 سیرے دنچہ لیکنے جانتا ہے، پرموجناہی حاول ہے۔ یہ مادیو number 133 ہے۔ اور ہمیں کچھ بس کیا جانتا ہے جب ہم بارک کرنے کے لئے کچھ کسی؟ کچھ کے ساتھ بارک کرنے میں ہمیں سب سے بڑا فیدہ ہوتا ہے کہ وہاں پر ہم کچھ کی مدد سے یہ اڑنٹیفائی کر سکتے ہیں کہ ہمیں اپنی بہتری کو کس طرح سے انкуرپریٹ کرنا ہے اور اس بہتری کو انкуرپریٹ کرنے کے لئے کوچ جانتے ہیں جو اور ہمارے پرسیل سے تھا۔ مبسکیں، چیئے ذہب ہم کوچ کے بارے میں دسکشن کر رہے ہیں تو دوسرے ضرورت آیquات بہتAustto سی لی have to perform اس کوخوناسہ کو اینڈ آنے سکتے ہیں کی بدن اپنے دیتے ہیں؟ کوچ ہمے ہمیں نمی تھی اک میں ہمیں안ہ پاس بھی دراکشن پاس دیوزم کرنا چاہتے ہیں جب ان پوائنٹ کو ہم چھوٹاہی اسے دیکھتے ہیں ہمارے ساتھ کام کر رہا ہے اور دفعہ محاملات میں وہ ہمیں یہ بتا سکتا ہے کہ کہاں کاں پر بہتری کی ضرورت وہ موجود ہے۔ اسی طرحہ the coach can develop a plan to accomplish the tasks and responsibilities اور جب ہم tasks and responsibilities کو کمپیٹ کرنے کی بات کریں گے تو جب ہم task and responsibilities کو کمپیٹ کرنے کی بات کریں گے تو obviously اس میں coach ہمیں گائیٹ کر رہا ہوگا train کر رہا ہوگا another important thing is that when we have to work with the coach ensure that the team members have a clear definition and understanding of their roles and responsibilities now coach کی responsibility یہ ہوگی کہ وہ لوگوں کو یہ بتا پائے کہ ان کے task duties and responsibilities کیا ہے جن کو کمپیٹ کرنے سے وہ کی result areas اپنے accomplish وہ کریں گے اسی طرح coach کی another very important responsibility is to align expectations with members of the team اور یہ اسی طرحہ کی expectations ہیں جس طرح ہم اپنے 4 way wins میں کریت کرتے ہیں our expectations and priorities with our stakeholders then another important point is that the coach is there basically to advise, to instruct and demonstrate desired team work, behaviors and skills تو وہ ہمیں کر کے بھی دکھا سکتا ہے کہ ہمارا جو interaction ہے دوسرے لوگوں کے ساتھ وہ کیسے بہتر وہ ہو تو وہ ہمیں advise کرے گا اور وہ demonstrate کر کے بھی دکھائے گا what are the behaviors actually required by the organization and in that particular setup اسی طرح another important thing is encourage and provide feedback for improvement تو coach کی responsibility ہے اس کا رول ہے کہ وہ ہمیں feedback بھی provide کر رہا ہے and last but not the least point is کہ coach is there to acknowledge and reinforce desired behavior and when and where it is desired and observed and undertaken تاکہ ہم بہتر تور interactions کو اپنا develop وہ کر سکیں there is a very famous quote about it that a good coach is a good coach because he is a good coach and he is a very famous quote about it that a good coach will make the player see what they can be rather than what they are ایک اچھا coach جیکینن وہی ہے جو مستقبل کو مدنظر رکھتا ہے جو حال سے ہمارے مستقبل کو بہتر بنانے کی کوشش کرتا ہے اب یہ سارا کام کرنے کے لیے there are certain coaching competencies which are there to be incorporated اور ان coaching competencies میں there are four important things the first one is communication the third is execution and the fourth is performance improvement اب جب ہم بات کمینکیشن کی کرتے ہیں تو یاد رکھیں کے کمینکیشن میں we have to come up with communicating obviously with the people we have to come up with issuing certain instructions we have to provide the feedback and obviously listening for understanding یہ تمام اسپکت ہیں جو کمینکیشن کے ساتھ associated ہوں گے جب ہم coaching competencies کی بات کرتے ہیں then in terms of relationship the coach has to build rapport and trust motivating others working with personal issues and obviously confronting different situations تاکہ تمام سٹیک ہولڈرز جب آپس میں انتریکٹ کر رہے ہیں interdependent relationships میں involved ہیں تو وہاں پر کوئی بھی conflict or dysfunctional outcomes create وہ نہ کرے اس کے بعد جب ہم execution کی بات کرتے ہیں so responding to requests following through تو اب اس کا کام یہ ہوگا کہ اگر وہاں پر اس سے کوئی مدد تلب کر رہا ہے کوئی اپنا point of view پیش کر رہا ہے so the coach is there to actually guide train develop and mentor اور likewise جب ہم performance improvement کی بات کریں گے so setting performance goals is one of the roles which coach has to perform rewarding improvement dealing with failure assessing strengths and weaknesses تو یہ تمام وہ چیزیں ہیں جو کہ ایک coach کے لیے ضروری ہوگی کہ جب وہ لوگوں کے ساتھ interact کر رہا ہے اور جب وہ آپ کو develop کرنا چاہتا ہے تو وہ in aspects of competencies کو مدد نظر رکھ سکے ہم نے ابھی دیکھا کہ coaching competencies ہمارے لیے کس کا در ضروری ہیں جب ہم لوگوں کے ساتھ interact کر رہے ہیں sometimes we have to communicate sometimes we have to give them performance improvement suggestions ہمیں چیزوں کو execute کروانا ہے اور ہمیں relationships کو strengthen کرنا ہے یہ ساری practice ایک coach کو کرنے کی ضرورت اس لیے ہے تاکہ بہتر results حاصل وہ ہو سکیں لیے students اگر ہم اس ساری بات کو conclude کریں تو یاد رکھیں کہ in emotional intelligence sometimes we need someone to guide us to train us to develop us and to mentor us تاکہ ہم بہتر طور اپنی کار کردگی کو پیش کر سکیں اور اس چخز کا جو role ہوگا ہمارے لیے بہت important ہے because وہ ہمارا coach ہے اور وہ ہمیں بتا سکتا ہے کہ ہمارا behavior کیسے اور کہاں پر improve ہوگا Thank you