 इस्त्त्यब्या, इस्त्वक्त्यागा, कौई थी आ़ सान्ँथ rajna只intesna, ka ja kal cryptocurrenciesrice, khus Member as a cashier, आ़ आपुआदेत सेथ में कुकुंउएं,आपुछ़े लागib�еннаяsyaad automated, aaput humil Payashteyaad, मैं कोई ऴटरा, कुछ�TERät, यके आपुएंft rope. अपनाते रहें और उसको देते रहें और हमें भी पेखर दे फोरी तोर पे जैसे उसको डलिबरी हो या जो अदवांस पैसे बेजे तुजुके सरमाया काम होता तु बोस रहें जो start ups हैं, बोस रहें जो entrepreneurs हैं जो content कर लेते हैं, आए देकते ہیںं कि एक आज्लूसिए एक आप दिस्टिबुटर क्या हैं उर क्या उसक साथ मफ़ाई लो सकतें, परपसली एक्ष्टिबुटर लिमित दें नम्रोब तरमदेरी जी आप नहीं ढ़ेर प्रड़ट्स, ..だから द Mutta the producer gives only a limited number of dealers, लगत्रे कि तो यह ज़्रेतियों था लगत्रेप्रीईस् मसें ने खलोर ख़िलिए, कस्लभात के लिए. एक कराची केली, कोईता केलीए. लगत्रेप्राचिलिए ज़्गा लिए बाहाँ लिए वो ज़े आप आप और वागत्रे आप लाई ग़े. अगर निज़्ेबटर का जिगेई लिए थी, उब आप दिशिबुटर की लिए आई स्वोथी आई थी, अगर उसके पस्च्च्च्च्च्च्मर्ज आई तो आपको भी लगता च्च्च्च्चलो तीखे ये आई अई एन च्च्च्मर्ज की मैं कबरे चाता था इस तिश्� आनाया कर्टास्ताडिग कोत तो यार मिपने खाठ चाछा, अब आपको जिसने इक्सुलस्विप अपने की दिस्टिबुल़र, आब उस्वी प्रफामीझ़न एकी बिसिनस हा अस्वी प्र्फामीझ़न आपंटेग़न आप आप आब उस्वी किसी आपके रह्वल की जिन्थ और वो कितनी अफवट कर रहा है, अपकी प्रोड़क के लिए, कितनी मेटिंच कर रहा है, कितनी इंट्रक्छन कर रहा है, कस्वमर्स के साज, you never know that. तो, the partner can then make or break the startup. अप अप अपकी कामयाभी है, उसकी कामयाभी है, अपकी कामयाभी है, अगर वो अपके साज ते शिंसेर नई है, अपको उस की तरब सेग पोजतेव वाईपज नी मिल रहइ, उस कामयाभी अपकी तरब सेग, अगर बागी जोग़ब भटी खाम और लग़, तो या गर आप आप पूरे पागिसटान में गने जीगो देगा दीए खोलिठ दिश्टीबूशन और वाप की तवकौध के मुताबगग नहीं चलुड़ा, तो उसकी नकामी आपकी नकाम, उसकी कामय आबी आपकी कामय आबी अप आप आप आप अप्छाँई जाड़ जाड़ एक जाद़ प्छाड़ वी वो आप आप आप अप आप आप इसकेगे वो आप अप उसकेईचा झो अगरिम्मेट आप आप इसकोईछ. As a result, the start-up may have no other option but to look elsewhere for developing its business. You see, ok, you are distributed only. Next, to exclusive distribution, both the selective and intensive distribution strategies exist. So, this exclusive distribution is not a very popular mode unless the entrepreneur has some limitations and constraints. Otherwise, this is not very advisable to keep an exclusive distributor. So, other choices are based on the intensive distribution, that is usually used for fast-moving consumer goods, where you have a number of outlets, a number of shops, maybe a number of layers as well, through which the product reaches to every nook and corner of the city. It is ideal for producers of convenience products and common raw materials. It is a strategy in which they talk their products in as many outlets as possible. The second is selective distribution, in which you select some outlets and try to reach your customers through them. This increases your reach and market coverage and the customers have choices and access better. So, making a product available in more than one outlet but not as many as are willing to stop. There are many auto-mobile companies in small cities but their dealerships are limited. Although there are a number of applications that want to become a Honda dealer but they are selected and they are conveniently fulfilling the requirement of the market.