے کر لی گی جی کس سٹی میں لگا نا چیئے زیادہ سار ہے لیکن اب کیونکہ کنٹریز انولو ہو گئی ہیں پھر کنٹریز کے اندر آپ نے سٹیز دیکھنی ہے پھر سٹیز میں سائیٹ دیکھنی ہے تو اس کا وہ different factors آجاتے ہیں at different level long term impact or your decisions جیسے میں نے بتایا کہ difficult to change اور the objective is to maximize the benefit of that location جہاں آپ نے firm نے اپنی لکیٹ کی ہے location decisions جیسے میں نے بتایا ہے کہ long term decisions ہیں decisions made infrequently بہت زیادہ frequent لی نہیں بناتے ہیں اگر آپ نے ایک planٹ لگایا ہے تو اس کا location change آپ نہیں کریں گے یہ ایک اور planٹ لگانا ہے تو پھر آپ decision کریں گے بہت یہ اتنے frequent لی آپ نہیں کر رہے ہوتے تو بہت infrequently یہ decisions ہوتے ہیں these are long term strategic decisions decision جو location کیا ہے یہ دونوں fix cost کو بھی affect کرتا ہے variable cost کو بھی کرتا ہے it could affect positively it could affect negatively once committed to a location many resource and cost issues are difficult to change آپ نے decided کر لیا اب اس کے اندر جو transportation کا problem ہے وہ transportation کا problem ہے skill workers کی availability نہیں ہے تو وہ decisions وہ change نہیں کر سکتے کہ جی اس کو کس طرح handle کریں cost issues جو آپ کو آپ ان کر کر رہے ہوں گے critical success factors اگر ہم دیکھیں تو country کا پہلے decision جیسے مردہ کہ it has become global so country سلک کرنے کے لئے کونسی factors ہیں جو کہ ہم امتر پر companies consider کرتی ہیں تو اس کے اندر political risk کتنی stability ہے political stability is country کے اندر govt کے rules کیا ہے attitude کیا govt کا towards the businesses کیا incentives Provide کر رہی ہے govt اس کنٹری کے اندر اگر کوئی بھائٹ سے آ کر اس کو locate کرے اور اسی for example ملیشیا نے ایک کمپنی کو attract کرنے کے لئے multinational کمپنی کو انہوں نے بہت زیادہ ان کو incentive دیے so that اس نے اگر وہاں پلانٹ لگایا تو اس کی وجہ سے اور companies بھی پھر market کے اندر انٹر کر گئی اور اپنی facilities locate کی اور ان کا business جو ہے وہ تھیکھتھا گرو کیا ملیشیا کے ایکانیمین تھیکھتھا گروی then we have cultural and economic issues کنٹری کے ہر کنٹری کے اپنے cultural issues ہیں اس کے اندر problems آ جاتی ہیں کلچر کو اگر آپ نے as understanding کیا ہوا اس کنٹری کا اور اس کو حصاب سے آپ نے اپنی facility لگا لی without realizing کے ایس در کلچر کسی سم کا تو ایک issue کھڑا ہو سکتا ہے location of markets اس کے جس کنٹری کے اندر لگا رہی اس کے it's good جو دوسری کنٹری میں اس product کی market ہے کہ نہیں ہیں that becomes very important لے بر کی availability in that کنٹری لے بر کا attitude work ethics productivity کس level کی ہے cost اس کی کیا پڑھ لیے تو وہ بھی consider کی جاتی ہے پھر اس کنٹری میں availability of supplies communication road care transportation rail transportation rivers کی transportation جس کنٹری کے اندر rivers بھی use ہوتے ہیں energy crisis تو نہیں ہے تو یہ ساری factors دیکھ جاتے پھر exchange rates become very important کیونکہ currency risk جو ہے وہ اچھا خاصہ problem create کر سکتا ہے future میں then we can critical success factors for region decision community کا decision کہ کہاں locate کرنی اگر ایک کنٹری select کر لی تو اب کہاں اپنے ادھر locate کرنی اللہور میں کرنی ہے یا let's see Pakistan کا decision ہو گیا تو فیصلہ بعد میں کرنی تو اس کے critical success factor different ہوں گے اس کے اندر corporate کی desire آ جاتی ہے obviously اگر corporate کسی particular city میں چاہتے ہیں تو وہ ادھر ہی لگائی جائے گی attractiveness of region are labor availability cost attitude towards union وہ یہ دیکھتے ہیں for example sports کی زیادہ تر آپ کو سیال کوٹ میں نظر آ رہا ہے کیونکہ یہ چیزیں ادھر available him cost and availability of utilities ادھر کیا cost پڑھ رہی ہے environmental regulations کوئی بہت ٹائٹ تو نہیں ہے جس کی وجہ سے cost جہدہ ان کر کر جائیں گوپنٹ اس city کیلئے کیا incentive دے رہی ہے is it tax haven or let's say due to free zone تو اس بیسلس کے پر اس کی attraction بڑھ جائے گی proximity to raw materials and market customers اس کے کیا کتنی close ہوگی so that اگر raw material بلکی ہے تو they would like کہ material source کے پاس فکٹری لگائے جائے اور اگر end product بلکی ہے for example جیسے اور car car کی production تو usually وہ پھر market کے قریب لگائے جاتی ہے کیونکہ اس سے جو transportation cost ہے وہ handle ہو سکے اسی طرح پھر ہر region کی اپنی land and construction cost ہے وہ کتنا contribute کرے گی this decision making کے اندر سائٹ کی decision ایک city کو آپ نے ایک select کر لی آپ اس میں site کو آپ نے select کرنے تو again اس کے اندر different factors آجاتے ہیں it is site کا size اور cost کیا لیکن land price کیا آئے گی اس کے اندر air rail highway waterway systems کتنے دور ہے اس سے زیادہ issue تو نہیں ہوگا transportation کا مسئلہ تو نہیں پڑے گا zoning اسٹرکشنز تو نہیں ہے for example اسلام آباد کے اندر انہوں نے کیا ہوا ہے کہ جی آپ اس اسلام آباد میں کوئی environment ڈی جو industry negative impact کرتی ہے environment کے اوپر وہ آپ نے ادھر industry نہیں لگا نی تو اس کا انہوں نے ادھر issue کھڑا کیا ہوا ہے اور ادھر آپ وہ لگا نی سکتے تو وہ بھی دیکھنا ہوتا ہے کہ ادھر کیوں کوئی ایسی site تو نہیں ہے جہاں چیزیں اوپ جو سیٹی کی وہ ہے administration اس نے اس پر پہبندی لگائی ہوئی ہے یا province کی جو وہ ہے administration اس نے پہبندی لگائی ہے کوئی بھی اس کے اندر ہو سکتا ہے نیرنس of services and supplies need کیونکہ اس کے اندر آپ کو چیزیں چاہیے for example آپ factory لگا رہے ہیں تو اس کا جو repair اور دوسری services کی availability کتنے دور ہے اس factory سے اور environmental impact کے اشہوز تو نہیں ہے جس میں نے بتایا ہے کہ اسلام آباد کے اندر لگانے سے منا کیا ہوا ہے تو اس کسم کی چیزوں کو پھر وہ دکھا جاتا ہے تو country کی لئے آپ different factors usually دیکھتے ہیں اس کا global perspective کے اندر پھر country select کرنے کے بعد you come up with different factors to decide on the region on the city پہلے province کیا پر decide کریں گے پر city کیا پر کریں گے اور once you have decided on city then you look at different sites اور اس کے factors are different اس کو consider کریں گے