 जब हम मैइर्मेंट कर लुड़ूए फाजिल कि या प्रोष्सत्स की तुई नोलीज बॉन्ड़्दिम्मेंड के रहाँच्सतिया परस्स्सतिया बॉन्ड़िम्हिता, तुई नोलीज नेट्ववाख जो है क्यो जो एक हो या मैन्पाश्स गागाई। तुस में कुछ पोईंट से हमारे सामने, सबसे फले हमें यहे दिखना है, के कमुन्टी औफ प्रप्ट्टिस जो है, उस में कुझ कुझुस लिए ख्याद फुत्टी होती है. तुग यह तीन तरा की है, एक है से वट्ड्रक्ट्टिरुल वेलु, यह क्या है. the creation of connections in a network. The amount of time spent in interacting with others, the flow of knowledge among network members, typically mayors using social network analysis or SNA technique. तो ये जो इस की सम की चीजे है, एक मैसेज तुसरा कितना पड़ रहा है, और किस हत्ता की जोया उसको रहा है, तिपिकली असेस्ट तुसर्वेस और अनेक्टोट्स, कि जो जे रिलेशनल वेल्य। है, इसको सर्वे और ये जो स्टोरी तालिंग होती है, अनेक्टोटस के कहानिया सूनाना, अनेक्टोटस के कहानिया सूनाना, इसकी मदवच से इसको अम्तोर पर असेस किया जाता है, और तीसरी टिसकी ताइप है, कोगनेक्टिब यालिए क्या है क्डा, कोमनलती, और खोहज्गनेच अफ थे नेटवौक, कि उनके दर्म्यान क्या कोमन है, which can be assessed through SNA and interviewing techniques that members can interview or social network analysis to measure it and this is the value of its knowledge that how much they have worked together and how much they have taught each other after this there are some simple questions that when you measure this kind of knowledge or capture it so the staff who are listening to the stories will ask you a similar question what would have not happened without this COP in place that if this community practice would not have been done then what are the benefits that you have achieved and what would have been your loss in the face of not becoming a community or what were the benefits that you could not have achieved the second question is did you save time because you had access to the community resources including other people that your contact with other people your access to the community resources through the creation of a community of practice so through this how much time did you save did you find the answer to a question more quickly or did you solve a problem more rapidly after this the question is have your decision making confidence increased since you have become a member of this community of practice that after being a member of this group your decision making is there a increase or an increase or not बेयर, for a given community of practice, and be used to track changes over time as well as to identify hidden experts. के, hidden experts को, identify करने के लिए भी, SNA का जो method है, इस को इस तमाल किया जाता है, और इस से यह पता चलता है, एक बेस लैन बन जाती है, उस बेस लैन के उपर आप देकते है, कितनी सक्सेस होई, कितनी प्रग्रस होई. यहाप जिकर आया, हिटन अप्रग्रस का, SNA मैप बे जिसका जिकर होता है, तो ये क्या होते है, ये क्या करते है? अप अप वीसछ मैप रव, as they appear as a node at the center of dense connections. तो कनक्त्तिःस होते है, इसन भब अपस में, अनके द्रमयान में एक संटर के रोल पले करते है, होता है कि हमारे सामने जब कुई मसला आईगा हमें किसी नोलिज की ज़ोड़त होगी तो हम इन लोगों से राप्ता करेंगे दीजार दे पीपल कुएन कुएक्टिली कनेक्ते जु तो अगर पीपल और तो वेलिएबल कोंटेंट बिकोस दे जस नो और वो आईगा लिएगा लिएगा रीजाएजाएजाएजा उने पता होता है कुँसा पीष अप नोलिज किस के पास है यह किस दाकुमट में है यह कुँँसी वेप सटबे है यह कुँसे अपिस यह सक्षन में है तो यह एक ज़ुसरे लोगों की और रहनुमाग करते हैं लोगों का, यह जुसरे यह आपस में रबता कराने में, इनको हम, हिडन इशपर्ट्स के तें इसके बाई तब ताएम यूँस श्टर्टीस होती हैं अव शकस को मैईर करनें कि लिए, तायम यूँ स्टर्टीस के करती है, मैईर, यह मैएर, पड़ूक्तिवटी अन ताईम सेवद बाई सीवोपी मैंबर, के ताईम कितना यह किस तरा से सेव किया, इसको स्टर्टी क्या जाते है, ताईम यूज स्टर्टी is done with a self-report survey instrument that asks people to report on the time they spend solving problems, making decisions, searching for information, processing information, coordinating among them and interacting with other people. तो इस में क्या होता है, इस यह सारी अक्टिवटीज में जो ताईम सरफ होता है, यह खर्ज होता है, उसको मैप अगत किया जाता है, और फिर यह आन्दादा लगा जाता है, कि कमनूटी अप रेक्टरस बनने के बाईद, उनका ताईम कितना सेव हुँआ. इस में यह भी देखा जाता है, के पार्टिस में आर आस तो कीप दिस ताबलर चैकलिस्ट आन देर देस, अन तो जोड डान देर आन्सर्स अभरी देए, for a period of time, a week minimum, or a month maximum, के एक हफते से लेके एक मेहने ताई कमने ताईम देजाता है, और नहीं कहा जाता है, कि अपनी दे after a community of practice has been implemented, अर अद रेगलडर अन्टर्वलुस, two track changes, over time, अब जाँक कमनोडर प्रेच्टर सबी बनाने की फेर्ज में है, अब यह उसके नहीं भईंी किया, उस फेर्ज में भी आप ताईम श्तृी करे आए, और देखा किया, कि अब बन जाहे कुछी हरसा काँम करे, उसके कि वबत के साध साथ ज़िए ज़ु तईम सेवींक का कमपनेंटें। ये कितना सकषट्फोले. इसके बाद वगज में कों से रफते थब कोंषे तरीके है अप इक खमेन भोगईटियो फ्रुक्तिस को how you interact with others, how sharing your knowledge and how you learn about others. And in the end its has an impact, its an impact in the long term, which means that the return on investment, the return on time, is spent on community activities. And time saved by being a community member, increased innovation and increased organizational