 भसे, traditionally, when a retailer does a marketing, दस Arbeitsधान, then he has to use a lot of channel members for his own purpose, उ mahakri bhik rahe. यह माए की सोड सासिएड़ाी सा लैदिलि़ appearing from the manufacturer, अन फिरुए कोलिका ल्शात जानांगा के time, ङों को बरक vomit khavad buffi also as the failure process already going on in ads that फिरुाव Pav Chaos, मुंही वी एड़ात ही लेड़ी़ारी Lakos Gym, तु किस्छी भी हाँले से उणके पास कुह्टमरिन्चolutely नहीं आपी था। वह ठाच्ब आतान बार मीशानahh多 ofotto Nuh उसी की बेसिस के उपर दे रेश्ट of the channel members will be having the decision of re-ordering or re-buying a particular thing. तो channel members का रोल बहुत नहींट है, तमाम channel members के लिये जारना जरूरी है, कुस्टमर की buying pattern क्या है, कुस्टमर का behavior क्या है, कुस्टमर की है, feedback क्या है about a particular product or about a particular service. तो नोमली overall concept यह है के जितना strong relationship होगा, तमाम channel members का, उतनी ही effectiveness in relationship आए गी channel members की. तो objective यह है के जहां एक तरफ retailer, कुस्टमर के साथ strong relationship को build करने जारा है, वह दूसी तरफ तमाम channel members के दरम्यान जो relationship है, वो भी इतना effective वो, के exactly customer का feedback and manufacturer तक और importer जासके, ताके वो products के अंदर, यह services के अंदर, जो भी improvements आप करने के जारे है, यह चाते है, वो हो सके है, और customer को का satisfaction level अचीफ कर सके है. कुन कुन सी आजी चीजे है, जो के effectiveness in relationship करेट करते है, must have points है, for good channel relationship, सब से पहला बात है, के member of the distribution channel, जोईंटली रिपरज़न करते है, value delivery system को, if you want to deliver value to your customer, so you need to understand, किसी भी channel member का, किसी एक channel member का, रोल कम यह जैदा नहीं है, so all represents the value delivery network, तो तमाम लोगों का feedback, तमाम channel members का feedback is very important, because they are all main components of this value delivery network. पिर इज चानल member के जो objective है, वो dependent है, तुसरे channel member के objective के अपर, उर ultimately, customer का feedback के उपर आपके objective सूल्फिल होते है, तो अगर, तमाम लोगों के dependability नहीं फिल करेंगे, everyone will work at his own independently, अप कभी भी एक effectiveness in channel relationship create नहीं कर सकेंगे, फिर इसी तरीके से अगर आप बाद कर रहे है, के सबसे strongest link, value delivery network का, हर channel member है, तो इसी तरीके से, सबसे weakest link भी यही है, कुमके अगर कोई एक channel member वीक होगा, उसे अगर थी मेंगें पुरी चेन और वेलिए लेवरी नध्वोग लिए दिस्टरब्ट, और इस का मडल ब यह एख कस्तमर कभी भी सैटिसटिसटिएड, ग्राटिटटट्ट मुत्मैंट नहीं औसकेगा, अर उसे बाइंग नहीं करेगा. टागर्द माककट को तागर्द करने के लिए जारहा coordinat lo chade ki liye jaari hai अफकोच उध टागर्द माककट के च्यनाल मैमःज तिस्टन्द होगे hofkoos us targade maakhri khe channel members jifrent hoonge तो हर तागगड माकिट के जितने भी चानल मेंवर्स है, उनको अलाइन करना, उनको साथ लेके चलना इस वेरी इमपोटन्त अस्पक्त अब वेल्य। डलिवरी नेट्वर्क अप दिस अप एक्टिव चानल रिलेशन्शिप अगर तो आब यह एक्टिव चानल रिलेशन्शि अप अल चानल मेंवर्स अब वेल्य। डलिवरी नेट्वर्क