 Hallo, Leute. Ich freue mich sehr, hier zu sein. Es ist nicht nur mein erster Kongress als Sprecher, sondern auch als Besucher. Und es ist toll, was ich hier in den letzten Tagen gesehen habe. Ich werde über die Kunst des Scheiterns sprechen und das Improvisationstheater. Aber ich möchte über Theater generell sprechen. Ich arbeite als Leiter eines Jugendtheaters. So, damit treffe ich jeden Tag junge Leute im Alter von Theater. Und zusammen machen wir einen Theaterstück. Dabei benutzen wir viele Methoden des Improvisationstheater und es gibt einem eine spezielle Geisteshaltung, wie man auch im richtigen Leben mit vielern umgehen kann. Was ist Theater? Theater ist natürlich das. Viele Eindrücke, viele Ausdrücke, viele Emotionen, sehr dramatisch. Daher kommt auch das Wort dramatisch, Drama, Theater. Aber hinter dem Vorhang ist Theater manchmal so wie das hier. Man kommt gut vorbereitet und möchte sein Bestes geben. Und die anderen bei der Probe, warum sind die nicht da? Warum haben die keine Energie? Warum haben sie ihren Text nicht gelernt? Bin ich hier der einzige, der ernsthaft arbeiten möchte? Was ich euch sagen kann, ist, dass die anderen in der Gruppe das Gleiche über dich denken. Das ist was übers Theater. Das liegt meistens hier an. Theater geht es nicht über Text und dein Text zu behalten. Alleine zu Hause ist es einfach, sich den Text zu merken. Und dann weiß man, dass eine andere Person was sagen wird. Man weiß aber nicht was. Und dann fange ich wieder an. Der andere wartet auf einen und fragt sich, hey, jetzt ist gerade meine Zeit. Jetzt musst du dran, das sag ich doch mal. Und jetzt werden wir über die Zusammenarbeiten reden. Zusammen machen ist sehr wichtig. Und wir werden darauf zurückkommen in ein paar Minuten. Das letzte Bild, das ist das Wichtigste im Theater. Es sei nie gegen den Direktor. Das sind sehr wichtige Leute, sehr wichtige Menschen. Die haben eine gewisse Idee, was das Ziel ist von dem Vortrag, von der Vorstellung. Und die wollen, dass du das auf der Bühne machst. Und man weiß nicht, was der denkt. Und da kann man nie wirklich gut da drin sein. Aber wenn der sagt, hey, du musst hier stehen, dann stelle ich einfach da hin. Dann sage ich, aber nicht schön. Nein, machen was der Direktor sagt. Das ist ein sehr striktes Bild vom Theater. Und das ist das traditionelle Theater. Und im 21. Jahrhundert haben sich Leute beschlossen, das Improvisationstheater durchzumachen. Und das kann nicht passieren, wenn man Improvisationstheater wacht. Man kann nicht die Zahlen vergessen, die man auch so nicht lernen sollte. Improvisationstheater ist dafür, dass man spontan etwas macht. Etwas Großartiges macht. Rein daraus etwas, was vor ein paar Sekunden überhaupt nicht da war. Und Improvisationstheater ist auch immer, dass man was trainiert, aber nicht übt. Also, man hat den Improff trainieren und nicht den Improffprobe. Man lernt ein paar Sachen, man übt die mit Partnern. Und später zeigt man sie auf der Bühne. Und um ein kurzes Beispiel dafür zu haben im Improvisationstheater, werde ich jetzt ein kurzes Video zeigen von einem Improvisationsgruppe. Und die werden ein Spiel spielen. Das heißt, ich bin ein Baum. Und es wird genannt, ich bin ein Baum. In der ersten Zeit kommt eine Person auf die Bühne und sagt, ich bin ein Baum. Und jetzt, wenn der erste denkt, ich bin ein Apfel. Ich bin ein Apfel und er wird ein Apfel. Und eine dritte Person kommt auf die Bühne und sagt, ich bin ein Wurm. Er war ein Baum, ein Apfel und ein Wurm. Und dann kommt die Baumperson, eine von den anderen Personen, sagen, ich nehme das. Ich nehme den Wurm. Und dann geht der Wurm und der Baum von der Zeug. Und dann sagt er das nochmal, ich bin wieder ein Apfel. Und Leute von der Improffgruppe, die über Apfel denken, nicht über die Person, sondern über den Computer und sagen, ich bin ein iPhone. Und sehr dünn und ein anderer sagt, ich bin eine schlechte Batterie leben und stirbt. Vielen Dank, wir müssen lachen. Okay, jetzt lassen wir uns nochmal das Video anschauen. Hallo alle zusammen, wir werden gerade ein bisschen Improvisation zu tun. Wir haben keine Ahnung, was passiert, es wird gerade jetzt passieren. Es wird nie wieder gesehen werden, es wurden noch nie gesehen. Ich bin ein Baum, Ding. Ich bin ein Baum. Ich bin ein Schaustürm. Ich bin ein Birm. Ich bin ein Ast. Ich bin ein Blatt, das runter fällt. Ich bin ein Ast. Ich bin ein Banker. Ich bin eine Kussigkeitenschein. Ich bin ein Löffel für Winter. Ich bin ein komischer Typ. Ich bin ein Freund. Ich bin ein Ring auf dem Boden. Ich bin ein Freundin. Ich bin ein Extrapfund. Ich bin ein Fan von Nesca. Ich bin ein Arthritis. Ich bin ein Aspirin. Ich bin eine Person mit einem Mund. Ich bin eine Person mit einem Mund. Ich bin eine Person mit einem Ohr. Ich bin eine Person ohne die beiden. Ich nehme die Person ohne das Ohr. Ich habe viel Geld. Ich bin ein Einbrecher. Ich nehme das Geld. Ich bin ein Einbrecher. Ich bin ein offenes Fenster. Ich bin eine Antiquität. Ich nehme die Antiquität mit. Ich bin ein Ausgleich in der Teenager. Ich bin der Karten, der im Wind fängt. Ich nehme den Vorhang. Ich bin ein Baum. Applaus. Das Spiel endet, wenn der Baum wieder da ist. Es sollte nicht länger als 3 Minuten dauern. Wie wir hier gesehen haben. Das ist auch ein gutes Beispiel. Zwei oder mehr Leute wollen die auf die Bühne. Aber nur einen hat es gemacht. Das ist sehr wichtig. Das ist über Theater, über Zusammenarbeit, Teamwork. Das ist was man trainiert. Das ist was man trainiert. Das ist was man trainiert. Das ist was man trainiert. Das ist was man trainiert. Das ist was man trainiert. Das ist was man trainiert. Das ist was, was man trainiert. Eine andere AI-Promotion. Hier ist ein Zitzhard. Er ist von Keith Johnston. Er ist der Gottvater im Improvisationen Theater. Er hat das Format des Improvisationen Theater Sports entwickelt. Er hat zwei Gruppenspielen gegeneinander. Er hat das Publikum entscheiden. Er hat die Gruppe gewonnen. kleinen Preis. Er hat die meisten Spiele entwickelt, die mir vor Satz-Theater-Training gespielt werden. Gute Improvisateur scheinen teleparten zu sein. Es sieht so aus, als wäre das alles vorher arrangiert worden, weil sie alle Angebote wahrnehmen. Das machen die meisten Leute nicht. Nimm alle Chancen wahr, die sich dir bieten. Jetzt sehen wir ein weiteres kurzes Video. Das ist ein Google Tag Talk mit Tina Fey auf Verhandlung von Eric Schmidt. Er spricht mit Tina Fey. Sie ist eine sehr berühmte amerikanische Schauspielerin, Regisseurin, Comedian. Die meisten von euch werden sie kennen. Sehr klarty. Beispielsweise. Stopp, ich habe eine Waffe, die ich dir für als Hochzeitsgeschenke gegeben habe. Wir sind nicht verheiratet. Verheiratet ist eine Verneinung, dass es ein Fehler ist, dass die erste Regel ist im Improvisation-Theater, dass das ein Fehler ist. Das ist das Problem mit einem Engineur, den man sowas wahrbringen möchte. Es braucht lang, um diese Basic Regeln zu lernen. Die sind auch immer buch. Das an Worte heißt die improvisations-Olympiade in Chicago. Und es sind auch ein paar Grundregeln in der Konversation. Wenn man etwas aus nichts erstellt, dann ist die erste Regel zuzustimmen, Marjan zu sagen. Wir haben das nicht erfolgreich gemacht. Ich habe gesagt, hier ist ein Garn. Ich habe nicht gesagt, dass ein Garn das ist ein Finger, den du da hast, was eine Google Person von der Zelt sagen würde. Sondern wir haben darüber einig und die nächste Regel ist ja und. Also, was erweitern, das was gesagt wurde, erweitern diese Pistole, die du uns am Weihnachts- und dann haben wir eine Steinwand getroffen, weil du eingestellt hast. Viele Leute haben dieses Problem. John Rivers hat da auch großes 160er und der hat auch diese klassische Sache gesagt, ein paar Sachen, die hat gesagt, ich wollte eine Scheidung und die sagt, hey, was ist über die Kinder? Wir haben keine Kinder. Und in dem Moment wurde das sehr groß ausgedacht, aber es zerschörte die Szene und das eine meine Antwort. Ja, wir haben Kinder. Ich hätte nicht so gesagt, dafür brauchen wir die Scheidung. Ich habe andere Kinder. Ja, das ist genau die Idee davon. Also, zumindest Erik Schmidt hat sehr schnell gelernt. Und jetzt hat sie nochmal nachschauen, die vier Regeln, die wir haben, die vier Regeln sind, zuzustimmen. Es ist immer zu sagen, ja, wenn ich zum Beispiel sagen würde, schau mal, was ich hier gesehen habe. Das ist ein ganz neues iPhone 7. Es hat ein wunderbares Batterie-Lebel und zeigt, es sprecht endlich den ganzen Tag, man sagt mir nicht, das ist nie möglich, das muss so eine Galaxie-Handy sein. Das sollte man nie sagen, sondern es sollte man sagen, oh cool. Und dann muss man irgendwas hinzufügen. Ich sage nicht immer nur ja, sondern ja und oh cool. Aber ich sehe, da braucht man einen neuen Apple-Leder-Bagpack, den man mit tragen kann, weil es jetzt viel mal so dick ist, als vorher und es kostet, was haben Sie gesagt? 2000 Euro? Ja, hier ist kein 20.000 Euro für mein Handy auszugeben. Ist das nicht großartig? Irgendwas so ähnlich. Und die dritte ist sage Dinge, immer sage nicht nur, schau mal, was ich hier habe, dann kann der andere Seite zu uns sagen, wow. Und weiß immer noch nicht, was das ist. Also, sage, mach Aussagen. Viertens, das sind keine Fehler, sondern nur Möglichkeiten, die uns zurückbringen zu dem Inhalt diesem Vortrag. Wenn ich sage, oh, schau mal, was ich hier habe. Ein iPhone 7, wunderbares Batterien. Nein, sagt man nicht. Nein, das muss ein iPhone Samsung Galaxy sein. Aber die Person hat es jetzt gesagt. Was muss man jetzt damit machen? Man kann mal helfen. Oh, anscheinend war da ein Fehler. Oh, wirklich? Die sind jetzt wirklich gut dabei, Gap-Apples-Files-Design zu imitieren. Die haben sogar einen Appel hinten drauf gemacht. Und da so etwas. Das ist eigentlich sehr Improvisation, Regeln von Improvay. Und das sind nur Möglichkeiten. Was hilft das uns? Es gibt diese Sprung. Es ist kein Bug. Es ist ein Feature. Also, es ist wichtig, jede Chance zu nutzen, dass man hat. Wenn ihr spielt in Theater mit einem anderen Person, dann wirklich nimmt jede Chance wahr. Also ihr könnt sehr viel machen. Es ist die iPhone 7. Es ist ganz neu. Es hat ein langer Batterieleben. Also es gibt sehr viel öffentliche, sehr viele Chancen zu spielen. Wenn irgendwas schiefgeht, dann versuchen wir es besser daraus zu machen, ohne zu sagen, es ist nicht passiert. Oh, das muss sein Samsung Galaxy sein. Nein, das ist ein iPhone. Also das wäre, also er hat versucht zu passieren, zu tun, als ob es nicht passiert wäre. Und das ist falsch. Ja, wir sagen, ja, es ist ein Wir haben 10 Bug und die Person, die 10 Bugs, kriegt einen Preis. Das ist, das wäre in Richtung von Improv Theater, Improvisation Theater. Die meiste Zeit, es gibt irgendjemanden, um euch zu unterstützen. In Improv Theater gibt es immer jemand, der euch unterstützt. Im Leben nicht immer. Aber wenn man in der Sonnea guckt, es wäre dort ja jemand. Also wenn ich sage, nein, das ist ein Samsung Galaxy und diese Person sagt, oh, was mache ich jetzt? Eine dritte Person könnte reinkommen von der Improvisationsgruppe und sagt, und ich bin einem passend Leu, ich bin ein Patent untersehren drei Leute, die auf die Bühne sind. Und das ist eine gute Sache, damit. Dann haben wir Delclosis, elf Gesetze, Gebote. Der war sehr bekannt und sehr populär, Coach für Improvisation Theater, für Schauspielern und für Komedien. Und er hat elf Gebote. Nummer eins, ihr seid nur, ihr seid alle unterstützende Schauspielern. Es ist alles ein Teamwork, Teamarbeit. Nicht immer versuchen, der beste im Team zu sein, weil dann ist das Team gegen Team. Also wenn ihr als Team arbeitet, arbeitet als Team. Das ist Nummer eins. Nummer zwei, immer überprüft eure Impulse. Ihr wollt alle Chancen nehmen, aber ihr müsst dafür schon für diese Chancen gucken. Wo sind diese Chancen? Also aufmerksam sein. Nummer drei, also gehen niemals in eine Szene. Es sei dem, du wirst gebraucht. Es ist für mich besonders wichtig. Ich arbeite mit junge Leute jeden Tag und natürlich, es werden Situationen sein, wo ich muss da reingehen. Aber meistens, es ist nicht nötig und wenn die Jugendlichen agieren, ja okay, sie machen Fehler, aber sie lernen von diesen Fehlern. Und deswegen wirklich reingehen, wenn ihr benötigt werde, also wenn es nötig ist und nicht ein paar Sekunden vorher. Das ist schwierig und man muss das auch trainieren. Weil wenn ihr in Pro-Theater macht, ihr seid auf die Bühne. Also nur, wenn es nötig ist. Nummer vier, rettet eure Freunden, eure Mitschau-Spielern und kümmert euch nicht um den Theaterstück. Irgendjemand hat ein Problem. Dann, oh nein, die Szene ist ruiniert. Was können wir jetzt machen? Nein, irgendwas tun, um den Partner zu helfen. Und dann wird ein Theaterstück wieder gut. Die erste Verantwortung ist zu unterstützen. Also das ist ein Team. Also nicht gegeneinander spielen, zusammen spielen und unterstützt jeder andere. Und das wird deutlich schöner. Nur sechs. Also arbeitet aus dem Kopf von Anfang an immer mit der erste Gedanke zu arbeiten. Also der erste, der kommt und sagt, ich bin ein Baum. Okay, was ist ein Baum? Er könnte es in einem Wald sein. Ist es Weihnachten? Könnte ich was mit Weihnachten machen? Und die die die Leute, die dazugucken, die zuschauern, sehen eure Gedanken nicht. Und die zehn Sekunden, das ist ja brav zu denken. Da, okay, wenn die erste Gedanke ist Wald, dann macht einfach was mit Wald. Nummer sieben. Nicht unterstützen die, also und. Und ein Stück am Ende ist, dann kann man schauen, hat die das Publikum gering gekriegt, erkannt, was ich machen wollte. Eine Person wird es immer mitkriegen, was man zeigen wollte. Und meistens kriegt jeder die Idee. Acht, keine Witze außer es ist vorher gezeigt, dass ein Witz ist, wenn witzig ist, es ist hier nicht witzig zu sein. Die meisten witzigen Situationen auf einer Bühne kommen daher, dass man den Witz nicht vorbereitet. Dann einfach in dem Moment agieren, und dann wird man eine Situation haben, die witzig ist. Und natürlich, wenn man die auf die Bühne kommt und sagt, hey, wollt ihr einen Witz haben? Und die andere Person ja sagt, nee, darf ich nicht, dann muss man den Witz erzählen. Und so weiter machen. Nummer neun, verstrauen, das ist sehr wichtig. Anderen Schauspieler vertrauen, dass sie sich unterstützen, weiterkommen, wenn du ein Fehler machst. Und traue auch dich selbst. Sich dem Partner zu vertrauen, muss man sich selber vertrauen, zu allerersten, dann können wir einander trauen in einer Gruppe. Und wir können auf einander aufbauen, wie der Team arbeitet. Wir müssen zusammen machen. Wenn wir zusammenarbeiten, dann weiß jeder, dass was rauskommt, was Gutes ist. Und weil wir eine sehr gute Gruppe sind. Weil es ist, warum wir eine Gruppe sind. Wir helfen einander und wir unterstützen einander. Und zehntens, versuch, die anderen nicht darin zu richten, was gerade passiert. Wenn wir in der Tribüne haben, sagt, ey, du hast allen dieser Regeln zerbrochen. Das ist sehr schlimm. Ne, einfach was machen. Wenn man nach Federn sucht, dann wird man sie finden. Und das ist etwas, ich bin ziemlich sicher, dass jeder von euch schon mal gesehen hat, im eigenen Leben. Wenn man anfängt, nach Federn zu suchen, dann wird man sie finden. Und Imprifizationen ist die Regel, man schaut nicht nach Federn, dann wird man sie auch nicht finden, weil jeder Fehler eine Möglichkeit ist. Dann sucht nicht nach Federn, sondern nach Optionen. Der letzte Grundregel ist zuhören. Man arbeitet als Gruppe. Man hört einander zu. Das ist ähnlich wie ... Schau immer auf die Möglichkeiten, die man hat. Wenn man selber etwas macht, dann muss der andere davon auch mitbekommen. Und das bringt uns zu der zweiten Zitant. Wieder was von Keith Johnson. Das sind Leute, die versuchen, die mehr Ja sagen wollen. Leute, die vorziehen, immer Nein zu sagen. Ja sagen werden gute Probleme haben. Und die, die Nein sagen, kriegen die Sicherheit. Und das bringt uns zu dem Motto dieser Gruppe. Natürlich können wir in unserer Gesellschaft bleiben. Und das ist sehr schön und sehr gemütlich. Und es wird nichts passieren. Man ist sicher in der Gruppe. Aber so viele tolle Sachen, die da draußen sind, einfach verfehlen. Also sagt ja. Das ist eine Abenteuer. Also das ist ein dieser ... damit möchte ich enden. Das ist das Motto von diesem Kongress. Und zerstört die Grenzen. Zerstört die Regeln. Arbeitet zusammen. Vielen Dank. Okay, thanks very much for the talk. So if you have any questions, please line up at mic number seven. Eine Frage von Mikrofon sieben. Do you practice your talk? Or do you improvise? Hast du diesen Vortrag geübt? Oder hast du improvisiert? Sehr gute Frage. Sie haben es sicher gehört. Ich bin kein native speaker. Ich habe es am Beginn gesagt. Wenn ich es in Deutsch gemacht hätte, würde ich nur improvisiert. Aber weil es in Englisch ist, habe ich es einmal improvisiert. Ich habe versucht, das zu behalten. Und gestern und heute habe ich es nochmal wiederholt. Es war keine Probe. Ich hatte keine Notizen oder so was. Ich habe nur versucht, das zu wiederholen und zu trainieren. Also ein bisschen. Okay, mic number two. Kofon zwei. Ich habe einmal ein Improvisation Theater. Und ich möchte es nochmal probieren. Ich danke dir für den Talk. Was ich mich gefragt habe, hat ein anderer Freund bei einer anderen Konferenz. Der hat auch den Improvisation Theater gemacht. Wäre das der Konferenz? Er hat mir das ein bisschen probiert. Er hat mir das ein bisschen erhalten nehmen müssen. Das ist einmal das Improvisation Theater. Und das man sich trifft. Und für die Spiele macht. Wie die Interaktion in der Realität ist. Und sagt, wir gehen ins Hotel. Und versuchen einen Raum zu buchen. Das ist mir so ein improvisationstraining. Aber es ist ein sehr gutes Training. Ich versuche, das zu beachten. Ich habe es auch gemacht. Ich habe es auch gemacht. Ich habe es auch gemacht. Ich habe es auch gemacht. Ich habe es im Training versucht. Das ist das versteckte Theater. Das wird improvisiert. Man weiß nicht was passiert. Man weiß nicht was passiert in einem öffentlichen Raum. Wenn man den Leuten nicht erzählt, dass es ein Theater ist. Aber es ist trotzdem ein Teil des Improvisations Theater. Wir können das improvisation trainieren. In dem uns macht. Wir können die Improvisation trainieren, indem man es macht. Nächste Frage von Mikrophone 1. Ich weiß nichts über Improvisationstheater bisher. Aber ich bin sehr gespannt auf dieses I am a tree game. Können wir das nachher ausprobieren? Ja, ich kann euch ein paar zeigen, niedergeschrieben. Wir können uns nachher gleich treffen. Ich habe auch in die Beschreibung des Talks geschrieben, dass es einen Workshop geben wird. Das war sehr optimistisch, weil ich erst einen Talk machen wollte und dann sehen wollte, wer daran Interesse hat. Wenn ihr mich nach dem Talk hier findet und mir erst drei Leute das machen wollen, dann können wir sowas zusammen morgen machen. Morgen. Zwischen 23 nur, bitte. 23 Leute. Vielen Dank, dass ihr zum Talk gekommen seid. Danke, dass Sie den gehalten haben. Vielen Dank.