次のファイナリストは、ベン・ジョンズ、BJ Translation Ltd.について、日本語と英語のお話をお伝えします。最多まで1年過ごしてから東京に引っ越してきて、そこから翻訳・通訳の仕事を始めました。その約3年後、ちょうどこのサピータ・パーカーワードが創立された1990年に、イギリスに戻って、それ以来ずっと同じ仕事を続けてきております。お客さまは、日本・英国をはじめ世界各国の企業・政府機関団体などであり、分野は金融・ホーム・技術などだけに渡っています。私は、割と早口なんですけれども、それでも30年の経験というのを10分だけに養殖するのはしなのわずですから、キーポイントだけをいくつか述べさせていただきたいと思っております。まず、通訳についてお客さまが困るとおっしゃるのは、適切な人を見つけることだそうです。それでは、どういうところでお探しですか?と尋ねると、知り合いでハーフの子がいてバイリンガルなんで、あるいは営業部の田中がアメリカで留学していたから、あるいはGoogleで検索しましたと、そのような答えが返ってきます。日本語と英語が両方できるからといって、通訳ができるというわけではありません。専門的なスキルを必要とする専門職ですね。そのスキルというのは、例えばまずその中身の理解力、それが何よりも重要だと思うんですけれども、そして記憶力、場合によってはようやくしたり拡張したりする必要もあるかもしれません。メモを取るテクニックも心を得ないといけないんですね。あとは相手の立場、文化を意識したような表現の選び方も重要です。あとは長い仕事でも疲れないようなプロ根性と言いましょうか。最終的には信頼できる人柄も必要だと思っています。例えばそれについてこういう話を聞いたこともあるんですけれども、ある優秀な東大卒の人が通訳として派遣されたことがあるんですけれども、そこに現場に行くとクライアントに向かって、あなたは間違ってるのよ。私の方が良くしていると討論するようになりました。ちょっと恥ずかしいですね。弁護士を探すなら日弁連ですよね。会計師が必要だったら公認会計師に限ります。またイギリスで信頼できる医者をお探しならGeneral Medical Councilでチェックすることもできます。意外と知られていないのはプロの通訳でもそういう専門団体があるということなんです。イギリスにはITI、アメリカにはATA、フランスはSFT、ドイツはBDU。日本はと言うとちょうどそれに相当するような期間はないんですけれども、国際団体であるアイクに連絡すれば適切な人を見つけることができると思います。それで、2点目。英語で4P PrincipleというのがあってPreparation Prevents Poor Performanceと言いますけれども、あえて日本語に訳すなら事前に十分な準備を行ってれば上的、4J原則でも言いましょうか。備えあれば売れいなしということなんですね。エクスパートが商談などで話し合う場合、やはり通訳が同じくらいの知識じゃなくても理解力が必要になるんですけれども、お客様によって前日に100ページの資料をくれる人もいれば当日になって初めてその話の中身を教えてくれるお客様も言います。どちらもあまり役に立ちません、正直に言うと。理想としては約1週間前に登場人物、組織図、製品名、商品名、あるいはタイムラインなどを予約した5ページくらいのものがあればあとは自分でリサーチできます。そしてもう一つ必要なのは打ち合わせなんです。できれば前日にその担当者とお会いして1時間でもいいんですけれども自分の理解力を深めるだけではなくてその例えばアクセントがあればそこに慣れるあるいはよく使う良い回し、口癖そういうのがあったら慣れることが必要ですね。ジャガンも使われるのかもしれないしお互いのタイミングを掴む上でも大切なことです。それを惜しまないでください。これも友人から聞いた一話なんですけれどもある日本の企業がイギリスに来て合便事業を作ろうと思っていました。それでちょっと高圧的な人だったんですけれども投資するなら女性が必要といったそうです。通訳はハッと思ってI need a womanと言ったんですけれどもそれは事前の準備をしっかりしていれば要するに女性イゴル女の人ではなくて女性金が必要ということだったんですけれどもやはりちょっと恥ずかしかったんでしょうね。3点目当日の配慮。一応ある時何千万本どもの取引の交渉の場で通訳を依頼されていたんですけれども入っていくとあんた秘書あちの方でいいとテーブルの端の方に座るように目印られました。そうすると中の方で話されている内容がよく聞こえません。また指さされている資料も見ることができません。おまけに窓の近くエアコンもついているから雑音が入ってその認知負荷が大変高くなります。聞こえないというのはどうしても問題になりますね。以前病院でもこういう話がありました。先生が手首を見せてくださいというのは電話通訳だったんですけれども通訳者が手首を見せてくださいというふうに聞こえてしまったんですよ。本当に恥ずかしいことなんですけれどもそういうのもあり得ます。それで私は真ん中に座りたいということでもないんですけれどもせめてチームリーダーまたは自安担当者の近くに座らせていただけるとスムーズにサポートすることができると思います。もう一つ当時に例えば1,203億740,000をパッと120,307,040,000へつやくできる人はまずいないと思います。あるいは科学だったらサンメチルフラボン8カルボン3というのをすらすらと3-methyl-2-phenylchromone-8-carboxylic acidとつやくできる人がいたらそれは奇跡です。私はここに書いてありますからできるのであってあるいは海外事業部第2営業戦略部企画家課長代理のような役職方書きがあってもつやくするのは大変難しいですね。英語の定約があっても難しいですから。そして聞く方も吸収できないと思いますのでそういうのを数字とか図表、組織図、タイムラインなどディテールを全部ビジュアルにしてその場のフリップチャートに書くなりポイントで見せるなりあるいは参加者に配る資料なりビジュアルとして示したほうがつやくもなめらかにできるようになります。百分は一見にしかずという権利ですよね。最後に当日のミーティングが終わったときつやくの仕事は必ずしも終わるわけではないんですね。クライアントはよく私の方に向こうはあれを言ったときに本当はどういう意味で言ってたんですか?つやくではなくてインタープレッティング解釈まで依頼されることがあります。よく日本語の場合はちょっと難しいというのは難しいという意味なのか無理という意味なのかそのような質問なんですね。で、同じように昨年の優勝者グレイアムさんがスマイルについて話したのを覚えているんですけれども笑いというのも向こうは本当に微笑んでいたのかそれともあざけりなのかつまりボディランゲージまで通訳しなければならないことがあります。面白いんですけれどもそういう意味では大変な仕事でもあります。このスピーターパーカーアワードの趣旨はそもそも日絵のコミュニケーションをビジネスコミュニケーションを促進することだと私は理解しているんですけれどもそれでじゃあビジネスのエクスパートが商談をするときにやはりコミュニケーションのエクスパートであるプロの通訳をそこの横におかせていただければサポートすることがうまくできると思います。で、私が今日説明したいくつかの点を念頭において通訳者もチームの一員として考えてうまく利用していただければ嬉しく思います。以上、ご清聴ありがとうございました。ジョンズさん女性金などというユーモアのあるお話ありがとうございました。ありがとうございます。昭和末期に日本に行かれて日本語を学んで通訳者になろうと思ったきっかけは何ですか?きっかけは私が小さい時に兄貴が柔道をやってたんですけれどもで、いつも投げ飛ばされてかっこいいなと思ったんです。それで柔道に興味を持つようになってその後武道、武士道仙仏教、日本文化全てに興味を持つようになったんです。それでじゃあ断約を選ぶ時代となったらその年齢で何をやりたいかと聞かれて日本語と答えたわけなんですね。その中でも日本の企業に働くということではなくて通訳、翻訳のお仕事を選ばれたんですね。最初からそういうつもりではなかったんですけれども昔からやはり通訳はとても意義のある仕事だと思っていました。やはり人と人のコミュニケーションをサポートするというのはこれ以上の仕事はないと思っていたんですけれども最初はとにかく日本の普通の企業でサラリーマンになろうとは思っていませんでした。したがって日本の最初の1年間は武者の工事さなやつが作った共同農村、新しき村で仕立け栽培をやっておりました。そんな日本が大好きなジョンズさんなんですけども日本語を学んで人生が変わりましたか?それは変わりましたね。もちろん自分の仕事も全てと関係するものになっていますし妻も一応日本人ですからそれは大きく変わりました。ありがとうございました。長い経験で通訳の難しさが分かるような気がするんですけども日本の企業が通訳英語でいいんですけど通訳を頼むときのおとし穴というのがその話だと思うんですけどもどういう具体的な話ではなくあるんですかね。まず経験のない人を選ぶそれで経験のある人でもそれを十分に資料を提供しないとかそういうことがまず一番のおとし穴だと思うんですね。そしてお会いした時にちゃんと通訳のことを考えないで5分くらいずっと喋り続けるそれで私はすみませんけれども今通訳させてくださいとかそういうことをもう少し意識して最初から例えばミーティングの時間も通訳がいるとバイクがありますそれを考えないと難しいところがありますおとし穴というのは結局通訳のことをもう少し大事にしろということです自分で言うのは晴れなんですけれどもどうしても通訳を使わなければならない日本とイギリスの間で通訳を必要とすれば同じプロフェーショナルとしてリスペクトしてで考えた方がスムーズにいくと私は思っていますジョンさんはイギリスの企業の日本語の通訳とか逆に日本の企業のための英語の通訳も両方するわけですか私はどっちかというと一人でする方が好きなんです多くの場合は例えば日本企業が通訳を連れてきてイギリスの企業も2人が間にいて交代するけれども私の場合は大体1人でやりますそれで長くて15時間くらいずっとやったことがあるんですけれどもその方が私にとっては楽なんです1人が楽というのは両方できるということですねそして結構大変でしょう両方できるというのは両方の企業のことが分かっていないしだからこそ予習が必要なんですね予習というのはさっきお話になった前もっと打ち合わせするとか内容をちょっと聞いてそれをもっとリサーチするとかそういうことでしょうかね基本的にそうです基本的な情報があればどの企業なのか誰が来るのか何の目的を持ってくるのかそういうのが分かっていれば自分で例えばインターネットで探すこともできるしあとは事前の打ち合わせでこれはよく分からなかったんだけれどもこれどういう意味ですかとか確認することもできますね今こだの経験でイギリスの企業にやってわれたときと日本の企業にやってわれたときとどちらが楽ですかどちらかというと日本の企業にやっていただいたほうが楽なんですね日本の企業のほうがしっかりそういう計画とか全部立ててくれるからそのほうが私にとってはうれしいですねありがとうございました