 Et vous aurez la chance de pouvoir poser les questions plus tard dans le cadre de ce webinaire. Dans une fois de plus, bienvenue à ce webinaire. Et nous allons tout de suite solliciter Dr Diallo. Bonjour Dr Diallo. Bonjour Anion. Bonjour tout le monde. Allô? Oui nous nous en sommes dans. Est-ce que vous pouvez prendre quelques secondes pour vous présenter s'il vous plaît? Ok, merci. Moi je suis Diallo Adama. Je suis médecin épitémiologiste et je suis chargé du suivi évaluation au niveau du pouvoir national de contre la tuberculose au Bukina. Et je suis également un acteur dans l'implementation du tracker TB au Bukina Faso. Et dans le cadre de ce projet, j'ai participé à l'académie tracker Allomé et à d'autres formations sur le tracker qui ont été organisées chez nos Bukinas avec la pluie de ISP. Et je suis là aujourd'hui pour présenter notre petite expérience sur le pilote du tracker au Bukina Faso. Pour la TB bien sûr. Merci. Merci Dr Diallo. Donc nous allons vous laisser entièrement le micro afin que vous puissiez partager votre écran et nous dire en quelques mots l'experiment par rapport à ce que vous avez présenté au niveau du plan. Ok, donc je m'en vais présenter, partager mon écran. C'est pas si il est arrivé mon écran. Oui, nous voyons votre plan. Ok, donc pour partager cette petite expérience, nous allons le faire en quelques diapos. Ok, donc pour commencer, je vais d'abord commencer par le commencement, excusez-moi. Et pour dire pourquoi est-ce que nous avons voulu implémenter le tracker pour la TB au Bukina Faso. C'est parce que il y avait des besoins encore plus exigeants des décideurs en information sanitaire. Donc très souvent on nous demandait des informations plus fines et beaucoup plus polémineuses. Et pour l'orientation des stratégies, pour la priorisation de la vaccination de santé et également pour aider à l'utilisation des ressources. Donc au cours de différentes sessions de planification, ce qui revenait, c'est que le besoin était encore plus important en matière d'information sanitaire. Et alors que dans le même temps, le programme Tuvaquilos pour la suivance de la TB avait rejoint l'Entrepôt de données sanitaires, qui est en fait notre DHS de national qui contient également les données des autres programmes. En 2016, les données de TB ont rejoint l'Entrepôt de données sanitaires. Comme vous le savez, ce sont des données adrégées qui sont résistées à partir de rapports primestriels élaborés au niveau des différents centres de diagnostic et de traitement et envoyés au niveau des responsables de l'information sanitaire des districts. Sinon avant cette période, les données étaient enregistrées sur un fichier Excel. On suit à cet effet et compilé au niveau du suivi évaluation du programme national. Même après avoir rejoint l'Entrepôt de données, le DHS2 se trouve que les données étaient toujours adrégées et il y avait des normes limites. D'abord, il faut un trimestre pour avoir les données et en plus l'information n'était pas fine. Autre chose qu'on avait remarqué, c'est que pour la surveillance de la tuberculose multirésistante, les données adrégées semblent ne pas être réellement adaptées. De même que pour le suivi de la logistique, notamment les entrants de TB, les médicaments, la situation se réveille à être inadaptée pour ces aspects. Voilà pourquoi nous avons voulu passer au traqueur, qui allait pouvoir apporter des solutions à toutes ces difficultés qu'elle connaissait. C'est en 2019 que le projet d'implémentation du traqueur TB au Bokina Ene et on l'avait dénommé Implémentation pilot du module traqueur du DHS2 sur la tuberculose multirésistante au Bokina. C'était orienté vers la surveillance de la tuberculose multirésistante et nous avons écrit le projet depuis 2019. En novembre de la même année, nous avons avec l'assistant technique de ISPO fait le paramétrage du traqueur à Bourgoudilasseau, qui est la deuxième ville du pays. En novembre 2019, quelques mois après, le régime de traitement de la tuberculose multirésistante venait de changer. C'était au 1er trimestre 2020. Alors que le paramétrage avait été fait en s'appuyant également sur les directives de la prise en charge de la tuberculose multirésistante, donc les directives qui prennaient en compte l'ancien régime de traitement. Donc le régime de traitement de la tuberculose multirésistante venait d'être révisé. Et un autre événement qui a suivi, c'est qu'en octobre 2020, il y a eu la publication d'un module traqueur pour la surveillance basée sur les cas de TB à l'aide d'IDHS-2 qui a été publié par l'OMS. Ce module a été développé par JTB en collaboration avec l'Université d'Oslo. Donc ce module a été publié et ce module avait comme avantage de prendre déjà en compte le nouveau régime de traitement de la tuberculose. Donc pour la suivance qui a suivi, nous avons demandé pour tout cela une révision des projets traqueurs. Donc nous avons demandé qu'il soit mis à jour le module qui avait déjà été paramétré pour prendre en compte les changements qui ont survenu entre temps. Et c'est ainsi que nous avons voulu piloter ce traqueur. Dans 15 sites où il y avait un laboratoire qui pouvait faire le test expert. Donc c'était un laboratoire qui était capable de faire le diagnostic de la tuberculose multirésistante en plus de la tuberculose pharmacoisistante. Et cinq centres de traitement de la tuberculose multirésistante. C'est-à-dire que les centres où était initié le traitement des cas de tuberculose multirésistante. Et on estimait que ces 15 sites et cinq centres rassemblaient 30% de la notification et de la tuberculose pharmacoisistante est 92% des cas de tuberculose multirésistante. Et cela s'était basé sur la donnée de notification de l'année 2020. Alors dès que cette mise à jour a été acceptée par le Fonds mondial, nous avons équipé ces sites en ordinateur et en kit de connexion internet dès le mai 2021. Et en août 2021, toujours avec l'appui d'ISP, nous avons mis à jour le module TAC Tipeee et nous avons adapté le module publié par l'OMS et à notre contexte. L'hébergement de ce module a été fait au niveau du serveur national avec l'appui de direction technique, direction de l'enfance santé et direction de statistiques sanitaires toujours avec l'assistant technique de l'ISP. Ensuite, nous avons encore avec l'appui de l'ISP élaboré les manuels de formation en août septembre 2021 et du 20 au 24 septembre 2021. Nous avons administré la formation sur le tracker, la résistie de bandes brouillées, et cette formation a réuni 20 participants, 20 sites et 20 minutes de son ordinateur et de son kit de connexion ainsi que d'un certain nombre de résistes qui contenaient les données donc des données sur le traitement de la tuberculose et également sur le traitement préventif de la tuberculose. La formation a duré 5 jours et il y a eu des phases théoriques les premiers jours où les outils ont été présentés en format dur ainsi que les outils tels que paramétrés dans le module. Ensuite, nous sommes passés à la phase pratique d'enregistrement des données et l'enregistrement des données réelles a démarré au cours de cette formation et nous avons voulu qu'il y ait d'enregistrement des données historiques à partir du 1er janvier 2021. Et à ce jour, nous avons 1258 cas enregistrés au niveau du tracker TB et les différences d'été bien sûr ne sont pas au même niveau. Il y a quand même un CDT qui a toujours des difficultés mais c'était le mieux surtout à des difficultés techniques liées à son ordinateur, donc ces difficultés ont été maintenant liées. Les avantages que nous pouvons ressentir déjà pour l'utilisation du tracker c'est que nous avons maintenant la possibilité de faire des analyses sur des données individuelles et avant d'utiliser ces données, les analyser, nous pouvons déjà vérifier leur cohérence. Ce qui est facile et ce qui a amélioré nettement la qualité des données et nous avons également, et nous pouvons bien sûr vérifier tout cela et vérifier l'impact que l'utilisation du tracker aura sur la suivante de la TB au cours d'une évaluation du pilote. Pour l'instant, ce qui se fait sur le suivi de ce pilote c'est la rotation régulière en frais de connexion intermètre. Donc chaque mois, nous avons 10 000 fonds que nous donnons au facteur de chargeur de la série pour la connexion intermètre et nous les interpellons également régulièrement à travers un groupe WhatsApp que nous avons conçu et nous apportons les corrections, nous apportons notre aide à distance et nous avons également planifié des supervisions donc il y a 3 supervisions prévus pour le pilote-là et la première c'était hier d'ailleurs et nous avons planifié également des points réguliers au cours de rencontres mensuelles d'un comité de pilotage du tracker donc pour l'instant, pour raison de non disponibilité et de calendrier, aucune de ces rencontres de comité n'a été tenue. La prochaine étape pour ce pilote c'est d'affiner d'avoir le tableau debout, Traquer TV de former les agents sur l'utilisation des données Traquer TV en 2022 certainement et de former également des agents supplémentaires pour l'enregistrement parce que là nous avons un seul agent pour la site et nous avons une forte mobilité également des agents donc il est préférable qu'il y ait un supplément formé et d'évaluer la mise en oeuvre du pilote vers mai 2022 donc cette évaluation permettra d'apporter des corrections pour le passage à une large échelle et de passer à une échelle de 50 CDT avec l'intégration des 30 sites en juin 2022 mais de toute façon cela dépendra parce que l'évaluation également va pour quelques résultats pourquoi pas passer à l'échelle totale des centres de CDT et l'autre prochaine étape c'est de connecter les Traquer TV et VIH en 2022 les Traquer TV et VIH sont déjà logés dans le même serveur je vous remercie merci beaucoup merci beaucoup Dr Diallo pour cette brillante présentation en attendant de recevoir les questions dans la partie de ce webinaire une fois de plus merci beaucoup pour cette brillante présentation n'hésitez surtout pas à poser les questions dans le chat nous allons avoir un temps à la fin de toute la présentation et chaque paneliste pourra répondre aux questions qui sont adressées par nos entités là maintenant nous allons oui monsieur Pierre prenez la peine de poser la question dans le chat s'il vous plaît là nous allons donner la parole à Dr Itmail du Mali pour faire partage d'expérience par rapport au travail qui a été fait dans le pays accès sur l'utilisation des données par coeur pour une prise de décision bonsoir Itmail bonsoir merci beaucoup pour votre disponibilité et surtout votre participation merci aussi à Dr Damel Diallo pour la brillante exposée je pense que vous voyez l'écran quand même et à Dr Damel Itmail le directeur du bureau de Mali vous voyez l'écran ? oui merci beaucoup comme l'a souligné Anio il s'agit de partager avec les participants l'espérance du Mali dans la gestion des données à travers les fracques COVID on va lancer le plan parce qu'on va voir en détail pour l'interdiction Mali a connu le 1er cas de COVID mars 2020 nous avons toujours saisi l'opportunité de travailler avec Dr Itmail parce que Mali fait partie des pays qui ont vraiment apprécié la qualité de Dr Itmail pour la gestion des données donc déjà il y avait un existant donc quand COVID est arrivé nous avons trouvé cette opportunité pour la gestion des données la citation épidémologique à la date c'est juste une information pour les préparatifs concernant la mise en place du tracker COVID déjà il y a eu vraiment la mise en place d'un comité scientifique et la cellule de coordination COVID et ce comité a été composé par le cadre du ministère de la Santé par les universitaires et les partenaires naturellement impliqués dans le renforcement du système d'information sanitaire et la surveillance épidémologique donc suite à cela il y a eu des échanges approfondis entre le ministère et les partenaires les partenaires stratégiques aussi comme l'OMS ISPO, Mont-Mondial ou HGMOSO et tant d'autres donc tout ça c'était pour avoir une synergie d'action dans la gestion des données de la pandémie COVID donc après j'ai changé, c'est là que je trouvais que les précaissions de l'OMS étaient disponibles donc il y a eu des sciences pour les partager la validation par la sous commission surveillance comme vous le savez, COVID en son temps a pris tous les pays à court et chacun est parti de ses moyens de bords pour essayer non seulement de faire la prise en charge de cas et de gérer la données donc du coup les outils étaient inquiérants par pays alors que les packages étaient un package par défaut donc il fallait voir un outil d'abord pour que la commission surveillance a donné ce outil et partager avec les experts donc après nous avons adopté les packages de l'OMS à savoir les cas de COVID donc tout ça c'était depuis l'après le début suite à cela il y a eu des échanges techniques des échanges techniques entre les types techniques d'accession et les espères d'ISP sur les packages COVID parce que comme je l'ai dit c'était un package par défaut il fallait des échanges stratégiques pour comprendre comment on peut faire le travail à un enough de temps parce que déjà la pandémie était là les cas étaient gérés il fallait les donner à temps pour pouvoir travailler donc il y a eu des échanges à travers des canaux les appels téléphoniques direct des échanges de travail à distance comme des teleconferences pour avancer sur le dossier rapidement donc suite à cela les pays acceptaient de mettre en place une instance COVID tracker une instance tracker dans les services comme vous le savez la gestion des données il y a les données agrégées les trackers donc comme il y avait déjà un tracker disponible qui gérait le suivance Mado donc on s'est dit comme ça c'est une nouveauté il faut vraiment créer une instance à part donc pourquoi il y a une instance COVID donc les données de COVID sont surtout que au Mali spécialement sur une instance dédiée à part donc suite à cela il y a eu l'importation du package COVID dans le service après nous avons fait des séries de tests par l'équipe technique et nous avons envoyé au fur et à mesure des feedbacks aux espérons histoires et ajustés pour valider les trackers donc l'utilisation du tracker aujourd'hui c'est jusqu'au niveau périphérique comme on l'a dit, ça fait partie aussi de la particularité du Mali et d'accessus est implanté à tous les niveaux de systèmes du niveau central, au niveau périphérique tout le monde travaille avec d'accessus avec les deux instances aussi trackers et agrégées donc toujours dans les cadres de la mise en place des packages comme je l'ai dit tantôt c'est une même instance qui gère les données on ne peut pas parler aujourd'hui de COVID sans parler de la campagne de vaccination anti-COVID donc le premier package c'était sur le cas d'assurance basée sur le cas COVID et en avril 2021 avec la disponibilité aussi du package au niveau du Mali avec l'avenir des vaccins nous avons fait ce travail concernant les paramétrages du package COVID qui concerne la vaccination anti-COVID donc toujours il y a comme la cellule de la subcommission scientifique est déjà en place les acteurs sont déjà en place donc il fallait avec d'autres espères qui mettissent beaucoup la vaccination élargir un peu la cellule pour essayer de faire une bonne coordination donc en ces temps il y a toujours des échanges avec le MS les formes mondiales, Gavi, USAID USAID et sous le contrôle technique toujours des espemâles et des universités dans ce lot donc suite à cela il y a eu d'arbonisation de la vaccination de la COVID au support du Mali parce que au début les cibles prioritaires du Mali ont changé dans les temps une fois de deux fois jusqu'à ce que l'on ait arrivé à avoir des symptômes sur les cibles qui sont actuellement en vigueur ou à fur et à mesure que nous avançons avec les changements des cibles on adaptait non seulement les outils primaires mais aussi les outils numériques donc vous voyez un peu ce que ça peut faire comme ajustement avec les temps après ça il y a eu des tests de formuleurs paramétrés parce que chaque fois qu'il y a des changements il faut changer le type primaire et puis il faut changer les tests de vaccination donc à chaque fois on fait aussi des tests après il y a eu la validation de formuleurs suite à cela on doit faire la configuration dans les tests de vaccination du modèle des cartes de vaccination ça c'était initialement l'Accord de vaccination ordinaire du pays nous avons configuré ça en plus de formuleurs de pécages donc toujours dans les cadres techniques il y a eu des échanges entre les administrateurs nationaux du Mali et savoir l'équipe technique d'accessus et les espérance sur les pécages covaques suite à cela nous avons fait des étaliers de paramétrage l'importation du pavage covaques dans les serveurs du Mali il y a encore toujours des feedbacks on a fait des ajustements pour balider donc aujourd'hui les outils paramétrés dans les pécages covaques sont au niveau de plus de 5 nous avons les formuleurs agrégés nous avons les formuleurs de suivi, à savoir le tracker où il y a les résistres de vaccination la notification et l'investigation de cadres de maplis au-delà de ça le Mali est allé un peu bien par rapport à tout ça nous avons configuré aussi les formuleurs labos pour pouvoir générer les pas sanitaires automatiquement au jour d'aujourd'hui quand la personne est vaccinée et qu'il s'est donné son saisi dans les risques de vaccination et que les informations aussi du labo sont saisies par les limités labos, les laboratoires de référence donc nous pouvons gérer automatiquement les pas sanitaires à travers d'accessus qui est sanctionné par un code pierre il y a des chiffres avec des applications une application Android au niveau des portes d'entrée, les aéroports et une application internationale où il y a un lien sur les pas il peut permettre partout où on se trouve dans les mondes et sur ces liens pour vérifier la qualité de ces pas sanitaires donc voici un modèle de pas sanitaires qu'il est malé en place pratiquement toutes les informations proviennent d'accessus et nous avons aussi des informations les informations de la vaccination et les informations du test les résultats du test et c'est une carte qui est flexible parce que quelqu'un qui est au niveau périphérique du pays la personne ne peut pas voyager si elle fait seulement ces vaccinations nous avons la possibilité de générer seulement sa partie d'information vaccinale sans la partie en bas qui est l'information du test mais les personnes qui ont fait les vaccinations et les tests qu'elles veulent voyager pour avoir les pas sanitaires donc on a la possibilité aussi de générer les des informations en même temps et les tests prennent toujours en compte les dérais et les résultats même si vous faites des tests vous savez qu'une seule personne dans une année peut faire 4-5 tests en fonction des besoins donc chaque fois que vous faites les tests c'est des saisies sous forme d'événement donc de modèles répetitifs donc chaque fois que vous faites les tests c'est les dérais et résultats qui appuient en compte donc nous avons aujourd'hui un pilote qui sera lancé sous peu au Mali et aujourd'hui pratiquement tous les cadres du Mali voyagent avec ses pas sanitaires et à travers les mondes dans quelques avantages que nous avons collectés il y a eu d'abord la disponibilité du package Tracker COVID et COVAG il y a vraiment un avantage considérable comme je l'ai dit COVID a appuyé à tout le monde et les gens étaient un peu précipités par là si il fallait dire aux administrataires de prendre du temps pour paramétrer mettre en place les formuleurs tout de s'allait peut-être prendre jusqu'à des 73 semaines par semaine mais avec les pas disponibles et ça nous a appuyé au maximum une semaine donc cette disponibilité a été l'un des avantage et la rapidité d'accès au Tracker aussi surtout avec les déversions version Android et version Tracker qu'il s'assoit avec la saisi des cas de surveillance ou qu'il s'assoit avec la vaccination nous avons les déversions Android et version web aussi la disponibilité de formuleurs qui étaient déjà dans le package tout ça ça peut partir des avantage pour nous avoir collecté des données au Covid à tous les niveaux ça aussi c'est l'un des avantage que les packages nous a offerts et la formation aussi du niveau central sur une bonne coordination avec les esthétères à l'ISP tout ça ce sont des avantage que nous avons ressensés concernant les formations parce que comme c'est un outil on a toujours besoin d'orienter les cadres nous avons commencé après la mise en place des packages nous avons commencé à former la formation des formateurs du niveau national ensuite ces formateurs ont formé les cadres de régions et après ces régions ont formé les utilisateurs sur nous qui sont au niveau périphérique donc ça c'est la formation en cascade plus les mâles à chaque fois qu'il y a une beauté nous formons par niveau et à chaque niveau inférieur il reçoit la formation donc aujourd'hui sur des mille utilisateurs prévus nous sommes arrivés à former et à peu près certains utilisateurs ça c'est dû à quelques besoins du moment qu'on n'arrive pas à couvrir mais nous sommes sur le point ça fait partie de prochain état pour les pays pour former l'ensemble des utilisateurs prévus à tous les niveaux concernant l'utilisation de l'instance COVID-19 l'objectif du pays c'est vraiment d'utiliser ces données pour les plus de décisions à travers les communiqués quotidiens à travers les bêtises de formation et à travers l'agention des entraps donc tous ces points sont déjà à l'instance parce que nos utilisateurs les donnent au niveau périphérique ils utilisent de données souvent pour faire la comparaison avec d'autres collectes mais au niveau national nous ne sommes pas arrivés d'abord à utiliser comme il se doit les données du tracker COVID-19 parce que vu l'insécurité dans certaines parties du pays et vu que nous n'arrivons pas à former tous les utilisateurs donc vous comprenez qu'il y a des problèmes de compréhension et de promptitude des données alors que pour faire un communiqué s'adapter au jour M1 pour qu'on puisse donner la communauté donc si on donne des informations sur les données, on ne peut pas biaiser les prises des décisions mais c'est à l'instance dans quelques semaines, quelques mois des pays pourraient utiliser les données au-dessus du tracker COVID-19 ensuite il y a aussi des parties d'information de matière sur la pandémie tout ça c'est à l'instance après il y a la gestion des données et un trend de la campagne des vaccinations pour que ça soit parti et que la génération ne dit pas ça n'était rien d'accession ça c'est en cours comme je l'ai montré l'exemple tout de suite là aussi c'est vraiment une utilisation des données très probantes et très parlantes parce qu'il suffit que la personne soit enrôlée dans la base avec les désinformation en vaccination et les études du test pour recevoir son patienteur donc là c'est l'un des points majeurs que nous pouvons vraiment prendre pour nous comme je l'ai dit, la disponibilité par endroit des équipements les tablettes, les pistes pour les trucs Android aussi l'utilisation de la version Android tout ça c'est d'exemple tout la disponibilité des modules pour la formation en son temps et la direction générale de la santé les jeunes publics du Mali ont travaillé sur le module de formation par certains participants les respect des mesures barrières sans cet état juste pour début quand on faisait les activités à présentiel mais c'est important de les souvenir parce que ça fait partie des recommandations internationales aussi des sciences à distance par moment on fait des orientations avec les cadres qui sont capables de s'y oponeter pour faire des sciences de orientation à distance la disponibilité et l'accompagnement des espoirs qui se posent ça aussi il faut le souvenir tout ce que nous faisons c'est toujours sous de contrôle technique l'accompagnement, l'accudance c'est très important et l'autre point important aussi c'est l'engagement des barrières parce que quand on veut les barrières c'est des activités mais tant qu'il n'y a pas de ressources pour les réalités ça ne reste que des projets beaucoup de barrières se sont engagés pour pouvoir financer les activités que nous avons récensées je l'ai dit avec l'instabilité institutionnelle au Mali beaucoup sont au courant de l'actualité l'instabilité institutionnelle joue beaucoup sur la mobilisation des fonds parce qu'il y a beaucoup de barrières qui sont un peu éretissants par rapport à ces points et ça a un peu jugé sur les activités planifiées qui ont connu quelques états comme je les montrais tout de suite la formation des utilisateurs c'est dit souvent à des mobilisations de l'État concernant les planifications des activités autre difficulté les personnes qui nous forment sur le tracker que l'on vit souvent avec l'instabilité de la mobilité il y a certains qui étaient avec l'air pour mieux contacter avec des assistes donc là il fallait vraiment les initier d'avoir ensuite parlé du tracker donc ça a fait partie des difficultés majeures que nous avons récensées aussi les retards de la disponibilité des outils premières sur les terrains que je l'ai dit et quand nous avons armonisé les outils première et d'accessus il fallait que les outils des collecteurs puissent être disséminés à temps sur les terrains donc il y a quelques sourds qui ont eu des outils mais d'autres n'ont pas pu avoir ces outils donc ils ont travaillé avec des mains et des bords ça a jugé un peu sur la collecte de donner aussi bon pour ça c'est tout à fait naturel les maliers étaient un peu francophones on a 90 % de travail l'anglais était c'est beaucoup il y avait beaucoup d'items qui étaient en anglais du pécage donc ça a causé un peu de problèmes par rapport à certains utilisateurs mais avec les espères nous avons travaillé sur ça pour la traduction aussi le changement des civils de la vaccination comme je l'ai disais tantôt il y a eu à peu près 3 changements de civils et chaque fois qu'on change il faut changer les outils premières il faut l'adapter avec des assistes donc ça a jugé aussi sur la collectivité souvent des données et des activités si les mauvaises remercient les vaccins n'est pas ça ça fait partie de la difficulté parce qu'il faut pouvoir coller pour mener l'activité et à certaines personnes qui sont en train de remercier il y a un répliqueur et après de remercier surtout les défauts de complétude et de promptitude que j'ai dit ça a jugé beaucoup sur l'utilisation de données pour les communautés de la vaccination donc à résumer nous avons un niveau d'extension de 11 sur 11 donc le tracker est déployé à tous les niveaux le processus de parametrage il y a des atelés conjointes avec les astéoristes aussi les avantages d'hypocage tout ça ça fait partie du résumé aussi l'organisation de la mise de sciences préparatoires parce que toute l'activité que nous menons qui est des sciences préparatoires ça évite beaucoup d'imprédits et ça met les gens sur les mines qui est d'information et à s'accorder sur des choses à dire donc nous avons fait des sciences préparatoires c'était très important donc si on a résumé pour vous concernant l'espérance du Mali on peut pas tout dire à 10 minutes 15 minutes mais c'est juste une ébauche on reste disponible pour répondre à des questions et même après ça les contacts sont là pour essayer de donner de l'accessibilisation je vous remercie merci beaucoup Docteur Ismail pour la présentation nous notons beaucoup d'informations très utiles et ce qui pourra inspirer d'OTI pour ce travail de chef que vous avez fait au Mali je vois quelques questions qui sont tombées nous allons prendre la peine de répondre en fin de présentation ne vous inquiétez surtout pas le paneliste aura un temps pour pouvoir répondre à quelques questions avant la fin de l'ébinaire ce qui m'en va solliciter M.Giari pour aussi son partage d'expérience en matière de DHS2 mais dans le volet de l'éducation donc bonsoir M.Giari bonsoir comment ça va ça va bien vous présentez bien entendu je vais essayer de partager mon écran je pense que vous le voyez maintenant c'est ça ok nous avons un peu parlé de d'un système suivi des appareils pour la Dombie basé sur DHS2 donc ce qu'il faut savoir c'est comment vous parlez du contexte ce que nous allons faire comme réalisation les prochaines étapes et les missions à prise je me soutiens un peu dans le contexte en fait en Dombie ils ont un système de gestion qui est en fait un système papier on collecte au niveau du coup bas sur l'éducation donc par exemple il y a aussi le nombre de personnes la chose redoublant le nombre de latines le nombre de tableaux etc. donc aussi ils avaient d'autres informations liées au soutien du maire et aux examens donc on avait un système avec des ensembles de données fragmentées et ils devaient ramener toutes ces informations au niveau national pour faire une compilation pour faire les analyses au niveau central mais l'idée est venue de changer cette façon ce paradigme et ils ont donc pensé à changer la façon dont les données seront présentées donc ils aimeraient avoir un système d'information qui est en fait accessue des codes de niveau local et aussi avoir cette possibilité de pouvoir intégrer toutes les données dans un seul système donc les données de RH de performance, des élèves de performance des enseignants et aussi avoir une possibilité de pouvoir enseigner des informations individuelles sur les élèves et donc dans ce cas ils voulaient en fait avoir une possibilité de gérer les données des élèves au niveau de l'inscription au niveau des informations socio-économiques parce que dans le système ils aimeraient avoir cette possibilité de pouvoir savoir d'où vient cet élève comment est-ce sa famille organisée quelles sont les avantages qu'ils ont etc. Est-ce qu'ils ont de l'excité à la maison, est-ce que les parents sont instrués parce que cela a en fait un impact sur la performance de l'élève. Ils aimeraient collecter cette information et bien entendu avoir cette possibilité de collecter les informations sur l'évaluation des notes de l'élève pour voir comment ces notes évoluent et aussi ils aimeraient avoir l'information sur la présence des élèves dans un système alors nous avons donc commencé par travailler sur un système ce qu'il faut noter d'avant c'est que dans un premier temps nous avons collecté les données agrégées qui devaient servir de données, de données de déluminateur ou même de données d'infrastructures donc par exemple le nombre de tables le nombre de bancs le nombre de d'élèves en mode de personnes d'enfants en moins de 6 ans 6 ans à 7 ans etc. Ils ont des informations sur ça. On a fait des paramètres d'incision et on a apporté les données et ils sont disponibles pour faire les créations des indicateurs et donc après il était question de pouvoir saisir les données individuelles par exemple des apprenants et donc nous avons conçu paramétrer dans le système la possibilité de pouvoir collecter les données biologiques dont on a pris le nom, date de naissance etc. non du parent, du tutor etc. nous avons aussi la possibilité de renseigner les informations sur les sociés économiques, le nombre du frère, du soeur, qui a 6 ans de la possibilité à la maison à quel niveau d'études de parents etc. et nous avons aussi cette possibilité dans le paramétrage de pouvoir évaluer les lèvres et voir si ils passent un classe supérieure etc. et après on a cette possibilité de faire passer les lèvres ou de marquer les présences dans le système à part ça, nous avons aussi essayé de développer une petite cour, la gestion des enseignants pour l'instant la composante que nous avons utilisée c'est la composante des données biologiques, des qualifications des diplômes, des enseignants etc. donc on a commencé par une phase pilote où on a essayé de faire ça dans deux régions et donc on a formé les enseignants pour pouvoir saisir et utiliser des combos c'est-à-dire un appareil qui ressemble à l'antinatome et qui utilise un système d'exploitation Android et donc c'est ce que nous avons utilisé pour collecter les données donc on devait les former sur la saisie des données et donc après ça il y avait des tests et il y en avait des feedback concernant la saisie, la facilité de la saisie les soucis de synchronisation parce que c'est l'android et il faudrait donc se saisir en mode offline et on peut se synchroniser avec le service donc on a eu à corriger tous ces problèmes on a aussi cette idée de pouvoir trouver une façon de centraliser de gérer de façon centrale les appareils donc il y a aussi une appui technique à tous les niveaux où il faut s'assurer que les personnes puissent se maîtriser l'outil donc après cette phase pilote ils sont passés avec les enseignants qui ont été plus formés avec bien entendu l'utilisation de compétences pour saisie actuellement on a plus collecté plus d'enseignements de synchronisme parce que c'est ça que je suis en train de parler ils sont toujours sur la phase de collecte et derrière nous devons aller à l'enseignement des lèvres dans le système qui représente une grande partie il y a même un petit pays de la foule de l'Ouest donc le nombre il y a dans les tours entre 300 000 et quelques donc il y a toujours l'appui qui est toujours en continue actuellement ce qui s'est passé c'est qu'ils se sont focalisés ou ils sont focalisés plutôt sur la saisie des données biologiques et des données socio-économiques mais aussi quand c'est l'évaluation c'est une étape qu'on essaie de faire donc on est en train de passer finie mise à l'échelle progressive donc on a commencé tout d'abord avec des biais appréciés et après on a été donné des biologiques et socio-économiques et après là on va bien entendu passer à l'évaluation et à la présence rapidement je vous parle des leçons à prise donc les leçons à prise il y a eu beaucoup sur la gestion de l'appareil parce qu'actuellement on devait en fait avoir plusieurs tablettes et comme je le disais et il fallait s'assurer qu'il y en a la bonne version d'Android de DHS2 il faudrait s'assurer que l'Android de même en question si ça ne soit Android soit mise à jour etc et donc il fallait aussi s'assurer que les personnes en question puissent bien utiliser le système il était question de pouvoir d'avoir des documents réglementaires pour pouvoir gérer tout ce appareil et aussi avoir ce qu'on appelle mobile device management système qui permet de pouvoir gérer tout l'appareil qu'on a parce qu'il y a des histoires de perte il y a des histoires du système d'appareil qui ne fonctionne pas bien il faudrait s'assurer qu'il y ait une mise à jour constante sans pour autant aller chaque fois au niveau des établissements pour pouvoir les mises à jour donc il y a bien entendu mes phrases s'utilisent qui est très important dans ces jambes de mise en œuvre donc il y a net c'est très important on s'est aussi rendu compte pendant la mise en œuvre que faire une mise en œuvre de DHS2 cracker avec Android est différente de la version web donc il y a des configurations supplémentaires à faire des choses qu'il faudrait faire de façon spécifique pour Android s'assurer qu'il y a un certain fluidité dans le renseillement des données mais pas peut-être avoir beaucoup d'informations à renseigner etc etc on a effectivement eu à travailler beaucoup et s'assurer que le système soit compatible ou facile d'utilisation avec un système Android lorsque vous mettez en place un système cracker vous devez toujours penser au suivi d'accord donc ce qui se passe c'est que si vous avez des utilisateurs dans un système dans un écosystème qui utilise le cracker il faudrait que ce soit constamment suivi parce qu'il y a beaucoup d'apprentissage il faut qu'il soit il devait être à côté de eux qui puissent maîtriser l'outil ici on a aussi remarqué que on va mettre en place ce genre de système et que l'on ait un autre objectif de pouvoir changer la façon dans le système d'information, de gestion d'éducation qui était important d'apporter les données au niveau local donc de mettre en place des sorties qui puissent par exemple permettre aux gens au niveau local de se retrouver dans le système de pouvoir l'utiliser pendant les réunions des parents d'élèves de pouvoir l'utiliser pour pouvoir faire un suivi d'un élève l'utilisation de donner un niveau local est très important certes l'information au niveau central est aussi importante mais l'aménagement au niveau le plus bas peut aussi permettre un système d'évoluer et ça nous permet d'avoir de bonnes pratiques au système de gestion de l'éducation bien entendu avant le serveur de performance parce qu'actuellement on a 150 000 élèves et on en a plus à la mesure alors il faut avoir un serveur très performant pour pouvoir gérer ceci bon donc je reviens sur les prochaines étapes et donc ce qu'il faut noter c'est que nous sommes en train d'enregistrer les élèves et l'entreprise de choses presque au lycée donc on continue c'est un work in progress, on travaille toujours là-dessus et nous sommes en train de penser à améliorer à avoir des tableaux de bord pour meilleure utilisation de réaction nous avons des tableaux de bord mais nous sommes toujours en constante réflexion pour voir quels sont les tableaux de bord qu'on peut avoir au niveau des inspections au niveau de la région au niveau national au niveau école et on aimerait aussi avoir des sorties qui ont plus d'utilisation de l'université nous sommes en train de discuter avec les différents partis pour pouvoir avoir ensemble les différentes sorties qu'on peut utiliser ça ce sont des tableaux de bord qu'on va créer mais aussi on doit penser à comment améliorer la sortie donc on veut avoir la possibilité de pouvoir créer des sorties pertinentes pour les utilisateurs pour les partis pendant le système et voir quelle est l'information quelle est la manière dont on doit présenter l'information pour que cela soit vraiment pertinent pour qu'il puisse mieux comprendre ou mieux assimuler l'école des décisions actuellement je voulais dire on n'a pas encore ajouté les composantes de l'autre classe et aussi on aimerait apporter les données d'examen individuels que de façon agrégée vous pouvez avoir une monitoring de la performance aussi il fait une mise en œuvre d'un tracker pour les enseignants parce que l'idée c'est de pouvoir suivre les enseignants on aimerait aussi avoir cette possibilité de suivre les enseignants et en derrière position cette présentation on est en train de voir de trouver une crine synergienne pour l'assentir l'éducation ce sont à ce que l'on puisse avoir tout d'abord les personnes qui sont au niveau de la santé qui puissent, étant donné qu'ils ont assez d'expérience, la mise en œuvre de l'éducation puissent aider ceux qui sont au niveau de l'éducation et aussi qu'ils puissent partager les données par exemple les données de vaccination par contre le papillomage du russe par exemple qui est figuré au niveau du système de gestion de l'éducation par exemple donc il y a effectivement tout ça qu'on essaie de mettre en place une crine synergienne entre les deux entités pour pouvoir améliorer bien entendu et donc avoir une interoperabilité pour que la santé puisse collecter certaines données au niveau de l'éducation et l'éducation puisse collecter aussi certaines données au niveau de la santé alors c'est ce que je vous remercie merci beaucoup M. Diary pour cette présentation j'avoue que nous apprenons les choses effectuées au delà du domaine de la santé le DHS peut-être aussi utilisé dans l'éducation comme Diary l'a dit dans sa présentation en attendant d'avoir les questions liées à l'éducation nous allons aussi écouter M. Essofa qui va nous entretenir sur le travail effectué au sein de FHI 360 pour pouvoir collecter les informations liées au VIH bonsoir M. Essofa est-ce que vous êtes là ? bonsoir chers participants je vous demande l'expérience du projet Maître Fin au VIH Asida en Afrique de l'Ouest nommé FIROA en anglais piloté par l'ONG américain FHI F. Essofa il faut essayer de financer les étudiants Maître en pratique les best pratiques les pratiques prometteuses en matière de lutte contre le VIH et à la veille de 2019 nous avions aussi bénéficié des financements du fonds d'urgence mis en place par le gouvernement américain exigeant les pays exigeant les pays à revoir la manière de procéder en matière de lutte contre le VIH à la veille de 2019 donc suite à ces exigences il nous a demandé de faire des rapports hebdomadaire hebdomadaire avec des niveaux de désagrégation avancée donc ce qui nous amène vraiment à ne plus tenir par rapport au dispositif d'information sanitaire qui existait dans nos pays à travers les rapports d'être victément seuls que nous produisons euh que nous produisons dans le système national donc cela nous amène à aller vers le traqueur donc je vais vous remercier du paquet d'indicateurs qu'il fallait renseigner chaque chaque moment dans chaque rapport mensuel et chaque rapport trimaisuel de façon désagrégée par secte et par tranche d'âge d'autu de 5 donc la seule option qui pouvait vraiment nous sauver c'était le traqueur pour aider vraiment le dispositif du suivi d'évaluation des différences et de l'acida à produire ce panel d'indicateurs donc voici vraiment l'une des raisons pour laquelle ou bien la raison pour laquelle nous avions opté pour le GHS de option traqueur donc nous avions eu la puits technique du cabinet Heaps pour mettre en oeuvre ce traqueur depuis le 1er octobre 2019 nous avions formé le site équipé le site en matériel donc la formation aussi en saisie et en utilisation de données slide donc je voulais ici rappeler un peu le dispositif de suivi pour alimenter ce traqueur donc sur le terrain les agents de collette qui travaillent qui travaillent au-delà des patients ou bien des clients les patients vivant avec le VIH ou bien des clients qui viennent bénéficier de sa vie de prévention en matière de lutte contre le VIH et cette donnée transcrite dans les outils primaires sont versées où vous pouvez avancer il y a des tests voilà la collette part des agents de terrain et cette donnée sont versées à l'OPS qui fait la saisie qui vérifie la cohérence de données et de qui note certains problèmes liés au mauvais remplissage ou bien au remplissage imporrect de des registres revient vers les agents de collette pour correction et intégration dans le VIH traqueur et quand toutes ces données sont bien saisies le responsable de suivre l'évaluation des sites utilisent ces données pour produire les rapports hebdomandaires les rapports mensuels et remercier en tout cas tout tout période tel que nous voulions la voir dans notre projet par rapport à l'exigence du baieur donc pour notre traqueur nous manipulons disons 2 programmes 2 programmes et chaque programme contient un certain nombre de registres mais que les acteurs de terrain renseignent donc on peut compter une dizaine de registres implementés dans chaque traqueur formulaire donc dans chaque programme les 2 programmes la couvrent toutes les interventions que nos différents sites mènent en matière de lutte contre le VIH qui résume toutes les actions autour de 3-4-10 voilà depuis la prévention la mise sous Hervé jusqu'à la suppression de la chale virale donc dans notre traqueur les données individuelles qui sont saisies avec les données individuelles qui sont saisies nous avions avec la fuite du cabinet HILF implementé plus de 1500 indicateurs qui nous permettent d'afficher des valeurs agrégées des indicateurs qui nous permettent d'afficher des valeurs agrégées des indicateurs donc à l'aide des formules mathématiques qui sont derrière conformément la définition de chaque indicateur bien su voilà voilà ici nous montrons un peu l'interface de la liste de 16 indicateurs donc il faut du coup dans la conception des valeurs ayant été faites pour pouvoir valider chaque indicateur par rapport au mode de définition opératoire dans le document de suivi évaluation du projet donc en collaboration avec le cabinet HILF dans l'utilisation après la saisie la première tâche que l'opérateur de saisie ou bien le responsable suivi évaluation des sites de triapla l'extraction pour vérifier la complétude de données la cohérence et procéder à la correction avant même l'utilisation pour les analyser de plus de décisions ou bien pour l'utilisation même pour le suivi programmatique des activités donc avant de parler de difficulté je voulais revenir sur l'utilisation que nous faisions dans ce hit tracker non seulement nous permet d'avoir les valeurs agrégées des indicateurs comme nous faisons mais ça a une utilité une grande utilité en matière de suivi programmatique ça nous permet par exemple de voir l'ensemble des patients qui sont attendus pour pour nouveler le ARB à une période de données éventuellement faire le suivi également aussi de ceux qui ne sont pas venus ceux qui ne sont pas venus renouveler le ARB qui sont en alerte d'être perdu de vue et tout un processus est fait sur le terrain avec l'aide des médiateurs pour que ces agences-là ne deviennent pas d'être perdues de vue voilà donc les équipes, le suivi évaluation de chaque site a été formé avec a été formé à la manière d'extraire les données, les lines listes les événements pour pouvoir planifier les activités programmatiques tel que les visites les visites des patients les patients éligibles à la charge virale à quelle date ils sont éligibles à la charge virale et beaucoup d'autres actions programmatiques dans la mise en œuvre nous avons vraiment eu des difficultés auxquelles nous avons trouvé des solutions au fur et à mesure en arrière s'il vous plaît en arrière là tout premier voilà en avant maintenant il faut voir là donc quand nous avions commencé le projet on a fait une intense activité de saisies de données historiques surtout par rapport à la file active la file active de sites et là la formation a été un peu militaire et beaucoup de concepts ont été confus dans la tête des ops tel que les dates d'enrollement dates d'événements et autres et il y a eu aussi la non saisie de certaines valeurs et lorsqu'une valeur n'est pas saisie dans le mode de calcul de l'indicateur ça sous-estime les valeurs des indicateurs donc la séance de travail en l'envers l'affirmation de la base de données ont permis de redresser cela et pour les prochaines étapes nous avions travaillé avec le cabinet HIPS pour que des règles logiques obligatoires puissent être insérées par endroit pour réduire au maximum ce problème nous avions aussi souvent eu de problèmes de connexion au niveau de certains sites et pour pallier à ça nous avions opté pour l'utilisation de tablettes Chromebook qui nous permettent de faire des saisies offline et lorsqu'on est à un point de connexion on arrive à synchroniser les données sur le serveur tout cela avec les conseils du cabinet HIPS donc chaque site a été douté d'au moins 2 ou 3 tablettes comme ça pour les permettre de pallier à ce problème suivant voilà dans la gestion des données avec le eTrack de données de VIH l'une des casse-tête que nous avions eu c'est la valeur ou bien la gestion des données de la file active parce que là nous avions affaire à être donné des événements répétitifs donc du coup cela demande vraiment la promptitude dans la saisie et nous avions travaillé de jour à jour avec nos sites pour qu'ils soient plus proches plus promptes dans la saisie et nous utilisons aussi d'autres sources de données électroniques pour faire le matching et la triangulation afin d'identifier les patients qu'on peut qualifier de perdu de VIH ça dit ils sont perdus de VIH dans le eTracker mais dans le dispositif de collètes de données que ce soit physique ou électronique dans le site il n'est pas encore perdus de VIH donc nous faisons des triangulations aussi pour le faire citer les OPS et les M&E en matière de gestion des données il faut dire que les OPS et les M&E que nous utilisons ne sont pas forcément de non pas forcément la qualification technique en termes statistiques ou informatiques de gestion des données la plupart sont des agents de santé donc il faut vraiment nous avions un système de triangulation au sein des FACI qui renforce la capacité à travers les sciences de travail de matériel quotidien avec ces acteurs de sites à utiliser d'autres logiciels comme Excel pour pouvoir faire les traitements exporter les données vers Excel et faire d'autres traitements statistiques afin de détecter les incohérences afin de faire d'autres et d'autres utilisations d'autres explorations de données pour pouvoir répondre à certaines questions ou améliorer la qualité des données produites donc, pendant des casse-têtes aussi nous avions certains indicateurs comme ce qu'on califie de de perdues, de vues, le nombre de perdues de vues bien de nombre de perdues dans la définition, une formule un peu complète à calculer ces indicateurs du coup on est vraiment en train de travailler avec le cabinet HEAPS de trouver la meilleure formule d'implementer ces valeurs dans le HITRAC peut-être que Jerry pourrait peut-être mieux expliquer les difficultés que nous avions vraiment là-bas parce que dans le mot de calcul c'est les formules ne sont pas forcement linéaires il faut peut-être d'autres combinaisons de formules de base de données il faut pouvoir avoir la meilleure valeur de ces indicateurs le voici il y a poursuivant un passe tonnel à la fin donc l'autre difficulté aussi c'est la gestion d'être donné de la charge virale l'identification des éligibilités de la charge virale parce que c'est des événements qui sont répétitifs et complets à suivre donc souvent comme palliatif nous destructons la base la base de données vers excel et à l'aide d'autres formules composées dans excel nous arrivons à identifier les éligibles voilà mais le défi vraiment c'est la d'une étude dans la saisie donc voici un peu l'expérience du projet EWA sur l'utilisation du étrapeur autogo merci beaucoup messieurs et soifas pour le partage d'expérience FHI dans ce projet sur l'utilisation étendue des données collectées sur VIH j'en sais quelque chose il y a eu beaucoup d'indicateurs assez complexes à la base qui ont été paramétrés dans le système afin de pouvoir permettre à FHI d'avoir les informations qu'il souhaiterait avoir sur les données saisies une fois de plus merci beaucoup et soifas il a effectué un déplacement vers l'intérieur du pays mais a tenu quand même à honorer sa présentation de paix son lieu où il se trouve actuellement donc merci par rapport à ça je tiens une fois de plus ça à remercier pour le partage d'expérience nous tendons tout doucement vers la fin de ce moment qui n'est que le début d'envoyage qu'on verra tout à l'heure bientôt je dirais ou qu'on a déjà commenté vers l'académie Tracoyous qui qu'on montre réellement à partir de lundi mais tout d'abord à la prochaine à 14h30 à notre webinaire sur les nouvelles fonctionnalités qu'on a autour du tracker j'aimerais avant de faire ce webinaire permettre au paneliste Dr Diallo de vouloir placer quelques mots par rapport à la question de Dico excusez-moi si je torche le nom Dr Diallo est-ce que vous êtes là il y a une question par rapport aux défis techniques que vous aurez rencontrés pendant l'implementation de votre tracker en phase pilote il y a eu des difficultés si oui quelles ont été les premières solutions que vous avez eu à implémenter ok merci pour la question les difficultés il y en a eu les difficultés d'avoir les premières difficultés nous les avons constatés depuis le premier jour de la formation déjà parce que on certainement on s'est rendu compte que bon nombre des agents qui étaient conviens à la formation et qui devraient être formés pour un réussirement de cette donnée était très peu familialisé à l'utilisation même de l'ordinateur et donc c'était le premier défi auquel nous avons été confrontés et du coup il y avait déjà un bon nombre de participants qui avaient des appréhensions qui s'inquiétaient qui se demandaient s'ils se rendent à l'autor ou pas et ce qui a été fait c'est qu'il y a eu un coaching d'avoir une sensibilisation d'avoir voulu dire que il pourrait y arriver et il y a eu un coaching individual d'avoir sur le site de la formation et par la suite individualement on a eu à donner rendez-vous à certains agents pour pouvoir les accompagner pour qu'il puisse s'habituer et puis se familialiser avec l'utilisation de l'ordinateur du reste il y en a qui avaient même proposé s'ils pouvaient bénéficier d'une formation de base sur l'utilisation du matériel informatique que l'on choisit et en ayant des rendez-vous avec des agents et quelques fois à distance et l'autre il suffit le matériel même parce qu'il fallait bénéficier de la connexion internet et on s'est rendu compte qu'il y avait certains ordinateurs qui avaient de difficultés de se connecter donc ça c'était ce défi un peu technicié au matériel qui ont été également jugulés par la suite et et après dès que la mise en oeuvre depuis l'autre a démarré le défi pour lequel nous avons été confrontés auquel on s'entendait d'ailleurs c'était donc beaucoup nous sont revenus pour dire que ils n'arrivaient pas à se connecter le réseau n'était pas fluide et il y a eu certains qui étaient obligés de se déplacer dans d'autres zones où ils avaient plus accès à un réseau internet pour pouvoir enregistrer les données et tout cela c'est fait également dans un contexte des déficits sécuritaires dans certaines zones et qui sont venus encore qui est venu empirer la situation, notamment lorsque des attaques terroristes avaient détruit certains certains antennes réseaux et qui avaient déconnecté entièrement ces zones pour la connexion internet et que heureusement c'est rétabli pour l'instant mais il n'exprime pas que à l'avenir encore il y a ces défis et il y a encore d'autres défis et que on nous rapporte que les arrêtements sont faits et lorsque c'est fait moi je contacte AISP pour également solliciter son appui pour lever cette difficulté-là et voilà quelques-uns que je voulais citer mais nous continuons à explorer et à essayer de faire ce furanisme. Merci Merci beaucoup Dr Diallo pour avoir répondu à cette question je m'envoie tout droit vers Dr Ismael par rapport à une question qui a été lâchée ici c'est en rapport avec les différents tous qui, que vous avez paramétrés et vous utilisez en rapport avec du SNAF est-ce qu'il y a le volet à l'air d'investigation laboratoire qui sont ils en comptent dans le travail excellent que vous avez fait Monsieur, un plateau a essayé de répondre mais j'aimerais vous laisser dire quelques mots là-dessus avant de parler du financement qui a fait est-ce que les sources de financement que vous avez eu merci beaucoup je remercie Salpho pour la question je remercie tous les participants particulièrement Madame Amstoudjara est questionnaire de vaccination la demonstratrice est membre de l'équipe technique elle a beaucoup travaillé pour donner des réponses effectivement comme on l'a dit les packages que nous avons mis en place en compte pratiquement tous les besoins d'information du pays comme je l'ai dit c'est un package par défaut les besoins d'information ont été identifiés et ça a été paramétré à savoir la situation sur le cas de Covid là vous allez des formuleurs ou des portes d'entrée concernant la Covid et le cas de suivi contact pour la vaccination il y a les données il y a le cas de MAPI la gestion des entrants et aussi les passes sanitaires vous l'avez dit il y a l'investigation pour les MAPI le système d'alerte est bien configuré mais c'est des types d'alertes qui sont envoyés spécifiquement il y a des alertes à chaque fois qu'il y a un cas qui a été notifié les investigations et les formuleurs labos sont au niveau des hôpitaux et pour les passes sanitaires il y a les formuleurs labos au niveau du laboratoire national de référence pour dire oui nous avons pratiquement tous ces éléments que vous avez cités concernant le financement il y a Monsieur excusez, je suis en train de le voir voilà, il y a Monsieur Diplot qui a demandé la source des financements et quel est le plan de transition pour les pays en cas de fin des financements externes c'est une question pertinente et les malus comme beaucoup des pays ont les plans stratégiques des systèmes nationales d'information sanitaire et sociale et l'actuel plan n'est pas juste qu'en 2024 il y a les financements aussi que l'État prend en compte comme vous le savez, les partenaires sont là il y a certains partenaires bilatéraux il y a aussi des partenaires de proximité qui appuient l'État en fonction de leur sensibilité, en fonction de leur domaine de compétences donc chaque fois que ces besoins sont là il y a les partenaires qui se positionnent pour essayer d'avancer par exemple concernant le cas de Covid depuis les premiers cas il y a l'OMS il y a la vie de fond mondial et l'OMS qui se sont approchés du pays pour voir quelles sont les activités qui peuvent prendre un char à rapidement et aussi l'université d'Oslo et Ist qui sont là qui sont les bras techniques concernant tout ce qui concerne la donnée à travers les dossiers et tout maintenant la question pour la fin du financement, je pense que ça c'est une question que je ne peux pas totalement répondre mais il faut comprendre quand même que tous les acteurs et depuis le niveau centraliste au niveau périphérique, maîtrise d'accessus à 80% tous ceux qui sont avec l'outil sont soit orientés, soit formés et l'équipe nationale du Mali, nous sommes à peu près jusqu'à 30 personnes qui peuvent faire les paramétrages qui peuvent changer les formulaires qui peuvent changer les indicateurs et qui suivent le processus dynamique et nous sommes interconnectés avec Ist parce que le bureau Ist du Mali avec l'Université d'Oslo poursuivre le processus dynamique pour la mise à jour de la base au fur et à mesure du temps mais encore d'arrêt du financement parce que les pays sont toujours à pied à chaque moment par les bailleurs des proximités mais au cas si ça arrive, je pense que les pays aient des ressources humaines en la matière pour prendre les relais d'ici que certains financements puissent boire les jours quand même, là il n'y a pas de souci pour ça. Je pense que c'était les des questions qui m'étaient posées à nous et si... Ouais, je... Je crois c'était les des questions pour étoiles, je pense que c'était la qualité de la présentation de l'instant, il n'y a pas d'autre point. En grosso modo, c'est le point pas d'amensu qui a déjà répondu à la question de l'Egypte D'accord Merci beaucoup Dr Ismael et toute l'équipe derrière qui ont permis que le travail soit excellent aux mamies et je suis sur que les autres pays sont arrachés pour pouvoir faire pareil ou peut-être faire plus en matière d'utilisation du tracker dans leurs pays. Une question Monsieur et Sophie pour savoir qui vous avez des appareils pour déterminer la chale virale et je pense que c'est une première question avant de savoir s'il y a une interopéabilité entre ce tracker et puis la plateforme de la team etc. Monsieur et Sophie est-ce que vous êtes là ? Féblement s'il vous plaît Oui il y a une question pour savoir si vous avez des appareils aux pays pour déterminer la charge de la question la charge virale un truc comme ça d'accord Merci beaucoup aux participants et aux panélistes je me suis faillé dans une zone avec un moins pas une très très bonne connexion internaite donc excusez nous si la voie ne porte pas assez nous allons quand même prendre le temps de discuter de quelques questions dans le Slack et bien sûr dans la communauté francophone donc une fois de plus je tiens à vous remercier la présentation de Monsieur Dierry sur l'éducation peut nous sembler nouveau et très clair donc nous n'avons pas pour le moment des questions pour lui mais je tiens à remercier tout le monde pour votre participation à ce premier webinaire bien de choses à vous et on se tape le jeudi prochain 18 à 14h30 pour le second webinaire avant d'amorter en fait l'atadémie lundi bon on peut se faire un coup pour un image ou un vidéo et on se dit à la prochaine merci beaucoup ok merci merci au revoir professeur Dierry merci eh c'est rien merci merci c'était excellent merci beaucoup merci beaucoup merci beaucoup merci à la prochaine à la prochaine merci merci merci au revoir