非常高興能夠來這邊跟大家分享據說這是第一次用Tins讓大家每個人都可以在電腦前面和按第一排搖滾區什麼的來看我們這次的演講也很高興跟線上以前多位朋友們分享在此之前好像已經有過提問單所以我接下來的時間裡面大概每一個預先提好的題目會花可能兩分鐘左右的時間來回答有一些不是問題的比較像告白的那個就對 大家就參考對 OK在這個過程裡面如果任何人想要提問的話那現場的朋友都歡迎舉手我們看到有數位麥克風數位就是好幾位的意思所以大家都可以一起拿麥克風提出問題對 那如果線上的朋友的話那我猜Tins也有留言區之類的那就麻煩我們主持人就是如果看到Tins上面有從其他地方來的問題的話那隨時都可以打斷我沒有問題那我們就是有追問有互動 討論等等都大概到一個段落那我們再換到下一個問題那希望這個時間跟空間結構大家OK OK嗎好 那我們就開始那 OK 第一個問題這個感覺上就是可以開一兩天的 seminar 的問題然後我要兩分鐘回答OK 第一個問題是一半導業界的一份子當然會希望台灣甚至台灣的人才或資源都能夠進入半導體業界讓台灣在半導體業界又是能夠更強但在營業角度台灣的人體產業是不是會過於片中半導體的業界其他產業例如消費性電子產品唸買電動車或是甚至軟體業的AI以及算是未來發展又該如何取得平衡政府在整體產業換來補給跟規劃大方向是什麼呢很好的一個問題不過我想就是半導體業界並不是單一的一個業界它是整個Supply全包含軟體跟營體它的支撐整個Supply全的能力我想不弱於任何其他的一個技術所以當我們在講半導體業界在片中的時候我覺得沒有一個片中的問題因為這邊多重它就會越輻射到其他的相關的業界去所以從我的角度來看消費性電子產品唸買電動車等等它都不可能沒有CHIP而且這個CHIP也不是完全Journal Purpose每一個業界都會對這些CHIP有一些自己的想像等等所以我覺得這個很完整的生態圈是我們很積極地維護的然後未來的佈局跟大方向當然如果有興趣的話可以看我們的那個六核心對不對六大核心戰略產業就是總統第二任的時候在五加二的基礎上面指出來的不過我想這裡面有另外一個比較重要就是說在國際或者地緣上面我們可以看到六核心的選擇在五加二基礎上面大概都是希望臺灣在世界上面更加不可或缺這個是最主要的概念當然各位就是讓臺灣不可或缺的主要的貢獻者這個剛好也是下一題指揮大方美國是半導體過渡集中與亞洲生產為國安危機積極扶植例如像英特爾這些半導體供應鏈讓自己認為自己生產意味在後全球化時代歐美各國主檢想國家安全至於市場效率之上以病人遭受臺灣的地緣脆弱性影響臺灣現在創立三十四年以來都沒有見過這個貿易的變局如何因應可能從目前的上一號冰加幣真指定上一號幾年輪位上一號天下圍攻指定下一號甚至遭美國利用完一腳踢開的變化天下圍攻應該不是圍攻我們這邊應該是別的地方anyway我的ok那我想從地緣上面來看確實就是國家安全現在看起來比市場效率尤其在後疫情的時代大家越來越看重但是臺灣的地緣位置讓我們好比想說美國我們現在想到兩岸關係都想到太平洋兩岸關係就是我們跟美國那邊的關係那那邊的關係在國家安全的砝碼上面他們越看重其實臺灣越安全越不可能被一腳踢開在市場效率上面如果純粹看市場效率臺灣也許還有另外一個或一個版alternative在某些產業鏈上面但是如果是在國家安全上來看的話如果geopolitically臺灣失守好像你要找另外一個地方去取代臺灣我還找不到所以我的意思就是說現在看起來為什麼世界上包含經濟學人全球最危險的地方或者G7等等我覺得我們的這些就是相同價值的民主政體的外交的夥伴由他們來講說臺灣是絕對在國家安全上面不可以放棄的而且要必須要非常的鞏固的等等那我們才可以focus在就是我們擅擅長的創新上面然後我們擅長的這個Taiwan can help把人道的援助或者所謂Taiwan model我們創新的方式怎麼樣擴散出去讓大家不管是對於疫情假訊息危害的防治接下來淨靈轉型等等都有很多這個Taiwan可以貢獻的地方所以我們專注去幫人家讓人家專注說國家安全上面我們不可或缺這樣子加起來我覺得就是一個比較好的形狀所以我覺得沒有所謂一腳踢開的問題他們越注重國家安全這個發滿下的越重他們第一方面他們也必須要head只說他們所謂自己生產到底他們的那個政治體制除了在先期的incubation之外到最後期到底有沒有可能那麼多的市場力量讓國家介入那二方面是重視可能他也必須要head國家安全這件事情就是Taiwan對他不可取代的重要性這個是兩個問題還是一個anyway對於Taiwan的AI產業有什麼願景或者是規劃那以及在AI時代對於人類價值的定義AI對我來講就是assistive intelligence就是輔助式的智慧那為什麼我這樣子解釋他就是因為說像以前講smart city我就想說smart city其實意思就是smart citizen的集合那如果smart city是說只有這個好比想說幾個局處首長或者是市長或什麼smart那所有其他人都變得比較不smart那這樣子的話他就不是assistive intelligence因為他不是把創造力放到邊緣就是放到每一個市民身上而是把它集中那這個時候我把它叫做authoritarian intelligence就是維權式的智慧或智能那當然這個並沒有說道德上面一定哪一個好或者哪一個壞但是在Taiwan因為畢竟我們是民主的政體所以我們當然在試各種新的collective intelligence就是群眾智慧的時候有一些option我們就沒有辦法去做舉例來講好比想說像在很多的旁邊的東亞的國家他們看到疫情的時候有一個反射性的做法就是lockdown這個也不能說錯lockdown是有它的用處的就是說它會造成我剛剛講到就是說在每一個市民的跟其他人產生出有機的連結的這件事情所有collective intelligence就會被影響到或者是說在疫情的時候也會有很多恐慌對不對有很多不適訊息等等那同樣的對我們附近的很多的關卡領域它的想法就是take down就是不讓新聞記者尤其是就是他們對網路的控制有些本來比較民主的國家也因為疫情的威脅所以好像說這個take down是有道理的之類但是從我們的角度來看因為很多人都還記得戒嚴所以我自己都還記得所以40歲或以上的人我今年40歲就不會想要回到那個地方那就像我們在30歲以上的人很可能還記得和平院逢院的狀況所以也沒有那麼輕易的去說lockdown所以對我們來講我們反射性的不是說反射性的把權力集中而是我們反射性的避免權力集中這個是我們政體的特色所以我們在發展AI的時候也是一樣就是我們必須要確保說它的accountability就對整個社會給的出交代不是只是對它的開發者給的出交代那它的所謂的alignment就是說它是以每一個在使用的人的最佳敵為利益而不是說我現在戴這個眼鏡它是為了讓我看得更清楚而不是說我看一看突然間冒出一個蓋板廣告還要從10到數到0才能夠關掉那如果是那樣子的話就不是align對不對它不是align於我的價值它不是以我的最佳敵為利益而服務那如果是authoritarian intelligence的話可能覺得這好像是一件不錯的事情所以我覺得在台灣我們的如果要說願景或規劃的話就是盡量的告訴全世界說解決同樣一個系統性和結構性的問題我們可以運用assistive intelligence而assistive對象是什麼呢就是collective intelligence所以 augmented collective intelligence那可以說是我的願景或者是規劃好那有一個朋友問說請問您的人生有沒有在追求心中的理想那是對於未來怎麼樣子的想像以及請問而且有沒有過失敗或者自我懷疑的時刻如果有那想要瞭解原因以及當時如何調整自己那其實從我的角度來看就是失敗是越公開越好就是所謂的fail fast那這個是因為我是有一個想法叫做萬事萬物都有缺口缺口就是光的入口這是Land of Coven的一首詩那我在翻譯這首詩以前就是有完美主義的傾向就是東西沒有修到完全沒有錯字完全沒有不只沒有錯字沒有融字好不想說這個如果有得的那個得我就會把它拿掉再publish出來以前我是很講究這種東西的那但是呢到這個我大概翻譯了那首詩之後大概十幾年前我突然之間就有一個新的領悟就是說如果沒有這樣子的一些錯字的話人家除了給我拍手按讚之外也沒有辦法再做什麼那就是因為有這些錯字所以說我們才能交到新的朋友然後才能夠有這樣子就是一個梗當然會笑一笑之類的所以意思就是說缺口就是光的入口每一次的失敗如果越公開的話那大家會跳出來說這個做得不好什麼之類的那我就說好那開門造局嘛你心裡來那當然你心裡來感覺都是有對嗆的那種感覺所以一定要再多加一句說你心裡來不行我來了對所以透過這樣子的方式讓整個社會看到一個共同的問題的時候大家都能夠眾人知識眾人住職就當然一起去想一些解決的方式所以對未來想像我覺得就是越多人能夠一起來想未來要往哪個地方走我們這個越來就會越快從這個地方來臨而且比較均勻的散播出去那如果我們沒有這樣子開門造局的精神大家都閉門造局的話一方面未來大概不會挑我們來了那二方面就算已經來了他也比較難均勻的傳播出去所以對於未來的願景的均勻的傳播我覺得比任何一個個別的單一的願景要來得重要那這個就是剛剛有說我的主責業務叫社會創新嘛就是社會創新主要的意思就是大家都可以來想一些新的習慣新的做法然後可以來解決共同的社會的問題那麼就接到下一個問題下一個問題是說資訊過多的時代每個人都有自己對自己的事情的一番見解常常會覺得一群人說得很對而另外一群人說得也沒錯沒錯啊那但久而久之你這樣講很好但久而久之覺得好像每件事情都很模糊沒有一定的解釋就是應該如何培養自己對事情的一番見解呢其實對我來講一群人說得很對一群人說得也沒錯這個是最基本的因為每個人都是從自己的角度好像拼拼圖一樣嘛大家一起去讓這個世界跟認識自己所以我們就好像看世界的各個不同的角度這樣子那所以如果覺得每件事情很模糊的話我覺得這並不一定一定是一件壞事因為絕大部分我們在認識這個世界的時候都不可能有一個非常完整的認識的一定是處於一個好像蝦子模像然後大家要分享自己看到什麼的狀況但是我覺得沒有一定的解釋雖然不是問題但是我覺得很重要的是要有相同的價值如果沒有一定程度上共同的價值的話那很容易說這些解釋它就會往不同的方向去發展那可能只有發散但是沒有辦法收斂起來所以我大部分的工作其實都是在白天好比上說我們是政務委員嘛就是要協調不同的部會每個部會都有它自己的見解自己的立場自己的本位因為如果沒有的話就會被組織改造會變成別的部會所以按照演化論現在還活著的部會每個都是能夠自己講出自己的一番道理的那因為每個部會都是自己有自己的價值所以他們就很容易碰到一個新興的事物的時候有一個剛剛講一下怎麼想完全不同的這個看法或者是見解大家可能之前有聽過的協調烏貝的案子或者是電子競技的案子或什麼大概都是長這個樣子電子競技距離來說就是教育部體育署說因為他們有動到骨格級他們認為動到骨格級的才能叫做體育了那所以他應該是一種文化活動表演活動那文化部是說他們管的是親戚書畫所以要一百年以上的歷史等電競有一百年的時候再來找他們時應該是沒有問題那電腦有沒有一百年所以電競當然應該沒有一百年那所以他們說應該是經濟部的事情那經濟部工業局就說這個因為我們在講的是選手權益工業局你要他做那個球場或者是標檢局去驗那顆球應該都沒有問題但從來沒有聽說他們來管選手權益應該是體育署的事情所以我的意思是說常常我們白天就是在開會的時候就是會聽這樣子這群人說很多電話群人沒有錯的情況那我的做法就是我不會特別去下判斷我不會下判斷然後我就是在腦裡把各種不同的立場所謂選每一邊站然後我做什麼呢我就是把這個整個討論的過程全部記錄下來之後就公佈到網路上然後我們就請向明剛剛講的assistivecollective intelligence就是問向明有什麼見解所以像當時2016年的時候我們就PO在PTT的八卦版LL版 巴哈姆特 莫柏林一樣互聯進我應該還漏了幾個反正就是大家就開始討論剛剛那三個部會不同的見解那當然一開始的時候很多已經是有基定的想法它根本就沒有看這篇文章它就直接PO的俗稱帶風向那但是一開始就是PO了這樣子四個可能很酸可能很無聊之後到第五個貼文的一定都會提出一番見解而且非常有道理就是所謂的專業的五樓因為它是第一個能夠看完的看完又推文的那個人所以就是一個Domain expert所以我當時就2016年這樣PO出來之後就是在英Spt然後就看到說那它主張因為AlphaGo下引了人類而且維奇都是在線上比賽的現在所以它主張維奇是一種回合制的電競所以這個就是非常有穿透力的這樣子一種詮釋因為文化部本來對維奇就有很多辦法所以它只要把維奇改成回合制電競然後慢慢再把回合制電競改成即時電競所以這件問題就解決了所以我就帶回去問文化部的主秘然後對這樣子好像是有道理好像真的是這樣然後之後又有人PO說浩比像說像有維奇專班教育部本來就有維奇專班所以他就定義說如果這是一種表演性質的記憶工作者那應該是記職思偶而不是這個體育所來管什麼之類就是說網友真的有非常多很棒的見解而且因為都是匿名的所以大家PO了也就是我一直都懷疑說那些PO的人其實就是承辦同仁只是說在長官在的時候不敢講你知道長官在的時候署官都不敢提這些主意但是他因為我在會議上就說我們會PO到PTT或者是Mobile 01這些地方所以他回去趕快切換一個帳號提出真正有道理的見解我一直都懷疑但我沒有辦法證明這件事情但是這樣子真的很有好處因為這樣子那也會協調在三次之後大家就完全同意說這是一種有表現性質的文化記憶工作者對然後所有的三個部會都能夠處理這件事情後來當然立法院也納入與農產業發展調理所以我的意思是說對自己的一番見解並不是說我多麼英明我一點也都不英明我只是把專業的五樓的意見帶回行政院然後把前四樓的那些就是人身攻擊什麼都完全當作沒有看到那所以從行政院的角度來看鄉民都是非常專業的非常有道理的那我們這邊做組織記錄我們也給大家十個工作貼修改所以修改完之後才撲出去所以鄉民也覺得公務員勇於承擔這個絕對不會這個在會議上面亂開鄉民的玩笑因為那些部分都被拿掉了所以我的意思是這種雙向直霸有建設性的東西留著了那他也是一種Social Media但是是Pro-Social Media就是比較親社會的能夠共同創作這樣一種媒體形態而不是說大家互相抵消掉的媒體形態那直霸也是我的做法也歡迎大家繼續踴躍的當專業的五樓那下一個問題跟這個是非常相關的他說常常看到你在社群媒體上面的神之會文藉由深度約會顯然能跟取得網友承承過敏很好奇你如何使用社群媒體安排固定的時段還是隨心瀏覽怎麼樣才能夠跟網友達到有深度的互動卻又不會把自己的時間浪費在無謂的社群媒體跟那個資訊裡面要怎麼樣做出深度的互動and廣泛的設立的資訊這兩個是可以兼得的嗎到底要如何做到克服舉例說明的使用情境呢謝謝我數一下這應該是五個問題好 那沒有關係五個問題一起回答好 那當然另外一個相關是說請問你怎麼透過網路擷取資訊轉成知識可不可以分享一些做法更新的那大家可能知道我是用番茄中的工作法就是說工作二十五分鐘然後休息耍廢五分鐘然後再工作二十五分鐘再耍廢五分鐘然後這樣子四個番茄中之後休息比較長的一段時間那每天就會大概一醒來的時候就先我是用OmniFocus但是有很多別的軟體嘛就是比較老派的那種getting things done的那種做法就是把能夠切成番茄中的在一開始早上起來的時候就你知道有點像冰箱拿出番茄然後切成半小時的小片這樣子然後每次工作的時候都不會特別有壓力因為其實每一片大概都十五分鐘 二十分鐘就做完了那剩下來的時間我就是自己做QC吧就看一下工作品質怎麼樣但是不會特別去改做字反正那個是缺口實況的入口那但是就是不會在那個時候跑去畫設計師一定要到就是像現在應該已經二十二二十三分了吧就是靠近半點鐘靠近整點鐘的時候我會有一個自動的腦裡面的始終現在都不需要剝番茄中已經完全內化了就是接近二十五分的時候我就會覺得好了那現在是耍廢的時間然後就可以開始玩Social Media那所以玩Social Media大概都是五分鐘五分鐘作為一段落完那做法其實大家可能也都知道就是我會搜尋自己的名字那或者是說我自己現在關心的一些關鍵字那我會去搜尋那些關鍵字最近如果有參加什麼活動會搜尋這些關鍵字那我在Facebook上面是完全沒有動態搶的我是安裝了一個插件叫做Facebook Feed Eradicator所以它就是把那個Feed整個全部拿掉然後換成一絕荔枝的隔顏什麼之類的所以就說我沒有同文層就是那個演算法它沒有辦法真正意義上寄生我然後從我這邊取得有用的資訊因為我什麼都看不到也不會去按讚我是一定要有intention就是我想到一個關鍵字想到一個hashtag想到看一場直播想到一個人去看他的profile這些情況下沒什麼好當作好像用瀏覽器或搜尋請這樣子的互動而絕對沒有好像維織化手機片手機化我的這個情況那我自己對於Test Screen也是非常容易沉迷所以我是通常都不會去碰那個螢幕那對我來講就是我會碰螢幕的時候只有在zoom in跟zoom out這兩個動作都是一秒鐘就離開螢幕了那其他時間絕大部分時候都是用一支筆就是stylus那我是從pump pilotshort presaurus現在當然Galaxy NoteApple Pencil等等這些都是一定要有筆的這個裝置因為有筆的話是保證我的這個intention是先存在然後我才會去碰那個螢幕那鍵盤也是一樣的意思所以在維持這樣子intention的情況之下就不會把自己的時間浪費在所謂的無謂的社群媒體也樂色資訊裡面因為沒有任何時候是手機在化我的這個情況所以這兩個是可以兼得的那最主要的還是每天要睡夠所以那是第二個問題的答案那如果有看親子天下那本書的話這會有這樣小卡片嗎所以一定要睡滿8小時那這個是蠻重要的那我以前都是躺在床上8小時而已其實並沒有真的睡滿8小時那我就發現說那樣子是沒有用的就是說一定要是睡著8小時那但是因為其實我行程也排得滿滿的所以就是要確保說他平常躺在床上8.5個小時但是就一定可以睡夠8小時那所以就需要很多 structure很多時間空間的結構去滿足這件事情而一個最重要的就是說就是在我住的地方是完全沒有筆電所以我是不可能就是回到家裡然後還在那邊就是工作那另外一方面就是我就是睡覺地方起居的地方是連手機都沒有只有一台沒有 SIM 卡的 iPad Touch然後那個 iPad Touch完全只用來當鬧鐘沒有拿來做任何其他的用途所以這樣子的情況下偶爾睡前放一點就是已經存在裡面不需要連網的音樂了那所以就除了這個之外就是 sleep tracking鬧鐘等等的基本功能之外其他是完全沒有Sensory的產品那這樣的話只要一睡夠然後一睡醒之後其實往往就會有一些新的創意冒出來那我如果沒有睡夠的話也會儘可能在中午的時候可能6加1加16加1.5加0.5等等方式反正一定要補到8個小時那所以這樣子的情況之下我只要是睡前不管看著什麼資訊都會有足夠多的時間去把它在那裡面變成知識那如果我沒有睡夠的話其實很多資訊就是還是一些fragment那並沒有辦法連貫地去應用所以我看書也是這樣子那我基本上只看電子書所以我就是把它掃描進腦裡那也不特別去在腦裡發出聲音也不特別去打斷它那我醒來之後大概就會在腦裡有一個網狀的有點像文明帝國的科技術的那個形狀那的一個關鍵字組織吧那但是其實並不是過目不忘而是就是真的直擊的那些關鍵字但是因為電子書所以我隨時需要的時候我再把關鍵字key進去我就回到那一頁就可以好像但是事實上並沒有是把我的記憶就是全部都往外push進去那所以我自己的working memory只需要存那些關鍵字以及它中間的這些關聯大概是就是處理社群媒體以及就是所謂睡前閱讀的方式好的那所以下一個問題是說聽說您睡覺就能夠想出答案請問睡前需要進行何種儀式我睡前一定會做一件事情而且我有大肚你也會做就是會把眼睛閉上對那除此之外沒有啦並沒有一定要做什麼我剛剛講的都是不做什麼嘛睡前不去碰觸控螢幕不去用有連網能力的3C產品不去把筆連帶回家裡跟我做等等等等所以就是這些不做都做完之後我就不用特別做什麼我就可以睡得滿好然後在睡眠裡面等於是把白天看到的東西剛剛講整理成一個系統那有的時候它的資訊量特別大好比像說不是協調三個部位而是協調七八個部位的時候那我就得加班了我就得睡到九個小時那然後或者是說之前看天能那部電影的時候睡到十個小時那睡醒之後忽然開朗什麼都看懂了不用二刷所以大概意思就是說這個睡前的資訊越複雜整理成知識就需要越久的彼此處理的事件那大概都是睡到自然醒我已經很久沒有被鬧中鬧醒了大概是這樣子的做法好那有一個問題說因為科技的發展個人所需要具備的技能也需要隨著時代改變相關談論在未來十年到二十年之間我們自己或者我們的下一代應該要培養或者是具備怎麼樣的能力來面對未來的挑戰呢當然這個問題其實就是我們那時候在做十二年國家課綱的時候的問題因為我們在做課綱的時候面臨一個新的狀況就是我們在做總綱的時候我們沒有辦法預測十二年以後的事件我們以前做課綱的時候因為是課綱十年一休嘛我們就是來預測十年之後的事件會怎麼樣但是我們在二零一三年到一五年做總綱的時候發現我們完全沒有辦法預測二零二五年事件會變成怎麼樣所以它需要一個完全不同的mindset來想這件事情那後來我們就可能大家也有聽過就是Settle說那我們就不要再去培養特定的技能吧而是去培養內在的素養就是Core Competence 核心能力那這些核心能力大概就分成三群嘛分別是自發互動共耗那自發的意思就是說不管有什麼新的挑戰來是把它看做一個很開心的事情就是這個是一個新的謎團我們有好奇心一起來解決而不是說那這個我要跟他原理這個摩手成龜啊等等所以就是對新的事物的好奇心我想這個是最基本的那第二個是互動因為我們碰到未來挑戰的時候其實如果能夠用單一領域或者單一場域或者是一小群人就可以解決的其實早就已經解決了所以我們現在碰到的任何結構性的問題幾乎按照定義都需要是跨領域 跨場域 跨世代才能夠來解決所以具備這樣子的礦於溝通的能力就是變成非常必要的一件事情所以互動是第二個核心素養群那第三個就像剛剛講到就是說每一次有各大不同的間諜會有衝突等等的時候有點像就是你知道台灣是菲律賓海板塊然後跟那個歐亞路板塊會一直撞會出現地震那在每次地震的時候就是玉山又往上一點點所以每年會漲高2.5公分所以在這樣子的衝突中又可以往上漲就是不但像上往仰望星空而不是說撞一撞然後就沉下去了的這樣子的能力就是把衝突當作是一個必要的讓大家能夠看到各方的間諜的這樣子一種素養那這個也是很需要的所以我們現在國交大概就是網子發互動功耗這三個部分來當作核心素養那所謂的視性揚彩也不是說只有在就是人生的前18年我們也很願意就是把這個Convergence終身學習透過像大學的就是大學社會責任社區大學很多終身學習的系統現在也都去跟我們的國家階段不會像以前那樣失陪就是專門做國家然後不去碰高教不去碰終身學習因為現在在國家階段不管是以前的第八階科社團社區服務等等現在都已經全部整合到所謂的整合裡面那這是另外一個制度上的改變就是我們從以前的剛性課綱就是每個學校指示教育部的執行單位變成沒所學校其實有它自己的課法會可以因地質疑的去制定好比方說電競專班以前就很難設置但是現在非常容易設置或者是哲學課或者很多他們看到新興的這些議題出現的時候它結合它的社區的力量這樣子它小孩也可以在比較小的時候就學到說它學到的東西是可以跟社區一起共學那這個時候跨場與跨時代這兩個部分才有可能去達成那有一個問題說對於高房價跟年輕人的影響應該要如何化解年輕人對高房價的憂鬱其實跟大家分享其實中年人對高房價也是憂鬱的這個並不是特定年輕人的一個問題那當然這裡面從需求跟供給段來看擴大供給段然後分散需求我覺得是一個非常必要的事情那台灣其實就是你把人平均分散的話其實每個人可以住的面積並沒有特別小但是現在當然很大的一部分的問題是因為就是高度都市化的關係所以大家會去那些特別高房價的地方但是這個狀況正在翻轉那很大一部分是因為疫情的關係我去很多非六都的縣市那他們都告訴我說在疫情的那一年他們本來要花非常大的成本才能夠辦國際會議因為尤其如果他們離桃園機場比較遠的話因為國際的一些比較大咖的講者教授們什麼之類的他擺D4就覺得說桃園機場是連到台北然後只有這個Area對他來講才有意義那他在腦裡面當然就是theoretically他知道說高鐵到高雄其實很近比到比較說宜蘭可能還要更近那但是他腦裡一直不會有就是那這樣子的話我們就不如去體驗一下高鐵吧的這個想法因為就是他的習慣以前還沒有高鐵的時候尤其他如果比較資深的話就是會形成這樣的習慣那這個時候這些偏鄉的朋友們會問說那我們就用視訊吧那他如果是資深的決策者的話他十年前或甚至二十年前曾經用過視訊那時候非常糟糕見面三分勤這個視訊要倒扣一分勤所以他是絕對不會用視訊的所以這個時候你就很難辦起國際的回憶來那但是在疫情的情況下這個就翻轉了大家發現說手上有一個手機立刻就可以就是視訊也有個兩分勤而且見面要戴口罩也倒扣到兩分勤根本沒有差別嘛所以就是說資深的決策者們現在是很願意視訊你發現是很容易的一件事情那就是腦底那個快曲把它清掉了那二方面是說那反正是視訊嘛所以他只看網路的速度快不快其實偏鄉網路速度更快因為比較少人去分嘛然後還有就是越偏鄉越先進很多5G建設 4G建設本來就是在他還沒有Market Sense的時候因為要Make Social Sense他的我們按照憲法詹秀條文這個就是政府必須要做的健康權啊學習權啊的通訊權啊等等這些都必須要寬平才能夠達成嘛所以在偏鄉的這些地方好不想說文園著名組的文件站數位集會中心啊等等現在的就是寬平連線基本上不是問題所以他們就可以真的辦得起這些比較國際性的活動來那這個如果詳詞以往下去我想疫情一時半刻在全世界可能也不會結束那就算結束了大家可能也回不去了就是不會回到以前當中覺得視訊很困難的那種感覺那所以這樣子的話theoretically我們就不一定都要住在大都市裡面那大家都可以去調一些網路能夠取代馬路尤其是如果你的興趣是就是爬山或衝浪的話那應該是就是往爬山或衝浪或食物比較好吃的地方移動那這樣子的話我覺得就比較沒有憂鬱的可能性如果有爬山也有衝浪然後也有好吃的食物的話要怎麼憂鬱我也不是很確定對就是說那個生活環境的生活品質可以提高了那但是絕大部分的工作其實都還是可以透過網路來達成那去年就二十五萬這個回國的就是臺灣的朋友以及兩千多個拿金卡從來沒有來過臺灣但是他反正他的公司也變成Teloworker他Midas會有挑一個食物好吃的網路快爬山衝浪的地方來工作那這個已經變成一個新的好像險學一樣那一傳十 十傳半所以我是覺得透過這樣子一些新的文化那我們才能真正從就是供給端的分散以及需求端的分散來解決這個問題好那有一個這個感覺上也是要花一兩天講不過沒有關係OK 非常快速地講說請問駕駛口罩系統的新的或者是經驗分享從政府系統的建保好市民資質的整合再到口罩配送操場取貨收費從規劃實行分外哪些曾經遇到哪些困難第二個請和民間高手整合口罩地圖顯示各店家的口罩剩餘數量是否有開放資料庫的部分資訊下方給民間高手使用有的後續的系統維護分工維合到底是由政府機關還是民間開發者維護是一起維護的那這個因為有一點點複雜所以我想還是用簡報好了好 那首先就是說contrary to popular belief其實口罩的使命制的最主要的工程其實是陳宇軒跟方奇泰老師那這兩位朋友是工位學者他們在1月31號的去年1月31號的時候曾經來行政院給過一個talk那天我剛好就是有別的事情我沒有在他們的talk但是當時的副院長陳熙邁老師聽了之後就是非常的impressed所以他把我找去副院長室然後就napkin不是napkin但是就是桌上便條紙他自己拿鉛筆手算了一次相同的model給我所以也就是一時之間格園都知道他們的這個talk這個talk是什麼呢他們就是用數值模型跟當時好像義大利跟武漢的一些數據算出來說這個新型的傳染病古且叫做SARS 2.0好了跟1.0相比的話他的R值是特別高的所以如果我們沒有達到四分之三的人都戴口罩清洗手的話而且這裡講的是任何的規模意思就是說不是只是全國平均來看而是說每一個行政區域甚至是每一個會議室裡面都必須要四分之三的人戴口罩清洗手如果能夠均勻的拿到四分之三的人戴口罩清洗手的話那R值才有可能降到低於1也就是說不會進入社區傳染那如果沒有達到這個數字的話就算我們的contact tracing做的再好test and isolation做的再好一定會有了往之餘只要有一兩個那瞬間就會進入社區傳播然後封城大概是無可避免的知識那這個是一開始就有了所以為什麼我剛剛講share value是非常重要因為這個value是可量化的但一下子我們所有隔離的腦裡就裝了75%均勻的coverage這個就像那個靜靈轉型靜靈碳排一樣就是說有這樣子一個共同的價值其實沒有人知道要怎麼樣到那個地方但是至少可以確保說我們每一個人在往這個方向做嘗試失敗的時候大家是容許我們公開我們的失敗而且大家趕快想出一些比較好的方式來讓這些失敗不會發生那在治理技術方面當然運氣蠻好的就是我們有很好的govtech的團隊那這個是健保署他們就像剛剛講到的因為醫療權健康權是憲法保障所以已經超過90%的藥局藥食其實都有光線網路連到健保署那所以我們在當時其實這不是我們第一個案子第一個案子是在便利商店因為當時雖然藥局跟便利商店在1月底的時候都有但是只有便利商店立刻就有實名制的infrastructure就是靜明時的優卡跟一塔通然後還有行動支付而且那個是不用特別寫程式的其實只是把各個便利商店的在支付那一段稍微串接可能一個小時就可以完成這一案但是我們為什麼沒有採行這一案是因為我們有相當好的理由相信在相當多的行政區其實並沒有四分之三的人有用行動支付或者靜明時電子支付的習慣那我們如果要在兩個月之內建立這個習慣我們大概很難就是全國均勻的建立這個習慣那只要有一些地方沒有建立這個習慣我們就完蛋了所以我們就沒有採行那一案相反的因為很多長輩他有就是電視賣心廚房前的需要的經驗所以在地的鑰匙講話他是會聽的那而且我們也可以說他比較年輕人去上班然後把健保卡像被長輩幫忙排隊幫忙拿等等所以雖然他看起來是比較無效率但是他真的是比較均勻所以我們一開始就說那我們就把他modelafter電視賣心廚房前這樣子省下來的那個成本就是省力才能安心嘛就是你省下來他的重新學習性的習慣的成本這樣的話他就比較安心比較安心就比較多時間聽到是說如果你如果不洗手的話沒用什麼之類的那這個時候他才比較願意傳播給其他人讓大家也能夠省力然後再傳播讓其他人能夠安心所以省力跟安心之間的交互作用是最主要的那但是當然就是臺灣是非常有創意的地方所以在我們還在討論這件事情的時候臺南的兩個這個公民科技的開發者就自己寫出了這個超長版的口罩地圖任何人都可以運用全中外包的方式取地圖上面tag說那些地方已經賣完那些地方還沒有賣完但是當他們在做這件事情的時候同時這個鑰匙也在進行一場社會創新有一個什麼年輕鑰匙公會之類的他們有一個群組同樣是2月6號他們知道有口罩什麼一支上路的時候他們就有一個iBone的虛號還是什麼就是每個人都可以去印一些號碼排出來那印出來之後他們就可以快速消化掉那個排隊也就是說如果他早上七點鐘開始排隊七點到九點那他就發完號碼排之後就說好 那我們今天的口罩就已經賣完了那些健保卡其實是放在他的櫃檯的那他在中午的時候慢慢來刷這個健保卡這樣子的話他九點到中午還可以繼續執行他平常就是幫社區賣藥的服務而且他告訴這些朋友說等到就是班完你下班之後已經就是不需要排很多隊的時候你再慢慢地回來然後拿這個號碼排去拿就是你自己本來壓在這邊的健保卡然後以及你的口罩的配合那所以這個號碼排的制度跟這個口罩地圖的這個制度這兩個當然都同時是非常有效的那但是人家可以省時間但是兩個如果在同一個地方發生的話那就好像可樂碰上曼陀珠那就是會爆炸那在我附近的就有一個藥局他就在他的門口貼了不要相信App驚嘆號驚嘆號自己一張A4紙所以真的很大的紙就是你走到旁邊就會看到不要開聽的那個紙那為什麼他這樣講就是因為說因為他從七點鐘到八點鐘他號碼排已經發完了但是因為他還沒有處理那個健保卡所以他在口罩地圖上面看起來就一片都還沒有賣出去那所以一方面他會被電話會被打爆因為看起來就是好像他還有嗎那為什麼還沒有呢那而且那個來排隊的人也會說你是不是按槓扣罩什麼之類的就是在中午看起來全部都賣完了很可疑啊之類的所以就是造成他們這個非常大的困擾所以省力安心這個省力必須是均勻的省力不能是說一部分的人省力一部分的藥師省力他是兩個加起來的這些藥局就非常費力所以剛講到公開失敗這個是最重要的一件事情所以我就當時就很公開的承認整個失敗我們竟沒有去選一邊站說好那將藥師不能發號碼牌這樣我們就完了那或者我們也沒有說民間就不能30秒取得一次APL我們每天再給你一次這樣我們也完了因為其實我們政府的公信力是比不上社群跟社區的部門這個是台灣的現狀我們就大方而成那所以我們就打不過就加入所以怎麼打不過就加入呢就是我就深呼吸一口氣強化了一下自己的玻璃心然後走進了那個就是門口有天那樣子的Banner的藥局然後呢趕快去拿一些冬蟲蝦草什麼的然後這個跟藥師這個就是說抱歉然後那但是因為開門造局所以開門造局有一個關鍵字就我就跟藥師說那如果你是我的話你會怎麼做因為我沒有招數那然後他就說那他就是回去跟就是他的其他藥師們討論一下然後當時我們已經Deploy了一些號碼牌上說在口罩的地圖上面說7點到9點開門那傍晚5點到7點才拿口罩那一方面大家不會看那麼多字那二方面就算是就是他有看這些字他到8點半來的時候他還是會賣藥師所以其實藥師當時是非常的困擾那但是我就說好了那你只要提出好的解決方案那我下個禮拜四因為當時我們每個禮拜四跟半我一定採用可是我想不到所以大家幫忙想吧然後我隔天再回去那家藥局的時候我就看到那個A4的那些紙全部都拿下來了但問題是我們什麼都沒有做那所以到底發生什麼事情所以我就進去就問然後他就很高興心情非常好然後就說我們找到一個方法我們這個好像白貓駭客一樣駭進了我們的系統他找到一個系統的漏洞就是當他每天早上進小村那個系統進好比方說200片口罩的時候他發現前面可以放一個富豪不是他發現他群組裡面有人發現那所以他只要進富1000片口罩那他的庫存就會變富的庫存變富的是什麼意思呢可能是他客戶要賣給他口罩吧我不知道那是什麼意思吧那但是總是我們的APM沒有辦法處理這件事情所以只要任何一家藥局的庫存是富的他就會直接從地圖上面立刻就消失30秒之內就消失就好像隱身斗篷隱身斗篷一樣然後他還特別說不要跟指揮官講因為他很怕這個機關數去找他算帳like literally算帳所以這樣子的情況下我就好不會跟指揮官講但是我有提醒他你要記得衝鎮什麼叫衝鎮呢就是晚上打烊之前你要再振以前回來了因為不然他隔天還是不會在地圖上出現這樣子這個機關數很快就會就是找他麻煩了所以後來我真的沒有會去找指揮官我就跑去找監察署說那我們不如就formalize這件事情就是我們把那個富浩的問題修掉還是要修掉了但是我們就加一個就是隱身斗篷的按鍵他只要按這個鍵就可以disappear from the map for today就是說他那一天就不會在地圖上面出現了那後面用的那個程式就是沒有他處理富浩的那一部分的程式所以我們就把富浩的這一部分拿掉但是本來這些要是要是富浩那個畫面都有一個那我按一下就隱身我花蠻多時間講這個就是因為這個就有點像兩個板塊碰撞但是遇上往上而不要往下的這個情況那當我們就是有了這樣的做法之後忽然之間要是就都沒有再跟這個口罩地圖的朋友們吵架了那他們也發現說就是即時的隱身之後那在前面的部分其實他們也不需要花那麼多時間來處理健保康因為他們本來設計這套系統是因為連續埋心廚房前每一次的讀取現在寫入速度有點慢但是我們加速的這個系統所以其實也沒有這個問題所以慢慢的要求也不一定發號碼派然後這個問題就自然解決了所以這個就是到共同目標之前Mutual Trust是很重要的一件事情那這位叫做主持人那他是2017年在我們的公正參謀陸參與平台就是綜藝平台上面有一個提案連署案那他的連署案的那個題目叫做爆血染病難用到爆炸那這個就是非常非常的酸PH值好像低過0PH值應該可以低過0就是底下的留言都是說財政部長立刻要下台或者是官貿網路無能什麼之類的非常非常酸那為什麼是因為2017年5月的時候其實爆血大家就已經心情有點不好了那但是又發現說ORICO把Java Output停掉了所以說如果你是Micro Linux的使用者的話本來還可以很痛苦的爆血現在是很痛苦的沒辦法爆血所以是雙倍的痛苦雙倍痛苦那所以當然就是會要爆炸這樣子那所以當時我們就有一個開門造均已經來的一個活動就是任何在網絡上面財政部長的鄉民都會接到一張邀請函說大家下個禮拜就要來財政部資訊中心我們一起來設計出明年的爆血軟體那當時因為我們在推行一個新的做法叫做API First Procurement就是在每一次做資訊軟體採購的時候系統成合廠商它都必須要就像以前承諾說盲眼人也要可以使用而且它不能特別說我們前去做盲眼人可以用的版本一樣它也必須要做一個機器人可以使用的版本就是說Open API的那個部分所以任何人可以讀取寫入的部分它都必須要能夠讓機器人能夠讀取寫入不然就是歧視機器人我們不是這樣寫而是意思是這樣子所以因為這樣的關係這是少數當時從一開始重新設計的時候就是用API First的方式去想的一套城市那當然體驗蠻好的大家今年應該有試過就是手機面讀卡機報稅其實體驗蠻好的那所以當時我們就腦筋馬上動到這個API First的系統上面因為有很多年輕人跟我們說如果他沒有跟長輩一起住的話那他下班的時候藥局就已經打癢了所以我們就改了這套報稅軟體也是只花了大概三天改一些參數API接到一個不同的前端就是簡報快遺通上面我還下去寫了兩天的城市然後就變成了就是你可以用簡報快遺通直接預購口罩這個又把一些朋友的這個就是沒有辦法去派對這個問題解決了那還有一個問題就是說均勻的擴散的這個問題這是高華安立委高華安委員那他質詢我們成熟部長的時候他的背景是OpenStreetMap就是很高興看到OpenSource出現在我們的立法院裡面那OpenStreetMap他的這個趨勢圖就讓我們看到說雖然我們乍看之下在吳政委或江民宋的口罩地圖上面他的人口中心區域或者城市什麼的這個區域跟藥局的分布幾乎是完全就是match所以我們一開始看我們覺得這個均勻分布是非常非常好的但是高華安就指出這事實上是data bias事實上是這個以城市為主的看法為什麼呢因為並不是每個人都有直升級所以就是說地圖上的直升距離跟你實際就是你要花在特別是大眾交通運輸工具上面的時間是完全不一樣的所以事實上工具是不均勻的我們不能夠只去看那個起頭式的平等人口的集中區域的平等等等那他講了這麼一堆然後我們的那個指揮官聽了之後他就說我也很教教我們那所以這個他就好像不得不教教我們所以真的他就跟OpenStreetMap的社群都PO了很多非常具體的做法然後我們24小時之後就全部都採拿然後包含就是Distribution的方式預購什麼全部都做出來所以我覺得這是一個很好的概念就是說我們每30秒更新一次的API不是只是讓大家知道就是透明的我們沒有作家等等而是他可以當我們真正有DataBIOS的時候整個社會有一個共同創作這個空間而且也給一些新創的團隊有很多發揮的舞台這個是一安科技那他們本來就是做販賣機的自動化那所以他們就去跟健保署去請了幾條VPN的專線讓他們的每一台販賣機都相當於所以他們就讓鑰匙的工作可以自動化然後透過感應然後健保卡插卡的方式去做成的這個身份的驗證他真的非常棒然後台北市的那個智慧城市辦公室那也就去協調包含健保署需要那個資安的減證等等都幫這些新創的朋友們洗手但是當然就是說他們的這個模組一下子要傳到全台灣的販賣機並沒有那麼容易所以當時我發現有這件事情之後因為健保署長當然也有跟我談資安的狀況我就發現說那其實既有的便利商店其實你不用每一台都去改它的電腦因為它其實是一個端末而已它其實真正意義上四大超商只有四台電腦就好像T款機一樣所有的這一萬兩千個其實都只是它的terminal所以你知道把那四台中心的電腦前專線去健保署等於四個超級大藥局然後有這個一萬兩千個藥質規態的這樣做法其實瞬間就可以在超商也可以完成這個訂購那我們當時呢本來很有創意覺得說我們可以把實名認證跟匯款放在同一洞去解決所以我們一開始的那個案子是透過一個就是ATM的T款機你知道插入金融卡說入密碼賺52塊錢去機關署那個收條就可以去櫃台然後去完全預購口罩動作那我們當時也是就像當時的那個就是我們deploy行動支付一樣這個應該是改改一小時的程式就可以了但是因為我每個禮拜都會就是回去淡水這個拜訪我阿嬤阿嬤88歲了那然後他有很多年輕的朋友對他年輕77歲的這些朋友像這位是楊奶奶他的年輕朋友是一時社區的KOL就是每次去這個李家麗大眾運輸工具可能要15分鐘地方排隊買口罩然後都怨聲載到就是一直罵政府的這位朋友那當然按照這個你行李來的精神我們就是特別應該要邀楊奶奶來做focus group的測試所以在當時我們還沒有上線之前我就邀請他來做測試然後他就給我一個很好好的一個insight他說如果要用金融卡他不是沒有金融卡如果要輸入密碼他其實是記得密碼的話那他寧可去要去排隊為什麼因為他看到那個165反詐騙的那個貼紙他腦裡面就會一支腦補好幾個零在那個52後面他明明是52他會看成520000他會怕說他多按一個零就就轉出去了那這個就是說省力跟安心他是不能夠互相trade off的雖然這真的很省力但他只要不安心他會這個不安心是會擴散的剛剛有講他是社區的KOL那所以他就會發動這個抵制然後大家都回去要舉然後我們這個好不容易從伊安科技學來的這套做法就一點用也沒有那所以我就一樣就你心裡來嘛那所以楊奶奶你是我的話你要怎麼辦然後他就說那我要數52塊錢的銅板然後到這個潮賞的櫃檯結帳然後呢而且我就是預購口罩那我應該要可以同時拿我上個禮拜或上上禮拜預購的口罩應該是N加1了不是N乘以2等等的做法楊奶奶非常有智慧那所以後來我們就把就是替款機那一個按整個撤掉然後全部都變成用簡報卡然後到櫃檯署銅板當然也可以用別的方式支付那花了很大力氣才說服四大潮商因為這個真的很麻煩對那然後總之但是這個就很有用因為他就會告訴他的年輕朋友六十六歲的那批人那又會告訴他們年輕朋友五十五歲的那批人所以就是說他一旦安行就會幫助其他人省力然後又會幫助其他人安行幫助其他人省力等等所以我想The moral of the story就是說我們其實並不是在任何一步去取代前面的任何一動我們一直到說可以在潮商預購的時候建保開一通也沒有省掉建保開一通還是有千萬人下載那建保開一通推出的時候我們也沒有去把邀局的櫃檯廢除因為你如果去廢除的話這樣看之下是追求效率的但事實上是讓一部分人不安行所以我們每一步都是讓更多人安心然後讓他們在日幫更多人省力而不是說讓前面的人不安行去換取新的一批人省力所以到最後這個問題也解決了而職業很均勻的掉到一以下的時候大家就開始在推特上面開始tag我所以我就接到一個推特當時是說那我已經口罩夠了我希望把我沒有領取的配額能夠去貢獻給全世界需要人道援助的朋友你會幫我實作這個功能所以我當然可以所以就立刻實作這個功能這個功能就讓我建保開一通的下載量從疫情前的有沒有100萬都不知道到現在變成以前多萬就是因為很多人他就算沒有用他來頂口罩還是願意已經超過700萬片透過建保開一通現在還是有這個功能把沒有領取的這個口罩配額要求外交不必需要送給就是世界上任何需要的朋友所以我覺得這個也是重新定義了就是我們台灣對外的這樣子一種溝通的方式以前每次到WHA前夕都是台灣 needs help但是這兩年因為像這樣子的一些公民的行動都變成台灣 can help然後 let Taiwan help所以希望有回答到這個朋友的問題就是在每一步裡面我們這個 API 底層都還是當然 GovTech 去做但是每一個應用層都是 CivicTech 的朋友去完成的好所以這個大概就這樣子那接下來就進入快用快達的環節因為只有五分鐘台灣發展自駕車最大的困難點是什麼是系統可以解決還是必須要其他方式當然大家都知道自駕車最困難的問題是社會的接收的程度所以我們如果在發展的時候每一步都讓大家更安心那這樣子的話才有可能下一步讓大家更省利所以我們一開始的自駕車都是在好比上軟體定義的軌道等等或者是非常低的速度根本撞到人也不會怎麼樣等等的這兩個情況下去完成因為這兩個情況下如果發生任何事我大概不會去怪那個自駕車然後接下來就是如果旁邊的環境再進一步的好比上說透過一些新的通訊科技讓大家知道說它是在高架上還是平面上然後高架上面也有它自己專屬的車道或像現在是公車專用道等等這些方式那每一個方式都讓大家覺得說這個真的可以安心那這樣雖然每一步看起來都很慢但是其實是想不快跑然後到最後大家就比較能夠開始接受自駕車的一些情況大概是這樣那Fortel 5個號事件有沒有可能在鐵路附近邊坡這些地方去放義務的偵測的computer vision可以這個念題之前就會布相當多個這樣子的sensor過去那或者普悠瑪號有沒有可能在它的頂端裝攝影機然後去主動介入這個確實是有這個技術那當然一方面是說那個駕駛必須要習慣這件事情那二方面是說它的那個就是Force Positive Negative這兩個應該要Tune到很好因為如果沒有Tune到很好的話那有的時候會重演就是什麼ATP系統那樣子的問題就是說因為它一直造成駕駛的干擾所以到之後就會被忽略掉或者是關掉或者是怎麼樣那一旦變成不能關那就有事沒事列車就會停下來所以就是說它的這個Tuning是非常重要但是在現在的很多太鐵的改建上面他們現在也慢慢把鐵道好像不能叫結完曲子應該不是這個概念但是就是說把彎到比較彎的地方變成比較直的地方那如果比較直的地方再加上一些V2X的話我覺得就比較有可能因為你可以用Lighter什麼看到比較遠的地方那比較遠的地方司機自己看不到那他比較願意交給他的副駕駛那他自己也看得到他地方然後機器也還就是有偶爾會判斷錯誤那這樣子對司機那個省力跟安心兩個可能都沒有辦法達到所以我是覺得這個部分還是要有一些測試場域然後慢慢Ether但是這個思路我覺得是很棒的那想請問有沒有可能這個以引導學生發揮潛能而潛體開展確實就是所謂視性揚才嘛自發互動功耗是這樣子那但是生學率好的私效這位朋友認為是在開道車我自己當然有個主張啦就是說18歲的時候應該是不一定要去念大學然後當然我自己連高中都沒有念所以那這件事情是說因為我們以生學作為目的很多是建立在之前的一個事實上面就是20歲才成年所以到18歲的時候小孩必須要聽爸媽的因為他如果不想要去念某一所大學或他根本就不想念大學的話他的話語權是非常有限的他要做任何事情都要爸媽簽字那但是我們在一年多之後這個狀況即將迎來改變18歲就是成年人了所以任何高三的學生以後就跟歐美國家一樣就是爸媽只能用好言相勸的方式而沒有辦法用任何高壓的方式因為就是一言不合就成年嘛對不對所以我意思是說這個Dynamic要先有那這樣子的話這個生學禮好私孝等等就是如果加上有一些比較的心態等等的話他以那個小孩中間的那個不安的情緒的傳遞的那個R值才能夠低於1就不會變成說加上自己的成就焦慮這個傳到小孩身上那只要還是20歲成年的話那我覺得是就是這個Dynamic就會一直保持下去不過好在現在應該已經進入預告了嘛對不對所以應該在一年多了我們就會有一個新的Dynamic可以來處理這個問題那如果家裡小朋友比較內向學校遇到一些不容易解決的事情的話那在家自學是不是可以解決這些問題有沒有什麼其他路可以走呢而其實自學並不一定是在家自學個人自學其實是少數那大部分是團體共學或者是機構的實驗學習那所以如果有就是共學團體或者是機構的話確實是可以考慮一下這是一個方式那另外一個方式是說如果小朋友比較內向的話那你也可以跟學校就是實驗教育是最光譜在這邊嘛也有可以教育實驗嘛就是說你可以像我以前在小學掛學級的時候其實一個禮拜我會挑就是我比較不會被霸凌的集團課去那然後其他的部分我就自己安排時間那現在其實在新課綱底下有越來越多的這樣子的彈性所以我不會覺得說一定要一下子就走到完全自己安排等於是我們寫好的課綱然後竟然你要自己寫一個並不是每個人因為我都有那個時間的但是在這個過程裡面團體機構在掛學級在學校然後還是部分時間去學教育實驗等等現在是一整個光譜而且其實是自教在教法現在也都是共同的因為在就是最近幾年的就是實驗三派修法等等之後其實現在在體制姨妹老師也很想要是很多這樣子像夢的恩慈方社群等等所以體制姨妹老師也有一些可以去做這方面的轉介了所以我覺得沒有那麼悲觀那也可以透過像福道老師的系統或者其他的就是工學的社群然後找到一些比較就是階段性的這個解決方案那小孩比較有自信比較喜歡自己而且也知道說欺負她的話是別人不對不是她不對的時候那她就可以再花多一點點時間在體制裡面這個都是每個家庭可以自己決定的老舟的護症系統有沒有更新的想法有更新的想法而且正在更新那你以及如何更新呢當然就是一部分是可用性可用性的更新已經差不多了那接下來就是我們講比較API first就是它的應用層跟它的基礎層要分開這個是大概最近兩三年就是都有在做的事情那如果對這個有興趣的話大概不可能十秒鐘回答但是就是我們其實所有相關的一些技術文件等等很多都是開放的甚至在我的C的平台也有我協調這些系統那缺乏博士畢業生的情況下怎麼樣維持高密度的科技跟技術開發的優勢呢我覺得一方面當然跟學校就是透過新型態的創新的那個實驗現在大家都很期待我們怎麼樣shortcut學士變成博士等於就是這個絕對高教的課堂也可以自己來另外一方面除了跟機友大學這樣合作之外其實現在實驗教育散發業已經可以辦到大學了那實驗大學的話更是可以自己完全說那我這個實驗大學就只offer這個碩士學或者這個博士學程那這個是完全不用管現有的實質等等那這個需要的籌備期就比較長所以我知道有一些朋友自然往這個方向去想的他們目前還是先prefer跟國內幾個殖民大學先施出一套教材教法之後之後再往實驗大學的這個方向去走那最後是說please render a picture of Shuwei 技術因為社會上去體認政治機構politics連台灣 and the world2030 到 2050這個要用副始秒鐘來講真的是不是很容易的一件事情那不過大家如果有興趣的話可以看我的推特我的推特最上面就是拼起來的那個tweet大概就是我的job description就是我在工作的時候的基本的願景那所以我現在就念一下這個tweet然後就結束這個會合那這我的job description 是長這樣長他說when we see the internet of thingslet's make it the internet of beingswhen we see virtual realitylet's make it a shared realitywhen we see machine learninglet's make it collaborative learningwhen we see user experiencelet's make it about human experienceand whenever we hear the singularity is nearlet's always remember the plurality is here謝謝大家好 我們再一次熱情掌聲謝謝我們中文委員謝謝