 Mein Name ist Thomas Fehling, ich bin Bürgermeister der Kreisstadt Bad Hersfeld, eine Stadt mitten in Deutschland mit 30.000 Einwohnern. Also wir sind auf dem Weg zur Smart City, wenn gleich was immer man da genau drunter verstehen mag. Wir haben aus dem Tagesgeschäft heraus uns verschiedene Aufgabenstellungen herausgegriffen im Laufe der Jahre. So haben wir eine App entwickelt, mit der die Bürger Lärmmessungen selber vornehmen können. Die Ergebnisse werden dann in unseren zentralen Datenpol in unser Datenbank eingespeist und die kann man sich dann auf einer Landkarte dann auch anschauen. Wir haben eine ganze Reihe von Umwelt-Sensoren installiert, die also Feinstaub, CO2, Lärmemission messen. Auch das wird visualisiert. Wir haben Parkplatz-Sensoren installiert, die von oben her freie Parkstände detektieren und das weitermelden in das Parklight-System. Wir haben eine intelligente Straßenbeleuchtung installiert, wo also die Mitarbeiter von einem großen Logistikzentrum sich selber die Straßenbeleuchtung für 20 Minuten anschalten können per App und geht dann automatisch aus. Also Sie sehen vom Energiebereich, vom Verkehrsbereich und im Stadtmarketing sind wir damit am ganzen Bandbreite an Themen unterwegs. Vielleicht zum einen, weil ich als Ausgebilder Diplom Wirtschaftsinformatiker bis vor meiner Amtsübernahme vor acht Jahren für ein amerikanischer IT-Unternehmen im europäischen Management war, habe dort Data Warehousing-Lösungen entwickelt, also was man heute unter Big Data versteht. Also ich kenne mich so ein bisschen mit Infrastrukturen, mit Algorithmen, mit Datenstrukturen aus, habe da eine gewisse Nähe. Aber ich mache es nicht wegen der Technik, sondern weil wir bei jedem Projekt immer gucken, welcher Bürger draußen hat einen Nutzen daraus und wie können wir die Lebensqualität für die Bürger oder halt die Situation in der Stadt ganz konkret verbessern? Wir starten immer möglichst klein. Ich halte mein Team an, die Projekte nicht zu komplex zu machen, nicht zu ausschweifen, sondern klein, klein, klein erfolgreich implementieren, Erfolge einsammeln und die Erfolge messen sich dann daran, ob der Bürger, den wir im Auge haben, den wir seine Situation verbessern wollen, ob der es verstanden hat, ob der es anwenden kann, ob der tatsächlich den Nutzen daraus hat. Hat er das, dann haben wir den Meilenstein erreicht, dann gehen wir weiter in die nächste Entwicklungsstufe. Wir gehen mit der Breite raus, dass mehr Leute mitmachen können, also Kleinstarten, Piloten bauen, Leute mitnehmen, überzeugen und so kommen wir, glaube ich, ganz gut voran. Nächster großer Meilenstein ist Juni 2019. Da dürfen wir den Hessentag ausrichten. Das ist ja die große Landesveranstaltung über 10 Tage, mehrere 100.000 Besucher. Da ergeben sich eine ganze Reihe von Fragen, wo sind die einzelnen Veranstaltungsorte, wie kommen die Menschen von A nach B, wie funktioniert die Logistik und da haben wir jetzt mit der Firma Topcon einen sogenannten digitalen Zwilling erstellt, wo wir solche Simulationen machen können, wo wir Analysen machen können, umzuschauen, sind unsere Planungen greifbar und wir werden auf dem Hessentag eine Straße der Innovationen durchführen, wo wir Firmen die Möglichkeit bieten, ihre Produkte, ihre Technologien, ihre Services tatsächlich auch einen breiten Publikum vorzustellen. Und so gehen wir den Weg dann weiter. Es ging los mit einem lockeren Gespräch und wo wir mal so geguckt haben, was könnte denn eine große Weltfirma wie Topcon in so einer Kleinstadt wie Bad Hersfeld tatsächlich hinbekommen und in den Gesprächen hat sich das ergeben, dass wir mit diesem digitalen Zwilling ein Szenario entwickelt haben, wo Topcon gesagt hat, ja, stimmt, wir können die Technologie. Lass uns doch mal ausprobieren, mal ganz konkret für eine Kleinstadt so was zu machen, daran zu lernen und zu gucken, wie kann jetzt die Stadt davon profitieren und vielleicht aber auch dem, dass ich selber früher in der Industrie war, bis in die Sprache von Industrieunternehmen kenne, auch weiß, wie Technologien vermarktet werden. So haben wir gemerkt, ja, wollen das passen zusammen. Wir sprechen dieselbe Sprache und ich kann nicht somit die Brücke bauen zwischen Technologie, Unternehmen, Industrie und auf der anderen Seite, wie tickt eine Verwaltung, wie bringt man so etwas dann ins Tagesgeschäft einer Stadtverwaltung?