 Terima kasih banyak-banyak kerana menunggu hingga akhir 2 hari kerja ini. Dalam proses keselamatan ini, mari kita lihat perjalanan yang berlaku pada masa depan. Pertama, seorang Prof. John Twits dari Monash University di mana dia membuat perjalanan di Monash Sustainable Development Institute. Yang paling penting adalah juga penyakit SDSN Association. Dia bos saya dan Prof. Twits mempunyai kerja yang sangat menarik, memulakan sebagai penyakit, kemudian mempunyai sebagai penyakit dari South Melbourne sebelum menjadi Premier Pemeriksaan Pemeriksaan Victoria dari 1999-2007. Dia telah mengubah keadaan keadaan keadaan keadaan keadaan keadaan keadaan keadaan keadaan keadaan keadaan keadaan keadaan keadaan keadaan di mana dia menjadi pembersihan global. Australia, setelah diberdiri dalam beberapa tahun keadaan COVID-19 pada tahun 2021, mempunyai oleh dia pula orang Australia yang paling tinggi unbelievable seharusnya sebuah negara dapat melihatkan orang-orang. Jadi, John, selamat datang. Keputusan adalah kita. Terima kasih banyak, Wing. Dan saya tidak fikir sesiapa-siapa adalah bosmu. Saya tidak tahu sesiapa-siapa yang boleh melakukan kerja itu. Tapi terima kasih banyak untuk menghubungi event ini. Dan terima kasih kepada Sunway juga. Dan terima kasih kepada Tensori Jeffrey Chia yang sebenarnya berbagi sebuah honor yang saya ada. Dan Australia sangat gembira bahwa Tensori Jeffrey Chia telah menghubungi banyak tahun yang berlaku di Australia. Dan sekarang telah berkongsi banyak tahun ini. Wing minta saya bercakap tentang perjalanan yang berlainan di perjalanan global. Dan saya rasa perjalanan pertama adalah perjalanan. Perjalanan oleh orang yang baik, seperti diri sendiri, ke perjalanan yang berlainan. Dan saya rasa faktor yang kita semua ada di sini pada pagi hari ini, bercakap tentang perjalanan yang berlainan, berkongsi idea yang berlainan, adalah begini yang baik. Sebenarnya saya akan melakukan perjalanan yang berlainan sekarang. Jadi saya tidak yakin apa yang kita akan makan sepanjang hari ini, tetapi saya rasa rancangan saya akan menjadi baik-baik. Dan saya yakin ia sama dengan kamu semua. Pertanyaan kedua adalah untuk membawa pengetahuan dan ekspertise kepada masalah. Dan itu sebenarnya apa yang SDSN lakukannya, Selesaian Selesaian Selesaian Selesaian. Kita sekarang membawa pelajaran dan pelajaran dari sekitar 2,000 universiti di seluruh dunia di 143 negara. Ini adalah oleh sebuah negara yang lebih besar dari sebuah negara. Dan kita mengharmasi ekspertise untuk membuat perbezaan di kawasan negara, tetapi pentingnya di kawasan regional, seperti keadaan yang kita ada di sini. Saya ingin memulai peluang yang baru untuk pelajaran dan pelajaran di sekitar 2,000 universiti untuk meningkatkan perbezaan mereka di seluruh dunia. Dan itu adalah sesuatu yang dipanggil 360Info. 360Info adalah pelajaran pengetahuan yang mengalami informasi dari pelajaran dan ekspertise di seluruh dunia. Ia seperti pelajaran untuk pelajaran. Dan sekarang adalah pelajaran yang berlaku dengan pelajaran untuk membuat perbezaan yang berlaku ke beberapa dunia di seluruh dunia di seluruh dunia. Dan kemudian pelajaran dapat mendapat platform untuk pelajaran mereka. Ini, 360Info adalah berdasarkan di Monash Universiti tetapi kita sekarang mempunyai pelajaran pelajaran di seluruh dunia mendukung itu, termasuk di Malaysia. Dan saya sangat gembira untuk berkata 360Info akan berkongsi dengan SDSN dalam perjalanan khusus untuk menghubungkannya untuk mengalami pelajaran pengetahuan di seluruh dunia. Dan saya berharap itu akan berlaku di seluruh dunia di seluruh dunia. Jadi saya berharap anda, anda berminat di dalam ini, untuk mencari lebih banyak informasi di seluruh dunia di 360Info.org. Well, bagaimana perjalanan kemudian yang diperlukan dalam perjalanan pengetahuan di seluruh dunia? Seperti yang kita dengar semalam, ada banyak yang perlu dibuat. Di tempat halau perjalanan pengetahuan di seluruh dunia pada tahun 2030, dan kemungkinan, menyebabkan perjalanan. Perjalanan pengetahuan di seluruh dunia yang SDSN membuat setiap tahun, sebenarnya mempunyai positif dan saya menerima bahawa Malaysia, bagaimanapun, telah melakukannya pada kemungkinan pengetahuan di seluruh dunia dan memperbaiki kemungkinan. Tetapi, di seluruh dunia, tidak ada sebuah perjalanan pengetahuan di seluruh dunia, menyebabkan di seluruh dunia pada tahun 2030. Ada sebuah perjalanan kemungkinan pada tahun 2015 dan 2019, tapi tidak hampir cukup menyebabkan perjalanan kemungkinan di tahun 2030. Tetapi, kemudian, kemungkinan COVID-19 kembali ke sekolah. Dan saya rasa yang paling menyebabkan yang paling menyeram di perjalanan ini adalah bahawa pada tahun 2030, perjalanan kemungkinan di seluruh dunia dan perjalanan kemungkinan di SDSN akan menjadi lebih baik tahun 2030 daripada tahun 2015. Jadi, perjalanan itu akan meningkat. Dan seperti yang kita dengar juga semalam, perjalanan peraturan Paris dan tarik tersebut dan kita sudah mempunyai 1.2 degrees di atas perjalanan pre-industrial yang berada di atas mungkin 3 degrees di luar global yang akan menjadi terkejut. Sekarang, di depan perjalanan perkembangan itu, ada sekelan yang anda mungkin berminatkan untuk membaca. Dan ia adalah sekelan yang dipercayai oleh Perkembangan perkembangan perkembangan SDSN. Untuk bagaimana kita boleh menerimanya. Dan ia membaca bagaimana untuk menjadikan perkembangan perkembangan perkembangan perkembangan SDSN. Dan saya fikir ia benar-benar menjadikan kekembangan yang perkembangan perkembangan perkembangan itu telah dibuat. Pertama, kekembangan pertama adalah untuk mengadapkan SDG Stimulus yang General Secretary United Nations telah mengadapkan untuk memutuskan perkembangan perkembangan antara negara dan negara. Dan pentingnya, ini perlu untuk kekembangan perkembangan perkembangan untuk memasukkan kekembangan kekambangan perkembangan perkembangan dan kekembangan untuk membantu negara dan negara kekembangan. Anak yang menggantikan kekembangan itu adalah kekembangan kedua yang kita membuat yang adalah untuk menggantikan reforma global kekambangan perkembangan. Kerana sehingga perkara yang berlaku pada masa ini, negara yang tinggi tidak dapat menjadikan kekambangan pada kekambangan yang sepatutnya. Dan sebenarnya ini telah teruk sejak kekambangan. Negara yang tinggi untuk mengadapkan sekitar 8% dari populasi dunia tetapi mereka dapat 0.4% 0.4% kekambangan global. Dan negara kekambangan berlaku 43% kekambangan global tetapi dapat hanya 11.9% kekambangan. Sekarang anda akan melihat tentang sumbangan untuk kekambangan global kekambangan global yang ditangkapkan oleh kekambangan di Paris di Juna. Dan sumbangan ini telah menjadikan kekambangan ini yang positif. Tetapi sejauh ini itu tidak telah menjadikan kekambangan yang benar-benar yang berlaku dalam kekambangan untuk kekambangan dan untuk negara kekambangan dan sebenarnya ia adalah negara yang berlaku yang perlu membuat kekambangan itu. Kedua kekambangan dari kekambangan kekambangan adalah bahawa negara sepatutnya patut menggantikan kekambangan yang lama kekambangan yang berlaku pada tahun 2030 dan 2050. Sekarang kekambangan yang lebih lama adalah sesuatu yang Jeff mempunyai selama beberapa tahun. Jeff Sachs. Dan untuk saya, mereka telah menjadi sebuah kekambangan dalam kekambangan. Kerana sepanjang kekambangan apa yang kita lakukan adalah kita memulangkan kekambangan kita dan kekambangan kita apa yang kita dapat dan itu tentang seberapa sejauh yang kita pergi. Tapi sebuah idea dalam kekambangan yang lama dengan kekambangan adalah untuk membuat kekambangan yang lebih jelas kekambangan yang berlaku untuk masa depan untuk tahun 2030 untuk 2050 dan kemudian kekambangan yang berlaku kekambangan dari sana untuk membuat kekambangan dan kekambangan yang perlu membuat kekambangan yang lama kekambangan yang lama. Dan apabila anda fikir cara itu ia berubah cara itu yang anda lakukan kekambangan. Dan itu adalah kekambangan yang kita lakukan kekambangan yang kita lakukan seluruh kekambangan yang berlaku. Saya perlu berkata saya sangat gembira bahawa sejujurnya kekambangan Australia beritahu bahawa ia akan bekerja dengan komuniti dan sejujurnya untuk membuat kekambangan yang lama sejujurnya untuk kekambangan yang berlaku. Dalam sejujurnya ia adalah dalam energi, industri, perubahan yang dibuat, agri, land, transport dan kekambangan. Dan kekambangan yang berlaku yang saya berkata-kata selama sejujurnya. Jadi, kami sangat gembira bahawa sejujurnya ia telah dibuat. Dan kami juga gembira bahawa kita telah dibuat untuk bekerja dalam projek itu. Pada masa itu, kekambangan juga berlaku bahawa kekambangan yang berlaku ia akan berlaku sejujurnya untuk semua kekambangan sejujurnya. Dan kekambangan yang berlaku sejujurnya adalah penting jika kita akan bertemu SDG-12, kekambangan, kekambangan dan kekambangan. Tapi ia juga adalah cara kita boleh mulakan untuk membuat kekambangan untuk berubah supaya ia berlaku kekambangan dan kekambangan daripada kekambangan dan kekambangan. Dan saya gembira untuk meminta oleh kekambangan di Australia untuk membuat kekambangan sejujurnya sejujurnya yang akan membuat dan mempunyai kekambangan dan kekambangan yang anda perlukan untuk membuat kekambangan sejujurnya. Tapi tentu saja, kekambangan ini tidak sepatutnya hanya digunakan untuk kekambangan. Kita perlukan mereka untuk kekambangan yang lain yang lebih besar untuk kekambangan yang berlaku seperti kekambangan yang berlaku atau kekambangan yang berlaku atau kekambangan yang berlaku kekambangan yang berlaku dan ekonomi digital. Dan satu kekambangan yang saya terutamanya membuat apabila kekambangan ini dilaporkan adalah untuk memastikan mereka mempunyai kekambangan dan kekambangan yang akan saya perlukan untuk membuat kekambangan. Ia tidak cukup hanya untuk mempunyai kekambangan. Kamu perlu menghidupkan dengan kekambangan dan kekambangan dalam pengalaman saya. Ketiga kekambangan yang kita membuat adalah untuk negara untuk mempunyai kekambangan kekambangan untuk kekambangan kekambangan dan kekambangan di dalam kekambangan. Seperti yang kita menjelaskan dalam kertas itu, di USA mereka belum mempunyai kekambangan kekambangan kekambangan. Australia hanya mempunyai satu. Saya sangat gembira untuk menjelaskan bahawa Malaysia telah mempunyai untuk menjelaskan kekambangan setiap 4 tahun. Dan saya rasa membuat satu di tahun 2017 dan juga di tahun 2021. Tetapi kekambangan yang biasa itu sempurna lebih penting daripada apa-apa kerana ia menunjukkan bahawa kekambangan ia akan mempunyai kekambangan dan menjelaskan bagaimana kita berjalan. Tetapi dalam kekambangan saya secara tidak cukup. Dan itu semua kekambangan kekambangan apa yang kita perlukan adalah sistem SDG kekambangan yang memastikan kekambangan yang berkumpulan adalah sebahagian kekambangan tersebut budjete yang paling penting. Jika kekambangan kekambangan tidak di dalam budjete dan kita tidak menggunakan kekambangan kekambangan kekambangan untuk membantu membuat kekambangan mereka tidak akan berlaku kerana kekambangan membuat kekambangan. Kedua kekambangan adalah dan Jeff bercakap tentang ini semalam adalah sebahagian kekambangan untuk mengalirkan kekambangan kekambangan pada masa kekambangan geopolitik. Kita berlaku dalam kekambangan yang bahagian. Kekambangan kekambangan kekambangan yang berlaku kekambangan ini juga. Dan ia bukan hanya tentang kekambangan kita melihat sekarang bagaimana kekambangan ini mengalirkan kekambangan dan kekambangan. Dan sekarang dalam kekambangan kekambangan menjadi sebuah kekambangan dalam kekambangan geopolitik. Dan beberapa orang panggil ini kekambangan kekambangan. Dan tentu-tentu itu mengalirkan kekambangan untuk negara untuk melakukan apa yang terbaik dan kita balik kekambangan dan akhirnya menggunakan kekambangan dan kekambangan untuk sebuah kekambangan. Dan saya rasa ini adalah masa apabila SDSN yang adalah sebuah organisasi orang yang baik seluruh dunia mempunyai sebuah kekambangan. Apabila kita dapat meletakkan bersama-sama seperti yang kita ada di sini dalam konferensi ini, orang dari banyak negara dalam sebuah kekambangan yang baik. Dan saya percaya SDSN mempunyai lebih banyak kekambangan sekarang pada masa ini untuk kekambangan sebuah kekambangan. Pada kekambangan kekambangan yang terakhir adalah semua negara harus mengalirkan kekambangan kekambangan pada tahun 2030 dan untuk menggabungkan kekambangan yang lebih ambil pada tahun 2050. Sekarang ini sangat menarik kerana pada kali pertama kita berkata mari kita lihat apa yang harus berlaku selepas tahun 2030. selepas tahun 2030 sebuah kekambangan telah dibuat. Targah itu adalah penting dan saya pasti tahu dari masa saya sebagai kekambangan bahawa tanpa targah tidak berlaku. Sebenarnya anda hanya menjawab kekambangan hari ini. Tetapi saya juga sangat gembira bahawa kita sekarang mencari targah lebih daripada tahun 2030 pada tahun 2050. Ada banyak kekambangan tentang apa yang harus berlaku dengan kekambangan kekambangan setelah tahun 2030. Dan saya mempunyai kekambangan dengan akademik yang berkata Well, SDGs tidak berlaku. Kita patut cuba sesuatu yang berbeza. Saya tidak bersyukur dengan itu. Saya rasa ia diberikan. Kekambangan kekambangan global di sebuah kekambangan kekambangan kekambangan kekambangan antara tahun 2012 dan tahun 2015 sangat teruk. Untuk memikirkan dunia seperti itu dapat berjalan bersama-sama dan membuatkan penjualan untuk masa depan. Namun ia adalah kekambangan yang terlalu teruk dan terlalu teruk ia akan berlaku dengan dunia seperti sekarang. Jadi jika kita mulakan dengan sistem baru dan kembali ke skratch saya rasa kita akan bercakap untuk sebuah tahun lagi tentang apa yang harusnya. Kenapa tidak menggunakan kawasan yang kita dapat yang berlaku dengan baik tetapi memasukkan kekambangan yang lebih berlaku pada tahun 2050. Dan memahami bahawa masalah dengan SDGs bukan kawasan yang berlaku ia adalah kekambangan dan kekambangan kekambangan. Jadi mari kita fokus lebih pada kekambangan yang lebih baik dan kekambangan dan kekambangan yang lebih baik terutamanya untuk negara kekambangan lebih daripada memasukkan sistem baru. Sekarang kekambangan kekambangan memasukkan kekambangan yang penting untuk kekambangan regional dan kekambangan. Di sebuah kawasan seperti Suruh Asia atau Central Asia untuk contohnya. Kawasan kekambangan yang berlaku memperlukan kekambangan yang berlaku pada kekambangan regional. Hanya saja mengikuti bagaimana kekambangan yang kita berlaku seperti kekambangan, kekambangan, kekambangan, kekambangan dan kita perlu kekambangan untuk melindungi mereka. Kawasan kekambangan memasukkan lebih banyak kekambangan jika kekambangan berlaku regional kerana kita boleh dengan kekambangan yang lebih besar memasukkan lebih banyak kekambangan yang memasukkan kawasan kekambangan. Dan itu juga memasukkan kawasan kekambangan dan kekambangan yang memasukkan. Dan itu adalah hal yang kita melihat mengenai projek kekambangan Asia yang anda dengar tentang semalam. Tapi itu bukan hanya tentang infrastruktur. Kawasan kekambangan regional juga harus memasukkan finanas, kekambangan, teknik dan social inovasi dan penting, kekambangan. Kerana ia adalah kekambangan yang mencukupi kekambangan yang berlaku. Dan kekambangan yang kita selalu ada adalah kekambangan yang tidak berlaku atau tidak berlaku. Jadi lebih banyak jika kita boleh memasukkan kekambangan yang berlaku di kawasan kekambangan, kita akan dapat lebih baik kekambangan. Dan saya rasa ada sebuah ruang di sini untuk SDSN dan projek kekambangan Asia dan projek kekambangan Asia untuk mendukung kekambangan kekambangan dan memasukkan kekambangan yang tidak berlaku seperti kawasan kekambangan dan kekambangan, yang sejujurnya mencukupi kekambangan di kawasan kekambangan ini. Dan itu saya rasa apabila projek kekambangan Asia dan projek kekambangan Asia akan berlaku. Ia akan berlaku dengan kawasan kekambangan dengan kawasan kekambangan dengan kawasan kekambangan supaya kita boleh fokus pada kekambangan dan kekambangan yang akan membuat kekambangan. Terima kasih. Pemeriksaan tersebut adalah seseorang saya bertemu dengan Jeff dan saya bertemu dengan dia pada awal 2001. Sebab pada masa itu kita telah memasukkan oleh Prime Minister Cina untuk membantu perusahaan perusahaan perusahaan perusahaan perusahaan dan Profesor Zhao pada masa itu menjadi pelajar dalam Provincia Sichuan ia telah dibuat untuk menjadi perusahaan kita untuk memasukkan perusahaan ini. Ia pasti datang sekejap dari Provincia Sichuan kembali di kawasan China ke kawasan keadaan di Beijing di mana dia penjara penjara penjara di kawasan perusahaan keadaan kawasan keadaan keadaan keadaan dan dia sekarang keadaan keadaan keadaan untuk kawasan keadaan kerana selepas keadaan memulakan kawasan penjara penjara penjara mereka membutuhkan lebih banyak kawasan dan Profesor Zhao telah memasukkan dengan kerja untuk memasukkan kawasan untuk Kawasan untuk kawasan untuk memasukkan kawasan penjara penjara penjara di kawasan kawasan Profesor Zhao selamat datang Terima kasih Profesor Wang dan kawan-kawan mereka Selamat pagi Kami adalah penjara penjara yang terbaik untuk berdapat di sini hari ini Saya ingin berkata penjara penjara terutama Profesor Jeff Saks Profesor Wu untuk menyelamatkan saya Saya telah belajar sebuah peluang dari semalam pada pagi ini Sebenarnya Saya harap saya dapat berkongsi sesuatu yang anda menemukan yang menarik dan yang menarik dan yang menarik Saya akan berhati-hati pada tiga kawasan yang tersebut adalah keperluan China pertama dan keperluan untuk mengajar SDGs dan keperluan keperluan dan kemungkinan untuk kemungkinan global sejak tahun 2020 dan akhirnya kemudian Saya akan keperluan China pertama keperluan dan keperluan SDGs dan keperluan China adalah penting kepada Agenda 2030 untuk kemungkinan dan banyak SDGs mempunyai kemungkinan yang menarik di China selama selama tahun yang lalu Hari ini saya akan berhati-hati keperluan yang tersebut pada beberapa kawasan yang penting dari tiga kawasan yang tersebut Namun orang keperluan kemungkinan dan kemungkinan kerana masa kawasan saya hanya memilih kemungkinan SDGs kemungkinan yang pertama orang kemungkinan yang diperlukan atau pertama kemungkinan China telah membuat kemungkinan sejarah untuk menghubungi kemungkinan yang tersebut pada akhirnya pada tahun 2020 China selesai membuat kemungkinan kemungkinan yang tersebut dengan semuanya kemungkinan kemungkinan milik milik kemungkinan tinggi keadaan kemungkinan yang tersebut kemungkinan kemungkinan melalui SDGs 10 tahun di depan kemungkinan seperti yang anda dapat melihat di FIGAR 1 sejak tahun 2015 juga kemungkinan yang besar menghubungi kemungkinan kemungkinan China telah berjaya menghubungi kemungkinan makanan lebih daripada 1.4 juta orang dan kemudian China telah membuat kemungkinan yang tersebut untuk menginsurkan kehidupan menghubungi kemungkinan untuk semua kemungkinan untuk SDG no. 4 China telah menghubungi kemungkinan 9 tahun kemungkinan sejak tahun 2011 pada tahun terakhir kemungkinan kemungkinan untuk SDG no. 5 China telah mencuba menjadikan kemungkinan dengan sebuah kemungkinan dan untuk SDG no. 6 dan China kemungkinan dan kemungkinan untuk semua telah menghubungi kemungkinan dengan sebuah kemungkinan kemungkinan kemungkinan kemungkinan kemungkinan dalam kemungkinan kemungkinan untuk SDG no. 7 pada akhirnya pada tahun 2015 China telah menghubungi kemungkinan untuk kemungkinan menjadikan kemungkinan 15 tahun sebelah kemungkinan dan untuk SDG no. 8 China telah menghubungi kemungkinan kemungkinan untuk 12,741 USD pada tahun 2022 untuk SDG no. 9 China telah membuat kemungkinan dalam infrastruktur dan industrialisasi pada akhirnya pada tahun 2020 total lebih dari 200,000,000 5G stasi perjalanan telah dibuat kemungkinan kemungkinan dan untuk untuk SDG no. 10 China perlu menghubungi 4 kemungkinan kemungkinan kemungkinan kemungkinan kemungkinan dan kemungkinan kemungkinan dan kemungkinan dan untuk SDG no. 11 China telah membuat kemungkinan terbesar kemungkinan sekuriti dan mengubungi kemungkinan untuk lebih dari 200,000,000 orang dan untuk SDG no. 16 China telah mengambil perjalanan untuk memasukkan kemungkinan kemungkinan dan sebagainya okey kemungkinan perjalanan perjalanan dalam kemungkinan kemungkinan dan untuk SDG 12 antara 2011 dan 2021 perjalanan energi perjalanan untuk GDP menghubungi kemungkinan 26.4% mengubungi 1.4 juta kemungkinan untuk SDG no. 13 China telah mengubungi kemungkinan kemungkinan pada 2030 dan mengubungi kemungkinan pada 2060 pada 2021 China telah mengubungi kemungkinan perjalanan untuk GDP telah mengubungi kemungkinan sekitar 50% yang berkumpul dengan file 2000 jadi anda dapat melihat bahagian kemungkinan juga mengubungi kemungkinan dan untuk SDG no. 14 perjalanan untuk kemungkinan kemungkinan di kawasan kawasan kawasan telah mengubungi kemungkinan sehingga 82% pada tahun terakhir untuk SDG no. 15 China telah mengubungi kemungkinan kemungkinan strategi tersebut dan mengubungi kemungkinan kemungkinan dari seluruh jalanan dan sektor kemungkinan perjalanan berjalanan di global perjalanan selama selama selama selama China telah melakukan segalanya di dalam kemungkinan untuk membantu kemungkinan yang lain mengubungi SDG mengubungi kemungkinan kemungkinan dan kawasan kawasan kemungkinan mengubungi kemungkinan telah mengubungi kemungkinan kemungkinan kemungkinan 160 dan China telah juga mengubungi lebih 6,000 kemungkinan mengubungi banyak orang dalam kemungkinan yang berubungi pada September 2021 Cina Presiden Xi Jinping mempunyai kemungkinan global untuk membantu mengubungi kemungkinan SDG pada GDI China telah mengambil setiap kemungkinan untuk membantu kemungkinan yang lain mengubungi kemungkinan mengubungi kemungkinan untuk membantu kemungkinan seperti kemungkinan global kemungkinan dan juga KD CICD dan kami berkongsi dengan tiga tawaran di GDI termasuk kemungkinan global kemungkinan global mengulangkan kemungkinan global forum dan memperkenalkan kemungkinan global network kualiti untuk kemungkinan jadi kemungkinan tangan anda dapat lihat jadi terhadap kemungkinan saya akan berkongsi kemungkinan China untuk kemungkinan yang terhadap kemungkinan saya harap yang ia akan digunakan untuk referensi untuk kemungkinan KD CICD di negara dan di luar pertama saya rasa kemungkinan politik kemungkinan kemungkinan politik adalah kemungkinan untuk kemungkinan KD CICD KD CICD telah dilanjutkan kemungkinan China selama tiga tahun KD CICD kemungkinan dan salin sektor kedua perusahaan diri yang menysurkalkan kehidupan peningkala ini sehingga cruel dan buat bagi.* concentratUB dan mekanan mekanan efektif. Mekanan politik dan filosofi kebiasaan tidak boleh dibuatkan ke alasan mekanan mekanan mekanan mekanan mekanan dan China adalah salah satu untuk mengubah mekanan mekanan mekanan mekanan 45 dan mekanan komisional untuk memastikan mekanan mekanan 2030 Jeda. Main responsibility of implementation which is performing effective structure comprising international sub-national and local levels. The Force is the broad social consistency a social wide understanding acceptance and participation which is key to continue the effective implementation of 2030 Jeda. Dan akhirnya, file global partnership. Sekarang global partnership, sebuah pemerintah yang kuat global partnership terhadap implementasi 23rdia Jeda, China percaya bahawa di komuniti mempunyai masa yang berkongsi untuk mankind dan mempunyai pengalaman daripada pengalaman daripada pelanggan yang lain, terutamanya kepercayaan kepercayaan dan berkongsi kepercayaan global dari SDGs ke dalam perjalanan internasional. Pertanyaan kedua saya adalah kepercayaan besar dan kemungkinan untuk pengalaman global SDGs sejak 2020. Sejak 2020, dunia telah berubah banyak dan telah terdapat pengalaman sekurang-kurang-kurang percayaan global, namun keadaan kepercayaan kepercayaan kepercayaan kepercayaan kepercayaan kepercayaan global di lancar ekonomi di transformasi digital dan tradisional. Berubah ini membawa keadaan kepercayaan dan kemungkinan untuk keadaan global dan keadaan kepercayaan global dan juga mempunyai pengalaman untuk China. Pertama, pandemi COVID-19 mempunyai keadaan keadaan kepercayaan dan berlaku terakhir di keadaan ekonomi global dan keadaan sosial. Jika anda melihat beberapa keadaan kepercayaan terdapat yang terdapat dikawal kepada keadaan kepadaan kepercayaan global dan keadaan pengalaman global. Sekiranya keadaan kepercayaan terdapat negatif menyatisfiedkan dengan COVID-19比baca keadaan kepercayaan untuk mengilerah keadaan kepadaan kepercayaan serta membuat keadaan kepercayaan menghadirkan keadaan keadaan kepercayaan dan berbaiklah untuk keadaan kebercayaan sepanjang pula, pandemi. Selama ini, keadaan kepercayaan terdapat keadaan kepercayaan kepercayaan In such as shifting landscape, globalization force face stronger hindering, protectionism and unilateralism on the rise and cross-border movement, products, service, technology and talents are increasingly constrained. The global division of labor is growing more fragmented and with localization, decentralization and regionalization of industry and supply chain. However, we still can find the upside of shifting the developing countries having a green voice in global governance and building a fair and more equitable international order as well as more balanced global economy. So I think the localization and the regionalization of industrial and supply chain despite its downside and also this may be a bold way for China as in cooperation. The digital transformation is a double-edged sword of our world. It brings enormous challenges such as digital divided among countries between rural urban areas and between jaders. And most significantly, digital technology has changed the competitive advantage of competitiveness of developing countries. But if used properly, digital technology can also bring a greater opportunity for economic and social development than challenges. So they have a petition to raise productivity but also provide the unique opportunity for countries to accelerate economic growth and connect the citizens to service and jobs. The last challenge and opportunity is climate change. Of course, climate change is much concern for everybody but climate change will bring also new opportunity to global sustainable development. The bow for mega-retreat of our times bring humanity at a historic crossroad. How to address challenges and size opportunity depend on each country's domestic efforts as well as international cooperation. And the last part is the next step. As the world is approaching the middle way point of 2030, it is high time to look back to the way we passed and to take a way forward with stronger determination and more concurrent mirrors. In the future, China will continue our domestic efforts in achieving SDGs through Chinese modernization which strive for harmony between humanity and nature and pursue common prosperity for all. By 2035, China will strive to increase its per capita GDP to be on par with that of a middle-level developed country, build a modernized economy with a new industrialization, informalization, urbanization and agricultural modernization, bring people better and happier life with equitable access to basic public service, broadly established equal friendly ways of worker and life and largely accomplished the goal of building a beautiful China. In the meantime, China will continue to build a community with shared future for mankind through Chinese modernization. We will work with partners to build a world of lasting peace, a world of universal security, a world of common prosperity, an inclusive world, a clean and beautiful world. China will step up our efforts to strengthen cooperation with other developing countries, especially the Southeast Asian neighbors in reach the goal through the BRI and GDI like Wings Machined. Finally, I can congratulate you once again at the core working of the meeting by Sustainable Development Solution Network and the Jeffery Chair Foundation. Thank you very much. The ASEAN Workshop on Sustainable Development has been very lucky that it has enjoyed the support of the Lao people's democratic republic since the beginning. This is our third meeting. The Foreign Minister of Lao had handed the first two because the Ministry of Foreign Affairs is in charge of the coordination of SDGs in Lao. This year, the Minister is busy and we are very lucky to have in his place Mr. Sovana Phuong, because I cannot pronounce the first name. Mr. Sovana Phuong, who is the Deputy Director of the Department of International Organizations. Mr. Sovana Phuong, please. Excellency. Distinguished participant, ladies and gentlemen, good morning. At the outset, on behalf of my government, I would like to express my sincere gratitude to the government of Malaysia, San Juan University, and the UN Sustainable Development Solution Network for organizing and inviting me to the important for the future. Let me start my presentation by introducing briefly the implementation of the SDGs in Lao PTR. Sing adoption in 2015, the National Steric Committee known as NSC for SDG implementation was set up in 2017, shared by our prime minister. We're a member of the committee from the All Concerned Ministry and Agency. The National SDG Secretariat that part the Ministry of Foreign Affairs and Ministry of Planning and Investment of Lao. And the Focompoint in LIME3 were appointed to lead and take ownership of the SDG to ensure a smooth coordinating and collaboration. Throughout the last few years, the Lao government has adjusted great importance to the tool and been putting great effort in implementing the 2030 agenda for sustainable development. And had met many remarkable achievement, namely the National SDG mechanism has been well-attablished and lining their own of government approach to ensure localization and implementation of SDG in all sector concern in this context. The government has adopted 238 SDG indicator and most of them were integrated into the eight and nine National Socioeconomic Fire Plan. Furthermore, National SDG Advocacy Campaign and National SDG Roadmap have been launched to promote the mechanism in creating horizontal and vertical policy coherence. Importantly, SDG localization into various development sector at both local and national level has also been key area of focus. The Lao PDR took also ownership by adopting the National SDG 18 that leaves life safe from an export of land known as UXO to address its relevant program. It is estimated that around 8.7 million hectare of land is contaminated by UXO which pose a barrier for socio-economic development. The decade of SDG 18 is to ensure that by 2030 all known UXO contamination in high priority area and all villages define as poor, are clear and well as the reduction of unknown causality from UXO and providing support to U.S.O, Sarweevo and Wichim. Number of national instrument and have also formed to guide the implementation of SDG 18 and to ensure better linkage with other SDG in Lao PDR. The Lao PDR has met number significant progress of the implementation of successive NSEDP as well as SDG. The country continue to enjoy political stability, social order and continue economic growth over the past year and met tremendous progress in reducing poverty. The absolute poverty has reduced significantly from 23% in 2013 to around 18% before the pandemic. Lao PDR was also performing well in food production and producing sufficient quantity and diversity of food for good nutrition. Significant progress was met in core indicator maternal mortality and under five year old mortality have also declined over the same period. In term of education, notable progress has been met at the primary school enrollment with minimal gender gaps. And adult literacy has also improved significantly. Gender equality and empowerment has also seen positive progress over the year. The government has adopted a policy framework for the promotion of gender equality in life in international commitment. Wich am to protect the right and create opportunity for women and the national development process. In the environmental dimension, the country has met much effort and progress to identify and implement measures to mitigate climate change in particular. The national green growth strategy has laid out a vision for transformation that supports Lao PDR, long term sustainable development ambitious. Especially to tackle climate change and to achieve carbon neutrality by 2050. But despite the progress met number of challenges remain and continue to have the effort of SDG implementation in Lao PDR including the impact of COVID-19 pandemic. The three of crisis fuel financing food crisis and climate change. The shock have increased pre-assisted economic vulnerability and without the gap between the financial resources available and development needs. For the Lao PDR, achievement of effort and eradicate poverty and progress in the implementation of SDG. Waiting the national framework have been severely impacted. As the country is also on the track to calculate from the LDC status. However, due to COVID-19 and the existing challenge, our development aspiration will be even more difficult and challenging task in the year to come. In this regard, the Lao government has an effort to address the challenging global and national context through various means including the formulation of national agenda on economic and financial difficulty 2021 to 2023. The national resilience framework and the financing strategy to accompany the current national socio-economic development plan. We have also set out law decone to achieve 2030 agenda which include among other reducing the green house emission by 60% increases forest cover to 70% of total land area. Promoting increase use of green energy through 30% share of electrical vehicle. 10% build fuel and improving water management practices. Through the challenge we have great many various lessons and way forward to need greater effort to address. The lesson learned from Lao PDR that we would like to share with you on the first one is the government strong commitment and ownership to the 2030 agenda. In the greater environment of blind misery and problems through authorities. They forwarded the capacity in great importance to ensure effective translation of the government commitment into action for localization, integration and reporting on SDG. Second administrative data system in many cone still need to be harmonize, streamline and strengthen with real-hand enhancing institutional and statistical capacity building. The engagement inclusiveness and participatory of all stick under in the society is crucial to ensure that no one is living behind. For the support from development partner and intentional organization of fundamental in providing ratio and knowledge to accelerating the SDG action. Last but not least public awareness for SDG is important for ensuring creative support and partnership which are attention for SDG realization. I would like to conclude my presentation by reiterate that to achieve the logical and to sustainable development would be impossible without partnership and cooperation of all partner and stock under. Particular in the challenging time of the global crisis since the COVID-19 pandemic again this break up. We would more than ever bilateral and multilateral cooperation and solidarity in order to reduce the global agenda that we set to achieve together in this regard. I would like to reaffirm the commitment of our government to eradicate poverty and pursue the path of sustainable development and we will continue to work closely with all partner and ensuring the attainment of SDG in 2013. He is the conservator for WWF Malaysia. Apologize, he's got a PhD in Social Sciences from the University of Helsinki. So, welcome in. Thank you Professor, you know a typical absent-minded professor. Thank you for inviting me to speak on this session with such a distinguished speakers. Now, this session is about the next steps in strengthening sustainable development in ASEAN. So, in framing this presentation, I have depended on the keynote address that I have developed for my organization as we celebrated our 50th anniversary last year. So, this statement that you are seeing right on the screen here is actually our vision statement which is to reverse the laws of nature and transform the country and Malaysia into a sustainable nation by 2030. This is a lifelong journey of myself. I must thank my teacher when I was in Form 6, when we were doing a Kitas Arm. And that friend of mine thinking about sustainability for the country, although I didn't know the word then. Now, there will be two parts of my presentation. The first is about natural conservation. And the second is SOHAD, which is to then transform the country into a sustainable nation. So, when I was invited to hold this position back in 2018, I was also asked to develop the 10-year strategy for my organization, Liberia Malaysia. And through a series of discussion, we have come up with this statement which I mentioned earlier. Now, what do we mean by a sustainable country? So, looking back into Malaysia, we then through three years of thinking, which is a very long time in terms of the formulation of our strategy, we define 10 attributes, 10 criteria of how we define Malaysia to be a sustainable nation. So, there are 10 goals here. The first is to write on our government's policy and our government's commitment back in 1992, during the first of summit here, in which our country has pledged to retain our country, you know, half the country as a forest. And also, through a two-year analysis, the BRF has done from information that we have obtained throughout the country. We found that the percentage of our forests that have been legislated is at 48 per cent. It's only 2 per cent left to go. Now, in this remaining 2 per cent that we have done that is needed to be established, we have supported the government to have new protected areas. And just on Monday, working with the Pahong government, the Crown Prince has announced that he's working with us to have Fraser's Hill to be gazeted as a protected area, which is a very important achievement because it's right on the mountains. In Sarawak, there are a lot more efforts to be done. The government has a few more, at least 1.7 million hectares of land to be gazeted. And we are working with the state government to identify new approaches in getting this land to be gazeted. Now, talking about gazetment is based on the legal process. And what we have seen is that the government of Sarawak has difficulties getting more land to be gazeted because of the very restrictive forest ordinance. When you gazet a place to be protected, you are basically excluding the rights of people living there and many of these people are a local community. So they have objected to the establishment of the protected forest. So what we then say is to go back into international instruments such as CBD. The two conferences of parties ago, they have adopted what we call OECM, Other Effective Conservation Management Area, which allows non-governmental areas to be protected. So this includes community areas, what we call ICCA, Indigenous Community Conservation Area. That includes communities, land and resources into protected areas. The second goal is that three years ago, we were looking into the forest. We have a lot of forests in Malaysia, but many of us know that our forest is much degraded. So our goal then is to restore at least a million hectares of that degraded forest. Now, two years ago, the Minister of Finance Malaysia has allocated huge sum of money to the BRF and we utilized that funding to assess the forest condition of Malaysia and using the high carbon stock methodology, look at intact forest as well as degraded forest. We found that some 6.6% of our forest reserves are degraded in various categories of degradation. Some you don't need to do anything, trees will grow by themselves, others you already have to invest. And that 6.6% amounts to some 700,000 hectares to be restore. Forest restoration is not cheap, it's not just planting trees, but you also have to maintain them at least five years before they can mature on their own. So from our assessments, the cost of forest restoration is about 1,500 US dollars per hectare and you just multiply by five years. You multiply by the number of 100,000 hectares to be restore, it's about billions that we don't have here. So it's very crucial to identify financing to undertake the process restoration. Now, the third is that we must ensure that all our commodities, particularly that are produced in natural space, must be produced in a sustainable manner through compliance with certification. So half of the country is under forest, 20% will be under protected areas and that leaves 30% of Malaysia to be produced in a sustainable manner. So we must ensure that 30% of the country, millions hectares of the timber that we have must be produced in a sustainable manner that allows services that forest provides to be continued. And beyond the forested areas, which is actually plantations, so we're very happy that the government has actually kept a limit of 20% which is 6.5 million hectares of Malaysia's land to be under PAMOR. So we must ensure that PAMOR is being produced in compliance with certification. And in these days of, quote-unquote, global trade wars, the European Union has set up the European Union regulation on deforestation on six commodities around the world, soya bean, coffee, and of course PAMOR as well. We must ensure that our PAMOR is produced in a way that can get access into the EU. And rubber is the next thing because it's also a very important commodity. So these top three goals pertain to the terastera part of Malaysia is important. I will skip go-for and think which pertain to the marine conservation. Now all of these places that we work on, protected areas, policies of commodities to ensure that the space that we have is important for wildlife conservation. So our goal, number five, is to ensure that all the priority species, indicator species, are well managed. And in this case, Malaysia has two very important framework that I believe would be outstanding into the international community. One is on Heart of Borneo where the three countries, Brunei, Malaysia, and Indonesia, have committed to manage this space in a coerent manner. In Venezuela, Malaysia, where we are, it's a central forest plant, which keeps all our forests intact. And with this kind of conservation framework, we will ensure that our wildlife can be well protected. Now the seventh goal is very crucial in the era of climate change. Our first speaker, Professor John has mentioned that we are now heading towards 1.2 degree Celsius of our global warming above the industrial age. We're heading towards 2.3 degree Celsius. So we have developed this strategy to urge our country to be ambitious to adopt a net zero pathway for the country. And of course this was committed in the conference call in Glasgow two years ago. So we have achieved that in the sense that the country has pledged for that. Now what is important is to understand what are the powerful ways for the country to go towards that zero. So two years ago, the Bosun Consulting Group came to us to undertake a study and to identify the net zero pathway. And this report you can, you know, it's called Securing the Future Net Zero Work for Malaysia is available in the website. You can just download it. What is important is that through the binary update report of 2016's Malaysia's report to the UN, three-quarter of our carbon emission comes from two sectors, energy and transportation. So it's very crucial to identify sectors and sub-sectors within these two industries, energy and transportation to go towards net zero. And we're very happy that our government in the 12th Malaysia Plan in Parliament has announced that we will face out new coal-fired plants. This is a really big deal because even if you drive at your EVs, your EV source is coming from coal-fired plants. It's still produced of dirty energy. So it's very important that we as a country lock ourselves out of dirty energy. And that makes Malaysia into a very competitive global training nation, especially in the carbon border adjustment mechanism from EU. So it makes Malaysia very competitive. So this is on the carbon decarbonising Malaysia. On the other part, it's about how our forest is a green lung. It absorbs our carbon. So the 2016 carbon emission, 75% of our emissions absorbed by our forests. And that leaves 75 million tonnes of USG, carbon dioxide equivalent. Now these 75 million tonnes to achieve net zero for Malaysia by 2050 requires only about 300 billion to 500 billion dollars over the next 30 years. Now if you divide this over 30 years, it's about less than 1 billion US dollars. And this 1 billion US dollars represents only less than 1% of our GDP. So you make this comparison to our GDP less than 1% investment needed to achieve net zero is very, very cheap. And this is because of our forests. Therefore it's very crucial to maintain our forest cover to restore them. We talked about adaptation. Therefore, it's very crucial that we keep our forests intact so that the services that the forest provides can be there. It reduces the impact of soil erosion and flooding and so forth. So we call natural-based solutions to address the impact of climate change. I will skip Go No. 8 which is plastics and I will then look at Go No. 9 and No. 10. It's very important that the roads that we built do not cause e-reversible damage to nature. Once the road has been built across our forest, the damage is e-reversible because there will be subsequent development coming out. So it's about where you build the road avoiding as much as you can of the forest that we have and we have no choice but to build roads across mountains. We have no choice but to build a new infrastructure to develop a new integrated programme under the JAS-8 and the global environmental facilities on sustainable infrastructure. So there will be a new road that Sabar is going to build to ride upon the new capital of Indonesia which is the green capital and Sabar attempts to build a road across to get access so we want the government to build a good road and tries to create a direction that could be more badass in terms of chairs install and to restore mobile不ows for the fish service for the infrastructure for asif, the infrastructure menggunakan kepercumaan biodeversiti. Lama tiga tahun yang terakhir, kita mengambil kepercumaan yang terbesar, kepercumaan sebuah hibitat, dan sebagainya. Kita percaya dengan kena-kena adoptasi kepercumaan yang sangat komprehensif, kepercumaan yang menjaga, mencari kepercumaan yang mencari juga. Kita sebenarnya mengenai kepercumaan. Saya rasa untuk Malaysia, kita berkongkat ke percumaan yang kita dapat menggunakan kepercumaan itu. Kami percaya bahawa pada masa yang terakhir, apabila 50% Malaysia dibuat dengan kepercumaan, kepercumaan, kepercumaan yang terbesar, dan sebagainya, kita akan mempunyai lebih banyak kepercumaan di negara. Dan bagaimana kita melakukan itu, kemudian mencari keadaan, bagaimana contoh untuk Sabah, kita mengenai keadaan Sabah dan kepercumaan, untuk mengambil kepercumaan yang terbesar. Di mana, kita mengambil semua kepercumaan yang terbesar, semua keputusan untuk berubah bersama sebagai percumaan, menggunakan perjalanan keadaan. Ia ada 3 peluang, memprotekkan kepercumaan dan mempercaya. Memprotekkan semua perkara yang penting untuk berubah dan berubah, dan kita berjalan dengan komuniti, percumaan, percumaan, untuk memastikan bahawa komuniti, percumaan kita berubah dengan cara yang mencari kepercumaan. Dan apabila percumaan mempunyai konservasi, mereka tahu bahawa mereka ada masalah. Dan salah satu masalah, adalah percumaan yang terbesar. Pemerintah telah berikan kepercumaan untuk membuat percumaan dan percumaan mereka yang terbesar dalam percumaan. Jadi, masalahnya adalah mengubah percumaan, untuk mengubah percumaan mereka. Jadi, peluang ketiga adalah mengubah percumaan, mengubah percumaan. Dan, untuk mengambil keputusan dari 10 peluang yang kita ada, mencari apa yang Malaysia sudah lakukan, percumaan yang kita ada, kita kemudian mencari bahawa nampak bahawa negara adalah peluang ketiga dengan peluang ketiga, dan selama tiga tahun lalu, kita sangat negatif, kita melihat semuanya telah mengambil keputusan. Jadi, adalah peluang ketiga, peluang ketiga, peluang ketiga, tetapi mencari peluang ketiga dengan peluang ketiga, kita mengambil keputusan yang kita ada. Dan itu akan mengubah untuk membantu negara menjadi lebih berkembang. Dan saya akan mengambil keputusan dengan apa yang diberi. Semua 10 peluang yang kita bawa boleh dikembangkan dengan diagram ini. Di lantai, di mana seluruh, di mana seluruh, di mana seluruh hidup seluruh hidup, adalah seluruh seluruh yang kita ada, yang kita telah membuat untuk mengubah peluang ketiga, dan seorang itu adalah peluang ketiga. Jadi, dengan ilustrasi peluang ketiga, dari percumaan ke percumaan ke percumaan ke percumaan ke dalam percumaan, kita akan mencari bahawa Malaysia boleh hidup di Malaysia Hormone, Indonesia. Jadi, dengan melalui peluang ketiga, memastikan bahawa peluang di seorang dunia akan membeli dari Malaysia kerana mereka tahu bahawa peluang ketiga adalah berhasil di penggunaan untuk peluang ketiga, untuk peluang ketiga, dan peluang ketiga. Kemudian, ia akan menyebabkan perniagaan kita. Kemudian, peluang ketiga akan menyebabkan itu. Jadi, pada akhirnya, ia menyebabkan peluang ketiga untuk Malaysia. Apa yang berlainan? Sebelum ini, ia berlainan tentang peluang ketiga. Ia menyebabkan peluang ketiga kerana kita tidak menerima bahawa peluang ketiga untuk dibina ke peluang ketiga. Ia menyebabkan peluang ketiga, menyebabkan peluang ketiga dan kemudian, ia akan menyebabkan peluang ketiga. Pada akhirnya, ia akan menjadi tempat yang sangat attraktif untuk peluang ketiga untuk Malaysia. Sekarang, saya hanya mahu kembali ke pejabat saya, yang juga pejabat saya untuk berlainan. Ia berlainan bahawa, peluang ketiga di Malaysia adalah berlainan dengan 20% kerana banyak peluang ketiga tidak mempunyai perniagaan perniagaan. Peluang ketiga tidak akan berlainan dengan anda kerana anda tidak menyebabkan peluang ketiga. Jadi, dengan peluang ketiga untuk peluang ketiga, Malaysia menjadi peluang ketiga untuk peluang ketiga. Kita adalah negara yang mengandungi perubahan kelima. Kita mengandungi peluang ketiga dan kita menyebabkan peluang ketiga untuk peluang ketiga. Jadi, saya percaya dengan perjalanan untuk peluang ketiga, ia akan mempunyai perniagaan untuk menyukai peluang ketiga untuk melukis perniagaan ini. Terima kasih, Prof. Jangan lupa. Jadi, Jeff, anda adalah seorang pembentangan yang lain mengandungi peluang ketiga untuk melukis perniagaan ini. Terima kasih banyak. Itu sangat menarik. Dan anda mempunyai peluang ketiga yang lebih baik daripada saya. Jadi, saya akan menyebabkan beberapa perjalanan tentang perniagaan yang sangat berjaya, kerana saya rasa kita telah menyebabkan peluang ketiga untuk Asya dan kita telah mendengar peluang ketiga yang sangat menarik. Dan itu baik kerana kita perlu mempunyai peluang ketiga dan mempunyai bagaimana mempunyai peluang ketiga sekarang. Jika kita mempunyai peluang ketiga dan melihat peluang ketiga yang sangat menarik peluang ketiga di dunia, kita akan mempunyai peluang ketiga untuk peluang ketiga. Sebenarnya, peluang ketiga dan peluang ketiga seharusnya menjadi lebih baik daripada 100 tahun yang lalu tanpa masalah. Kejutan hidup telah menerima peluang ketiga di dunia seharusnya $20,000 per persen jika mempunyai peluang ketiga di dunia dan seharusnya $12,000 per persen jika mempunyai peluang ketiga. Ini sangat menerima peluang ketiga dan peluang ketiga di dunia peluang ketiga dan banyak-banyak peluang ketiga yang sangat penting sebahagian dari hidup material kita. Dan yang Dr. Zhao menerima untuk China, yang sangat menerima untuk 1.4 bilion orang selama 40 tahun, telah dikejap tidak pada masa itu tetapi sangat berlalu di banyak bahagian dunia. Dan sebahagian daripada sebahagian daripada bahagian bahagian, teknologi, bagaimanapun telah dikejap dan berlalu dikejap bahagian yang berlalu dikejap. Jadi, kemungkinan untuk menerima kemungkinan praktik adalah benar-benar tidak dikejap. Sekarang, kemungkinan kita tidak dikejap. Dan bagaimanapun kita tidak dikejap. Ini benar-benar sebab sangat optimistik tentang apa yang kita boleh lakukan dan apa yang kita patut lakukan selama selama beberapa tahun. Apa yang kita belajar adalah bahawa ada sekurang-kurangnya 3 masalah dengan cara syarikat dunia dan itu yang membawa kita ke perjalanan ini dan apa yang membawa kita ke perjalanan yang berlaku. Pertama, dengan semua progres itu, ada banyak orang yang terhadap progres ini yang benar-benar menerima. Untuk beberapa sebab, orang hidup di tempat yang lebih rendah atau dalam negara yang sangat tak menggunakan. Atau orang kebanyakan yang berlaku dalam segi masyarakat atau orang biasa dan wanita yang seluruhnya tidak berparta kaya ikonomi adalah sebahagian daripada ekonomi dan ada keadaan tetapi menjaga banyak keadaan sosial masih hari ini, sebabnya salah satu kawasan yang berlaku adalah menjadikan, terutamanya, masalahnya agenda SDG5. Jadi salah satu dari tiga keadaan yang besar adalah kita mempunyai dunia rich dan banyak orang yang sangat murah dan mempunyai orang dalam dunia itu. Dan itu hanya, saya rasa untuk terbuka kita, kita manusia, tidak tergantung. Dan sebenarnya ketika UN dibuat di tahun 1948, semua memberi memberi bersetuju bahawa ada sebuah standard basic untuk hidup untuk semua orang di planet sebabnya ada orang di planet sebabnya, orang-orang mereka, dan dunia berpengaruh cukup produktif untuk memastikan keperluan-pengaruhan semua orang. Sebab itulah kenapa keperluan-pengaruhan universal dipercayai dengan keperluan-pengaruhan manusia. Dan saya berhati-hati mengenai keperluan-pengaruhan itu, yang menurut saya adalah kata-kata. So problem number one is the very uneven development, the fact that there is still today a significant part of the world that lives in really abject deprivation. I think that's the first challenge. And I think it's ethically probably the number one challenge because extreme deprivation in a world of plenty is absolutely destructive of all of our humanity if we don't solve that problem. So that's why SDG1 is end extreme poverty. Straight forward and SDG2, the second highest priority is end hunger for heaven's sake. Of course there are big challenges of how to do it but I will say in a world of wealth and knowledge this is definitely within reach. It's crazy to my mind that if the average income is $12,000 per capita there are people living at a few hundred dollars per capita and the world just goes on as they suffer and die young and face terrible hardships. The second big challenge, the huge challenge, the puzzle that is even harder than the first one conceptually is that we discovered about 50 years ago that the nature of our economic development, all that wealth that I just talked about is environmentally destructive. Because the much vaunted economic processes don't take care of their physical byproducts and some of them were not understood till 50 or 100 years ago like greenhouse gases and their effects on climate That required a scientific breakthrough of a quite deep order to understand that it came by the end of the 19th century and then it took at least 75 years to create measurement systems to verify the science And we've more or less known from around 1980 that humanity is really changing the climate in ways that could be dangerous and we're still struggling with that fact because what brought us that wealth in the first place starting in the 1800s was fossil fuels And then we discovered about halfway through, oh those are dangerous, that's not good. So this is the second big problem is that we have an economic system and a set of laws, rules, regulations, a global commons, the open seas And many other factors of our economic system that mean that the scale of production is now self-destructive and as I say we've understood this intellectually at least for 70, at least for about 50 years It was 50 years ago that the first conference on this fact took hold, it was 51 years ago that the first good book about this limits to growth was written and made clear that there was a real problem And we've not finished solving that problem, but let me stipulate the following just like I did for the first one There's nothing fundamental about these environmental challenges that is beyond our solution even with our current knowledge base In other words, we already in 2023 have the range of technical solutions to 90% of the greenhouse gases, not 100% We definitely don't face a choice between food and nature We face a choice between destructive and non-destructive forms of food production, that's a very different choice I haven't found in 40 years of my work on this a fundamental barrier to economic well-being and environmental sustainability So I'm not in the degrowth school of thought which says that what we really need is to reverse economic development Not all economic development is good for human well-being, that's a different matter But I'm not of the school of thought that says we've created a kind of society that is completely inconsistent with our environmental necessities Or our environmental well-being or health What we have is a very flawed economic system, legal system, regulatory system, incentive structure So that we adopt or continue with technologies that are very ill-advised and do lots of stupid things Because it's possible to make money off of those stupid things rather than do the things that we should be doing And I've not seen in all of my experience any calculations that show me that doing the right things is beyond our reach, beyond our budget, beyond our economic means For example, all of the estimates about the energy transformation to a zero-carbon energy system Suggest that it's one or two percent of world output that is needed to make that change That's really strange, it's not that it's fifty percent of world output that's needed It's not that this is cataclysmically expensive and we're just doomed as if an asteroid were coming to hit the planet and we have nothing to do No, we have clear, very very clear things to do Sometimes we have too many possible things to do so we don't know which one to take so we're paralyzed Should we do wind or solar or nuclear or this, I don't know, we won't do anything right now We're making money with what we're doing so we're paralyzed Or we know what to do but there are strong vested interests saying don't do it because I'm making too much money in the short term doing the destructive things Or it just is complicated and hasn't been thought out properly because this is something absolutely new It was rather straightforward to build a coal plant but it's not so straightforward perhaps to build offshore wind Or solar fields or something else because of storage or other issues so there are just complexities But that's the second big category of challenge that we face Which is this economic environmental collision course Which again needs analysis and then needs to ask how deep is the problem And for me and how solvable is the problem So the climate crisis is very deep but it's also rather solvable And there are some puzzles definitely What should big ocean tankers run on? Should it be hydrogen fuel cells? Should it be ammonia? Should it be hydrogen combustion? I'm not an engineer, I've heard the arguments from the engineers I want them to fight it out I want them to try different approaches but clearly we should be trying these technology lines The third big challenge which is a challenge of time immemorial Is that we seem to have a very hard time to stop killing each other So war becomes all ever more dangerous because the weapons become ever more destructive And now we're technologically so smart that we figured out how to destroy the whole humanity Dammit, if we weren't so smart we wouldn't have this trouble But a few geniuses figured out you could make nuclear fission work to make a bomb By the way there were probably 50 people in the world that understood that And they figured it out and then they gave it to a world of idiots So we have a lot of dumb people who are in charge of nuclear weapons And they were made by a few geniuses, that's our problem So this is our third issue which is how to stay peaceful and cooperative To my mind these are the three big issues that we face Which is how to be fair and decent to people who are suffering How to make sure that we're not self-destructive Because our economic system is actually a complicated set of incentives that doesn't get things right And there's no magic in how we have organized our economic life To handle issues like greenhouse gases which weren't in Adam Smith's Wealth of Nations And are not part of the things that a free market can solve and so forth And the third is this interminable problem that if you read human history We've been fighting with each other most of the time But there are also glimmers of hope that there are long periods of peace And we also have institutions for peace just like we have institutions for war One of the things that makes me quite optimistic about China's rise Is that China has been much more peaceful in its history Than just about any other region of the world And the amount of interstate war of China over the last 2,000 years is actually quite low It's basically been wars of pastoralists coming from the north And sedentary farmers trying to fight them off And that's been most of China's wars for 2,000 years If you look at Europe's wars, it was just kill each other across the divide for 1,000 years non-stop So China at least has a peaceful tradition And I think it fits actually with this idea of harmonious society With the idea of global civilizations and so forth I'm quite an optimist I have to say about that Because I think actually there's a deep rootedness So that's all we have to do And poverty protect the environment Stop killing with each other Alright, so thank you Thank you So what do we do? To my mind the basic thing is we should think hard about each of those things And then come up with plans That's the most basic idea That sounds so dumb Why am I saying that after 40 years? Don't I have anything more intelligent to say? And the thing is that the way that our social systems work Is not to think and then solve these things And that's very interesting Our economic system is designed around a different principle Which is let people do what they want Get rich, go find your job, go buy what you want But not solve problems So in economic land it's not oriented towards solving problems It's oriented towards doing your thing Businesses are supposed to go make profits And we're supposed to be good consumers And we're supposed to be smart in the job that we pursue But at least in market economics Which is became the dominant ideology Of the Anglo-Saxon world And then the world It isn't to solve problems It's go do your thing So don't expect the answers to these problems To come from the economic sphere Or from the business community It's not their job Their job is to run a business It's to make money So that's problem number one That we don't think in the economic sphere About end goals We're supposed to just do our thing And then politicians In most politics It's not about solving problems It's about maintaining power And that's even the goal And you have experts on maintaining power All the politicians have little Machiavelli's around them Handing them, this is what you need to do to stay in power And that's your goal And so politics, at least in my country Has very little to do with any goals I don't know what any American goals are We have no goals We have some heroes Our founding fathers We love the Constitution We like the July 4th Independence Day But we have no goals And even When I hear Dr. Xiao talk about China's goals You could not have that in the United States Stating those goals Because that's That's socialism You're not allowed to have goals So politics is not oriented towards Solving problems, really It's management Management of power Competition for power Holding on to power Benefiting from power And so we don't see from our governments Most of the time These big goals and how to solve them I really think China's been different In this period The last 40 years from most other governments And I think the success is A result of that, actually That it's really And why Well, I think this is a very interesting question But A few countries at a few times Have very clear goals Maybe because of survival Maybe because of their past history Maybe because they have a successful Neighbor So they want to imitate the success Maybe like in Singapore Because a genius came Lee Kuan Yew And he had a very clear idea And really Or it is a case of A very clear brilliant thinker Who just guided things for quite a while Like Plato's Philosopher King But most of the time This is not how politics is So we don't see A lot of this problem-solving Coming from governments And the third thing is In my country Which became the most powerful country in the world For the last 75 years militarily They really think that fighting wars Is a big part of what Governance is about They're crazy And dangerous And could get us all killed So That third category Of just peaceful cooperation Does not come easily Everyday we reach Something hateful about China In the American newspapers now Every single day I just read today China has the Global Civilizations Initiative Wonderful You talked about it Today I just read This is terrible This is out to China Is out to take over the world through this This is a mindset That is very, very deep Probably ingrained evolutionarily In us also Because there probably was a time When whoever could control the next waterhole Survived and whoever didn't survive And it was us or them And that's not how the world is right now It's not us or them We don't need to take over Any other place to have well-being Period There's no crisis of living room There is only the crisis of understanding Don't kill the other side Okay, so what do we do? Again, just to conclude We need to think clearly About these challenges And John Thwaites mentioned The pathways Which became my favorite word About ten years ago Which is To think through step by step How we're going to get to where we want to go And it's like The planning process It's like NDRC It's like thinking Okay, to be in 2050 In a prosperous society Let's get out all the tools we know That's hard work That's why we have Ph.D. programs To study that Because everyone has just a piece of that knowledge And when we heard the session just before this one About Peatland, for example I know nothing about Peatland at all But it sounds really important So I'm very happy that there are people That really know about Peatland And I want to ask them What do we do about it? Give us a plan Don't expect me to know But you tell us So we need a lot of expertise We need a lot of thinking We need a lot of scholarly Understanding of these issues And then we need to take seriously The goals that we've set To say what's the best we can do So it's really trying to reason our way To success And at the same time Explaining as part of that reason Don't expect this to come out of a business Don't expect this to come out of Self-serving short-term politicians They can still do their thing There must be a place in the world for them But their job also is to implement Something serious For us And for my grandchildren So that's what I want them to do There's a limit to how much Bullshit we should take from them Excuse me That's a technical term About American politics So we need really to put Serious ideas forward In detail And that's The purpose of what we're after And two specific pathways That we're really focusing on Right now is one is the energy transition Because there's Only a quarter-century And an energy system is really complicated You have to have a power grid We have to convert All the vehicles to electric Or to hydrogen Or to some other non-emitting source The building sector has to be far more efficient Industry emits a lot of greenhouse gases Deforestation In other words All of the getting to net zero Is quite a complicated challenge With lots of moving parts And it's a lot of money Not more than Not more than an energy system cost But an energy system is trillions of dollars a year And so it's worth getting right So that's the first of the pathways And the second is the land use And ocean use Because we're really So close to destroying Everything irreversibly When the species is lost It's never coming back And when the ecosystems are degraded Many of them never return And if we pass climate thresholds We're just going to spend the next century In disaster Of calamity level rises Storms, heat waves, and so on So we're very close to that So those are the two main pathways That we are really focusing on The biological And it's associated It's association with food production And with other agricultural production And for this region That's central Because this is a biodiversity Garden of Eden And also a biodiversity threatened region Intensively Beauty And it's being torn down And it can happen so fast Because Economies are Very Very large right now And demands China could Deforce this country Just by its demands For tropical hardwoods Without a problem Unless you take care So Those are the two areas And the final point That I want to say is About this third category Of cooperation It happens that when you look Technically At an energy program Or at an ecosystem program No country can do this By itself Nothing can be done Other than at the local level But plans need to be Transnational Without question So there's a lot of local action But they have to be part Of a broader framework And that's why This is an ASEAN workshop Because ASEAN countries Are not only Together on the map And not only physical neighbors But have work to do together Because ASEAN countries cannot achieve Their goals And so We need to do this At a transnational planning level That's hard Because there are no Elected transnational officials Anywhere All transnational organizations Are weak Because none of them has an army None of them has Political leaders were organized At the national level That's where the physical force lies And yet And that's where the politics generally lies And yet We have global and regional problems That need addressing urgently The Mekong is not going to be saved One country at a time It's going to be saved by China Lao PDR Cambodia, Vietnam working together Without question That One country at a time It's got to be done in the watershed The energy system from Malaysia Absolutely needs to be integrated With the rest of the region And those regional institutions Are Weak Politically And organizationally And they need to be strengthened considerably And then The question of what region Is the right region for this We're dealing with ASEAN Because it's a crucial established Regional entity But I said yesterday And I'll say it again I think for the energy sector Arsep Is even more appropriate That's adding in ASEAN Plus China, Japan, Korea And New Zealand The United States would have a fit, by the way I'll be done in one minute The US would have a fit You're cooperating with China Well, my strong advice to you Is cooperate with China closely And my strong advice to Australia Don't build a submarine base Cooperate with China And let's not waste money On nuclear submarines right now And raise the tension more So my own advice is That broader group And I hope India joins that group And then we've got a lot of the world together In a way that could actually Solve the problems So Sorry for the long rambling Except I believe that All of these problems are solvable I believe that Universities have A Unique And extremely important role To play in this Because this is what we should be doing Training, teaching, educating Researching Policy Analysis And really trying to make politics Work the way that it should Which is for the common good Thank you I will Come to the end of the time But what I would do is I would take three short questions From the audience And then we would go And ask our panelists And when you do ask a question I would like you To Not make a speech Just a question The speech, you can make it outside After the session It's over Say who it is So, give your name And your affiliation Hi, Professor Wu, it's been a long time I'm Aru I just have an open question to the panel Because I've heard from Dr. Henry He talked about Sustainable supply chain networks But I believe Because supply chain is the second most Critical industry Or oldest industry in the world And It plays a huge part In the contribution towards ESG Sustainable There's not much research Out there That talks about this And the transformation that's needed What's your thoughts That's the question Thank you And the lady who was Right here No, no, down here Oh, they all look like to you too I've got poor eyes Hello I'm Wan Zohenis From University of Putram Malaysia I believe Thank you for all the Presentations and inputs I would like to ask the panel On your view On education for sustainable development Because we have seen We have heard a lot of Talk about research And I think in Malaysia Ourself We are not very We don't emphasise much And education for sustainable development In terms of Not just focusing on SDG4 Or Mission 4.7 But cut across how We can contribute We can produce our Graduates Or talents To have that knowledge, attitudes, values and skill For a sustainable future So how What will be our Moving forward with education To emphasise more on this ESD Thank you Thank you Hi, my name is Isiang So I would like to address My question to Dr. Henry So you shared about the strategic plans For WWF Malaysia But I'm just curious to know How would the strategic plan for WWF Help our country To strengthen the commitment In plastic combustion And maybe like how to lead The whole regional effort in plastic issues As we see like 2030 agenda, we have only 7 years And also like the formulation Of the global plastic treaty Thank you Well, Henry You answer that particular question And then the other two questions I'll open up to the panel Thank you Isiang So first of all We had to make people realise That plastics is harmful for nature And when plastics backs float in the ocean They resemble jellyfish And jellyfish is eaten by turtles So you can imagine When the turtles see the floating plastic And they will kill them But on top of that plastic will also degrade And it will break down into microplastics It's very, very minute They can also be eaten By the corals Or the plankton And small fish plankton And we eat the big fish So we will also ingest plastics There's one way of trying to get people You know get excited or angry About plastics Now on the solution side is We're working with several organisations The plastic producers With the government Or the programme called EPR Or the European countries You buy a bottle of Coca-Cola They will charge you extra By 1 euro And then you put the bottle back into the machine 1 euro will come back That's the source of EPR So in the sense that when you buy your stuff You pay in advance something And the reward is that When you put it back into the circular economy You get the return So there's one way A way to simplify the EPR context Thank you So it's a technology As the panel Has to do with The supply chain How would one handle The challenges it's facing And it's relationship sustainability The second question Has to do with education For sustainable development So let me start With Prof. SOFAM Terima kasih, Encik Moderator. Terima kasih untuk pertanyaan. Dalam keputusan saya, saya ingin memperkenalkan bahawa keadaan asyik Asia perlu memperkenalkannya bersama, keadaan asyik asyik dan teknologi dan keadaan asyik asyik asyik kita perlu berkongsi bahawa kita perlu menjadi sebuah bahagian di dunia yang sebabnya keadaan asyik asyik perlu berkongsi bersama untuk memperkenalkan keadaan asyik asyik keadaan asyik asyik di masa depan. Dan kemudian saya ingin berkongsi bahawa keadaan asyik asyik untuk memperkenalkan keadaan asyik asyik asyik seperti keadaan asyik asyik dan keadaan asyik asyik yang akan menjadi keadaan asyik sebabnya keadaan asyik asyik kita mempunyai keadaan asyik asyik dengan terhadap keadaan asyik asyik yang sangat penting untuk keadaan asyik asyik terima kasih. Terima kasih. Terima kasih. Saya percaya keadaan asyik asyik untuk memperkenalkan keadaan asyik asyik adalah keadaan asyik asyik asyik. Jadi, itu sebuah sejarah ekonomi. Ketika keadaan asyik asyik dan keadaan asyik selalu sejarah keadaan asyik untuk keadaan asyik asyik dan keadaan asyik asyik. Jika begitu, saya rasa keadaan asyik lebih penting daripada keadaan asyik. Jadi, itu adalah keadaan asyik asyik. Jadi, kita patut kita patut percaya keadaan asyik keadaan asyik dan keadaan asyik asyik. Dan keadaan asyik saya rasa untuk semua negara dan untuk dunia ini, keadaan asyik keadaan asyik memperkenalkan keadaan asyik. Tetapi, keadaan asyik keadaan asyik adalah daripada orang-orang. Jadi, kita perlukan lebih tinggi daripada orang-orang. Jadi, itu hubungan antara keadaan asyik dan SDG. Terima kasih. Pada pertanyaan pertama, saya yakin keadaan asyik adalah penting, tetapi kita perlu pergi keadaan asyik keadaan asyik yaitu apa yang berlaku keadaan asyik keadaan asyik dan apa yang berlaku pada keadaan asyik. Kita tidak akan mencapai net zero jika kita hanya melihat keadaan asyik, keadaan asyik dan keadaan asyik. Kita perlu melihat keadaan asyik keadaan asyik, keadaan asyik yang kita lakukan, keadaan asyik yang kita beli. Dan keadaan asyik perlu berhubungan. Dan saya rasa itu adalah perubahan yang sekarang dilintrodukannya untuk memperbaiki keadaan asyik untuk tidak hanya melihat keadaan asyik tetapi juga apa yang berlaku keadaan asyik apabila mereka beli. Anda melihat banyak keadaan asyik sekarang menyebut keadaan asyik dengan net zero pada tahun 2050. Tetapi mereka menyebut keadaan asyik keadaan asyik apa yang berlaku keadaan asyik selepas mereka beli. Dan tentu saja, kita tidak akan melihat keadaan asyik keadaan asyik dengan net zero. Jadi, saya rasa dengan keadaan asyik, kita harus memperbaiki keadaan asyik untuk berhubungan keadaan asyik. Dalam pertanyaan kedua, keadaan asyik untuk keadaan asyik, keadaan asyik saya adalah bahawa orang muda sudah memperbaiki keadaan asyik. Bukan sebab mereka perlu berhubungan tentang keadaan asyik atau keadaan asyik. Sebenarnya, dalam pengalaman saya, saya lebih yakin daripada keadaan asyik. Kita perlu beri mereka keadaan asyik untuk berjumpa keadaan asyik. Tapi saya percaya keadaan asyik untuk keadaan asyik yang mungkin berlaku pada orang muda. Dan saya rasa keadaan asyik untuk keadaan asyik keadaan asyik memperbaiki keadaan asyik untuk keadaan asyik dan keadaan asyik untuk memperbaiki keadaan asyik. Dalam keadaan asyik, saya cuba berbincang dengan apa yang Jeff dan John cakap tentang keadaan asyik dan keadaan asyik. Jadi, keadaan asyik sangat penting. Kamu sebagai keadaan asyik, kamu akan beli keadaan asyik pada keadaan asyik. Tapi jika kamu adalah keadaan asyik, kamu mahu tahu apa yang berlaku untuk keadaan asyik. Jadi, banyak orang menjadi keadaan asyik dan menjadi keadaan asyik. Jadi, pada projek yang kita bekerja, dan saya akan berkata tentang Bank HSPC, Bank Intanasi, kita bekerja dengan Indonesia dan Malaysia untuk menunjukkan bahawa tempat yang penting untuk keadaan asyik. Ini adalah bahagian, bahagian, yang dibuat dengan keadaan asyik. Kita boleh bekerja dengan keadaan asyik dan keadaan asyik. Sebenarnya, 1% perniaga-perniagaan dan perniaga-perniagaan Indonesia yang memperbaiki keadaan asyik dan ingin mempunyai keadaan asyik, anda akan mengubah keadaan asyik. Hari ini, kami hanya menunggu bahagian untuk membantu kami. Dan keadaan asyik di sana. Dan kami bekerja dengan Singapura kerana kebanyakan keadaan asyik di Singapura. Jadi, kami bekerja dengan keadaan asyik. Sebenarnya, keadaan asyik hanya dibuat dari keadaan asyik. Kailangan keadaan asyik sebekan memperbaiki keadaan asyik. Jadi, mereka berdua bersama. Tempatnya, keadaan asyik, saya kembali ke dalam graphat. Saya gembira anda men 합니다 yang baru di dalam strategi. meinenkala menerima saya di sini. Dengan keputusan, ia supaya keadaan asyik dalam perniagaan asyik melalui keadaan asyik dan perniagaan asyik. Kami berjalan dengan keadaan asyik dalam sekolah asyik untuk para asyik berjumpa Tidak dikembangkan, tidak di subjek yang menyeronokkan, di mana orang berfikir untuk kemampuan dan lupa segalanya. Itu sesuatu yang mempunyai pelajar. Dan kita bekerja dengan anak-anak yang muda, anak-anak yang muda, dan bahagian universiti. Kamu berharap untuk pendidikan yang baik. Kerana keadaan depan berada di luar sana. Kerana kamu lanjutkan hidup di dunia yang Prof telah beritahu. Kemudian kamu mempunyai sistem keadaan. Kamu mempunyai keadaan depan, dan kamu harus beritahu keadaan apa yang harus kita lakukan. Terima kasih. Kesan yang penting, tentu saja, keadaan depan berdiri adalah analisis hidupan dari produk yang bermakna membuat perjalanan keadaan sepanjang jalan dari keadaan keadaan keadaan tersebut keadaan tersebut. Dan sebagai sebuah tool, itu adalah cara yang betul untuk mengahwini teknologi atau untuk mengahwini produk, saya patut cakap, dan keadaan dan servis. Banyak pilihan tentang perjalanan keadaan melalui faktor yang cuba membuat perjalanan keadaan di perjalanan keadaan tersebut sebab jika dalam satu perjalanan keadaan, ia boleh membuat perjalanan keadaan tersebut membuat perjalanan keadaan tersebut. Dan keadaan tersebut adalah perjalanan yang tersebut untuk mengahwini jika pihak di somewhere selain pihak keadaan tersebut, apa yang meng 뿌�ek dunia se hadeh adalah perjalanan keadaan sepanjang jalan jalan dari keadaan di perjalanan keadaan keadaan dan keadaan, dan kita perlu menjelaskan kepada itu dalam beberapa cara kerana kita mempunyai sebuah tool kit untuk menghadiri ini, tetapi kita tak patut menjelaskan bahawa keadaan atau sebuah fix di sini atau di sana menjelaskan masalah seperti yang kita berjumpa dengan. Dan dengan perjalanan pesawat, sebagai contoh, ia tidak menjelaskan masalah yang akan menjelaskan masalah, ia akan mengubahkan usaha fasil yang akan menjelaskan masalah. Jadi mencari ini dari masalah yang menjelaskan mungkin mempunyai sedikit meretak dalam cara yang benar, tetapi ia tak dapat menjadi masalah main-main yang digunakan untuk mengubahkan masalah ini. Dan itu hanya satu dari 100 contoh mengapa ini menjelaskan. Dan bagaimana menjelaskan masalah yang menjelaskan masalah yang menjelaskan untuk masalah ini adalah masalah yang menjelaskan. Sebenarnya, ini sebabnya kita perlu memikirkan dengan jelas tentang semua sebuah sektor yang besar dan kemampuan dan apakah untuk menggunakan menjelaskan atau menjelaskan atau menjelaskan dan sebagainya sebagai pilihan pilihan yang diperlukan dalam konteksi yang particular kerana tidak ada satu solusi untuk masalah yang menjelaskan seperti ini. Akhirnya, hanya sebuah sektor tentang pendidikan, kerana saya rasa ia penting. Jika kita akan memikirkan tentang solusi, kita perlu tahu bagaimana untuk memikirkan mereka. Jadi kita lebih baik membuat sistem pendidikan yang dapat mengadakan keadaan masalah yang besar dan kemampuan. Dan John Thwaites menjelaskan sebuah sektor yang menjelaskan dan melakukan percayaan yang lucu untuk membuat sekurang-kurangnya para pendidikan untuk integration. Agar kepadamu menghasilkanlah oleh alasan penedazan tersebut untuk mengajar kemampuan menjadi cara yang mengerikan suka masalah dan membantu kepadamu mempelajari.'" Tapi ini sebuah alasan penedazan yang mencari, kerana ia sangat pengalaman, Saya rasa keadaan-keadaan, keadaan-keadaan, segera akan beri pertanyaan di sekolah keadaan di sekolah keadaan, sehingga kita harus memasak di sebuah panel di dalam rupanya. Itu adalah pertanyaan yang hebat untuk anak keadaan-keadaan. Dan kemudian apabila anda berada di kegeran-keadaan, kita akan meminta, adalah keadaan kita yang berpengalaman? Kita mahu bertemu dengan keadaan. Dan kemudian dengan ke-12-an membuat plan kegeran-keadaan yang berpengalaman untuk keadaan-keadaan atau komuniti anda sebagai plan kerja untuk sebuah kegeran-keadaan. Dan kemudian pergi ke keadaan-keadaan dan menjelaskannya. Atau keadaan-keadaan. Itu kerja mereka untuk mengalami keadaan-keadaan. Dan untuk berbincang dengan mereka. Dan di keadaan-keadaan yang berpengalaman untuk membuat sebuah panel untuk mengalami kegeran-keadaan. Kerana anda belajar banyak mengalami keadaan-keadaan dan kerana keadaan-keadaan tidak tahu bagaimana membuat keadaan-keadaan. Jadi seseorang perlu membuat keadaan-keadaan. Kita perlu membuat keadaan-keadaan yang berpengalaman sebagai keadaan-keadaan analitik. Jadi saya rasa bahawa keadaan-keadaan yang berpengalaman dan keadaan-keadaan yang berpengalaman. Dan seperti yang anda katakan, tidak ada apa-apa yang berlaku tentang ini. Ini adalah perkara yang paling menarik. Kita tinggalkan di tengah-tengah kita setiap hari. Jadi memahami keadaan-keadaan yang berpengalaman dan memahami keadaan-keadaan yang berpengalaman adalah keadaan-keadaan yang berpengalaman apabila ia berpengalaman, apabila ia berpengalaman, apabila ia berpengalaman, ia adalah perkara yang berpengalaman. Dan akademi SDG yang dibuat di sini untuk perjalanan dunia untuk pembentangan pendapatan yang berlaku adalah untuk membantu memperbaiki perjalanan dan perjalanan untuk keadaan-keadaan ini. Kita juga memperkenalkan di Malaysia dan di sekolah di dunia, keadaan-keadaan yang berpengalaman dari keadaan-keadaan yang berpengalaman kerana ini adalah perlukan yang hebat dan cara yang menarik. Terima kasih, kita datang ke akhir dalam kerja yang lama. Jadi mari kita beri tangan besar kepada panel kita. Terima kasih. Dan beri diri tangan yang besar untuk pesan yang lama. Terima kasih banyak. Terima kasih. Terima kasih kerana datang.