 En esta presentación, echaremos un vistazo al proceso de auditoría relacionado con propiedades, planta y equipo, PP y E, también conocidos o a veces llamados activos fijos o activos depreciables, al considerar el proceso de auditoría para propiedades. Planta y equipo, esos activos depreciables, esas cosas como la tierra, cosas como el equipo, cosas como los edificios, estas van a ser cosas que normalmente serán significativas, van a ser grandes cantidades en los estados financieros. Así que van a ser algo que va a justificar nuestra preocupación, por supuesto, como auditor, serán, en otras palabras, factores materiales que debemos considerar. Ahora bien, hay características de la propiedad, la planta y el equipo que pueden facilitarlos en algunas situaciones, como una auditoría en la que se incurre en un compromiso recurrente. Normalmente, ese es el caso. Así que, normalmente, tenemos un compromiso, con suerte, de que hemos estado auditando al mismo cliente desde hace algún tiempo. Por lo tanto, es un compromiso recurrente. Y podemos confiar hasta cierto punto, con respecto a la propiedad, planta y equipo, en los tipos de transacciones de años anteriores porque, por supuesto, estos son activos de larga duración del año anterior. Por lo que el auditor puede centrarse en las adiciones y retiros en el año en curso. Por lo tanto, los montos de periodos anteriores habrán estado sujetos a procedimientos de auditoría en los años anteriores. En otras palabras, propiedades, planta y equipo, cosas que duran muchos, muchos años, vamos a tener un cronograma de la propiedad, planta y equipo. Las cosas que se han comprado en el pasado son cosas que estaban sujetas hasta cierto punto a auditorías en el pasado. Y, por lo tanto, no tenemos que volver a auditar realmente el proceso de compra, como lo haríamos en los nuevos compromisos. Por lo tanto, podemos centrarnos en los tipos de transacciones que son nuevas, los tipos de transacciones que ocurrieron durante el periodo de tiempo, que incluyen adiciones que ocurrieron durante el periodo de tiempo. Cosas que se eliminaron o cosas que desaparecieron, ventas que sucedieron o las enajenaciones que ocurrieron por propiedades, planta y equipo, y el cálculo de la depreciación relacionada con la propiedad, planta y equipo. Por lo tanto, aunque la planta y el equipo de la propiedad es una cuenta de ganancia muy significativa, en los estados financieros, es posible que podamos limitar la cantidad de pruebas y puede ser bastante complejo. Por cierto, porque, por supuesto, estamos hablando de que podríamos tener muchos tipos diferentes de propiedades, plantas y equipos, podríamos tener una lista muy grande de propiedades, plantas y equipos que representen diferentes tipos de activos que están allí. Tenemos diferentes tipos de métodos de depreciación que se pueden usar, y podemos tener diferentes tipos de métodos de depreciación, es casi seguro que lo haremos entre el valor contable y la depreciación fiscal. Por supuesto, los programas de depreciación fiscal diferirán hasta cierto punto, también podemos tener diferencias entre la depreciación fiscal de diferentes países y diferentes estados. Por lo tanto, puede ser un sistema complejo. Sin embargo, el monto de las transacciones relacionadas con propiedades, planta y equipo en el año en curso es algo limitado. En otras palabras, no estamos comprando propiedades, planta y equipo todos los días como lo hacemos con o, no es un proceso diario. Y, por lo tanto, podemos auditar muchas transacciones, tal vez todas las transacciones relacionadas con cosas como compras y enajenaciones de propiedades, planta y equipo mucho más fácilmente de lo que lo hacemos. No hay forma de que podamos auditar todas las transacciones de algún otro tipo de cuentas. Por lo tanto, si tenemos un nuevo encargo, sin embargo, el auditor debe verificar los activos que componen el sal de inicial en propiedades, planta y equipo, porque no han sido objeto de auditoría en años anteriores. En otras palabras, los nuevos compromisos, si estamos tomando un nuevo cliente que no auditamos el año pasado, van a ser mucho más complejos con respecto a la propiedad, planta y equipo porque no podemos confiar en auditorías de años anteriores para los saldos iniciales. Por lo tanto, simplemente probar en su mayor parte o centrar la mayor parte de nuestras pruebas en los cálculos de sus tracciones de suma, como la depreciación, como entraríamos en una auditoría recurrente, tenemos que obtener ese cronograma, tenemos que hacer más pruebas para los elementos del saldo inicial. Y eso, por supuesto, puede llevar más tiempo. Tipos de transacciones, que tipos de transacciones tenemos para propiedades, planta y equipo, tenemos la adquisición de activos de capital por dinero en efectivo u otra forma de compensación. Así que tenemos las compras de propiedades, planta y equipo, de nuevo, fíjense que cuando consideramos la auditoría de las transacciones de compras, para las empresas más pequeñas, probablemente podríamos auditar básicamente todas las compras de propiedades, planta y equipo hasta cierto punto, en cuanto a las pruebas sustantivas. Si estamos hablando de clientes más grandes, empresas que cotizan en bolsa, entonces, de nuevo, la cantidad de transacciones relacionadas con compras de propiedades, planta y equipo va a ser menor que otros tipos de transacciones. Así que vamos a poder auditar una parte más alta y significativa de ellos, y, por supuesto, es mucho más probable que la compra de inmuebles, planta y equipo sea un factor material o relevante. Sin embargo, debido a que estamos comprando artículos más grandes, artículos más grandes que se capitalizarán, es posible que estemos pagando en efectivo por ello. Si lo somos, entonces es un poco más complejo porque tenemos que considerar, por supuesto, la opción de financiamiento con el proceso de compra, así como en la valoración y de la propiedad, planta y equipo en relación con esa disposición de activos de capital a través de la venta, permuta, retiro o abandono, por lo que la propiedad, planta y equipo pueden estar abandonando la organización. Ese es otro tipo de transacción que puede suceder a través de la venta, pueden vender propiedades, planta y equipo. Recuerde, la propiedad, planta y equipo no es una venta normal dentro del tipo normal de procesos comerciales. No estamos vendiendo inventario, estamos vendiendo algún tipo de equipo como una carretilla elevadora o algo que va a ser más un tipo de transacción, podríamos intercambiarlo, lo que podría ser un poco más complejo, porque tenemos ese proceso de intercambio en lugar de simplemente venderlo por dinero en efectivo, podríamos retirarlo, lo que significa que básicamente lo retiramos y, en esencia, nos decisimos de él o podríamos abandonarlo, que sería un tipo de proceso similar. Observe que los elementos de retiro y abandono son cosas que se preocupan como auditor. Eso puede haber sucedido y, sin embargo, no haber sido registrado. En otras palabras, si alguien acaba de abandonar la propiedad, planta y equipo o ya no lo está usando, es posible que aún esté en los libros y que esté completamente depreciado. Por lo tanto, el valor contable de los activos de ti, el saldo menos la depreciación acumulada podría ser cero, pero todavía tenemos el activo en los libros y es posible que tengamos la depreciación acumulada en los libros y deberíamos eliminarlos a ambos, por lo general. Así que esa es una de las cosas que podría causar cierta preocupación, aunque desde el punto de vista de un peso punto podría no ser una incorrección material. La depreciación de los activos de capital a lo largo de su vida económica ut, entonces vamos a tener, por supuesto, el proceso de depreciación, vamos a tener que calcular la depreciación que va a ser una de las transacciones que hace la empresa, vamos a tener que probar ese cálculo. Fíjate que sólo registran la depreciación periódicamente, suele ser un asiento de ajuste al final de un periodo como un mes. Así que no va a haber muchos de esos cálculos, ese tipo de transacciones. Por lo tanto, debería ser más fácil para nosotros auditar dado el número de ellos que alquilan activos de capital. Por lo tanto, es posible tener arrendamientos de capital, y los arrendamientos de capital, por supuesto, dan como resultado un activo de capital. Y van a ser un poco más complejos. Cuando vemos un arrendamiento de capital, es posible que queramos investigarlo porque el proceso de valoración va a ser un poco más complejo para considerar los factores a considerar con respecto. Recuerde nuestro proceso aquí, queremos considerar el riesgo inerente, controlar el riesgo y luego establecer el riesgo de detección relacionado con los riesgos inerentes de las pruebas sustantivas. Puede pensar en esos factores de riesgo como si quitar al control interno, que tan inerentemente riesgosos son estos elementos. Si somos la empresa, a veces es útil poder comparar los factores de riesgo inerentes a diferentes áreas, si tuviéramos riesgos inerentes relacionados con el efectivo, por ejemplo, obviamente. Eso va a ser mucho más inerentemente riesgado, porque es más líquido que la gente es más fácil de querer robar dinero en efectivo o ser capaz de robar dinero en efectivo y poder usar el efectivo. Si pensamos en las plantas y equipos de la propiedad, probablemente sea más difícil robar básicamente una carretilla elevadora, o algo así, un equipo, y va a ser menos fácil para alguien gastar o consumir la carretilla elevadora personalmente. Así que fíjate, cuando pensamos en el riesgo inerente, esos son los tipos de cosas que queremos considerar, no significa que no haya un riesgo inerente, pero los factores de riesgo inerentes, por supuesto, serán diferentes. Queremos considerar cuáles serán los factores de riesgo inerentes con respecto a la propiedad, planta y equipo, luego que la empresa ha puesto en marcha, y luego cómo podemos hacer pruebas sustantivas que no se relacionan con ella. Por lo tanto, la complejidad de las cuestiones contables va a ser una cosa que podríamos considerar con respecto al riesgo inerente, y básicamente depende del tipo de transacciones involucradas con propiedades, planta y equipo, pero debido a que son cantidades más grandes en dólares, podrían ser materiales. Y si tenemos algunos tipos de transacciones relacionadas con ellos, pueden ser más complejas, como una transacción como un arrendamiento de capital, podría ser un poco más difícil para nosotros considerar la dificultad de auditar las transacciones. Por lo tanto, queremos considerar el factor de riesgo inerente. ¿Qué tan fácil va a hacer para nosotros auditar básicamente las transacciones relacionadas con propiedades, planta y equipo? Tenemos la documentación, toda la documentación que es necesaria para ello. ¿Podemos y podemos observar básicamente cuál es el proceso que sucedió? ¿Es posible que podamos observar el equipo en sí? ¿Estamos en el lugar donde pudimos observarlo? ¿O se trata de algún lugar en el que básicamente no podemos observar una incorrección detectada en los años anteriores? Por lo tanto, si hay incorrecciones, por supuesto, en el año anterior, con respecto al riesgo inerente con respecto a la propiedad, planta y equipo, entonces vamos a aumentar el riesgo inerente en el año en curso. Ahora, la complejidad si tenemos un tipo de transacción directa con propiedades, planta y equipo, como si compraran propiedades, planta y equipo y pagaran en efectivo por ello, bueno, eso es bastante sencillo. Sin embargo, la transacción sería material y, por lo tanto, algo que querríamos considerar si lo compraran para un préstamo. Luego financiaron una parte, compraron una carretilla elevadora, pagaron algo en efectivo, financiaron una parte. Bueno, probablemente podríamos decir sobre el arrendamiento, el arrendamiento, si lo compraron como un arrendamiento de capital, o si construyeron ellos mismos el activo de capital, lo hicieron ellos mismos. Eso son dos tipos de cosas que pueden ser mucho más complejas para nosotros considerar el arrendamiento en el formato de un arrendamiento, y luego vamos a querer ponerlo en los libros como una compra, porque en esencia creemos que es uno con respecto a un arrendamiento de capital puede ser un poco más difícil para nosotros pensar en los problemas contables relacionados con él. Si ellos mismos hicieron el activo de capital, lo construyeron y luego lo usaron, no lo hicieron inventario, sino que hicieron que el activo de capital, la propiedad, la planta y el equipo tuvieran un valor, eso también puede ser un poco más confuso. Dificultad para auditar las transacciones, por lo tanto, el tipo de transacción fácil de auditar es un activo que se compra directamente al proveedor. Así que, de nuevo, si tuvieras una transacción en la que dijeran, oye, necesito una carretilla elevadora, fueron al vendedor, compraron la carretilla elevadora, si compraron un equipo grande, fueron básicamente a homdipo y compraron el equipo, eso son tipos de transacción bastante sencillos. Una vez más, podría ser material, algo que queremos considerar, pero no demasiado difícil, los tipos más difíciles de transacciones de transacciones que involucran algo como una propiedad donada. Así que se donó algo. ¿Cómo sabemos cuál es el valor si no es una transacción de mercado? Por lo tanto, queremos considerar que los intercambios no monetarios. Entonces, si no hubiera dinero intercambiando manos, entonces eso aumentaría la complejidad. Obviamente, consideraríamos que si se tratara de una transacción en condiciones de plena competencia, se intercambiará algo que nos ayudara a valorar básicamente con un método de valor de mercado. Y luego los activos autoconstruidos de nuevo, eso va a ser más difícil si cometieron las declaraciones erróneas detectadas en la auditoría del año anterior. Por lo tanto, por supuesto, cuando se encuentran incorrectiones en el año anterior, el auditor aumentará el factor de riesgo inherente en el año en curso. Ahora queremos considerar el riesgo de control. Así que recordemos, pensamos en el riesgo inherente, luego en el riesgo de control para luego establecer el riesgo de... Esa es la cantidad de pruebas que vamos a hacer para controlar los procedimientos de control de riesgos, generalmente parte del proceso de compra. Cuando pensamos en controles y en otras palabras, pensamos en el proceso de compra, los controles deben ser muy parecidos para la compra de propiedades. Planta y equipo considerando el hecho de que va a ser parte del proceso de compra con respecto a la afirmación de ocurrencia y autorización sobre propiedad, planta y equipo. Sin embargo, las transacciones de activos de capital de mayor tamaño pueden estar sujetas a controles adicionales. En otras palabras, la empresa puede tener algo en su lugar donde van a decir que este es el proceso de compra normal para las compras normales. Sin embargo, si compra algo, digamos más de una cierta cantidad de dólares, necesita una aprobación adicional, una autorización adicional para ese tipo de compras. Por lo tanto, es posible que tengamos, ya sabes, más tipos de cosas que tendríamos que probar más allá del proceso de compra tradicional con respecto a propiedades, planta y equipo. Las empresas tendrán una tabla de autorización para probar transacciones de activos de capital, las actividades de control también necesitarán identificar los activos que ya no están en uso. Así que fíjense, esa va a ser otra preocupación clave para nosotros como auditores, esos activos que ahora están obsoletos no se están utilizando, que son propiedades, planta y equipo, deben ser eliminados. Y recuerda, no siempre se eliminan. Y a veces no crea una cantidad o efecto significativo en los estados financieros desde una perspectiva neta, porque las partidas en los libros como un activo y tal vez está totalmente depreciado, por lo tanto, el valor contable es cero. Pero aún así, el equipo está sobrevalorado en los libros, la acumulación, la depreciación acumulada está sobreestimada en los libros. Y, por lo tanto, aunque el neto sea cero para ese activo, todavía tendríamos que deshacernos de él. Entonces, incluso si ese podría no ser el caso, es posible que todavía tenga una valoración en los libros y no lo estén usando, está obsoleto por alguna razón. Por lo tanto, incluso si se trata de un libro neto de cero, queremos tener en cuenta la posibilidad de examinar esos activos de propiedades, planta y equipo y eliminarlos de los libros en los que no deberían estar, ya sabes, en los libros. Planta y equipo, lo que vamos a hacer es obtener un libro auxiliar, por supuesto, así que cuando pensamos en la propiedad, planta y equipo, pensamos en el balance general, tenemos el activo de la propiedad, planta y equipo son la lista de activos que son propiedad, equipo de planta categorizado por terreno, equipos de construcción, etc. Y tenemos la depreciación acumulada, pero todas ellas se agrupan dentro de esas categorías. Necesitamos entonces un libro auxiliar, algún tipo de libro mayor que vaya a desglosar en detalle para el tipo de documentación de apoyo, tenemos que tener esta información, porque necesitamos saber qué es lo que realmente comprende las piezas de equipo que están en los libros. Ahora bien, este puede ser un informe detallado y confuso, tenemos que entenderlo. Y también tenemos que entender qué podría haber cuando se considera la creación del libro mayor subsidiario para la depreciación y el equipo, entonces normalmente hay que hacer eso para lo que estamos considerando el valor contable. Y debería haber otros tipos de cálculos que van a ser necesarios, al menos para los impuestos, porque la depreciación acumulada será diferente, normalmente para los impuestos. Por lo tanto, podría ser un cronograma complejo. Toda la información que vamos a necesitar va a ser la descripción de la propiedad, planta y equipo. Así que necesitamos tener una lista de la propiedad. Planta y equipo en su fecha y debe tener en cuenta que cuando está armando una propiedad, planta y equipo, si está registrando propiedades, planta y equipo en el lado de la contabilidad principal de las cosas, tengan cuenta que, a diferencia de la contabilidad financiera, a menudo solo ponemos algo en los libros como usted sabe, equipo, debitamos el equipo, cuando lo ponemos en los libros en la vida real. Queremos tener la descripción de qué es esto, este es un gato, ya sabes, montacargas, blah, blah, esto tal vez tenga un número de serie, queremos saber la descripción de lo que hay allí. Y lo que tampoco queremos hacer es poner algo en los libros como equipo y agrupar cinco cosas. Así que si compramos como cinco carretillas elevadoras en una. No pones la cosa allí cinco carretillas elevadoras y debitas el equipo de la planta de propiedad por el valor de cinco carretillas elevadoras porque el libro mayor de la subsidiaria no nos va a dar el detalle. Necesitamos el detalle de todo el equipo real desglosado porque si vendes una de esas carretillas elevadoras y no la cinco, por ejemplo, que eso sería un problema porque ahora está en los libros como un tipo de cosa de suma global. Así que necesitamos la descripción allí. Queremos la ubicación, cualquier número de identificación. Así que, de nuevo, no ponemos los libros como una entrada de diario que normalmente hacemos con la contabilidad financiera, solo débito como equipo, necesitamos el ya sabes, está en el libro mayor subsidiario. Es una carretilla elevadora. Y aquí está el número de identificación. Relacionado con eso, ese artículo, si vamos a venderlo, no vamos a usar un método de flujo de primero en entrar, primero en salir. Por lo general, vamos a identificar específicamente la identificación específica del artículo, el equipo que estamos ven... Para hacer eso, necesitamos identificarlo de alguna manera como un número de identificación, fecha de adquisición, obviamente. Necesitamos la fecha de adquisición que nos ayudará a considerar la depreciación que se considerará sobre él. Métodos de amortización de los libros, método de amortización de los impuestos. Así que fíjate, vamos a tener al menos dos métodos de depreciación. Puede ser bastante confuso porque las diferentes clases de activos van a tener diferentes vidas y podrían tener diferentes métodos de depreciación utilizados, posiblemente dadas las diferentes clases. Y ciertamente habrá diferentes métodos de depreciación utilizados entre la depreciación contable realizada de acuerdo con algo así como los principios de contabilidad generalmente, y la depreciación que hace el código tributario, que es completamente diferente. Así que vamos a considerar ambos elementos, estamos probando la depreciación contable generalmente aceptada. Pero también queremos, como parte de nuestras pruebas, considerar y posiblemente conciliar con el impuesto de alguna manera, porque eso va a ser un proceso de verificación o nos puede ayudar a verificar teniendo en cuenta que los impuestos son otra forma de informar que se ha hecho, podemos vincular al menos la cantidad total de propiedad, las plantas y el equipo y cada categoría se vinculan a los impuestos y a nuestros libros, y podemos considerar la conciliación de los métodos de depreciación. Valor de salvamento, ese es el valor que va a tener cuando al final el valor estimado al final de la vida útil que consideremos al menos el valor de chatarra a veces llamado. Y luego vamos a tener la vida útil estimada, por supuesto, y esa es la vida útil, el valor residual y el costo son cosas que nos van a ayudar a considerar si el cálculo de la depreciación se hizo correctamente o no. Ahora vamos a considerar la segregación de funciones relacionadas con la propiedad, la planta y el equipo. Así que la separación de funciones, la segregación de funciones, el control interno clave, cada vez que pensamos en controles internos, una de las primeras cosas en las que queremos pensar es en la separación de la segregación de funciones. Obviamente, las empresas más grandes van a poder tener más segregación de funciones que las empresas más pequeñas, dado el hecho de que deberían tener más personal para hacerlo. Por lo tanto, la función de la primera partida de iniciar la compra de un activo de capital se separa de la función de aprobación. Así que fíjate, parte de esto, va a haber cierta superposición, por supuesto, con el proceso de compra con la consideración de la compra de propiedades, planta y equipo. Ahora, ¿por qué íbamos a necesitar eso si no estaba segregado? Si esas funciones no estuvieran separadas, pueden ocurrir compras ficticias o no autorizadas de activos, esto puede resultar en compras de activos innecesarios, activos que pueden no cumplir con los estándares de control de calidad de la empresa o pagos ilegales a proveedores. Una vez más, al considerar la separación de funciones, la segregación de funciones, recuerde que a menudo podría pensar que, oye, ya sabes, mis empleados no harían voy a contratar a buenas personas, eso no va a suceder en mi área. Pero sepa, de nuevo, que a medida que las empresas crecen, va a necesitar una mayor separación de funciones. E incluso si eres pequeño, lo que quieres hacer es eliminar cualquier factor de riesgo, la tentación, que el hecho de que un empleado pueda mirar algo y decir, podría cometer fraude en este momento. Y si quiero que lo haga, en realidad es estresante, ya sabes, porque, ya sabes, están involucrados en dos áreas, de hecho, pueden decir que es posible que eso suceda. La gente podría percibir que soy lo que estoy haciendo, no lo sabrían porque estoy involucrado en estas dos cosas. Así que, básicamente, debes eliminar eso tanto como sea posible, tanto como seas capaz de hacer, siempre y cuando esté de acuerdo en que no aumente ningún problema con el funcionamiento de la organización, eliminar ninguno. Cualquier factor de riesgo o cualquier, cualquier tentación de cometer fraude o cualquier cosa que esté allí. Quiero decir, ya sabes, no pongas el dinero en el medio de la mesa de la cafetería y esperes que la gente, ya sabes, los vas a grabar con su fuerza de voluntad solo para no recoger los 100 pesos que están sentados en la mesa del medio. Por lo tanto, la separación de funciones también es básicamente un beneficio. Si es posible, ponganlos en su lugar. La función de registros de propiedades, planta y equipo está separada de la función de contabilidad general. Si esto no se separó, una persona puede ocultar cualquier ubicación predeterminada que normalmente se detectaría conciliando los registros subsidiarios con la cuenta de control del libro mayor. Por lo tanto, el proceso de conciliación, el libro auxiliar con la cuenta de control debería ser un buen control, si tenemos a la misma persona involucrada, podrían ajustar esas cuentas, entonces, por supuesto, recuperar el control sería menos efectivo. La función de registros PP y E de la propiedad y del material está separada de la función de custodia. Por lo tanto, los registros PP y E, y luego la custodia, las personas que básicamente se encargan o supervisan el mantenimiento real o el cuidado de la propiedad, planta y equipo. Se podría considerar que tienen básicamente la posesión en algún sentido de la propiedad, planta y equipo. Si esto no se separó, las herramientas y el equipo pueden ser robados y el robo puede ocultarse ajustando los registros contables. Y luego tenemos cuando se hace un inventario físico periódico de PP y E. Y esto debe suceder periódicamente. Tenga en cuenta que la planta y el equipo de la propiedad van a ser de tipo físico de inventarios, o de tipo físico de cosas similares al inventario en el sentido de que tiene una presencia física, inventario. Algo que contamos con seguridad, la planta y el equipo de la propiedad porque es más grande y lo que no puede tener el recuento físico con tanta frecuencia. Pero aún deberíamos tener básicamente ese conteo físico solo para verificar la presencia de la propiedad, planta y equipo. Por lo tanto, cuando se realiza un inventario físico periódico de propiedades, planta y equipo, la persona responsable del inventario debe ser independiente de la función de custodia y mantenimiento de registros. Y de nuevo, recuerde que cuando pensamos en el inventario aquí, haremos un inventario de la propiedad, planta y equipo, no el inventario, el tipo de inventario de las cosas que estamos vendiendo. Si no se trata de un robo segregado, se puede ocultar el robo de los bienes de capital de las entidades-entidades. En ella se examinarán los procedimientos analíticos sustantivos relacionados con el equipo de protección personal, el inmobilizado material y el equipo. Estas son las pruebas sustantivas. Hemos hablado sobre el riesgo inherente de control de riesgos, y ahora estamos configurados sobre las pruebas sustantivas relacionadas con el riesgo de detección. Por lo tanto, estas son pruebas sustantivas, pero son pruebas analíticas y sustantivas. Recuerda, estas son cosas como comparar proporciones. Estas son cosas en las que pensaría en mí mismo básicamente como el auditora cogedor que está en mi propia oficina y en la firma de auditoría, comparando solo números y proporciones y demás. En lugar de las pruebas sustantivas que normalmente pensaríamos como pruebas sustantivas que salen, por ejemplo, y ver que estas propiedades, planta y equipo, están sus facturas electorales en la oficina de la empresa. Por lo tanto, estos son procedimientos analíticos, podríamos preparar balances de años anteriores y saldos de años en curso en propiedades, planta y equipo y depreciación. Así que ese es nuestro tipo de cosas estándar. ¿Qué pasó el año pasado? ¿Qué pasó este año? ¿Cuál es la diferencia entre los dos? ¿Cuál es el cambio del dólar? ¿Cuál es el cambio porcentual que podría darnos una idea de si el cambio es significativo y que está sucediendo con ellos? Entonces podemos calcular la relación entre los gastos de depreciación y las cuentas de propiedades, planta y equipo PP y relacionadas. Por lo tanto, el gasto de depreciación a PP y E y compáralo también con los ratios de años anteriores. Así que podemos hacer ese análisis de proporción y comparar nuestros resultados con el año anterior. Calcular la relación entre los gastos de reparación y mantenimiento y las cuentas PP y relacionadas. Recuerde que las reparaciones y el mantenimiento es algo que queremos considerar, porque también queremos considerar cosas como que es algo registrado en reparaciones y mantenimiento que debería haber sido capitalizado. Entonces, este tipo de relación de reparaciones y mantenimiento, por ejemplo, que pasa si revisan completamente todo el equipo, entonces pensarías, bueno, tal vez no deberían ser reparaciones y mantenimiento como un gasto. Tal vez debería ser algo que debería capitalizarse como parte de una mejora de los activos reales. Así que eso es algo que queremos que se tenga en cuenta. Esa es esta proporción que nos dará una idea, posiblemente, de eso también. Podemos compararlo con años anteriores, calcular la relación entre los gastos de seguro y las cuentas PP y E relacionadas. Por lo tanto, los seguros relacionados con el PP y E. Y podemos compararlo con años anteriores. Y podemos revisar los presupuestos de capital para que tengan un presupuesto si se trata de empresas que cotizan en bolsa, deben tener un presupuesto de capital, es decir, cuanto planean gastar en cosas como activos de capital. Y podríamos tomar ese presupuesto de capital y comparar la cantidad gastada con las cantidades presupuestadas para gastar.