 C'est vraiment un grand honneur et une joie pour moi de voir cette conférence digitale et nous avons eu ce partenariat depuis l'Université de Slo. Nous travaillons au travers d'une collaboration depuis un moment pour voir comment renforcer le lien. Merci beaucoup. Bonjour à tout le monde, à tous ceux qui nous joignent de parlement entier. J'aimerais commencer en remuniation à l'Université de Slo qui fait un travail fantassé également. Le MST est je penseux de prendre part à ce partenariat dans tout le travail que vous faites. Vous êtes en train d'améliorer la route du système d'information sanitaire, non seulement dans l'optique de la collecte ou du rapport des données au niveau d'administrate, au niveau national, mais aussi sous focalisation sur comment les données sont utilisées en vue d'améliorer la performance sanitaire en ce qui concerne les patients comme nous l'avons fait. Je pense que ceci sera vraiment important si nous sommes capables d'être sérieux dans notre mission en vue d'avoir la santé à tous parce que sans un système de santé primaire, nous ne serons pas capables d'atteindre la promesse de couverture sanitaire universitaire. L'autre aspect qui est important, c'est comment intégrer les différents thèmes dans les différents domaines dans lesquels les données sont collectées dans plusieurs pays. Hier Marc nous a présenté des statistiques supplantes en termes de pays, en termes de personnes qui ont accès et qui ont intégré ce système en utilisant ce mécanisme interglobal de DHIS2. Alors, cela est très important et comment est-ce que nous pouvons amener cette intégration ensemble parce que si nous voulons atteindre le niveau des pays, améliorer le système de santé sanitaire pendant que nous avons des domaines spécifiques qui ont besoin d'être amélioré, nous devons également nous assurer comment intégrer cela en termes de donner le nécessaire en matière de service de soins. Un autre point que j'aimerais souligner, c'est ce qui suit, utilisant la plateforme de DHIS2, que sont vraiment rapides à la réponse vis-à-vis de la pandémie. Le premier est que, lorsque nous avons établi le système de santé de mortalité et vous savez, au début de la pandémie, c'était vraiment difficile de craquer les données et maintenant il est impressionné de voir comment DHIS2, en tant que plateforme, peut se mettre en place dans des situations d'urgence et nous le faisons également pour la vaccination. J'aimerais nous défier tous en vue de voir comment ce que nous pouvons également introduire d'autres ensembles qui ne font pas encore partie de DHIS2 comme le paquet de NTV, également d'autres facteurs reliés à la mortalité prématurée. Je pense que ce qui sera extrêmement important comme d'avant les maladies infectées dans les pays qui sont en train de devenir un pardo de maladies infectées, comme les maladies non transmissées. A partir de la perspective de l'OMS, nous sommes en train de mettre en place l'accent dans le soutien accordé aux pays en vue d'avéliorer la capacité du système d'information sanitaire et à partir du paquet du système d'information sanitaire, le système de routine d'information. Ceci est très important pour l'OMS et nous sommes prêts à soutenir vos travaux et vos pays et travail de plus proche avec l'Université d'Oslo et les partenaires. J'aimerais également remercier le directeur général et également le soutien que Nora donne à ce travail. Il s'est éclairé le nombre de pays en avançant ce travail à niveau supérieur. Finalement, à ce point, nous avons encore pratiquement nevant haut à atteindre nos objectifs et nous nous avons fixé le temps d'immettement de revenir dans la courte et accélérer le projet, le processus. Nous avons besoin de savoir comment ce qu'il faut voir aller plus loin dans les investissements et sans les donner, nous pouvons pas être capables de le faire, ni d'améliorer la qualité de soin. Alors, DHS2 devient de présentement important et nous cherchons à adopter les meilleures parties qui émergent du monde parce que nous faisons afin que l'OMS puisse amplifier cela et le rendre disponible comme des études qu'il peut être reproduite dans le système. Alors, nous espérons amplifier vos travaux pour rechercher et nous espérons également qu'on ne part à cette recherche qui va plus loin ensemble. Alors, comptez sur l'OMS, comptez sur notre équipe pour n'importe quel soutien. Donc, vous avez besoin et nous espérons continuer à travailler ensemble. Merci beaucoup pour cette opportunité. La parole est à vous maintenant. Merci beaucoup, Samira. Nous apprécions beaucoup le partenariat avec l'OMS et le travail que vous faites avec les obligations du développement durable. Donc, nous espérons toujours être en contact avec vous et nous serons vraiment honorés avant un médecin qui nous a rejoint aujourd'hui. Depuis l'OMS, elle est en charge de l'un des programmes de l'OMS. Nous avons le plaisir de travailler en collaboration étroite avec elle et depuis les derniers mois, et nous voyons l'approche idéale pour pouvoir remettre en place des différents organismes dans les pays et les différents étapes tactiques à suivant pour pouvoir mettre à la distanciation tout le monde les packages nécessaires aux résultats de ce partenariat. Merci beaucoup de nous rejoindre, docteur. C'est pour moi le plaisir de vous faire cette présentation concernant le covax. Je suis juste surpris que, comme Samira le disait, la rapidité de la réactivité en matière de DHS2 était très impressionnante et nous espérons et nous encourageons chaque module là-bas. Maintenant, nous allons voir quelques diapos présentement en matière de déploiement du vaccin de COVID-19 et faire comprendre que chaque module est disponible dans DHS2 et nous allons parler de ce que la plateforme DHS2 peut faire en matière de COVID-19. Le groupe pour lequel je travaille, beaucoup travaillé, beaucoup acté pour que les choses se passent très bien. Le directeur général de l'OMS a récemment demandé au pays membre de tout faire pour pouvoir porter leur soutien pour en matière de vaccins de COVID-19 pour atteindre au moins 10% de vaccination d'ici la fin de septembre et 30% d'ici la fin décembre. Plusieurs choses, plus d'activités ont été menées dans plusieurs pays et même surtout dans les pays revenus faibles et revenus intermédiaires. C'est un objectif primordial. Nous avons besoin de pouvoir faire les administrations de vaccins et avoir un engagement très poussé de notre part sur le plan mondial pour pouvoir rendre disponibles les doses pour les deux vaccins que nous supportons pour le moment. C'est très encourageant pour le moment et pour être capable de repousser cette pandémie, il faudrait bien utiliser les différents outils qui sont disponibles pour le bien-être de la planète. Donc c'est ce qui nous aiderait pour revenir dans une situation d'antinénormale et remettre les économies sur les rails. Le FMI a fait un calcul de 50 milliards d'assistements en dollars et 9 billions de dollars pour les prochaines séances. Donc pour nous dire là où nous en sommes pour le moment, nous avons 2,625 millions de doses disponibles et qui ont déjà été administrées dans 215 pays et territoires et nos continuances là et c'est sans cesse croissant. Voici la carte et vous pouvez voir les parties les plus vertes c'est les parties où le vaccin plusieurs personnes n'ont pas reçu de vaccination comme en rapport avec le nombre de populations. Pour ce qui est les solutions numériques nous avons commencé à cela il y a de cela 6 mois quand nous avons essayé de voir les outils qui pourraient soutenir les pays pour que ces derniers puissent être efficaces dans la distribution des vaccins COVID-19. Quelles sont les solutions pour apporter notre soutien au centre de santé durant cette pandémie ? Nos difficultés, nos défis c'est que nous savons que dans les pays à revenu faible et revenu intermédiaire les systèmes sanitaires ne sont pas au point et cette pandémie est difficile pour ces pays là à gérer et personne n'a pu anticiper sur la vitesse aux administrations de ces vaccins dont il a question dans ces pays à cause du système sanitaire faible. C'est une entreprise extraordinaire quand ils ont réussi quand même à pouvoir gérer certains vaccins dans certains cas d'infection. En ce qui concerne la sécurité et puis les soins, tout est en train de s'améliorer grâce aux outils numériques que nous avons à notre disposition et c'est ça qui nous permet aussi de prendre des dispositions très rapidement pour pouvoir rendre disponibles à les différents systèmes que nous avons à notre disposition. Donc plusieurs pays se sont mis ensemble et il y a le groupe qui s'appelle le groupe de travail d'innovation en matière de covax qui travaille aussi en collaboration avec l'UNICEF, Gaby, BMGF et la Banque mondiale. Le fonds mondial aussi nous a rejoint donc ça signifie que c'est une coordination de plusieurs groupes. Donc la première chose que nous avons fait c'est quels sont les outils dont on a le plus besoin pour pouvoir surpasser cette difficulté. Les outils que nous avons, il y en a 7 au total que nous avons jugés pertinents et nous sommes en train de travailler dans tous ces domaines pour pouvoir améliorer l'utilisation de ces outils. Premièrement sur en matière de planification, c'est très important pour nous de pouvoir donner quelques polonais techniques à prendre pour le pays. Il y a ce modificat au sujet de beaucoup du pays qui a été développé par l'UNICEF parce que le tracking de ceux de vos vaccins est très important. Nous avons besoin de l'avoir tous ces données là en main en vue de conseiller les pays en mettre en place un système de sureté qui sera bien également une formation de plateformes électroniques qui nous permet d'arriver là bas plus rapidement. Tout ceci c'est un travail de développement organisé. Certaines des contributions de tout ceci sont présentées ainsi. Premièrement, félicitations au département de DHCS2 ou le Webmineur regional qui a été organisé, envie d'être capable. C'est pas trop. Au delà de 30 pays qui sont en train de suivre ce modèle. Il y a également cette approche digitale que nous utilisons. Une partie de DHCS2 a été vraiment capable d'utiliser cette plateforme et il y a également eu un travail avec UNICEF. Je vais revenir là-dessus plus tard. Nous travaillons en collaboration en vue d'aider et soutenir la lutte contre le Covid-19 de façon générale dans tous les pays en utilisant les différentes données que nous avons en faisant ce séminaire de façon mondiale afin de mettre en place les choses que nous ne sommes pas encore implémentées et des innovations, des outils digitaux. Nous savons également de façon générale comment la planification a été de façon grandiose, comment les différentes équipes ont contribué à cela. L'un des outils que j'essaie de faire ressortir, ici c'est le travail de collaboration avec UNICEF et l'Ontario mondial de la santé. Alors, UNICEF travaille de façon quotidienne avec le métro capable de coordonner, travailler et répondre. Particulièrement maintenant, quels sont les moyens et technologies digitales qui peuvent soutenir le système de santé maintenant dans le contexte de la pandémie, spécialement comment est-ce que nous pouvons travailler et mettre en place un système plus mature. Alors, tout le monde de système sanitaire digital a plusieurs partenaires, non seulement le UNICEF, mais il y a également le soutien de plusieurs données. Ce sera également très important aussi, dans votre résumé également, pour vous savoir comment ce que les pays s'y adornent. Nous savons qu'il y a beaucoup de outils et nous allons voir comment ce que les pays peuvent faire leurs propres choix. Mais des fois, il est bien d'avoir une liste générale. Les moyens digitaux déjà prouvés, testés et ont des évidences qui ont été expliqués à ce qu'on était pour vos fils du temps, soit utilisé par DHIS2 et qui peuvent soutenir dans la prise de décision et dans l'implémentation des moyens digitaux. Est-ce que tout le monde d'aujourd'hui, je pense que c'est au moins un grand plaisir de rester là et écouter aujourd'hui et demain. Il est vraiment impressionné par le travail de DHIS2. Je peux voir aujourd'hui que c'est vraiment une contribution énorme dans la lutte contre le Covid-19 et la livraison des vaccins. Merci beaucoup. Merci beaucoup pour la présentation. Vous avez pris les pains de vous joindre et je sais que la communauté a beaucoup bénéficié de cela. Nous avons vu les buts établés comme ce que nous pouvons travailler pour pouvoir avoir le vaccin du décompte des maladies transmissibles et atteindre le niveau plus haut. Aujourd'hui nous mettons beaucoup de l'accent sur le Covid-19 qui a également été le sujet principal dans la confiance de l'année passée mais nous allons voir également le système de surveillance au fil. Comment est-ce que nous pouvons mettre en place un système de données qui peut travailler de façon intégrante avec le modalité disponible. Nous allons voir également les outils préventifs, c'est-à-dire le vaccin pour prévenir le Covid-19. Nous voyons comment le système a évolué vis-à-vis du vaccin du Covid-19 et nous savons que cela repose aussi le travail de plusieurs années et avec en collaboration avec les ministères, et mettre en place un système de vaccination générale. Et pour la session d'aujourd'hui nous devons recevoir les représentants des pays qui ont mis en place un système qui a été vraiment efficace. Premièrement, j'aimerais introduire quelqu'un depuis la CERA-Léon qui a travaillé dans ce domaine en CERA-Léon et vous savez que CERA-Léon a été vraiment capable de mettre en place un système également d'intégrer les aspects du vaccin du Covid-19, également le système de traqueurs. Alors, nous lui passons la parole pour la présentation. Merci. Merci Rebencar. Je vais partager mon écran. Bonjour, bon après mes idées, bonsoir à tout le monde. Je suis en train de faire la présentation de la part de la CERA-Léon. Et comment est-ce que nous travaillons en collaboration avec le UMS et mettre en place le système de livraison de vaccins contre le Covid-19? Pas ça original. Nous avons déjà un système de surveillance intégré la base des cas et nous sommes en train d'élargir cela pour couvrir le Covid-19. Alors qui est une plateforme des HS2 depuis que nous avons cela depuis le début de la pandémie? Nous devons mettre en place des données des voyageurs qui viennent, qui viennent au travers des voyages aériens, voyages routiers, mettre en place des systèmes de maladies complices, le Covid-19 qui nous suit, les données sur la quarantaine, la gestion des cas. Alors nous avons bâtu sur cela. Nous étions capables d'ajouter les outils de collecte des données et nous utilisons cela pour la collecte de données. Au même moment, nous avons des outils de visualisation. Nous pouvons voir un exemple, un exemple du graph que nous avons, des sources de données que nous avons recueillies, y compris la transmission et autres. Avec le paquet de vaccins, nous avons commencé en janvier, janvier 2021, il y avait un planning stratégique. Nous devons mettre en place comment la DHS2 pouvait être utilisée pour avoir la donnée du vaccin et le Covid-19. Le groupe de travail technique était émerveillé de comment DHS2 a pu collecter ces données et détecter le paquet bleu. Ça a prouvé DHS2 pour le travail. Nous sommes allés plus loin et contribuons le système avec le paquet de l'université d'Oslo, avec le système d'administration générale que c'est Réal et Réal. En mars, nous avons pu être capables de faire un exercice de simulation et un lancement de vaccins. Jusqu'à l'heure, nous avons la collecte des données et l'analyse des données pour pouvoir former les décisions. Nous allons voir l'utilisation des données. La collecte des données a été faite de façon générale à chaque niveau. Comment la gestion des médicaments d'urgence est également félicitations. On a reçu des messages de félicitations, des messages de félicitations des clients qui ont également commetté les différentes doses pour déterminer la prise des vaccins. Cela se fait au niveau de tous les décisions. Nous avons utilisé des données pour mobiliser l'équipe de gestion sociale. On voit comment ce qui peut convaincre les gens pendant le vaccin, également compléter les différentes doses. Nous avons pu être capables de gérer cela et avoir le rapport aux situations. Voici la présentation des données. Le but principal était d'avoir l'enregistrement de tous les groupes à tous les niveaux. Comme vous avez vu au niveau de l'ancienne démo, nous avons vu que le niveau des patients est donné général, c'est-à-dire le système de vaccination. Les données sont collectées en pays ou bien en dehors des données internet, c'est-à-dire l'utilisation des données cellulaires. Ce qui n'ont pas l'Internet, il peut le prendre de façon sans utiliser les données internet lorsqu'ils ont la capacité qui n'est pas disponible. Comme dans la démonsie précédente, nous devons envoyer des messages de rappel pour ceux qui doivent prendre leur deuxième dose. Ce sont également les enregistrements qui sont prêts à le faire. Les enregistrements qui ont été mis en place dans le système de régime du vaccin. Comme vous pouvez le voir dans le système qui a été séparé du régime du vaccin, le Sérail et les Hommes préfèrent avoir cela intégré dans le régistre de vaccins afin de continuer à surveiller l'évaluation des vaccins. Les données qui ont été collectées ont été analysées. Nous utilisons cela pour faire le rapport à l'OMS au conseil de décision africaine, également pour faire un planning dans le pays en ce qui conseille la lutte contre le Covid-19. Nous avons pu être capable de mettre en place des outils de collecte des données comme vous pouvez le voir sur l'image. Voici les images de comment les données ont été collectées en utilisant l'application mobile sur le terrain, sur les différences. La réalisation que nous avons eue jusqu'à là, c'est que nous avons pu mettre en place de façon électronique 36 sites de vaccination électronique. Ces sites-là ont couvert plus de 16 districts dans tout le pays, avec plus de 6 qui se trouvent après tant d'adrées à capital et le processus de vaccination s'améliore et cela durerait plus que prévu. Le plan initial, c'était que là serait un projet à court terme et cela durerait plus que prévu. Alors le processus s'est toujours en cours depuis le mars et chaque site de vaccination a un système de collecte de données. Alors c'est très facile de transférer les données vers différents niveaux. Le pays préfère avoir un système d'enregistrement, de données sur papier et également un système d'enregistrement électronique. Donc nous gardons le système de données sur papier de façon réelle. Nous avons pu être capable d'intégrer ce système dans le programme du régime du vaccin. Nous avons premièrement eu les défis et nous avons eu à mettre cela de côté d'abord, mais nous avons eu à réintégrer celui-là après. Nous avons vu les différents paquets qui sont produits, le système, les maladies qui ont été bien gérées. Et nous avons vu comment les données ont été utilisées pour expliquer les maladies, comment est-ce que nous pouvons prendre la décision pour ensuite le suivi. Alors nous voyons comment les régions reçoivent les différentes doses, comment les groupes sont bien gérés, les différents groupes qui ont déjà reçu le vaccin. Alors les situations qui ont été développées à partir de ces données ont été dissimilées à différents niveaux selon le pays. Et nous avons pu être capable d'incorporer les variantes du vaccin dans le système afin de toujours être capable de traquer les infections et les problèmes qui peuvent vos résultats dédiés. On a déjà pris. Nous avons un message de rappel qui a envoyé au client pour le rappeler la deuxième dose. Troisième exemple qui dit clairement, le donne le mieux le site de vaccins. Là où il va aller prendre la deuxième dose. Là-haut, ils peuvent le faire sur les sites de vaccination par le pays. Et tous ces sites-là sont communiqués de façon assez forte. Nous avons également le message de félicitations qui est très important et cela a été un élément motivateur pour les gens, ce qui permet de pousser les gens à laisser le vaccin. Nous en avons toujours des messages de félicitations. Alors à ce qui a complété la deuxième dose, nous avons également la carte de vaccination qui a été utilisée pour traquer le vaccinant lorsqu'il retourne pour la deuxième dose également pour éviter les tronés. Nous avons également la carte de vaccination. Premièrement, nous avons eu quelques défis que nous n'avons pas pu implémenter cela en même temps. Nous avons plus maintenu la carte de vaccination manuelle. Alors pour pouvoir améliorer nos capacités, les gens capables de faire des formations dans nos districts tritoniennes. Après cela, certains défis n'avons pas pu soutenir cette approche au niveau de la structure des données électroniques. Nous avons eu à mettre en place un manuel d'utilisateur, également mettre en place des vidéos spécifiques pour expliquer aux gens comment ce qu'ils peuvent mettre en place la prise de la deuxième dose, également être donné le lié aux maladies qui sont sucessibles d'appareils, des défis qui peuvent avoir en utilisant le système. Nous avons eu l'utilisation de groupes oisables. Nous avons pu être capables de suivre tous les pays que les gens ont eu l'ut. Après le système, nous avons eu également quelques défis dans le fonctionnalité d'un message. Cela a été résolu pour l'utilisation des données en configurant les indicateurs. Nous utilisons une partie des indicateurs qui viennent avec le parti. Mais également, nous n'avons pas mis en place d'autres indicateurs qui ont été exigés par le programme de médicaments de vaccination. Voici les indicateurs routine que nous avons mis en place pour pouvoir refaire le rapport des situations qui sont construits rapidement. Nous avons un tableau de bord interactif pour le développement des progrès afin de continuer à surveiller les personnes qui sont également les données de la vaccination qui circule dans le pays au niveau des différents niveaux de régions. Nous utilisons également des applications pour la visualisation au niveau des districts afin que les données soient de qualité. Alors, passons le tableau de bord interactif du vaccin qui a utilisé pour surveiller, pour contrôler la vaccination de par le pays. Toutefois, nous avons eu quelques défis. Le premier c'est qu'on n'a pas pu pré-enregistrer le groupe du paix qui n'a pas eu les informations prises de façon régulière au début. Nous avons vu les groupes prioritaires qui n'ont pas vraiment pris la dose de vaccination requise. On a permis également aux gens d'interpréter les points de vaccins et les données en réussissait que le papier du passant éléphonique rend le travail un peu grand. C'est quelque part que nous avons eu. Nous avons également eu quelques difficultés dans le traitement des données. Éventuellement, nous avons pu régler tout ce problème-là et être capable de suivre également la gestion des données. On n'a pas pu être prêts de façon régulière et enregistrer dans le registre du vaccin. Cela n'a pas été vraiment incorporé dans le système au début. Le système est mis en place, configuré, mais il y a très peu de distingue qui nous font les rapports. Dans cela, il est difficile au niveau national d'avoir une idée générale des données. Éfois, il y a les districts nationaux qui n'ont pas pu être en place. La gestion du manuel, c'est-à-dire la gestion des données sur le papier, a été un peu confuse à certains niveaux qui n'ont pas pu nous permettre de reprendre cela au niveau national. Est-ce que nous utilisons? C'est plus incroyable. Alors également la dépendance des données internet. Le fait qu'ils doivent synchroniser leurs données avec le gouvernement a eu à mettre en place les données celluleur. Mais cela n'a pas été bien utilisé par moment et il y a quelques opérations qui ont eu à faire entrave à la gestion de cette donnée cellule qui a rendu le travail un peu difficile par un moment. Les pas suivants, c'est que nous voulons incorporer également les données du vaccin d'Ebola dans le registre afin que les gens puissent être à la fois enrichés pour le vaccin Ebola et le vaccin Covid-19. La Serra-Leon travaille avec cela parce qu'il y a eu l'apparition d'Ebola à côté en Guinée. Donc la Serra-Leon prend des mesures pour un vaccin contre Ebola. Voici ce que nous essayons de mettre en place. Nous essayons de faire une évaluation sur la gestion, l'évaluation pour évaluer les maladies, les problèmes qui sont alliés à la gestion des vaccins. Mettre en place cela afin de transmettre cela aux autorités Serra-Leon afin d'être capable de communiquer et avoir les mêmes informations en ensemble. Nous sommes également en train de voir comment est-ce que le système de gestion que nous essayons de traiter avec l'EMSFAS synchronisé des façons générales, directement et directement, la donnée du registre de vaccins pour le voyageur international. Nous devons nous assurer que le passeport de vaccination sera néanmoins reconnu, comme l'avons aspiré. Nous essayons d'incorporer tout cela à notre système de gestion digital national et intégrer beaucoup d'applications dans cela pour le voyageur international qui s'agit pour le test COVID-19. Nous avons la gestion des sigles quarantaines, la gestion des données, beaucoup d'autres aspects qui peuvent être incorporés. Nous sommes en train de voir comment intégrer la plupart de ces applications dans le système de surveillance de gestion des données générales afin que tout cela soit dans la base de données. Merci beaucoup. Merci beaucoup d'avoir bien voulu partager tout cela avec nos projets. Nous avons pourquoi apprendre l'utilisation d'EGIE pour intégrer les différentes plateformes dans les questions Sierra Leone. Nous avons réussi, il faudrait que tout le monde garde en tête, que tous les données peuvent être utilisées par les programmes PVE aussi, simultanément, et même les programmes MAPI. Merci beaucoup Prichette. Maintenant, nous allons aller auprès de notre collègue qui vient de l'Ethiopie, qui va aussi nous parler de comment est-ce que cela se passe dans leur pays à l'est de l'Ethiopie. Nous avons beaucoup à dire pour améliorer les boulots d'étanglement qui se trouvent dans toute la communauté. Il y a Croce et puis Malika de l'Ethiopie qui viendront faire leurs présentations ici parmi nous. Merci beaucoup Rebekah, Malika partagera l'écran et puis moi, C'est-il vous sain, je vais faire la présentation. Notre présentation est autour de l'agilité de DHS-2 en tant que solution adaptive pour la surveillance de la COVID-19 en Ethiopie. Nous avons beaucoup travaillé avec Oslo pour pouvoir mettre sur pied cet exposé. DHS-2 a été choisi pour la surveillance et la vaccination de COVID-19 et nous essayons de mettre cela en place pour faciliter la tâche. Il y a un centre d'opération d'urgence qui a été mis sur pied par le centre de santé publique éthiopien pour répondre à la COVID-19 et DHS-2 s'occupait des enregistrements, des collectes des données et puis aussi des notifications des résultats. En ce qui m'a tiré d'enregistrement, c'est effet sur le terrain en utilisant Android et c'était un peu difficile avec l'usage du téléphone parce que la résolution n'est pas très bonne. Il y a 20 000 à 30 000 spécimens qui ont découvert quasiment chaque jour sur l'ensemble du territoire et ce sont ces personnes qui venaient chaque jour pour faire leur test. Ils venaient au laboratoire du centre de santé publique éthiopien dans la ville. Je vais essayer de vous donner quelques chiffres pour vous donner une idée un peu plus précise de la question. En fait jusqu'à présent, nous avons environ 2 millions de tests qui ont été menés et 950 000 personnes ont reçu le résultat via SMS ou via des applications locales développées par des tiers sur le terrain et il y a environ 1000 personnes qui ont été formées en matière de la utilisation de la plateforme. Premièrement nous avons développé l'aspect pour faciliter les captures. Il fallait tout faire pour faciliter la tâche à tout le monde et comme les apprenants étaient plus habitués à Excel alors on prenait les résultats qu'on mettait sur la page Excel et ensuite c'est à partir de là qu'on essayait d'analyser les données. Donc c'est pour cela qu'il fallait bien mettre un accent sur l'aspect importation et exportation des données. Ce que nous avons fait c'est qu'on s'est aligné avec l'homme manière de fonctionner et eux il est vrai qu'il n'était pas à mesure de générer les listes de manière automatique dans le format Excel et GHIS2 est venu les aider plus ou moins à sortir de ce contexte. Les gens ont commencé comme nous avons dit après les formations de GHIS2 et il fallait obtenir une liste très facilement de théories afin de pouvoir avoir les statues de résultats disponibles et aussi partant du fait qu'en éthiopie on n'a pas de cartes d'identité nationale en quelque sorte pour pouvoir identifier tout ce qui s'est passé par faire leur test et nous avons utilisé un modèle d'identifiant. Il était très difficile de pouvoir avoir des résultats mais c'était difficile de pouvoir y avoir accès parce que le système d'identifiant qu'il y a ne nous facilitaient pas la tâche maintenant prendre les données des événements pour les envoyer sur la TEI c'était un peu très difficile pour nous. Ce qui s'est passé c'est qu'on partait dans les organisations spécifiques que ce soit un centre de santé on part prendre les résultats et c'est de là que nous mettons les résultats sur la plateforme. Nous avons aidé maintenant les gestionnaires des données alors à identifier les différents erreurs lorsqu'ils collectent les données de la manière traditionnelle en apportant notre GHIS2. Maintenant en ce qui concerne les réceptions et les réceptions au laboratoire l'application a été développée pour pouvoir agir comme une sorte de péage donc un endroit point. Nous avons vu que la capture des données était surchargée avec notre manière ancienne d'opérer. Quand vous prenez une ou deux données en entrant dans la partie tracker c'était très difficile pour nous parce que nous ne maîtrisions pas cela donc nous avons créé une application parallèle nous permettant de pouvoir gérer ces spécimens de manière très facile de manière plus pratique donc nous avons plus ou moins adapté le GHIS2 à notre manière de fonctionner. Ce qui s'est passé c'est que chaque spécimen que l'équipe de connect apporte comme maintenant comme je suis en train de faire ma présentation il y a des équipes qui apporte leurs résultats parce que durant la campagne il y avait plusieurs équipes qui travaillent sur le terrain pour que le spécimen soit approuvé donc au début ça nous prenait beaucoup de temps. Au laboratoire nous avons créé notre application pour que les personnes qui travaillent à la réception puissent facilement enregistrer les différents spécimens qui viennent se présenter afin de collecter les données et c'est après avoir collecté les données qu'on commence maintenant à examiner les spécimens un à un. Comme il y avait aussi une copie du code bar sur papier c'était plus facile pour nous de pouvoir scanner les identifiants des spécimens qui venaient se présenter de la manière dont cela a été enregistré. L'application que nous avons développée pour la demande des laboratoires nous permet de pouvoir bien examiner et pouvoir approuver les spécimens un à un. Le processus d'approbation ne prend pas beaucoup de temps avant on prenait des minutes pour pouvoir identifier les spécimens maintenant ça eut une histoire de seconde pour pouvoir les examiner. L'application également utilisée pour pouvoir capturer les résultats des données. Les événements sont collectés et les résultats sont rendus disponibles à tout le monde via IHS2. Donc après avoir scanner le code bar, la personne à la réception a eu juste besoin d'enregistrer le code bar du spécimen. Ici on voit le processus d'approbation chez nous comme vous pouvez le voir à la réception. On sélectionne l'organisation ou le programme qui est en haut à gauche. Ici on a sélectionné case-based surveillance et follow-up programme, le programme de surveillance de suivi basé sur le cas et maintenant dans la partie stitch on a le formulaire de requête des laboratoires et maintenant pour le laboratoire on a choisi Ethiopian Biotechnology Institute où on va sauvegarder les données. Après avoir choisi maintenant le nombre de jours ça va lister tous les spécimens qui ont été enregistrés pendant ce nombre de jours là. Tout ce que le réceptionniste a besoin de faire c'est juste de scanner un cliquant sur un cliquant plus tard sur approve. Ensuite premièrement l'étape comme je l'ai dit vous cliquez sur approve et ça prend peut-être une minute pour pouvoir afficher tous les spécimens qu'on a pu enregistrer pendant deux ou trois jours et après c'est n'est qu'une question de seconde pour cliquer sur scanner ou approve selon vos dispositions. Donc le spécimen est apprové dans les laboratoires et l'équipe utilise maintenant cette information. Nous utilisons la même plateforme pour capturer les résultats. Donc après on sélectionne l'identifiant et puis on essaie de scanner pour voir les résultats. Donc on crée l'événement pour voir les résultats, pour voir le temps de collecte des données, le temps de réception des résultats et ça prend quelques minutes. Je vais vous montrer les impacts. Ça veut dire que DHS2 nous a aidé à améliorer le temps qu'il faut avant d'approuver un test et aussi de pouvoir faire les captures des résultats en très peu de temps aussi. Comme je l'ai mentionné plus tôt, il fallait aussi créer les événements de TEI d'un Excel avant de l'aider à envoyer dans DHS2 parce que les personnes ne sont pas très habituées à l'utilisation de DHS2 aussi. La qualité des données ont été améliorées parce que le processus d'approbation a été réduit et amélioré. Ensuite, depuis la collègue des données, c'est devenu plus facile de pouvoir identifier les spécifiants. Voici maintenant le tableau de voie qui montre les résultats et les temps entre la collègue des données et puis la mise à disposition des résultats. Comme on peut le voir, il y a les visualisations différentes, il y a différents mois qui se voisent, on voit les indices et puis on voit qu'au point est-ce qu'on peut mener des enquêtes pour pouvoir améliorer la situation dans une zone de données. Maintenant, en matière de certification, il fallait mettre en place un portail public en quelque sorte où les différents corps pouvaient vérifier et valider les test, les certificats des tests négatifs. Il fallait signer les certificats qui ont des codes QR et aussi on utilise la même certification pour toutes les vaccinations. Maintenant, parlant des notifications de SMS, il y a des résultats positifs qui sont pour communiquer via les téléphones après avoir effectué la consultation et chaque résultat négatif aussi a été notifié via SMS aux personnes concernées. Ce dont il est question en général, pour ce qui est de l'intégration avec le système des tiers, il y avait des applications qui ont été mis sur pied par des tiers qui nous aidaient quand même à pouvoir bien travailler et à mieux assister le reporting de chaque individu et ça nous était aussi à pouvoir s'évaluer de manière à peu près. Donc maintenant, la machine intégration PCR aussi enregistre les données que nous avons de DHS. Donc maintenant, les perspectives c'est qu'on a changé les exigences et les nouveaux défis. On nous a poussé à avoir des solutions innovatives qui répondent de manière rapide aux urgences. Donc l'équipe RISP de l'Ethiopie travaille sur le développement, la personnalisation et le soutien pour la population et la gestion des données. Les formations sont prises en charge par RISP, pour que RISP et Thiopie, pardon, pour pouvoir communiquer avec les différentes localités et les former pour pouvoir vite avoir les informations. Nous avons apprécié la collaboration avec les participants qui nous a beaucoup aidé à pouvoir atteindre notre objectif. Donc au nom de tout le monde ici à RISP, à l'Ethiopie et l'équipe DHS2, ici nous vous remercions de votre aimable attention tout le long de cet exposé, même si la qualité de son ne nous a pas aidé à mieux communiquer. Merci Saïd et tous nos présentateurs. Maintenant nous allons faire une petite transition avant d'aller à la prochaine session. Je suis très honoré par la vitesse avec laquelle les équipes ont réussi à mettre en place la surveillance de la COVID-19 via DHS2 et aussi en utilisant le système de routine qu'ils avaient chez eux. Merci à tous et à chacun. J'espère que vous resterez toujours en ligne et qu'on pourra mieux discuter sur la communauté de pratique. Merci à tous et c'est la fin de cette session.