 صلام علیکمEst مختار حمد لیکن اس لیکچر سے شروع کرنے سے پہلے آپ کو کیسا سمجھا رہا ہے آپ نے بکس لے کے اس کی نیدنگ شروع کیا ہے کہ نہیں اور جو لیکچر کے ساتھ ہر لیکچر کے ساتھ جیسے ہم نے چاہر لیکسر آئی ریڈی ہم نے کور کر لیے ان کے ساتھ سا جو آپ کو نوٹس مل رہے ہیں جو پاہوپورنٹ سلیٹز آپ کو اویلبل ہیں کیا ان سے آپ کو کوفیدہ ہو رہا ہے کہ نہیں اگر کسی چیز کی سمجھ نہیں آتی تو ابھی سے start talking with us start sending us your mails are concern so that we should be able to make it more better and better for you مسئلہ دا وہی ہے نا کہ ہم نے اپس میں ایک دوسرے کے ساتھ understand develop کرنی کہ کیسے میں اس کوس آپ کے لیے دیزائن کرو یا پرزن کرو کہ آپ کو وہ جو کنسپٹس ہیں بیسک فلسفیہ وہ سمجھ آتی جائے so how are we doing i believe جو بار بار میں سرس آپ کو کر رہوں اس پے آپ عمل کرتے ہیں گے لیکچس کو رویوز روٹ کرتے ہیں گے ساتھ جو نوٹس ملتے ہیں ان کو ضرور پڑھتے ہیں گے اور کتاب سے جو بھی آپ نے بوک خریدی ہی ہے ہیمن رسولت میننمٹ کی اس کو بھی دیکھتے ہیں گے and before coming are before talking are starting their next lecture آپ اس دن کے لیکچر کے جو پوائنٹ سامنے بتائے ہوتے ہیں پہلے وہ آپ دیکھ کے آتے ہیں گے then i'm sure کہ ہماری فکوانسی ایک ہونے چاہیے اور پھر لرننگ بھی بیتر ہونے چاہیے تو should we start now let's see as you will we have to start with the previous lecture تھوڑا سا سم رائس کریں گے تھوڑا سا اس کو view کریں گے کہ لیکچر number 4 میں ہم نے کیا discuss کیا تھا یہ آپ میرے ساتھ دیکھتے بھی جائیں گے بولتے بھی جائیں گے اور سمجھتے بھی جائیں گے تو کیا تھا لیکچر number 4 it started with people working together آپ کو یاد ہوگا میں last lecture میں آپ سے کہا تھا کہ آپ ایک چھوٹا سا exercise کی جی اپنے گر میں اپنے چانزاتیوں کو بلائیے اور مل بیٹھیے اور پھر پرکے دیکھیے کوئی کام مل کے کر کے دیکھیے اور see the difference جیسے آج کال آپ کو you are doing the distance learning from the virtual university تو اکلے پرنا اکلے کام کرنا that is a different ball game when you are together with other people it has different effects آپ نے کچھ نا کچھ observe کیا ہوگا کچھ نا کچھ آپ کو analyze کیا ہوگا آپ نے اس کا کیا افیکٹ ہوتا ہے تو یہی چیز ہم نے last lecture میں discuss کی تھی کہ جب لوگ اپس میں مل کے کام کرتے ہیں تو اس کا کیا فائدہ ہوتا ہے اور کیسے اس کے مختلف کسم کے بھییل آسپیکٹ ظاہر ہوتے ہیں آسپیکٹ کو دیکھنے کے لیے جو ہم نے ایک نیا سبجیکt management sciences میں ڈیوز ہے اس کو ہم are اگنائشن بھییر یا او بھی بھی کہتے ہیں ابری ویٹش فارم میں and then we also discuss the variables influencing the individual behavior میرہ بھییر آپ کا بھییر کسی کے بھییر کی بات کرتے ہیں تو کیسے بھییر مولٹ ہوتے ہیں کیسے بنتے ہیں تو یہ سارا start ہوتا ہے with values ڈیوز ہوتے ہیں نام کلچر کس کہاں سے آپ بلان کرتے ہیں فیمڈی کا کیا ایفیکٹ تھا حیرتی کیا ایفیکٹ پلے کرتی ہے انہریٹنس جو آپ کے ایک ریکٹر آتے ہیں آپ کے ساتھ فیمڈی سے اور پھر which kind of try to understand کہ environment کیا رول پلے کرتی ہے human behavior کو individual behavior کو تو یہ سارے variables بھی ہم نے I believe discuss کیا تھے اور آپ کو کچھ چیزیں ڈیفیلیٹی کریر ہو جانی چیے آپ تک پھر ہم نے ایک model تھوڑا سارے discuss کیا تھا کہ when we are discussing about the behavior part in within organization اس کی اندر کیسٹرام scope of study کیا ہوتا ہے جسی کہتی ہم scope of analysis کیا ہوتا ہے so we discuss about one model of ob and that model was of three layers number one number two number three تو وہ کیسے شروع تا تھا with the unity unit point or individual سے کسی بھی اگناسیر کے اندر one person two three four and اس طرح وہ unit برتے جاتے ہیں تو individual behavior سے شروع کر کے than we discuss with kind of indicated that there should be a group behavior اس سے اوپر second layer second layer جیسے کہتے ہیں وہ group behavior کی تھی تو آج ہم انی تین in levels میں سے ایک تو organization ہم already discuss کر چکے اندوزلز کو بھی تھوڑا سامنے last lecture میں discuss کیا تھا آج ہم individual کو تچ کریں گے پھر ہم groups کی بات کریں گے and then we'll talk about teams اور کیا فرق ہوتا ان میں اور کیسے institution کے اندر organization کے اندر یہ اپنا role play کرتے ہیں let's start with individuals اندوزلز کے لیے آپ نے بھی hrm کی مختلف books دیکھیں ہوں گی تو robins is a very good author وہ o b پے بھی اور hrm پے انہوں نے books لکھیں ہی ہیں تو ان کی ایک بڑی اچھی quotation تھی i thought i should share with you وہ کہتے ہیں کہ ہم سارے بات کرتے ہیں کہ want to be the part of a team but still see everybody want کیو اس کا نام بڑا بڑا پیچھے لکھا ہونا چاہیے ہمارے کرکرٹیم دیکھنے آپ ویسی مکرم بڑا امپارٹر تھے ہماری اس تیم کا لیکن وہ بھی چاہتے تھے کہ ان کا نام بڑا بڑا لکھا جا جب جا کے جب دو رہے ہیں تو سارے دیکھنے والے دیکھیں کہ یہ ویسی مکرم بال کر آ رہا ہے اس طرح کسی بھی team کو دیکھ لی جی اثریٹ کسی کو بھی دیکھئے تو ان کا نام یا ان کا نمبر at least کافی بڑی بڑی سائز میں ان کی تی شرط پر لکھا ہوتا ہے اور that what that reflect basically a basic psychological اس کا جو فلسفی ہے وہ ایک reflect کرتا ہے کہ دو we all want to be part of the team but still we want our own identity true. میں بھی چاہوں گا آپ بھی چاہیں گے کہ آپ پیچھانے جائیں کچھی team سے winning teams کے ساتھ ریکن اس کے ساتھ آپ کا بھی اپنا ایک مکام اپنا ایک separate identity ہونے چاہئے آپ حاکی کھیلتے ہو تو آپ اس winning team کے ممبر تو ضرور کی لانا پرسند کریں گے لیکن یہ بھی چاہیں گے کہ کچھ گول آپ کے نام سے بھی ہوں اسی طرح کرکٹ کھیلتے ہیں بالر ہے تو آپ بھی چاہیں گے کہ آپ کی کچھ وکتیں آپ حاصل کریں اور آپ کی پیچھان آپ کی identity آئے تو that is basic وہ جو ایک انسان کی ایک individual کے بھی حیویر آسپیکٹ ہے اس میں اس چیز کو بھی مدر نظر رکھنا چاہیے کہ اگنالشن کے اندر جو لوگ کام کرتے ہیں they of course they feel pride they always feel honor کہ they are part of a winning team ایک اچھی اگنالشن میں کام کر رہے ہیں but same time they also need recognitions وہ یہ بھی چاہتے ہیں کو ان کو recognize کیا جائے ان کو back up کیا جائے ان کو facilitate کیا جائے یہ چان چیزیں ہم نے last time بھی دسکس کی تھی پھر تھوڑا سا just to review and also keep you with the pace of that what where we are moving کی بھی حیویر پے چان چیزیں افیکٹ کرتی ہیں وہ آپ کی personality ہے attitude ہے values ہیں یہ ساری چیزیں بیسکڈو نوامس ہے جو آپ نے سیکھا ہے یہ سارہ مول کرتا ہے آپ کے attitude کو آپ کی emotions کو آپ کی abilities کو اور یہ ساری چیزیں ملکے پر than individuals کی behavior بناتے ہیں and why we are focusing on individuals behavior very simple کیونکہ وہی individuals ملکے اگنالشن بناتے ہیں لیکن generalize کرنا اس کو کہ ایک individual سب کے behavior پے افیکٹ کر سکے گا that seem difficult of course کبھی کبھی ہوتا ہے کوئی ایک انسان ایک person آ کے سارے دارے کا culture سارے institution کا style کو چین کر دیتا ہے but that is very rare when we are talking about the normal conditions اس میں جانلی کیا ہوتا ہے کہ individuals جو ہے وہ دوسروں کے behavior کو شاہت نا کر سکے ان کو اچنا چین نہ کر سکے لیکن وہ اپنی limit ضرور بتاتا ہے اس کا behavior اس کا attitude یہ ضرور بتاتا ہے کہ وہ کیا چیز اسانی سے بیتری سے کر سکتا ہے اور کیا نہیں کر سکتا ہے کیا وہ کام بیتر دیکھ پہ کر سکے گا اور کیا نہیں کر سکے گا that is itself enough for management for the other people to guess کہ اس سے کیسے کام لینا ہے اس نے کیا کرنا ہے let's take some examples چن چیزیں institution کے اندر آپ دیکھتے ہو گیا اگناشن کے اندر feelings believes اور پھر اس کا behavior آپ اس میں enter link ہوتی ہیں آپ نے اسی example کو لیتے نمور one کو if you i think i like my boss my feelings because i believe that i think my boss is decent he's nice person it's belief کے بیس پیس پیس بیس پیس پے میرے اندر ایک feeling develop own feeling کے بیس پے میرا جو action ہوگا میرا جو behavior ہوگا that will be کہ i will always sport my boss and help him not only i will help him rather i will also help his cause آپ گھرکے اندر او آپ کی feeling یہ ہے آپ سمجھتے ہو کہ آپ کے فادر بہت اچھے ہیں بہت نرم ہے تو اسی سے آپ کی feeling یہ develop ہوتی ہے کہ باقی بین بائیوں سے ابو مجے زیادہ فیبر دیتے ہیں تو کیا ہوگا اوپس یہ تو ایسے رشتے ہیں ان میں ہم ان چیزوں کو مکس اپنی کر سکتے ہیں but atleast you can get an idea کہ آپ بھر کے آگے چھوٹی سی بات پہ بھی آپ اپنے فادر کو اپنے پیرنس کو help کرنے کی کوش کرتے ہو یہ بیس ہی ہے کہ جیسے آپ کسی دوست کے بارے میں آپ کے اندر یہ feeling develop آپ believe کریں اگر آپ کا believe یہ کہتا ہے یا آپ کی جو feeling ہے وہ یہ ہے کہ he's a nice person وہ آپ کا بڑا ہمبل یا آپ کا بڑا چہنے والا ہے آپ کا خیال کرنے والا ہے تو نیچلی آپ کی feeling اس کے بارے میں بھی وہی develop ہو جاتی ہیں اور جو consequences ہوتے ہیں اس کے یعنی اس کا آپ کا جو behavior ہوگا وہ own feeling or believe پے depend کرے گا let's take another example جہاں پہ اس کے opposite ہوتا ہے اسی example میں اسی slides کے اندر آپ دیکھتے ہیں کہ second case میں آپ آپ کا believe ہے کہ my co worker or your co worker آپ کا ساتھ ہی جو ہے ساتھ کام کرنے والا ہے وہ تھوڑا سا I should not say it's full basically it's like وہ اتنا intelligent نہیں ہے اتنا اچھا نہیں ہے kind of good person there تو آپ کا believe کیا ہو جائے گا آپ کا feelings کیا ہو جائیں گی آپ کی feeling ہوگی کہ I don't like him basically you dislike him تو اگر آپ اس کو dislike کرتے ہیں تو نیچلی آپ کا behavior کیا ہوگا آپ اس کے ساتھ cooperate نہیں کریں گے یہ آپ اس سے cooperation expect نہیں کریں گے تو دیکھیں کیسے آپ کے وہ جو believes ہیں آپ کی your feelings ہیں وہ آپ کے behavior کو shape up کرتی ہیں تو یہی چیز سمجھانے کے لیے میں نے ایک دو ایک زمبل آپ کے ساتھ دیکھس کی let's move forward let's go to next phase the groups a group کیا ہوتے yes basically it is two or more people with common interest with common objectives ہم اس کو groups کہتے ہیں اور group کی ضرورت کیوں پیشا دی ہے ہم اس کو group task بھی کہتے ہیں جیسے اس لائٹ میں آپ دیکھ رہے ہیں کہ the more complex the task جیتنا زیادہ آپ کا کام مشکل ہے جیتنا آپ کا کام بڑا ہے اتنا ہی اس کے اندر آپ کو non routine کام بھی کرنے اس کا مطلب اتنہی زیادہ آپ کو diversify قسم کے رسور سے چاہئے we talking about the human resource اتنہی زیادہ فادیت آپ کی group بنانے کی بن جاتی ہے last time میں بات کرتا تھا او میں نے گلٹ کر دیا تھا two to one to one ایک اور ایک گیارہ ہوتے ہیں دو اور دو گیارہ نہیں ہوتے تو جس طرح ایک اور ایک گیارہ ہوتے ہیں تو جیتنا بڑا کام ہوگا جیتنا complex task ہوگا اتنا ہی زیادہ آپ کو ایک group کی فادیت اور ضرورت پیش آئے گی اس کے کچھ فائدے اور نقصانات دیکھتے ہیں میں نے ایک love last time کچھ lectures کے اندر use کیا تھا سنارجی what is that سنارجی بیسی کل یہ مطلب میکنے بھی سیمپل two plus two yes naturally مطلب میکنے دیکھا جائے تو یہ چار ہونا چاہیے but it is written there five یہ پانچ کھاں سے آگیا and that five is basically one extra is basically سنارجی یہ سنارجی ہے بالوجی کلٹرم اس میں کیا ہوتے کہ اگر آپ کچھ سبسانات ملاتے ہو سبسٹیٹ جو بیسی کس کا کامپونٹس ہیں اور جو سبسانت بن تا اس کی value ان دونوں کی individual value کے جماہ کرنے سے زیادہ ہو جاتی ہے اس کو سنارجی کہتے ہیں یہ جیسے اس ایک سمپل کے اندر two plus two is five مین ایک extra جو ہے یہ سنارجی ہے یہ سنارجی کل افیکٹ ہے اس کا دونوں کو کتھا کرنے سے جو ایک extra آگئے اس کو value addition بھی کہتے ہیں اگر آپ کو یاد ہو ہم نے ایک اگنارشن جب دسکرس کرے تھے تو ہم ایک process system approach کے تاید اگنارشن کا دیکھا تھا جس میں inputs ہوتی ہیں and then you have the outputs اس کے اندر ایک process کا ہم نے discuss کیا تھا بہتی ٹیلز کے ساتھ کہ process اچھا ہے تو آپ کی output بیتر ہے process میں خامیہ خرابی رہ گئی ہے تو آپ کی output میں کمیہ آجے گی اس کو سنارجی افیکٹ بھی کہتے ہیں value addition بھی کہتے ہیں تو گروپ کا فائدہ یہ بھی ہے کہ اگر گروپ اچھا مل جائے لوگ اچھے کوہسف team بن جائے کوہسف گروپ ہو جائے تو آپ کا result جو ہوا گا resultant جو ہوا گا وہ individual performance جو ان کو کتھا بھی کرلنے تو اس سے زیادہ ہونا چاہیے ایک تو یہ فائدہ ہے گروپز کا یا team اپ کرنے کا آگے جاکہ ہم teams کو بھی discuss کریں گے تھوڑا صاحب اس کا فرق میں اس کو سکر لیں گے what about the negative aspect کبھی ایسے بھی ہوتا ہے کہ 2 plus 2 is equal to 3 are even less than that تو یہ کہا چلا گیا mathematics والے تو بڑے خفا ہوں گے کہ دور دو چار ہوتے ہیں یہ تین اور یہ پانچ کیوں لکھتے لیکن یہاں پے ایک concept ایک چھوٹا سا idea آپ کیا شر کرنا چاہتا ہوں اس کو ہم process losses کہتے ہیں جس میں ہو سکتا ہے اس process کے اندر کچھ چیز لس ہو گئی آپ کو جو exactly آپ نے جتنا انپور ڈالا تھا اس سے بھی کام ملہ اور یہ negative aspect ہے گروپز کا کیونکہ یہ ہمارا سبجیک نہیں ہمیں ہمارا سبجیک تو اچھا رہے میں تو میں اتنی detail میں ہی جاؤں گا اس وقت کہ گروپ میں dynamical میں ہم پڑھاتے ہیں کہ free ridings ہیں لوگ آتے ہیں گروپ جائن کرتے ہیں آپ کو بھی نازا ہوگا جب آپ کالج میں پڑھتے ہو گے آپ کو کوئی assignment ملتی ہے آپ کو کو projects ملتے ہیں team کی شکل میں گروپ کی شکل میں تو کیا ہوتا ہے کہ اس گروپ کے اندر سے ایک دو لوگ ہی کام کر رہے ہوتے ہیں باقی free ride ڈاریڈرس ان کو کہتے ہیں free riding کرتے ہیں وہ آپ سے کہیں گے بھائی چاہے پلا دوں گا زرائی assignment کر لے نا اور پھر وہ آپ کی اوانا ایسے ہوتا گا اگر وہ بھی اپنی effort ڈالتے تو آپ کی assignment آپ کا project بیتر ہو سکتا تھا تو یہی چیز کو ہم process losses کہتے ہیں that is also one negative aspect we can say of the group formation why do people join groups why do people farm groups institution کے اندر اگنائشن کے اندر عام life کے اندر بھی لوگ people human resource جائیں وہ اپس میں group formation کرتے ہیں that is also a basic جو اماری life کو اگر آپ دیکھیں جب سے شروع ہوئی ہے تو یہ بک natural چیز ہے لیکن کچھ نہ کچھ چاہیے وہ چیز کیا ہے وہ بیسک جو جو ریزنز ہے وہ ہمیں کو لیس کرتے ہیں ان پانچ جو ہے کتاگریز میں number one is security number two is status number three is social need number four power are number five is goal achievement let's sing let's see why for the security you need to farm a group اب سکیوٹی کیا ہے یا کیا چیز ہے آپ جانتے ہیں اب گھر سے بھائر نگلتے ہو رات کو تو کسی کو ساتھ لے کے چلتے ہو گیا رکیلہ نہیں جاتا راستے میں پتا نہیں در ہوتا ہے خوف ہوتا ہے تو سکیوٹی پرپس کے لی بھی آپ دو لوگ ساتھ رکھ لیتے ہو انسوشن کے اندر بھی اداروں کے اندر بھی لوگ یہ فیل کرتے ہیں کہ اندویجولی ہو سکتا ہے کہ انسوشن یا اگناشن ہمارے ساتھ تھوڑا سا بائس رول پلے کرے but if we are together تو ہمیں کوئی نقصان نہیں پوچھا سکے گا ہمیں کوئی وہ جو اندویجل جیسے کہتا ہے اس میں اتحاد میں برکت ہوتی ہے کہ ملکے آپ زیادہ سٹنٹ شو کر سکتے ہو تو کبھی اس سکیوٹی پرپس سے یہ بھی آپ لوگ گروپ فارم کرتے ہو اگناشنس کے اندر لوگ جو ہیں even real life ہی اندر بھی آپ ایک محلے میں رہتے ہو تو اپنے اس محلے کو پروٹیکشن کے لیے اس کی سکیوٹی کے لیے بھی آپ ملکے ایک تیم بناتے ہو کیا رہے گروپ ہے جو یہاں پے ایک دوسر کا خیال کرے گا let's see number 2 reason to farming of groups in the organization that is the status would you say there is also human psychology you feel pride so many people are with you آپ تھوڑی سی elevated feel کرتے ہیں کہ بہت ساری لوگ آپ کے ساتھ آپ کی بات مانتے ہیں آپ کی بات کو امیت دیتے ہیں اور آپ کے لیے کھڑے بھی ہو جاتے ہیں تو status conscious لوگ بھی کچھ ہوتے ہیں اس کے لیے بھی گروپ فارم ہوتے ہیں پھر social need بھی ہے just compare pressure کہتے ہیں کہ آپ کے ساتھیوں نے گروپ بنائے آپ کے دوستوں نے ایک کتھے ہوئے کسی کے ایک مقصد کے لیے آپ سے بھی کہا جاتا ہے کہ آپ بھی ساتھ چلیں that is the peer pressure جس کو کہتے ہیں دوستوں کا یا social اس کا آپ کی ضرورت بھی سمجھ جاتی ہے سوسائٹی کے اندر اس کے اندرہ پر آتے ہیں کہ آپ کسی نہ کسی گروپ سے آپ کا تعلق ہو ویسے بھی ہمارے کبیلے بنتے ہیں سوسائٹیز میں آپ نیشن سے رپریزنٹ ہوتے ہیں اپنے کبیلے سے پہچانے جاتے ہو تو ایک social need بھی ہے جس کی وجہ سے آپ کا ایک natural group بن جاتا ہے then is the power to make your kind of whatever you want to say have it more effective you form groups اکیلہ آپ کوئی بات کریں گے شاید کوئی نہ سنے لیکن آپ گروپ کی شکل کو بات کرتے ہیں تو اس کی فادیت ہوتی ہے لوگ اس کو سیریس لیتے ہیں اداروں کے اندر بھی اگنظیشن کے اندر بھی انسٹیشن کے اندر بھی لوگ کبھی کبھی وہ power it may be negative or positive but just to have attain some power they form group اس کے لعا goal achievements کے لیے میں نے ایک مقصد پورا کرنا ہے میں نے ایک جگہ پہنچنا ہے میں نے ایک چیز اچیف کرنی ہے اس کے لیے مجھے معلوم ہے کہ وہ میرے اکیلے کے بس کی نہیں ہے تو میں ایک گروپ فارم کروں گا تاکہ وہ بردن شیر ہو جائے اور مل کی وام goal achieve کر سکیں that might be one reason of farming the groups as we discussed in the organization that there were different types of organization like formal and informal similarly we can have farmer groups or informal groups in the organization the farmer groups اگنظیشن جو ہے وہ خود بناتی ہیں ایک task coordinated group جیسے کہتے ہیں کون کو ایک SPECIFIC کام دینا ہے تو organizations کچھ لوگوں کو پک کر کے ایک گروپ فارم کرتی ہے okay that is your job you have to perform this particular job اس کو فارم گروپ کہیں گے لیکن some time people of similar interests similar mind similar attitude they might come close together and they form informal group تو جس طرح اگنظیشن کو ہم نے اُس کے دو تاکہ بتایا تھے اس طرح گروپ کے اندر بھی آپ کو آپ کو کتاب پڑیں گے تو اس کے اندر آپ کو types of group میں farmer اور informal groups کبھی بتایا جائے گا let's move forward گروپس کے کچھ roles بھی ہوتے within one group people play different kind of roles number one is task oriented role کچھ لوگوں کام کیا ہوتا ہے کہ وہ initiator کا role پلے کرتے ہیں یا country butter کا یا facilitator کا کہنا چاہیے اس گروپ کے اندر خود بھکود اگر تو informal ہے تو خود بھکود ان کا ایک role ڈاپ ہو جاتا ہے کہ یہ گروپ لیڈر ہے یہ گروپ کا initiative جس نے idea دیئے ہے کبھی کبھی institution جو formal گوپ ہوتا ہے تو وہ assign کرتے ہیں دیفٹی آپ کی کہ you will be the group leader تو وہ ایک اس کا role ہو گیا اس کے لیوہا information سیکر بھی ہوتے آدار ہے اس گروپ کے اندر ان کو بار بار آپ کو information Provide کرنی پڑتی ہے یا کچھ لوگوں کو information ڈینے کا role بھی پلے ہوتا ہے کہ they always play informator kind of giver are جنہا کہنا چاہیے جو information ڈیتے ہیں اس گروپ کے اندر تاکہ اس گروپ کی جو activities ہیں وہ اس درکشن پر ہیں جہاں پر وہ کچھ چیز اچیف کرنا چاہتے ہیں then is the relationship oriented roles وہ کیا ہوتے ہیں within group کچھ لوگ ایسی ہوتے ہیں جو انکرش کرتے ہیں آپ نے کبھی کرکٹ مجھ کو غور سے دیکھا definitely دیکھتے ہوں گے ہمارے ایک وکٹ کیپر ہیں موین خان وہ بہت بولتے رہتے ہیں لیکن ان کا بولنا بڑا کام آتا ہے وہ مشکو بھی ہر ایک کو باکپ کرتے ہیں شاہبا شبال درمیان بھینکو ادھر بھینکو وہ کیا role پلے کر رہے ہوتے ہیں اس وقت ان کرجر کا اسی طرح ہرمنائیزر جیسے کہہتے ہیں ہرمنائیز کرنا اور کبھی کنفلکٹ آ جاتا ہے کبھی کوئی اسی سٹویشن آ جاتی ہے تو کچھ لوگوں کا ایسار natural بھی ہوتا ہے role کہ وہ پلے کرے ہوتے ہیں کہہ چیزوں کو ہرمنائیز کریں کہ so that they should stay focused to achieve their objectives are goal similarly there are some individual roles too کچھ لوگ ہوتے ہیں جو بلاکرز کا role پلے کرتے ہیں کہ خام خا نہیں ہونے دینا جی آپ نے دیکھا ہوگا real life میں ڈیمپرز کے کافی ملتے ہیں اسی طرح کچھ جاکرز جاکی کون ہوتا ہے جو وہ گھوڑا بگاتا ہے کہ وہ چیز کو موبلائیز کرتے ہیں تو یہ مختلف کسم کے role آپ گروپس کے اندر بھی دیکھ سکیں گے جیسے میں آپ سے کہا تھا کہ because that is not our main subject area I don't want to focus more on these things just give you flavor so that you might have an idea کہ انسٹیشن کے اندر یہ کیسے چیزیں چلتی ہیں now let's see آپ کی کتاب کے اندر بھی مختلف جگہوں پے کچھ کرکٹریسٹیکز بتائے جاتے ہیں کہ کس طرح آپ بتا سکتے ہیں کہ یہ ایک پرٹکلو گروپ جو ہے وہ اچھا فنکشن کر رہا ہے یا وہ افکتریسٹیکز گروپ جیسے کہتے ہیں اس کے کچھ کرکٹریسٹیکز ہیں let's discuss them and try to understand them کیسے وہ ایک افکتریسٹیکز کو شیپ ہوتے ہیں تو ایک افکتریسٹیکز گروپ ہونے کی ایک نشانی تو یہ ہے کہ گروپ میمبرار always relaxed comfortable اور ان کا اٹماسفیر ویرئی انفارمل ہوتا ہے کبھی کو تنشن نہیں ہوتی کیونکہ جب تنشن ہوگی تو وہ گروپ میمبر جو ہے اپس میں اپس میں ایک دوسرے کے ساتھ کمپیر کرے ہوتے اگر relax environment ہے comfortable ہے اور کوئی formalities اپس میں نہیں ہے گروپ میمبرس کے اندر then you can see this is a well functioning are effective group another one is everybody know what they are he or she is supposed to do task well understood and accepted not only you understand what you are supposed to do but you whole heartedly accepted yes I will do it تو یہ بھی ایک نشانی ہے ایک indicator ہے ایک characteristic ہے کسی اچھے گروپ کا well function گروپ کا اس کے لیوہ each member they are good listener they listen well and also participate in discussion in issues they listen well and also participate in discussion no formalities there because some are saying something big some are saying something small they know their purpose because they know to achieve a particular goal they have a lot of acceptance because they have a lot of humbleness that you listen well and participate in discussion that is also one criterion similarly as I said everybody knows their objective they know their task what to do just like all the assignments they all accept it they tell it to them they tell it to them and everybody accepts their assignment and tries to perform it another one each member is aware of their operations and functions if he knows a big picture then definitely he knows what to do and how to move and sometimes کبھی کبھی کانٹیجینسی پلان بھی ان کے زین میں ہوتا ہے کہ کسی اس طواجہ سے وہ وہ پتیقل کام نہیں کر پارے تو اگر ان کو پورا اپنے functions کا اور operation کا پتا ہے تو وہ کانٹیجینسی پلان کے ساتھ بھی move کر کے اس کو اچیب کرنے کی کوش کرتے ہیں another criterion people express their feelings and ideas there is no harm of if you are angry if you don't feel comfortable with certain dissonance you just speak up that is also one indicator of well functioning اور affective group بڑئی ایمپارٹرل چیز کہ جبھی وہ فیصلہ کرتے ہیں وہ consensual سے کرتے ہیں کوئی آپی فیصلہ force نہیں کیا رہا ہے وہ بڑا OFAX've ہوتا ہے بڑا achieve کرتے ہیں چیزوں کو جب ان کے decision making وہ consensual سے ہو participation سے ہو ہر ایک کو چانہet ملتا ہے کہ اس decision میں اپنے roll play کر سکے very important and I always like this thing کہ یہ بڑا اچھا انڈیکیٹر ہے آپ بھی اس کو سمجھیے اور اس سے فائدہ اٹھانے ہی کوشکیجیے کہ they conflict and disagreement center around ideas and methods. ہمارے ہاں کیا ہوتا ہے؟ ہمارے ہاں we always disarge agreement جو امرے ہوتے ہیں کوئی بھی جو امرہ Discussion Point ہوتا ہے وہ Personalities ہوتے ہیں Issues کو ہم دیحانیں نہیں دیتے لیکن اگر Conflict جو ہے یا تو Disagreements ہے اگر Issues کے پے ہوں Methods پے ہوں I believe you can have the Synergy Color Factor of Groups لیکن جیسے میں نے آپ سکا کہ ہمارے آپ Maximum دیکھتے ہیں کہ یہ کس نے بات کی ہے یہ کس کا idea ہے ہم اس بیس پہ اس idea کو اس method کو اس issues کو agree کرتے ہیں or disagree کرتے ہیں that is very dangerous that is why most of the time our groups our teams they don't achieve their goals جیسا کہ میں آپ کو ابھی Discuss کرا تھا کہ یہ بھی ایک Criteria ہے Indicators ہے ایک اچھے Group کا کہ ان کے ہاں Conflicts بھی ہوتے ہیں Disagreements بھی ہوتے ہیں but they always surround around what ideas and methods are issues but not on personalities تو ہمیں بھی کوش کرنے چاہیے کہ ہم بھی اگر کسی کا کام کر رہے ہیں تو ہم ذہب پرسلللٹی سے ہٹکے کام کریں گے تو I believe کی چیزیں بیتر ہونے شروع ہو جائیں گے let's move next تو that was about Groups and now we will talk about something about Teams Teams کیا ہوتی ہیں or Groups اور Teams میں کیا فرق ہے let's define the Team Teams are Groups with Greater Interdependent یہاں پہ کیا ہوتا ہے کہ جو Team میمبر ہوتے ہیں یہ وہ Group شکل ہے جس میں ہر میمبر ایک دوسرے پہ ڈپینٹ کا رہا ہوتا ہے آپ کی کرکر team کو لیجی ہے اگر بارر اچھا ہوگا تو batsmen اچھا ہو تو Team تو پرفام نہیں کر سکے گی properly بارر بہت اچھا ہو لیکن آپ کے جو fieldر ہیں وہ catch چھوڑنا شروع کر دیں تو پھر بھی آپ کی team نہیں جیس سکتی تو it is a integrated efforts ایک دوسرے پہ ڈپینٹ کا رہی ان کی performance batsmen, wicket آپ کی پر آپ کا آپ کے جو fieldر ہیں آپ کے جو baller ہیں یہ ایک دوسرے پہ ایک کسی ایک کی ورسے very rare کے کسی ایک 10 کی 10 victim لیلی اور آپ مجید کے لیکن generally team کی جو requirements ہیں your prerequisites are basically they are interdependent on each other اور اس میں جو bookish farm ہوتا یہ کہتی ہے کہ اس طرح کی groups جو team کی شکل میں ہوتے ہیں اور can be higher performing they can have the synergical effect but don't believe on these things کبھی کبھی a negative بھی ہو جاتا ہے تو generally ہم positive sense میں لیتے ہیں teams وہ groups ہیں جہاں پہ ان کے member اپرس میں interdependent کرتے ہیں اور مل کے collectively وہ اپنے goal کو achieve کرنے کوش کرتے ہیں اور اس میں سے ان کا synergical effect value addition والا effect create ہوتا ہے کتنی قسم کی teams ہے مختلف قسم کی organization کے اندر team ہوتی ہیں اس کو 4 category میں divide کرتے ہیں one is a problem solving take ایک specific problem کو solve کرنے کے لیے ایک team بنای جاتی ہے اس میں ہر member کی focus وہی problem ہوتا ہے اور سارے مل کے اس problem کو solve کرنے کی کوش کرتے ہیں then is a self management team سیملیلی we have the cross function team مختلف departments کے لوگ مل کے کچھ issues کو کچھ problems کو settle کرنے کی کوش کرتے ہیں مل کے کھلتے ہیں مل کے کچھ issue کرتے ہیں then we have a virtual team یہ virtual organization کا concept بھی ہم نے discuss کیا تھا تو virtual team کیا ہوگی وہی members جو اس virtual organization کے جو members کے ایک یہاں بیٹ ہوئے دوسرا کراچی میں ہے تیسرہ جپان میں ہے چو تھا member جو ہے اس team کا maybe usm بیٹ ہوئے and they all together work depending on each other yes to achieve their organization are their team goals اس کو virtual team کرتے ہیں یہ سرف آپ کو تھوڑا سا سوچنے کے لیے it is said that I quote it is easy to get players getting them to play together that is the hard part لوگوں کو players کو کتھا کر لینا تو کوئی بات نہیں ہے لیکن ان سے کام لینا is a big time thing تو team بنانا organization کے اندر group design کر لینا former group or informal group is not a big deal of course it is a need certain efforts but still اصل مقصد انہیں کہ وہ مل کے کام کریں اور وہ achieve کریں جس کے لیے وہ team بنائے گی تھی جس کے لیے وہ group بنا گیا تھا اور وہ جو اس کا value addition والا concept ہے وہ اس میں سے نکلے کیسے ہم اندوڈیوز کو team شکل میں لا سکتے ہیں یہ دیکھنے کے لیے let's see three things are very important what are those three things selection training and rewards جیسے میں آپ سے کہا کہ اندوڈیوز کو کتھا کر لینا players کو آپ نے دیکھا ہوگا ایک دفعہ کر کر کا match ہوا تھا کہ word 11 versus کسی ایک team کے ساتھ اس کا match کرایا گیا تھا جس میں دنیا کے بیترین کھلاریوں کو کتھا کیا گیا تھا جو اپنے اپنے ملوکی team کے team کے بیترین players تھے تو کیا ہوا وہ team ہار گی کیوں ہاری کہ اس team کو کتھا کر کے اس سے کام لینا اس کے اپس میں coordination cooperation کو کتھا کر جائے گا وہ team ہار گے جبکہ logic لی دیکھا جائے یا number کے اس آپ سے دیکھا جائے تو they were the best out of the lot تو ان کو تو اچھا پرپارم کرنا چاہیے تھا لیکن بہت ساہی لوگوں کو کتھا کر لیں سے you might not be able to get the results اس کے لیے سب سے پیلا of course point ہے کہ آپ کے پاس write لوگوں کی selection تو جیسے سلیڈ میں آپ دیکھ رہے ہیں کہ یہ تین کامپونٹس ہیں جو آپ کو help کر دیں گے کہ آپ اس لوگوں سے اس team کے ممبر سے اچھا افیکٹив کام لے سکے ہیں. نمبر 1 is selection. نو selection right person کو پک کرنا. یہ انشالہ ہیومر اسو اس مینجمنٹ کے سلیکشن پارٹ ہے اس میں جب آپ دیکھیں گے پڑھیں گے تو آپ پندازہ ہوگا کہ کتنے لمبے پرسل سے گذرکے کتنہ لنتھی پرسل سے گذرکے آپ کو selection process پرپارم کرنا پڑتا ہے. but here selection means basically picking right people. you have to see the fit basically. انسان کو جس کو پک کریں کیا اس کے اندر وہ abilities ہیں. جس team کے لیے آپ اس کو پک کریں جس کسم کا آپ اس سے کام لےنا چاہ رہے ہیں. I quoted last and couple selected two or it was number one. کہ کسی کے نام کے ساتھ ڈاکٹر لکھا ہو تو ضروری نہیں کہ اس ڈاکٹر وہ آپ کے اچھا operation بھی کر لے کسی پیشن کا. ڈاکٹر کوئی بھی ہو سکتا ہے. ڈاکٹر فیزیکس میں بھی ہو سکتا ہے. ڈاکٹر business administration میں بھی ہو سکتا ہے. کیونکہ آپ نے تو fit create کرنا ہے. and what is that fit basically. اسے coupling effect بھی کہتے ہیں. کہ آپ نے اس انسان کے اندر اس پرسن کے اندر abilities کو match کرنا ہے اپنی institution کی اپنی organization کیو need کے ساتھ and if you pick the right person maximum کام تو آپ نے کر لیے. اسٹیم کا ذکر کر رہے تھے word 11 کا اس میں تو انہوں نے اچھے لوگ پک کر لیے. آپ خالی پک کرنے سے بات نہیں بنے گی. اس کے بعد آپ نے ان کو acclimatize کرانا ہے اپنی اس انواریمنٹ کے اندر جہاں سے آپ نے ان کو کام لےنا ہے. اور وہ ہوتا ہے training کے ساتھ. so second part will be that very important part will be to train those people. اب آپ یہ بھی کہہ سکتے ہیں کہ ایک already جو working person ہے یا ایک اچھا کھلاڈی ہے آپ نے اس کو لے لیے تو آپ اس کو آپ کیا training دیں گے it is not like that. you have to start training starting from the socialization process آپ کتنے عرصے سے کمپیٹر استعمال کر رہے ہو. اگر کسی کی اور کے کمپیٹر میں جاکے بیٹ ہوگئے تو تھوڑا سا آپ کو جھجے گو کی آپ کو اس کو سمجھنے میں چند second chun minute ضرور لگیں گے اسی طرح آپ گھڑی بڑے اچھے driver بھی ہو کسی اور کی گھڑی چلا نی پڑ جائے لیکن آپ کو اس کو سمجھنے کے لئے اچھے سا آپ کو اجیسمٹ ہو سکے کیسکا سی طریقہ ہے کتنی اس کے اندر مومٹ ہے بریٹ کہاں پہلگتی ہے کتنا سخت یا ایزی ہے ان کا گیر کو چیج کرنا یہ چیز بھی کسی نے لوگ، پرسن کو جب ایک اٹھا کرتے ہو لوگوں کو تو آپ کو سی طریقہ کرتے ہیں لہذا انہوں سے سمجھنے کا سام کیا ساتویشنے کے لئے اور آپ کو اس کو ہم آپ کو ا چھا رہا پڑی ہے حرم کے حوالے سے سوشلائزیشن پرویسس یہ اوڈیٹیشن پرویسس کہتے ہیں لیکن اسی تیم کے حوالے سے جب لوگوں کو آپ نے لے لیا آپ نے اب ان کو اپس میں ٹریننگ بسٹرہ کے دینے کہ وہ اپس میں ایک دوسرے کو سمجھ سکیں حاقی کی تیم بناتے ہو مختلف کلاڈیوں کو کتھا کیا آپ نے اب آپ نے اپس میں ان کی کوارنیشن اور وہ چیز بھی کیلئے ان کو ٹرین کرنا ہے کہ وہ سمجھ سکیں کہ اگر میرا یہ کلاڈی اگر میرا یہ ساتھی جو ہے اگر یہ موگ چلے گا تو مجھے اس کا ریسپانسیو نیس کیا کرنا ہے اور اس بیسی کر لی ہے کہ ٹریننگ پارٹ اب آپ نے اپس میں ٹریننگ بسٹرہ کے دوسرے کو سمجھ بھی گئے آپ کی اپجیکٹف کو بھی سمجھ گئے آپ ان سے کیا کام لینا چاہتے ہیں وہ بھی سمجھ گئے اپس میں ان کی کوارنیشن اور کمونکیشن بھی ایک ستابلش ہو گئی کمونکیشن بھی بھی بھی گئے تو سمجھ گئے گا تو سمجھ گئے گا سمجھ گئے گا Yes کیا سمجھ گئے گا ایک کا دفعہ تو وہ شاید پرفام کر لیں ایک کا دفعہ تو اچھا کام کر لیں لیکن کیا ضروری ہے کیا آپ کے پاس شورٹی ہے کہ وہ بار بار ایسا کریں گے اس کو پھر آپ کے اس کی پرفامس کو اٹیج کرنا ہے with some rewards incentives جسنا آپ نے دیکھا ہوگا کہ ہماری team word cup کلنے جانے لگی تو ہماری گورمنٹ نے انہوز کیا کہ ہم ان کو اگر وہ قب جیت کے آئیں گے تو huge amount of کچھ روارڈ بھی اس کے لیے رکھتا دو کے بہت سارے other reason بھی ہوئے کہ ہماری team unfortunately سبہ word cup نہیں جیت سکی لیکن یہ ایک natural cheese ہے آپ کو پتہ آپ مینت کیوں کرتے ہو آپ extra effort کیوں کرتے ہو تاکہ آپ کے اچھے grades آئیں گے اچھے grades آئیں گے تو پھر کیا ہوگا آپ کو اچھی آگے اچھے عداروں میں admission ملے گا and you will go for a higher and higher education اور اچھی education کیوں لیں گے تاکہ آپ اچھا career بنا سکے اچھی agnation کو جائن کر سکے اسی طرح کوئی بھی team member ہے اس سے کام لینے کے لیے یا اس team سے کام لینے کے لیے you have to have some reward system some incentive system تو کیا ہوا کہ اگر آپ نے اپنی team سے کام لینے اپنی team سے کچھ اچھیف کرانے تو you need 3 basic steps other than other normal thing you are doing you have to pick right person سلیکشن میں آپ نے دیکھنے کہ آپ نے fit create کیا کینے کیا آپ نے abilities کی base پر کیا اس دن institution کو that organization کو جس چیز کی ضرورتی وہی لیا ہے آپ نے human resource جو ایک خاص team جو آپ بنا رہے ہیں اس کے لئے پھر آپ نے اس کو proper training دی so that اس training کے بعد وہ لوگ ملکے team کی طرح پرپارم کر سکے and then what kind of reward system are incentives you have design so that that team should keep on working in the winning spirit got the point team تو کیا team کیا چیز ہے کسی نے ایک بڑے اچھی سلائٹ بنایا ہی تھی تو میں نے سوچا کہ آپ کے ساتھ بھی شیر کرو team کی چار alphabet basically t-e-a-m تو یہ دیکھیں لوگوں کی کتنا کریتے ہیں mind ہے وہ کیا سوچتے ہیں کس طرح اس چیز سے related words کو بھی نکالتے ہیں t stand for together together of what e stand for everyone t together e everyone within team achieves what should be logical next m yeah very smart m for more تو یہ جو پزل آپ کو میں نے دکھائی جیسے میں آپ سے کہا کہ people are very creative you should also always think how can you create something جس کا کچھ آپ کی لرننگ میں زیادہ زیادہ افکت ہو سکے تو team کیلئے جو پزل بنی تھی تو یہ پزل کو سمجھنے کیلئے t e a m کو abbreviate کر کے اس کی آگے کچھ لفس بنائے t for together e for everyone and a achieves m more تو اس team کی سب ممبر together جو ہے ہر کوئی کوشش کر کے everyone will put his or her maximum effort they will definitely achieves more تو یہی جو اگر آپ اس چیز کو سمجھائیں I believe آپ team کی концept اس گروپ فرمیشن کی концept کو بڑی اسانی سے سمجھائیں گے تو آگنرشن کی اندر بھی real life کی اندر بھی آپ دیکھتے ہیں کیا کر یہ چیزیں ہمیں کلیر ہوتی جائیں right person at the right place پر آتے جائیں اور ان کے اندر اپس میں کوحیسیب نس ہو اور team کی اندر اس گروپ کی اندر اپس میں understanding properly ہو تو کوئی شک نہیں ہونا چاہیے کوئی دوٹ نہیں ہونا چاہیے کہ they will not be able to achieve رہا دے will achieve more اور اس کو کیا کہتے ہیں synergy اس کو کہتے ہیں value addition کہ ان کا کتھا ہونا انڈویجل جو ہر کوئی achieve کر سکتا تھا اس کو کتھا بھی کر لے تھے اس سے بڑھ کے انہوں نے achieve کیا that is the synergical effect that is the value addition effect تو کیسے جا رہے ہم آج there are so many different things we are discussing پزلنا ہوئیے کیونکہ یہ سارے pieces ہیں کچھ حرصے کے بعد آپ آستا آستا ان pieces کو سمجھنا شروع کر جائیں گے اور پھر اپس میں ان کو match کرتے شروع ہو جائیں گے تو پھر آپ کے ساتھ سامنے وہ چیزیں زیادہ اور زیادہ کلیر ہوتی جائیں گی آج کے لیے یہاں پے رکھتے ہیں لیکن اس کا یہ مطلب نہیں ہے کہ we have finished our work today no we have to do certain things and what are those certain things first of all we will review today's lecture اس کے بعد کیا کریں گے اس کے بعد ہم جو next lecture ہوگا lecture number 6 اس کے بارے میں دیسکس کریں گے اور پھر خود آفز آپ سے کہیں گے let's review today's lecture آج آپ اُن چاوچا بولیں گے آپ کے گھر والے پریشان نہیں ہوں گے فکرنا کیجے کیا ہم نے آج دیسکس کیا وہ جو آگنیشل بیحیویر کا پاٹ تھا جو بیسک او بی مادل ہم نے لیکچر 4 سے شروع کیا تھا اس کے جو بیسک کمپونٹنٹ تھے we tried to understand them the individual levels the group part and the teams آپ دیکھے اس میں بھی of course we have already discussed او بی کا جو مادل کا third part تھا that was organization level اگر ہم individuals or group یا team کو سمجھ جائیں تو پھر وہ اگنیشل تھی ہونی سے ملکے بنتی اندوزیل سے شروع کیا اگر کائی اندوزیل سے any organization person اُس کا بیحیویر اُس کا ایٹیٹیوٹ کیسے بنتا ہے کونسے variables تھے see always your کلچر the basic learning from your starting from your home starting from your neighborhood has a long lasting effect on your personality your behavior your way of doing work ہم امیشہ کہتے ہیں کہ these are Chinese لوگ بڑے hard working فلال لوگ بڑے نکم میں یہ کیا ہوتا ہے کیونکہ یہ ایک ان کا یہ کہتے ہیں نیشنل کلچر ہوتا ہے اس طرح اگناشن کے اندر ہم کہتے ہیں کہ فلال اگناشن they are very good people بڑی اچھی اگناشن ہے کیوں اس اگناشن کا اپنے کلچر دیفائن ہو جاتا ہے کون لوگ بناتے ہیں وہ لوگ جو جو اس کے اندر کام کر رہے ہوتے ہیں تو اندویجل کے بھیحیویرس سے ہم نے شروع کیا اور پھر ہم بہت ہم بہت پر بہت بہت پر بہت بہت گروپ دیناکمیزن گروپ کیسے بنتے ہیں جب ایک سے ایک گیارہ ہوتے والے لوگ کتھے ہوتے تو گروپس بناتے ہیں اور گروپس جو ہے وہ کیوں بنتے ہیں اس کے بھی دہر ساری ریزن ہم نے دیساس کیے کوئی پاور کے لیے کوئی ریکنیشن کے لیے کوئی پیر گروپ پیر گروپ کی وجہ سے کوئی اپنی بات کی افادیت کو بڑھانے کے لیے کسی کو ریس کیوٹی پرپس تھی انہوں نے گروپ بنا لیے اور پھر ہم بہت بہت بہت بہت بہت بہت بہت بہت بہت گروپ اور بہت بہت بہت گروپس ہوتی ہے گروپس ہوتی ہے یہ ایک فارم ہے گروپس کی جس کے اندر وہ جو ممبر ہیں گروپ کے وہ اپس میں ایک دوسری پر اندر پندہ ہوتے ہیں اور پھر کیا کیا چیز ضروری ہے ضروری ہے انہوں نے بہت بہت بہت بہت بہت جو جو کام اپنے لینے ان لوگوں سے اُس جو آپ کی نیڈز وہ مجھ کرتی ہیں انہوں بلٹیز کے ساتھ جن کو آپ نے سلکت کیا لہذا اپنی بہت بہت بہت بہت بہت بہت بہت بہت انہوں نے لیدارت ہے ایک دوسری سے گروپس کی گروپس ایک دوسری کا قم Fifa جو بہت بہت لیدارت تک ت کیے اور پھریکشتی روارٹ سسٹم اپنے انسانٹیوز اس کو اٹھاکر دی ان کی پرورمس کے ساتھ تو پھر ، آپ کی تنقے آپ کی گروپس آپ کے وہ لوگ ایک بیٹر کام کر سکئیں گے اور اپنے آگنائشن کے لئے وہ اچھیف کر سکیں گے جنکلی ان کو کتھا کیا گیا اور اپنے ساتھ اپنے ساتھ لیکشن کے بیسک مانجمٹ کا کیا کنسپٹ ہے؟ بیسک مانجمٹ نے کیا اس کی دیفنیشن ہم نے کیتی؟ کہ آپ نے سب رسورس کو پلان کرنے، اس کو آگنائس کرنے، اس کو لیٹ کرنے، اس کو کنٹول کرنے لہذا آپ کوکتھا کہ اپنے اپنے رسورس کو پلان کرنے میں آگنائی تھے وہ جو آپ کی حقیقتی تھی اب اس رسورس میں سے ہم نے ایک بڑے ایک بڑے ایک رسورس کو دسکا سکتے آرہے ہیں ایتک یہ رسورس جانیتے ہیں کیوں ہم ہم ایک رسورس کو دسکتے ہیں؟ کیونکہ یہ سبجیکٹ ہے یہ آپ کا مجیٹ ٹ ٥ٰ سبجیکٹ ہے یہ اگر مانجمٹ کے بارے میں ہے پر بر آپ کو میں ریلائس کراتا ہوں کہ یہ سارا کچھ بیسک کنسپٹ دینے کا مقصد یہ تھا کہ I was told کہ this is a subject his for computer science students. تو آپ کا focus جو more toward ٹیکنیکل سائٹ پر ہوتا ہے تو management sciences کے student کو تو کیونکہ ان کا بیس بنا ہوتا ہے انہوں نے management پڑی ہوتی ہے انہوں نے basic organization behavior پڑا ہوتا ہے انہوں نے basic other subject of management کچھ تا کچھ ان کو idea ہوتا ہے اور پھر وہ naturally this application course جو ہوتا ہے humorous source management کے لئے آسان ہو جاتا ہے لیکن آپ کو اس level تک لانے کے لئے I tried my level best کہ یہ بہت سارے بیسک چیزیں کنسپٹ ہیں ان کو تھوڑا سا flavor آپ کو دیتا چاہوں and how much I was successful you are the better judge and your results will be determining کہ میں نے کیسا آپ کو یہاں تک لانے کی جو کوشش کی اس کا کتنا افیکٹ ہے لیکن یاد رکھئے اس کا اس وقت تک فائدہ کوئی نہیں ہے جب تک آپ افرٹ نہیں کریں گے تو I believe آج کی لیکچے میں جو ہم نے یہ 3 topics جو behavior part تھا اس کو جو discuss کیا ہے now try to put all those small pieces in big picture ایک اگنائشن کے اندر جو بینجمن کے بیسک کنسپٹ سے ان کو ذہن میں رکھتے ہوئے managers کی role کو اپنے ذہن میں لاتے ہوئے and then individuals behavior کو او گروپٹ کا جو کام کرنا اور team کو سامنے رکھتے ہوئے try to conceive the idea یہ کیا چیز بن رہی ہے جو کننوز پر پکچر بن رہی ہے آپ کے سامنے یہ کیا آپ کو مسئج دے رہی ہے یہ آپ کو کیا concept develop ہو رہے اگر وہ بیسک human part تک آپ آگئے تو it's mean we have done our job اگر تو بیسک philosophy اگنائشنز کی ہے یا management کی اس کو آپ نے سمجھ لیا تو پھر آپ ہمارا اگلہ جو step ہم شروع کر رہے ہیں next phase میں جارے ہیں وہ سمجھنا ہمارے لیے آسان ہو جائے گا آپ کے لیے اس کو apply کرنا پھر real life میں بھی آسان ہو جائے گا آپ کی زیادہ میں بہر بہر کوسٹن آتا ہوگا کہ you are a computer scientist graduate or student why should you be concerned about management size or about human resource management تو بھائی آپ نے کام نہیں کرنا آپ نے لوگوں سے کام نہیں لیا نا کسی نہ کسی decision کو تو آپ نے جائن کرنا کہیں نا کہیں نا کہیں آپ نے لوگوں کے ساتھ ملکے کام کرنا تو you have to deal with the people you have to learn how to work in a team you have to be a good team member آج کل جب ہم کسی کو کسی جگہ انٹرویو کر رہے ہوتے ہیں یا کسی کا reference چیک کر رہے ہوتے ہیں تو سب سب پیلا question ہو پوچھا جاتا ہے کہ how good he or she is as a team member کیونکہ لوگ اب ایک team cooperation management by objective اور ایک جو ملکے افت کرنی ہے کسی اس کے لیے ایک competitive edge جو ہے آپ نے دوسنے داروں سے مقابلے میں وقیرت کرنی ہے اس کے لیے ایک team کا ہونہ اور ایک اچھے team member کا ہونہ بہت ضروری ہے اس کے لیے دیکھنا چاہتے ہیں جیسے میں نے آپ سے کہا کہ یہ ایک مادیول جو ہمارے تھا وہ یہاں تک پوچھا کہ جس میں ہم نے آپ کے ساتھ پیسک چیزوں کو سکریچنگ سرفلس والی بات جو تھی وہ کرنے کی کوشش کی now let's see کہ آگے ہم نے کیا دیکھنا چاہتے ہیں we'll start our next lecture with the concept of personnel management آپ نے دو لفت اپس میں کسی جگہ ایک دوسرے جگہ use ہوتے سنا ہوگا personnel management human resource management و کاملی are generally ہم اس کو ایک سنس میں لیتے ہیں لیکن there is some difference basic thinking میں تھوڑا سا difference ہے وہ کیا ہے کہ personnel management جب ہم نے آسان سے شفٹ آئی جیسے میں شروع میں ایک دفعہ کہیں کسی لیکچنگ میں آپ سے دیسکس کیا تھا کہ people was just known as a luck one type of resource ایک مشینوں کی طرح ادھر equipment کی طرح ان کو سمجھا جاتا تھا کچھ دو تین decades back اگر دیکھیں آپ پرانی فیلموں میں آپ کو نظر آتا ہوگا کہ لوگوں کو ایک بن کر دیا جاتا تھا وہاں سے نکال کے کام لیا جاتا تھا پھر جا کے بن کر دیا جاتا تھا جیسے آپ نے کمپیٹر کو پیک کیا رکھ دیا پھر اٹھ نکال کے دوسرے دن کام لینا شروع کر دیا لیکن عاستہ سا لوگوں نے سوچا نہیں we should do something for their better ness تو یہ personal management کے concept develop ہوا اس کو شروع میں اس کا کام کو خواہ زیادہ نہیں ہوتا تھا یہ جب ہم آپ کے ساتھ history اور اس کا background discuss کریں گے last next time تو آپ دیکھیں گے کہ اس کو some kind of health or happiness career کی نام دیے جاتا تھا personal management personal جو آپ کے پاس لوگ کام کرے ان کی management کو کہتے تھے اور وہ کیا function ان کے جانلی ہوتے تھے picknack arrange کر لی ان کو کسی health concern کے انوالگمنٹ کیاں کرانا تھا ان کیاں کیں insurance کروانا تھا وہ کام کر لیا یا کبھی retire کوئی ہو رہا اس کی party کر لی more than that and they were thinking that is enough for their job تو اس طرح personal management شروع ہوا اس ساری چیز کو سمجھنے کے لیے we have to go a little bit in the history of the personal management اب جب history کا نام آتا ہے تو people started getting confused یہ پتا نہیں کیا کیا چیزیں یاد کرنی پڑیں گے whenever i talk about history i say it is history اس کی کہانی تو دوسرے کی کہانی سن کے ہمیں یہ سمجھنے میں آسانی ہوتی ہے کہ یہ ایک چیزیں کیسے evert ہوئے تھے تو ہم next lecture میں personal management کی history کو بھی سمجھنے کی کوشش کریں گے اس کے بعد we will see how this personal management was shifted toward human resource management اور اس میں کیا فرق تو پھر again the same assignment for you try to get some material about these topics ریٹ دیم so that you should be able and we should be able to understand in next lecture اگرے لیکچر میں یہ تین تاپکس کے اردگید رہتے ہوئے ہم کچھ چیزیں سمجھنے کی کوش کریں گے تاکہ ہمارا یہ سبجگ جو ہے human resource management کا بیس آگے برنا شروع ہو جائے اس کے لیے آپ نے کیا کرنا ہے اس کے لیے پرنا ہے آپ نے کیسے شروع کریں گے human resource management کی کتابیں ہیں آپ کے پاس start with their history کہ کیسے یہ scientific management سے humanistic approach جو ہمارے management کے اندر آئی اور اس کا کیا فائدہ ہوئا کون سے ہی event تھے دنیا کے اندر جنو نے لوگوں کو shift کیا اس سائٹ کے اندر with these thoughts I'll stop it here اپنا خیال کیجئے پڑیے میند کیجئے with these thoughts Allah Hafiz سلام علیکم