 que dans plusieurs secteurs, on a voir avec les biens publics numériques. Donc, le système est intégré dans le DHS de voir en compte chaque volée de la question. Maintenant, cette alliance de biens publics est en droite ligne avec les objets. Parce que ça prend en compte la technologie afin de l'adapter dans tous les pays de manière assez rapide. Remarquons également que tout le monde veut apprendre de la plateforme DHS2. C'est merveilleux. Je pense que dans toutes les conversations, on dit toujours que la technologie est importante. Mais ce n'est pas la chose la plus importante pour DHS2. Et c'est très important et ça a marché. Plusieurs personnes se focalisent sur la technologie et ne voient pas ce qui est le plus important. C'est-à-dire ce que je passe dans la communauté qui les entoure. Parce que les problèmes, c'est partout dans le monde et nous essayons de tirer des leçons de tout ce que nous voulons, le rôle des universités, que ce soit les programmes de master ou de doctorat, les académies, vispe, tout ce que nous avons mis sur pied depuis des années, bien avant que la technologie ne soit hors source. Donc c'est la raison pour laquelle nous sommes ici et on ne peut pas résoudre ce problème en un claquement de doigt. Et je crois que ça fait peut-être 30 ans pour pouvoir arriver à cette initiative aujourd'hui. Et je pense, en tant qu'une personne qui essaie d'avoir des alliances sur les biens publics, non seulement peut tirer profit des modèles d'apprentissage, mais aussi prendre de votre expérience en tant que comité. Parce que plusieurs personnes qui nous suivent maintenant, que ce soit les 300 délégués environ qui sont ici sur place et les 400 personnes environ qui vont essayer de nous suivre en ligne. Nous sommes quelque chose d'accord que c'est une communauté mondiale et donc on devrait tirer profit de tout ça. Ce que nous voyons aujourd'hui pour ceux qui est de la clientèle, en plusieurs pays qui rejoignent ces modèles. Maintenant, il y a ce que nous appelons la souveraineté numérique et ça a plusieurs mots d'ailleurs. Mais la chose la plus importante c'est que de plus en plus les gouvernements se sont forcés d'adapter des technologies qui vont faire partie de tout ce qu'ils font. Ce qui est particulier ici, c'est que nous parlons de l'infrastructure numérique, que ce soit des plateformes de paiement, des registres d'État civil, il y a ce risque de se tromper. Il y a plusieurs choses qui se passent dans le monde et ici en particulier parce que il y a la question de la capacité pour pouvoir avoir le contrôle de la technologie et avoir tous les droits. Mais dans plusieurs pays il n'y a pas le luxe de pouvoir se payer une technologie quelqu'un. Alors nous avons le besoin d'avoir cette technologie open source pour pouvoir le faire aussi. Nous avons besoin de la capacité interne et il faut aussi que les agences puissent être impliquées dans l'implementation ou la mise en oeuvre pour dans tous les pays. Même si la communauté ISP et DHS2 s'y donnent corps et âmes, mais ça ne se passe pas dans tous les secteurs, ça se passe dans l'éducation, dans le développement international, c'est parce que le DHS2 est en train de l'implementer pour les SIMS, dans les pays. Ça ne se passe pas dans l'identité numérique pour le moment, mais ça a commencé quand même avec l'Inde. Si cette transformation était plus locale et que ça a plus lieu, il faudrait prendre en compte le renforcement des capacités et ça doit se passer d'une manière conventionnelle et non d'une manière quasi. Maintenant ça doit être mis en place sur le plan local également. Quand Christine a parlé du fait de partir bien au-delà de l'aspect sanitaire de DHS2, j'ai deux choses à dire. Il faut pouvoir premièrement mettre DHS2 dans l'éducation, l'agriculture et ça se passe déjà. Je crois que c'est une évolution naturelle. Maintenant, DHS2 n'est pas la seule plateforme numérique dans le monde. Il faudrait prendre en compte d'autres intégrations et au-dessus de non seulement la santé, il faudrait que DHS2 soit une communauté comme HISP. Il faudrait que les communautés puissent collaborer avec HISP non seulement sur l'adoption de DHS2 et aussi l'adopter le concept de renforcement de capacités et le fait d'être une plateforme mondiale. Je suis content d'être ici et j'espère que dans vos pays, j'espère qu'on pourra être en contact pour pouvoir tous s'entraider, pour pouvoir mettre en place ce modèle de bien public, pour pouvoir tirer profit de cette alliance unique pour que ce soit un modèle pour la coopération numérique dans l'avenir. Merci. Merci beaucoup. Nous sommes très d'accord avec vous. Excellent. Vous avez parlé de nos nouvelles collaborations. Nous avons eu des donations du NORAD pour 10 étudiants en formation de doctorat. Maintenant, nous essayons de renforcer les capacités dans les pays pour le bien public en matière numérique. C'est bien. Maintenant, vous avez écouté des questions cross-sectorales durant cette semaine. Donc, comprenez-nous, vous qui venez du secteur de la santé, parce qu'on a compris que, durant la pandémie, ça a été dans ce domaine sanitaire. Maintenant, c'est parti du niveau du ministère de la Santé, mais c'est parti jusqu'aux différents présidents de nos pays. Ça prend en compte les portes ont prêts, l'immigration à l'aéroport, etc. Donc, c'est un modèle mondial et on a compris comment faire la gouvernance électronique via une plateforme comme DHS2. Donc, il faut tirer profit de cela. Maintenant, aujourd'hui, je vais vous présenter encore plus d'informations sur le modèle de renforcement de capacités parce que nous prononçons en compte. Il faut être alors explicite pour expliquer comment est-ce que nous travaillons. Parce que c'est ça, la soupe secrète pour comprendre comment est-ce qu'on peut renforcer les capacités dans les pays pour qu'il puisse être pertinent à tout le temps que ce soit sur le plan. Une numérique pour suivre ce qui se passe dans le monde et aussi avoir un progrès mondial au travers de l'innovation locale. Donc, ça a commencé en mai 2020 lorsque les biens venaient en Afrique de l'Est via l'Uganda. Maintenant, il y a la question d'innovation qui s'occupe du suivi de tout un chacun. Le fait d'avoir des certificats que ce soit sur tous les plans pour pouvoir avoir les biens dans l'Afrique de l'Est en général. Nous essayons de partager l'innovation et également, je répète, que nous sommes en train de partager l'innovation de tous les groupes. Nous sommes en train d'apprendre et nous essayons d'implémenter cela dans tous les pays et nous essayons aussi d'incorporer cela dans les innovations locales au niveau de tous les pays. Maintenant, du 1er janvier 2022, il y a eu une sorte d'amélioration pour devenir un centre. L'université de Slove veut que je sois multidisciplinaire et que ce soit en matière de la hiérarchie. Nous essayons de mieux performer et nous avons ouvert le centre la semaine passée. Vous pouvez voir les couleurs, c'est des couleurs assez vivantes. Nous avons des photos venant des travaux sur le terrain dans tous les pays. Nous essayons de tout faire pour avancer. Voici le résultat. Vous avez vu cela à plusieurs moments. Ceci a été fourni par les ministères de la Santé. Nous avons 2,4 milliards de personnes qui ont aussi bénéficié de cela. Comme est-ce que cela est possible, je veux aussi remercier les investisseurs et les partenaires. Le partenariat a été crucial pour pouvoir travailler ensemble et être pertinent et mobiliser les fonds. Ce que vous savez, durant les premières années, je ne sais pas si j'ai oublié une diapo, ça va venir bientôt. Durant les premières années, nous avons eu de la recherche des fonds qui venaient. Ensuite, il y a l'honorade, le fonds mondial qui sont aussi venus nous soutenir. Ils sont toujours là lors de notre réunion, lors de notre discussion pour voir comment est-ce que cette plateforme serait disponible pour tous les pays pour que ce soit pertinent pour tout un chacun et voir comment est-ce qu'on pourrait s'en sortir. Maintenant, toutes les parties viennent aussi et on essaie de tout faire pour aider non seulement dans les domaines syndicats, mais de l'éducation, du climat, etc. L'ancien premier ministre, même au courant de tout cela. Maintenant, comment est-ce que cela est possible ? Je ne parle pas français, pas parce que je suis stupide, mais juste que je n'aime pas la présentation en français. Maintenant, je suis en train de parler de RISP. Je vais en parler, mais la diapo n'est pas présente, donc je vais continuer directement. Cela fait quelques années que nous avons commencé la première implementation. Nous avons commencé à travailler avec l'honorade et les équipes en Afrique du Sud. Nous avons collaboré avec les universités de Papo-Ouest ou Western Cape en Afrique du Sud pour pouvoir mettre en place les portails. Maintenant, j'ai parlé des projets d'Octora et nous avons également continué à travailler pour la recherche. Maintenant, je dis que cela traverse les géographies non seulement en Afrique. Cela a commencé en Afrique royale, puis après, le reste de l'Afrique plus l'Inde, l'Asie. C'est une technologie qui quitte de Microsoft Access pour s'adapter à toutes les autres technologies disponibles. Donc, DHS2 est devenu 2.0 et c'est ce qui lui a permis de pouvoir s'adapter à Internet et aussi, le fait de mettre cela jour a permis que cela puisse être interactif avec toutes les autres technologies et tous les cas d'utilisation. Donc, cela prend compte plusieurs personnes. Alors, nous avons tous ces groupes d'ISP, c'est titulaire de doctorat. Nous avons travaillé avec eux depuis plusieurs années et cet parmi eux continue de travailler avec nous et nous essayons de former plusieurs encore pour le programme. Donc, même si il y a des financements qui sont arrêtés en 2008, nous continuons toujours de recruter venant des programmes pour ce qui est du système d'éformation de gestion de l'éducation. Maintenant, on collabore avec les gouvernements, les ministères de l'éducation, de la santé et nous essayons de renforcer leur capacité dans les ministères via le design participatif. Donc, nous sommes là pour enseigner aux gens comment est-ce que vous pouvez personnaliser votre système vu les nouvelles demandes et la législation et les connaissances en matière de la situation de la COVID-19. Parce que vous ne pouvez pas juste avoir des applications qui ne peuvent pas s'adapter à ce qui se passe dans le monde. Donc, c'est pour cela que nous parlons d'innovation locale pour le programme mondial. Maintenant, nous essayons de pouvoir avoir un système d'information pertinent et nous essayons vraiment de le faire en réalité. Nous le fêtons ensemble avec les gens qui sont dans les différents pays. Donc, les IS Group servent le mentor et ça nous donnant les informations à ces mentors-là pour pouvoir renforcer les capacités et les capacités dans les pays. Voilà comment les communautés ont commencé à grandir encore et encore, parce que les gens apprennent et font partie de cette famille et ce pour la vie. Alors, ce que nous faisons, c'est baser sur la connaissance. Cette recherche n'est pas juste sur le plan académique parce que nous avons 73 personnes qui ont reçu leur doctorat via ce programme et même il y a eu des soutenances le maître dit dernier. Ils essaient de mettre en place leur propre laboratoire. Maintenant, en utilisant ces connaissances, on s'améliore à matière d'implementation, on le partage avec les autres. C'est vrai, vous ne voulez pas bien, mais dans ce cas, c'est bien pour pouvoir tout s'avancer. Maintenant, il y a eu une sorte de dissemination de ces mêmes innovations dans tous les pays et les académies dans les régions et cela est dirigé par les groupes ISP de manière locale dans les régions et on partage les expériences et on doit prendre, tirer profit des meilleures expériences. Donc, si un pays X peut le faire, un autre peut aussi le faire. Donc, on ne sait pas de noter les gens. On peut partager les expériences et les connaissances. Donc, ces groupes ISP aident ces étudiants en doctorat pour qu'ils puissent développer l'application et l'améliorer dans les autres différents pays. Ces étudiants font tout pour renforcer les capacités et pour mettre à votre disposition les solutions. Donc, voilà, les groupes ISP, nous avons 17, nous avons un nouveau au Pakistan durant la pandémie. Maintenant, il y a les partenaires comme le Gavi qui nous ont aidés. Donc, ces groupes sont importants pour nous aider pour avoir des soutiens au ministère dans tous les pays et à travers le temps. C'est pour cela que j'en parle, parce que nous avons besoin de savoir comment est-ce que cela pourrait nous aider. Parce que notre raison d'être ici, c'est pour voir comment est-ce que ça se passe dans les pays. Ça nous aide à être dans une communauté où tout le monde peut croître et briller. Donc, l'expérience sur le terrain est très importante pour comprendre comment est-ce que le DHIS2 est important pour les années à venir et essayer de comprendre peut-être comment est-ce qu'on atteint pas les objectifs et aussi comment changer la plateforme pour qu'elle soit encore plus pertinente. Alors, comme je disais, les groupes d'HIS2 sont importants et les partenaires que nous avons avec nos donateurs nous ont permis d'avancer très rapidement, plus rapidement, comme jamais, durant la pandémie. Parce que nous avons déjà cette partenariat, cette comptience. On a déjà montré que nous pouvons être pertinents durant la pandémie parce que les cas d'utilisation sont les mêmes partout. Nous essayons de pouvoir tenir les pays de manière numérique et à chaque fois. Donc, comme je disais, on en a besoin pour partager des expériences et avancer ensemble. A la fin, on va essayer de tout partager pour qu'on avance tous ensemble. Maintenant, le 27 janvier 2020, le Sri Lanka a eu son premier cas de COVID-19 et nous savons qu'il y a un groupe HIS2 très fort là-bas au Sri Lanka. Et le 29 janvier 2022, le module Port of Entry ou les Port d'Entrée ont été implémentés du DHS2 Max et tout le monde. Nous avons un petit problème de sang, pardonne-nous. Donc, je disais que demain, durant la séance pleinière, on va parler du Sri Lanka et de son expérience. Maintenant, il y a 40 STPI qui utilisent des HIS2, notamment pour la COVID-19, mais aussi pour rendre la vaccination possible. Donc, ça a permis d'avoir les vaccinations au Rwanda et nous avons vu, même, qu'il y a un Orvège. Voilà ce que dit les journaux parce que ça dit que le Sri Lanka est un Uganda et ils ont utilisé les logiciels que nous avons mis en place pour pouvoir informer les décisions dans les communautés et sans sortir. Donc, la Norvège était le premier pays à utiliser des HIS2 pour traquer les contacts. Maintenant, les autres pays discutent avec nous pour voir si des HIS2 peuvent survivre les cinq prochaines années et nous pensons que oui et nous pensons que ça va continuer pendant longtemps. Donc, voilà les arguments que je vous ai présentés plus tôt, voir comment est-ce que nous allons mobiliser les communautés dans le monde. Donc, je remercie encore une Orade qui, des semaines avant le confinement, nous a aidé financièrement et nous savons que nous avons une bonne capacité à matière budgétaire. Quand nous sommes partis, on devait avoir 10 millions, mais on nous a dit de pouvoir être visionnaires pour pouvoir avoir assez d'argent pour pouvoir résoudre le problème. Donc également, nous avons notre plateforme numérique qui nous a beaucoup aidé pour l'innovation dans tout le monde entier et aussi apporter des innovations numériques pour résoudre le problème de la COVID-19 dans le monde. Donc, le DHIS2 est une plateforme générique. Pourquoi alors aller bien au delà de la santé ? Évidemment, parce que nous avons mis sur place dans le domaine de l'agriculture, la nutrition, le domaine de l'éducation et le domaine du climat. Donc, quand on arrive dans toute la communauté et tout le monde, on essaie d'utiliser ce programme, que ce soit dans le domaine de l'assainissement et de l'eau, de l'éducation, voire quand même. Est-ce qu'on peut enseigner dans les écoles ? Donc, je remercie encore le NORAD. Ensuite, on a parlé de la capacité d'utiliser les technologies de l'information dans les pays. Nous avons le DHIS2 pour l'éducation dans les pays comme l'Uganda, la Gambie, la Swatini, le Togo, le Mozambique, le Sri Lanka. Nous avons des doctorants qui suivent le programme pour l'éducation. Nous avons fait un travail fantastique pour l'académie de l'éducation à Banjul en matière de DHIS2, où il y avait des représentants des ministères de la Santé dans plusieurs pays qui étaient représentés. Et c'était 218 participants. Nous avons également des discussions sur l'éducation plus tard pour ceux qui sont intéressés, parce que cela a beaucoup aidé dans le domaine de l'éducation puisque l'éducation est très importante. Il arrive que dans les programmes à l'école, que ce soit aussi les vaccinations, ça a lieu dans les écoles. Donc, le DHIS2 nous a beaucoup aidés pour avoir les nombres exacts dans les pays. Vous allez plus écouter et parler de ça. Je dis lors des prochaines séances que l'on va faire la présentation sur l'Oganda. Nous avons également cette photo de l'Oganda. Je n'ai pas beaucoup d'informations sur les cas, mais je sais qu'il y a eu le gouvernement Oganda qui a utilisé des DHIS2 pour pouvoir atteindre plusieurs zoos d'aider et aussi résoudre plusieurs problèmes qui sont déjà présents dans le pays et pouvoir développer le pays. Donc, le DHIS2 a beaucoup aidé en matière de progrès de développement dans le pays. Maintenant, je vais essayer de résumer cette dernière diapo. Nous ne disons pas que le DHIS2 peut tout faire parce que c'est impossible, mais on peut quand même mettre en place les plateformes nécessaires pour pouvoir insérer les données dans vos pays et aussi intérer les questions de l'agriculture, de la nutrition, de la sécurité alimentaire. Et nous allons parler de la maîtrise. Je crois que c'est la fin de ma présentation. Je crois que j'ai utilisé beaucoup de temps. Je vous remercie quand même de votre amable attention. Et ici, on peut voir comment on a travaillé au Mozambique pour pouvoir suivre la température des vaccins. Merci encore de votre attention.