 जब आन अर्गनादेशना लेरनिंग की बात कर रहे हैं, तो वहाँ हमारा वासा एक ताम से पड़ता है, जो है, एक लेरनिंग अर्गनादेशन बनती है, या वो क्या होती है, या देखते हैं. अ ताईप अर्गनादेशन, that has successfully implemented the processes of organizational learning. यो अर्गनादेशन लेरनिंग की पुशेशोग जी अर्गनादेशन अप्ड़ी है, उसे लेरनिंग और्गनादेशन कते है, अद मोर वाईबल वो उनको चलाना जो है वो ज़ादा अच्छा रहता है, वो ज़ादा काम्याब या सेक्ष्ठुल रहती हैं देन दोज देद कैनाव असे तमाम इदारों के निस्वत के जो अपनी लेरनिंग को नहीं सहीत रिके से कर पते. लेरनिंग औरनाइटिशन के कुच की आत्री बुत सें या कुच कोच ढब की अमपितेनाशी जा लीजि क्या लिजिे क्ये कुच की अमपितेनाशी जा अगर खिः आगर किसी अरनि थिस्टाच में मुजुद हों उसे हम एक प्ल लेरनिग अभगिट्डरनिग क्या सेकते हैं. औरं्मार कशटतीदंगस करिर atashandins for modals that allow individuals to make sense of their word and to make decisions accordingly. अफने कुल्चर को, ञाम करनेके तरीके को, अफने flaw dudeke kaun k worked. अफینे कुन्तेखस को toolbox ko ek employee sohee that is that among themselves इडफ बी transcripton and an image in their mind भी उसे हम इक नहीं मटल कमुद Arabia is formed by it, the whole one mental model. मैंटल मुडल can consist of experiential learning, perceptions, values, beliefs, all assembled in a personalized manner by each individual. कि हर इंटिविज्डल, इं स्थारी चीज़ों को, अपने माइद का और अपनी परस्नलती का इस्था बनाता है, कि इसे हम एक मैंटल मुडल कहेंगे. तुसी टर्म है, वो है शेर्ट विजन. अप शेर्ट विजन का है, ऐमय विजन's रव neighboring parts of their individual mental models, के एक मैंटल मुडल के, इस असा workers, कि तुसरकतिया जा जезकत है. विसीपण सो दर देख degradation, with others in the organization, ये क्या है, set of values and attributes, attitudes, such that individuals are committed to lifelong learning. के, individuals को ये स्काबल बनाना, के वो lifelong learning के लिए त्यार हो जाए, और अपने काम के द्रान सलसल वो सीकते रहे है, which in turn enables the organization to engage in lifelong learning. के जाब एक individual lifelong learning करेगा, तो इसके नतीजे में वो पूरी आर्गनादेशन जो है, will lifelong learning के काभिल हो जाएगी. The assumption behind this competency is that the individuals mental models are not so rigid as to prevent any new knowledge, के जो के learning हो सकता है, to be incorporated or added which may trigger a change or updating of the original mental model. के अभीज्योल को इस काभिल बनाया जाए, के वो रिजिट नहो, वो एक इसी भी नई नालज को हासल करने के लिए हर वक तेर हो, and to make it a part of the work, इसे अर्गनादेशन जो है वो आज़ा हो आगे बड़ेगी. इस में फिर पोच्तर तीम लेरनिग का, तीम लेरनिग क्या है, the organizational values and attitudes that actively foster individual learning such as investment in training. के लोगों को त्रेन की आजाए, नोंको काम सिखाया जाए, और एक तीम की सुरत में सिखाया जाए, कि जिस में लोग जो है वो अर्गनादेशन की तरब से, तीम लेरनिग हसल करे, an organization that supports individual learning or training is much more likely to be capable of organization learning. एक अर्गनादेशन जब तीम का इंसनाम करती अपने स्थाब का, तो इसे हम कया सकते है, वो एक अच्छी लेरनिग अर्गनादेशन है, इसी आधा ब़ईची सुते है, अर्गनादेशन लिए as an intact system made up of processes people, culture, technology & so forth. तो तीम है अर्गनादेशन में से एक कमपुरना नई है, उस में पीपल लड़ राग है, उस में कलचर लड़ लघ़,। अस में प्रसेश भी है, उस में तेकनालोजी, ये तूलृं। यह तूल्स भी है, और यह यह सब को मिलाग यह दिखा जाए, तो इसको हम कैते हैं सिस्टम् स्तिंकिंग, और जो अर्ँनाज़ेशन जब सिस्टम के तरीके से फिंग करती हो, तो इस्स्ट्रीके से सुष्टी हो, उसी हम क्या सकते हैं के वो एक अच्छी डरनिंग अर्ँनाज़ेशन है,