 Boa tarde a todos, sejam bem-vindos ao nosso Programa Interativo, que é parte da missão dos Estados Unidos com o Brasil sobre energia renovável. Através do Programa de Parcelos, eu sou Pauliada, eu sou o principal representante de energia e recursos naturais aqui em Brasília e é um grande prazer apresentá-los ao John Chapman, assim como o Steven Wimple da ConEd, que estão aqui para discutir um programa inovador nos Estados Unidos, em Brooklyn, em Nova Iorque, e é o título do nosso Programa, valorizando os recursos de energia distribuídos, são as novidades sobre o Programa de Energia Distribuída Inovador, que ajuda a diminuir custos, a aumentar a participação dos recursos renováveis em Nova Iorque e fornecer também um novo modelo de negócios para as empresas de serviços públicos, de forma a modernizar o sistema. O formato será o seguinte, teremos uma apresentação em PowerPoint, feita tanto pelo John como pelo Steven, que vai ser mostrada, apresentarão seus PowerPoints e depois uma sessão de perguntas e respostas. Então, por favor, enviem-se os seus perguntas, elas podem ser enviadas em português ou inglês e nós as traduziremos e faremos as perguntas ao John e ao Steven. É uma sessão interativa e queremos contar com sua participação. Com isso, passo a palavra ao John e ao Steven e espero que tenhamos um debate muito interessante. Obrigado, Paul. Podemos começar, então, a minha apresentação para mostrar o roteiro? Eu vou falar sobre... eu vou cobrir a primeira parte da apresentação que fala sobre um panorama geral da reforma em Nova Iorque, desse procedimento de REV, como parte desse processo existe uma análise de custo-benefício que a Comissão de Nova Iorque encomendou, eu vou explicar o que essa ordem significa e como está sendo implementada e como que isso nos leva a determinar o valor dos recursos de energia distribuída, que na nossa sigla é o DER, como que diferenciamos valores para diferentes recursos de energia em diferentes localidades. E o John vai explicar a proposta da Solar Progress Partnership, que é uma parceria bastante inovadora entre empresas de energia solar e empresas de serviços públicos para incluir esses recursos de energia solar. Próximo slide. Em Nova Iorque, existem metas muito ambiciosas no plano energético. A proposta é que até 2030 a redução de emissões de gases de efeitos tufa seja de 40% em relação aos níveis de 1990 e que consigamos alcançar o nível de geração de eletricidade a partir de renováveis de 50%. Para dar uma ideia, atualmente estamos em 25%. Então ao longo dos próximos 14 anos precisamos duplicar a geração de eletricidade a partir de recursos renováveis no nosso sistema. E da mesma forma precisamos alcançar um aumento em eficiência energética nesse mesmo período. Queremos um aumento de 600 trilhões de BTU em eficiência energética no Estado. Esse slide mostra a iniciativa REVE, a reforma da visão energética, que é uma transformação da forma como atuamos em Nova Iorque. Existem seis metas do REVE. As duas primeiras falam sobre mudar a dinâmica do consumidor para que ele tenha mais informação e ferramentas para controlar o seu uso energético e diminuir suas contas no final do mês. As próximas três metas tem a ver com a malha energética para que se torne mais eficiente em termos de eficiência econômica e utilização, tentando melhorar o mix de combustíveis assim como a diversidade de combustíveis para que não dependamos de apenas um recurso e aumentar a resiliência do sistema para que possamos manter um bom serviço para os clientes. Última meta da REVE seria a redução de transmissões de carbono. No próximo slide nós veremos a imagem gráfica do que é necessário para as operações das empresas de energia. O sistema se chama muito mais dinâmico de distribuição, diminuindo a carga e colocando mais recursos na rede. Essa é uma mudança dramática para os nossos engenheiros que precisam antecipar um comportamento de consumidores muito mais interativo e dinâmico e maior participação de energia solar assim como o uso de baterias. Outra meta dessa integração é dar aos consumidores e aos vanecedores de serviço as ferramentas para inovar. No próximo slide vemos o componente essencial da REVE que é análise econômica, análise de custo-benefício. Em janeiro desse ano a Comissão de Nova Iorque disse a todas as empresas de serviços públicos que precisavam mudar a forma como lidavam com os recursos distribuídos, o seu valor. A principal ideia é ter uma visão mais baseada na sociedade. O teste dos custos sociais é feito e desde janeiro até junho estão desenvolvendo um arca-bolso regulatório sobre como a implementação será feita e também estamos interagindo com outros grupos de interesse para determinar os critérios sobre quando esses testes serão aplicados e que tipo de projetos de infraestrutura elétrica serão licitados e quais os projetos serão promovidos. Aqui vemos de forma gráfica algumas das avaliações que serão realizadas. O custo, a análise de custo social deve levar em conta o impacto de geração que os consumidores receberão porque eles não comprarão da rede se eles mesmo fornecerem suas próprias energias. Esse custo social adicional de carbono é cerca de 20 dólares por megawatt por hora e queremos propor soluções do lado do consumidor. Existe uma válvula de segurança estreita para projetos que aumentem a conta de distribuição. Se as contas subirem muito, é preciso encontrar o equilíbrio certo dos benefícios sociais assim como alcançar as metas de aumento de produção. Esse slide mostra o alvo dessa análise. Não queremos apenas ter uma visão mais ampla da sociedade, mas também determinar as localizações do nosso sistema onde os recursos distribuídos terão, agregarão mais valor. Vamos aqui a algumas restrições hipotéticas do sistema humano-bronx e human-brooklin. A zona 1 tem uma certa necessidade de distribuição e a zona 2 uma necessidade diferente. O gráfico do lado direito mostra como organizaríamos os benefícios. Sins escuro é o valor da energia em atacado. Na zona 1 e 4 existe um benefício de distribuição adicional, de acordo com a localização, porque aqueles recursos ajudariam a empresa de serviço público, nesse caso a CONED, através desse uso de fiação adicional. Assim como a externalidade adicional, o valor dessa externalidade, estamos tentando especificar mais esse gráfico em termos de localização e identificação dos benefícios. Aqui vemos um exemplo real, no caso da CONED, como estamos aplicando essa abordagem para desafogar a área de Brooklyn e Queens, que fazem parte do nosso programa BQDM e querem postergar 1 bilhão de dólares em atualizações de redes tradicionais. Nós não acreditamos que conseguiremos postergar esse 1 bilhão inteiro, mas queremos adiar ao máximo, estamos pagando 200 milhões de dólares, buscando soluções de consumidores. Tentamos injetar mais energia na rede, onde estão os consumidores, 41 megawatts, não tradicionais lá dos clientes e 11 em soluções lá das empresas de serviços públicos. Nós já alcançamos nossas metas para o verão e esperamos alcançar nossas metas para o próximo verão e no verão seguinte, através de um mecanismo de leilão. Agora eu vou passar para o Sean, que explicará como que a nossa parceria solar funciona. Obrigado, olá a todos. Como Steve explicou na primeira parte dessa apresentação, essa nova visão energética no estado de Nova York visa reimaginar como que energia vai do cliente para a empresa de serviço público e vice-versa. E essa é uma iniciativa de grande magnitude, é algo que precisa ser abordado de forma cuidadosa. Nós nos reunimos em dezembro de 2015 e tentamos lidar com um aspecto do programa e ver se conseguimos reduzir as diferenças ao longo de alguns meses para responder só aquele único aspecto que tinha a ver com o sistema que usamos em vários estados aqui dos Estados Unidos, especificamente Nova York, um sistema através do qual o cliente recebe créditos pela energia que ele gera ou que, em contrapartida, é subtraído daquilo que eles consumiram e normalmente terminam o mês com um saldo positivo. Isso apresenta desafios para a empresa de serviços públicos, mas também um desafio para aquelas empresas de energia solar. Se esses dois grupos passam a ter dificuldades, o programa talvez não seja estável. E queríamos alcançar um ambiente estável, então nós nos dedicamos a lidar com essa situação específica. Nós estávamos conseguindo alcançar nossas metas para conseguir um sucessor interino nas das tarifas atuais, o estrive mencionou o trabalho que fizemos e estamos tentando responder aos pedidos dos legisladores nesse contexto para que pudéssemos trabalhar juntos. Partes não tradicionais que talvez pareçam um pouco atípicas em parcerias com empresas de serviços públicos, estamos tentando criar soluções inovadoras. O que nós queríamos fazer nessas propostas apresentadas à Comissão é criar um mecanismo de remoderação estável para os recursos solares e que esteja alinhado ao valor fornecidos por esses recursos. Também nós queríamos criar um programa de transição que funcione tanto para a empresa elétrica e para as empresas solares. Steve mencionou o que se conhece pelas filhas inglês LMP mais D mais E que é o valor que energia tem numa localização determinada, mas os benefícios de distribuição em função daquele recurso fornecido naquele ponto pode ser grande ou não tão grande, então nós calculamos as externalidades representados pelos benefícios ambientais tentando desta maneira determinar o valor de forma adequada conforme a esta fórmula. Nós queremos ter certeza que tenhamos um mecanismo que aloque os requisitos de receita para a empresa elétrica, porque essas empresas precisam tirar uma receita determinada para garantir que o sistema que operam esteja a altura daquilo que é requerido pelos clientes. Nós temos um nível, um padrão muito alto que tem que ser satisfeito pelas empresas elétricas pelas exigências do cliente. Nós também queremos colaborar para ter um bom sistema de gestão da interconexão de todos os sistemas na mal eletrica. Esse slide representa onde realmente se encontram os desafios que enfrentamos, como podem ver nós tivemos um crescimento exponencial positivo na utilização de energia renovável em Nova York, o que podem conferir aqui nas barras azuis que representam aquilo que já se instalou verde representa aquilo que para o qual solicitamos alvará-los o permissão para futura instalação então é uma lista muito grande daquilo que nós queremos instalar que virá a acrescentar a oferta total de energia. Nós precisamos gerir esse problema, como eu disse nós começamos com o valor projetado e já falei sobre essa equação LMP que é o preço por atacado da eletricidade segundo o nível de distribuição. Isto é representado pelos custos da distribuição e outras externalidades que possam existir também nós incluímos uma lacuna de crédito. Isto significa o curso da transição do sistema anterior ao sistema novo nós queríamos ter certeza que a empresa eletrica e a indústria estejam trabalhando conjuntamente de uma forma que permita que a transição seja lisa ao longo do tempo. Este gráfico representa uma redução ao longo do tempo desse crédito para ir fechando a brecha para permitir que o mercado se desenvolva num ritmo que seja aceitável para ambas as partes. Um aspecto desse programa que nós temos é aquilo que nós chamamos de energia solar comunitária que tem gerado muito interesse. A maioria do outro slide que eu mostrei que tinha as áreas azuis isto representar muito desenvolvimento solar de energia solar para a comunidade isto tem atraído muito interesse por parte da comunidade o cliente pode comprar uma participação de um novo desenvolvimento que se faz num aterro sanitário pode ser que no entanto que isso não esteja alinhado com as necessidades do sistema nesse momento então nós precisamos resolver esse programa primeiro isto apresentar como que o programa realmente funciona conforme foi proposto por nós o cliente o freguês consumidor de energia paga por um contrato com uma empresa de energia elétrica solar paga esse crédito que por sua vez é da uma porção desse dinheiro a empresa elétrica e também um pagamento inicial para a produção então agora por isso significa que se estabelece uma relação empresarial no mercado que nós consideramos que pode se estender para além desse programa e pode estar em sejo a outro tipo de transação no mercado energético isto no entanto é a base a plataforma a empresa elétrica envia esse crédito energético ao cliente então o cliente vê isto de forma isso eles pagam o contrato solar e eles recebem o produto nos bastidores a empresa elétrica e o desenvolvedor trabalha conjuntamente para criar uma relação empresarial para ter certeza também que o projeto se faça de acordo com o patrão exigido claro que não podemos fazer tudo quando nós estávamos estabelecendo essa relação que tem menos de um ano essa parceria de avanço solar tem menos de um ano portanto não podemos resolver todos os arreste dos problemas tivemos alguns problemas que queríamos satiar cuja resolução queríamos satiar o desenvolvedor solar obviamente que que se desenvolva forneça a maior quantidade possível de energia metido em megawatts então é preciso que isto se forneça a desenvolva de acordo aquilo que pode transmitir o sistema de distribuição portanto nós temos alguns problemas que ainda não foram resolvidos então daí por quanto tempo haverão de persistir aqueles projetos antigos que vão ser descontinuados aqueles clientes que têm recebido créditos e vai sob o outro sistema antigo por quanto tempo vão continuar a receber esses créditos com a introdução dos novos contratos concordamos que há de ser um tempo bastante prolongado de 15 a 25 anos nós estamos tentando resolver o sistema de gestão nós queremos receber a carga da empresa elétrica permitir tempo suficiente para que o desenvolvedor e o tempo para a transição nós precisamos priorizar os projetos para que a empresa elétrica possa identificar aquelas áreas a exemplo daquilo que foi feito pelo sistema de gestão em Brooklyn e Queens aqueles projetos mencionados por Steve que uma área geográfica com grande necessidade será que podemos priorizar projetos que possam focalizar essas áreas e outras áreas identificadas pela empresa elétrica ninguém conhece melhor as necessidades do sistema em lugares determinados e momentos determinados e quais as fontes renováveis mais adequados e apropriadas para cada lugar e também quais as oportunidades para armazenar energia o próximo slide que será o último daí podemos abrir a sessão as suas perguntas o que nós idealizamos é que o sistema antigo regime antigo haverá de terminar em primeiro de janeiro de 2020 nós concordamos que se o mercado estiver superaquecido se houver é demasiado desenvolvimento em comparação com aquilo que as empresas elétricas sejam capazes de assimilar então temos que ajustar os tempos e daí aqui se imporia implementaria aquela taxa LMP mais de mais e então isto dá a comunidade de geração de eletricidade solar e aos desenvolvidores a certeza segurança de que essa transição a um novo regime realmente vai acontecer dando o tempo suficiente para que ambos lados possam dar com a fórmula que possa dar créditos apropriados levar na consideração a tarifa apropriada a ser paga e recebida pelos fornecedores e estou satisfeito os interesses de ambas as partes no seu intuito de servir ao cliente fornecendo essas fontes energéticas a malha elétrica agora podemos abrir a sessão as excelente muito obrigado agradecemos a sua apresentação inicial levando em conta a nossa plateia brasileira na hora de considerar a reforma da malha elétrica e a pergunta para Steve o a minha pergunta é sobre o ambiente político que se vive em nova york que deu em sejo a esse debate no brasil existe o sistema de mensuração do consumo energético a regulações que permitem que os consumidores participem da sistema de mensuração no entanto as regulações não permitem que uma terceira empresa geradora de letra de cidade possa receber os créditos da importância dessa conversa porque são debates que se estão travando agora no brasil então não sei se podem falar um pouquinho sobre o entorno político que deu em sejo a essa reforma eu quero falar um pouquinho sobre os antecedentes a política que abriu caminho para rev a reforma elétrica é algo que vinha se desenvolvendo ao longo dos anos que era uma uma tentativa de procurar oportunidades para aumentar a oferta energética obviamente num lugar como a cidade nova york que é um centro urbano muito intenso abrir as ruas e colocar mais cabos seria muito caro então nós também é baseando nos no que sabemos sobre a conduta das pessoas tivemos que achar outra forma então nós já tínhamos começado a falar sobre esse investimento de um bilhão de dólares antes de surgir o termo reforma elétrica have pelas siglas então aquilo de singular que tem a cidade nova york é o sistema de mensuração de consumo de eletricidade foi o que permitiu que desmovesse-se em um sessinovo sistema aquelas pessoas que para que todo mundo pudesse participar desse projeto de energia solar que é inovador as empresas vem procurando formas novas de gerir sua malha acho que essa pressão sempre existiu e contribui a esse ambiente rico de ideias somado a redução do custo da tecnologia os módulos solares novas tecnologias como termostato nest que permite aos clientes tomar conta do seu sistema elétrico nas suas casas gestão de energia as sistemas também que permitem armazenar energia isso permite aos lares participar na gestão da rede elétrica acrescentando valor também nós temos preocupações ambientais ou climáticos queríamos utilizar mais anováveis no entanto não contávamos com a infraestrutura no mercado e regulatório para valorizar da forma mais apropriada todos esses benefícios tudo isso pode ser feito tecnicamente no entanto o ambiente regulatório e o mercado em si não em opinião e na opinião de muitas outras pessoas não incentivam de forma apropriada todas essas alternativas muito menos nos lugares certos trabalhando com as empresas elétricas para ter certeza que os incentivos se ofereçam nos lugares apropriados então do que se trata agora a rev é abrir essa conversa deslancher essa conversa e também abrir a possibilidade de de satisfacer a demanda existente a procura existente tanto pelo lado da empresa elétrica e pelo incorporador ou desenvolvedor então como disse estive que há um mês falou com uma delegação no brasil a liderança deles realmente tem desempenhado um papel muito importante nessas inovações obrigado realmente o britânico esteve aqui no brasil e se reuniu com o ministro da energia e outros reguladores certamente alguns colegas estão aqui participando e uma das perguntas que fizeram que eu achei muito interessante foi a questão da reforma estar concentrada em limitações na rede e como que a nova iork está lidando com limitações como que as empresas de serviços elétricos e distribuidoras podem trabalhar juntos gostariam de responder a pergunta as nossas limitações têm a ver com onde estão nossas necessidades energéticas e normalmente estão relacionadas a baixo crescimento na área de brooklyn queens que costumava ter indústrias leves armazéns a medida que no maior que se expandiu e mais habitantes passaram a querer em nova iork propriamente dito esses edifícios de energia menos intensiva se tornaram edifícios residenciais ou comerciais restaurantes e como consequência a carga aumentou consideravelmente criando uma demanda que excedeu a capacidade do nosso sistema atual e essas soluções de alunos podem ser muito difíceis porque estamos fazendo o retrofit de áreas e historicamente tentávamos descobrir se havia alternativas mais baratas através de recursos distribuídos e no passado nós nos concentravamos em cada cenário tínhamos tarifos de eficiência estratégica se usar esse tipo de iluminação oficiente ou certos sistemas haveria um desconto agora tentamos descobrir quais são as soluções disponíveis em uma área geográfica então se voltarmos ao slide aquele que mostra o mapa de brooklyn e queens eu acho que é o número 8 o próximo slide programa de gestão da demanda de brooklyn queens vemos aquela área em vermelho pontilhada o que nós dissemos a solar city foi aqui está nossa área de limitações precisamos de soluções em 2017 2018 e o sul será de grande valor se puderem nos fornecer soluções naquela área o que nós falamos não só conede como outras empresas nós fizemos uma previsão de capital para outros projetos não estão tão grandes quanto a substação de um bilhão mais projetos que poderão aproveitar apresentar oportunidades em menor escala promovendo a avaliação de oportunidades econômicas para a situação atual em alguns casos talvez cheguemos a conclusão de que o sistema de empresas de serviços públicos ainda faz sistema mas às vezes pode haver uma mudança na forma como encaramos a situação e pode haver opções melhores do mercado é preciso considerá-las e de nossa perspectiva a mensuração de energia do uso de energia funciona bem mas isso leva a implementação de recursos de energia renováveis em qualquer localização o que funciona mais o nosso projeto apresenta grande valor para as empresas e os consumidores se a empresa identificar e voltando ao problema de regulação dos mercados é que isso não era viável não era permitido agora temos a permissão de apresentar projetos inovadores as empresas de serviços públicos e nos tornarmos parceiros para desenvolver esses projetos e algo que eu quero imaginar sobre o português é que a língua portuguesa torna certo o nome de certos locais muito interessante como o nome de Staten Island dito em português dá a impressão de ser um lugar extremamente sofisticado eu não sei quem sabe depois dessa apresentação haverá muitos artistas indo a Staten Island vamos falar sobre algumas das preocupações sociais a energia distribuída no brasil ainda está num nível muito inicial o Richard Kaufman devia que fizeram perguntas relacionadas a isso a ele da perspectiva de Nova York como que estão se concentrando em questões de extrema limitação de rede como que isso exacerba questões sociais relacionadas a energia e rede eu acho que o steve mencionou alguns projetos de energia distribuída em Nova York a have lida com a questão de equidade a partir de duas perspectivas algo que a análise bca que a escala para avaliar projetos faz é considerar as externalidades questões ambientais que tendem a se concentrar mais ou ser mais concentradas em áreas urbanas menos abastadas talvez a usinas que podem gerar mais poluição então se pudermos reduzir a presença dessas usinas que podem ter a ver com questões sociais além disso tem a ver com a implementação também a have essa reforma deve ter um foco em áreas de mais baixa renda deve incluir um programa de desenvolvimento comunitário com consumidores de menor poder aquisitivo para melhorar sua capacidade de controlar seu uso energético na tentativa de equilibrar as questões sociais algo que os projetos solares comunitários tentam fazer é através de projetos de 2 megawatts em locais remotos conseguimos dar acesso energético a energia renovável para aqueles que normalmente não teriam condições de usar esse tipo de energia então esse programa comunitário de energia solar visava dar acesso a comunidades que normalmente não teriam acesso a recursos renováveis a questão é o projeto se tornou muito mais popular muito mais requisitado do que se previa e agora estamos tentando reequilibrar essa balança eu concordo claramente com o que ele disse há uma pergunta que tem a ver com essa anterior eu sei que aqui no brasil a medida que a energia distribuída se torna mais comum e os consumidores de baixa renda tentam considerar opções mais uma vez no universo inicial eu acredito que os reguladores terão que pensar como a réve vai lidar com isso algo que me interessa e certamente nossos participantes terão curiosidade a respeito é a análise custo-benefício parece ser uma mudança revolucionária nesse sistema então o chão pudesse falar um pouco a respeito é algo que parecer positivo para a solar city para a empresa de energia distribuída mas parece realmente um salto enorme para uma empresa então gostaria de saber do estive da sua perspectiva como funciona do ponto de vista da indústria o que essa análise custo-benefício envolve e como ela é vista e chão como que a sua empresa uma empresa de energia distribuída trabalha essa questão para que seja benéfica para as duas partes tanto para as empresas como serviços públicos como empresas como a sua a você tem razão essa é uma mudança dramática na forma como realizamos isso nós somos uma empresa de transmissão de distribuição nós não somos responsáveis pela geração energética produção então a nossa perspectiva até agora tinha sido de buscar os mecanismos de menor custo para transmissão para levar energia do mercado até a rede para os nossos consumidores o que tínhamos que fazer era considerar os custos de atacado e considerar também o custo ambiental mas nesses dois aspectos todo mudou muito essa era a política da comissão nós estamos agora integrando essa nova forma o nosso projeto de negócios e cada empresa tinha várias formas de trabalhar projetos porque os nossos programas de eficiência eram avaliados de certa forma por uma certa equipe às vezes os nossos programas de demanda eram avaliados de forma diferente e os programas de capital também avaliados de forma diferente e se multiplicarmos isso por seis empresas diferentes no estado havia 15 a 20 variações diferentes sobre testes de avaliação e essa nova ordem de avaliação de custo-benefício mudou tudo os custos no vioque podem ser na sábada podem ser diferentes do que no restante dos estados no vioque há outros fornecedores terceiros mas isso levou uma transparência no processo tercesório no nosso caso a cite acabou de comemorar o seu décimo aniversário desde sua criação nós sempre acreditamos que esses energias renováveis devem ser valorizadas nos concentramos energia solar mas pensamos que as energias renováveis têm valor até superior ao seu valor de entrega ao consumidor então é muito fortalecer essa ideia claro que todos os fatores devem ser considerados mas o que eu gostaria de dizer pelo menos na minha experiência com a conede com outras empresas é que na minha opinião de modo geral eles querem saber quais são as regras há muitos programas iniciativas muitas empresas de serviços públicos no país a conede são sem dúvida expressou seu interesse em programas renovadores que valorizam como esteve disse uma empresa de distribuição mas que existem diferentes formas de atender as necessidades de consumidor nem todas as empresas precisam ser diferentes então as regras são muito coerentes e tem capacidade de participar eu só consigo ver consequências positivas dessa iniciativa para conseguirmos valorizar adequadamente esses programas em última análise nós somos atores sistemas econômicos assim como as empresas de serviços públicos são nos comportaremos de uma forma que o mercado nos ditará que nós devemos comportar nos comportar e precisamos valorizar esses programas mas isso precisa ser feito de forma coerente gradual não acontecerá do dia para noite é um sistema que já tem um século de história é preciso ser algo ser algo gradual mas acho que isso tudo funciona no sistema energético com relação aos programas ótimo muito obrigado aqui no brasil algumas das perguntas diz respeito a energia distribuída principalmente no que diz respeito a equidade e justiça social e as limitações que existem também as mudanças regulatórias e jurídicas necessárias que permitirão as empresas distribuidoras de energia trabalhar com as empresas geradores de electricidade para que possam identificar aquelas áreas por exemplo para que se possa fazer uma leilão como se faz em roclin para determinar quantos megawatts devem ser fornecidos para satisfazer as necessidades da empresa elétrica para ter a flexibilidade e a previsibilidade e rentabilidade para as empresas exemplo de solar seri outras distribuidoras essa minha pergunta de que forma exatamente o sistema de leilão funciona quais as mudanças regulatórias necessárias para permitir que con Edison fizesse ou tomasse decisão com base nas limitações existentes algumas áreas x quantidade de megawatts tinha que ser fornecidos a esse lugar e portanto preciso ter um leilão para distribuir a energia do ponto de vista regulatório como é que isto funciona no new york agora falemos sobre os incentivos compensações incentivas para os fornecidores e quais os mecanismos de aquisição historicamente muitos dos nossos programas sejam para a primeira eficiência elétrica ou fontes alternativas quais que que tenham sido os nossos custos nós talvez tenhamos fornecido algum incentivo pequeno mas principalmente o que nós fizemos foi considerar as economias ao cliente então há aqueles investimentos que teríamos feito sobre os quais haveríamos recebido algum retorno sobre a nossa participação acionária que seria perto de 9% a menos que tivéssemos uma oportunidade parecida em investimentos em recursos distribuídos não é igualdade de condições nesse jogo então esse sistema permite que capitalizemos aquilo que teria gerado despesas agora os dois milhões de dólares de custos que nós pagamos aos fornecidores é uma mudança regulatória que estabelece igualdade de condições para todos os atores envolvidos para que possamos decidir quais as opções que perseguiríamos em função dos benefícios a serem oferidos então também estamos procurando qual o mecanismo de aquisição melhor entre os pequenos programas ou de mercado massivo acho que isso será feito de forma individual às vezes se trabalhe com os distribuidores para que vendam unidades mais eficientes para os grandes clientes a um grande debate e por exemplo os fornecedores vão ter que fixar tarifas para que os consumidores saibam exatamente qual valor isso será feito talvez por uma digital de concorrência solicitando propostas ou por um mecanismo de leilão a teoria econômica é que se o mercado nos indica o preço será melhor melhor do que nós como empresa elétrica tenhamos que adivinhar o preço certo então para pressificar o produto nós dependemos do mercado para não escolhermos o preço porque a empresa elétrica pode adivinhar um valor alto demais ou baixo demais e portanto eu não consegui os resultados procurados o chão a resposta foi muito boa ou se tem em broklyn é um ótimo exemplo de de como isso funciona trata-se de um investimento de um bilhão de dólares e isso não estão dizendo que não tem que fazer esse investimento de um bilhão de dólares podem adiar-lo por alguns anos talvez não seja possível dispender um bilhão de dólares de uma só vez mas isso representou a economia para os clientes permitindo a empresa elétrica receber um retorno sobre algo que anteriormente não representava um ganho para elas e também nos permite a todos fornecer o produto ao cliente então todo mundo está ganhando nós temos uma pergunta de israel no brasil ele pergunta sobre essa solicitação para que se estabeleça sistemas solares comunitários para os programas de moradia subsidiado para o governo minha casa minha vida um exemplo no brasil então que explica um pouquinho mais sobre um modelo de negócios relativo ao sistema solar como funciona no estado de nova york e como é que isso poderia funcionar para aqueles clientes que moram em moradia subsidiada onde o acesso ao capital seria limitado o que existe atualmente e as incorporadoras podem participar no sistema de imensuração líquida desenvolvendo o projeto solar distribuindo os créditos aos freguês residenciais não existe nenhum tipo de sistema pelo qual as pessoas de baixa renda possam participar é um setor no entanto que está prestes a incluir áreas de paixa renda como sabemos os participantes do ponto de vista das áreas baixa renda são pessoas que costumam morar em moradia de múltiplas famílias que não podem por portanto instalar painéis solares no seu telhado por isso que nós achamos que o sistema novo de tarifas é o que permitirá essa participação do ponto de vista do cliente do consumidor será representado será parecido ao sistema atual de medição de consumo elétrico agora a empresa elétrica não pode operar esses sistemas e ser donas desses sistemas no entanto existe um incentivo para que o façam no potencialidade que algum dia o façam e seria especificamente no caso dos participantes de baixa renda que porque as empresas que tem acesso ao capital com o qual irão poder servir aos clientes aos quais tem que servir de qualquer jeito a empresa elétrica é o fornecedor por excelência então na economia capitalista esses clientes é que perdem às vezes e nesse caso para evitar essa perda das pessoas baixa renda a empresa elétrica poderia desempenhar um papel muito importante acho que nossa plateia talvez esteja interessada em cada em um dos slides sobre o sistema de compensação para a energia solar é um ciclo virtuoso a que se referiu antes então não sei se você ou Steven podem na página 4 slide 14 slide 14 descrever detalhadamente como é que isso funciona vamos ver os slides novamente porque o modelo que não funciona no brasil e talvez seja interessante para a nossa plateia ver como é que funciona acho que o próximo slide aí está eu vou eu vou começar e daí deixar que estive também participe se eu não for muito claro digamos que se trata de uma instalação que gera dois megawatts de energia em uma área voada que poderia estar no mesmo território de serviço da empresa elétrica o cliente simplesmente é uma família de quatro pessoas dois pai e mãe e os dois filhos que tem uma carga consome uma carga típica de eletricidade no entanto a casa deles não permite instalação de pânês solares pelo que forma que representem uma economia querem participar com seus vizinhos e digamos que toda a vizinhança é está muito arreborizada muita sombra e portanto não podem instalar é painéis então todo mundo quer participar dessa economia de custos que decorre de poder é aproveitar digamos um lote baldio um terreno abandonado a terra sanitario antigo o o telhado da escola um lugar onde possam instalar os painéis solares e digamos que numa escola e a escola não precisa de tanta energia que se possa gerar no seu telhado então faz um investimento para desenvolver o sistema e receba os créditos então eles assim um contrato de fornecimento de eletricidade com o desenvolvedor e esse desenvolvedor recebe o pagamento dos clientes e esse detalhe tem que ser estabelecido esse cliente digamos ele se mudar para outra área outra área da mesma comunidade o cliente leva consigo os seus créditos energéticos ou o novo habitante desse prédio pode assumir o seu sistema muito flexível não é preciso tirar do telhado aquele painel solar continua estando no lugar onde foi instalado por outro lado o desafio que isso implica é que nós desenvolvemos desenvolvemos essa instalação solar numa área onde não habita o cliente isso que se utiliza um trajeto mais cumprido da malha de distribuição da empresa elétrica então daí não parece-nos certo que o desenvolvedor compense a empresa elétrica pela utilização da sistema de distribuição que é um custo não refletido no sistema atual de mensuração de consumo energético não sabemos se o que se mede no medidor seria acima ou abaixo daquilo que é o verdadeiro custo que implica a utilização desse trecho do sistema de distribuição então a companhia solar envia sua produção a empresa elétrica por um lado e também crédito por conta do desenvolvedor para ter certeza que o desenvolvedor faça sua parte na menutenção daquelas linhas de transmissão utilizadas para a entrega da eletricidade ao cliente e o cliente o que vê é como se o equipamento solar estivesse instalado no seu próprio telhado recebe os benefícios não existe algum tipo de problema trito não tem que se preocupar pela porção do custo que corresponde a distribuição que parte à empresa geradora tudo isso acontece sem que ele perceba então o cliente continua a receber o crédito varigista de 18 centavos e o desenvolvedor faz um pagamento para a empresa elétrica de 2 centavos a compensação líquida seria 16 centavos que uma redução de 2 centavos por hora que o bato hora em relação ao sistema anterior agora retornemos ao gráfico de o slide 12 isso ilustra essa equação os projetos os primeiros projetos serão desenvolvidos na fase 1 fase 2 terão uma compensação mais próxima ao custo total no varejo de 18 centavos será na fase 3 só ilustrar dar um exemplo onde o azul escuro representa 2 centavos por hora e a economia que o pagamento de 2 centavos por parte do desenvolvedor e os 16 centavos somado aos 2 equivale a 18 centavos e também a transição gradual do sistema varigista pleno que no longo prazo não será rentável ao sistema novo em que haverá um crédito por conta da distribuição que pode variar conforme distância da distribuição e também isto embute o valor das externalidades então em um caso cada projeto saberá sua porção da compensação e saberá portanto de que forma vão estruturar seu projeto agradeço aos dois para as explicações são perguntas relativas à compensação principalmente os valores líquidos algo no qual os formuladores de política no país estão considerando examinam esses modelos na Europa o mercado espanhol italiano alemão e eles veem as dificuldades que as empresas elétricas fornecidores de energia elétrica e os formuladores de política enfrentam o modelo em nova york essa ideia de ter um sistema gradual de transição com compensação determinado pela comissão e pela entidade reguladora talvez o último muito interessante para brasil acho que isso acabou o seu tempo então agradeço aos dois por sua participação também gostaria de agradecer a conneress in solar city pelas boas explicações do sítio de forma energética em nova york rev no nosso site climate partners vamos colocar a versão inglês e português dessa apresentação desses slides para aquelas que tiverem interesse em revisá-los depois e as perguntas que nos enviarem depois é repassaremos aos senhores para que possam responder também lembro ao público que nos assiste se nós tiverem cadastrados ainda podem fazê-lo para receberem a informação a respeito desse programa então com isso agradeço novamente a estivem e a chan e espero que possamos algum dia recebê-los no brasil seria maravilhoso muito obrigado por ter nos convidado obrigado da parte da missão estadunidense em brasilia