 La Aguajira y sus fuertes vientos tienen el potencial de acelerar la transición energética de Colombia, pero lograrlo no es una tarea fácil. Los proyectos eólicos en la Aguajira sufren la falta de responsabilidad compartida entre los diferentes actores del territorio y de un rol más activo del gobierno local nacional para mediar las disputas. En el reto de asumir su responsabilidad durante las negociaciones, las comunidades enfrentan un vacío. La falta de asesores que los representen idóneamente, entiendan sus necesidades y los guíen durante el proceso. De pronto nosotros no buscamos ese asesor que nos pueda emprender a esta millonada que van a sacar a esta gente que viene de afuera con el ambiente, con la naturaleza de nuestras comunidades. Éramos y somos tan inocentes aún todavía porque no buscamos de asesores, aunque hay algunas otras comunidades que sí lo hacen porque hay muchas organizaciones que prácticamente me disculpan la palabra, que son muy vividores. Y siendo guayú, busco beneficios para mi propio yo, yo y yo, primero yo, segundo yo, tercero yo, cuarto yo y las migaja para la comunidad. De pronto es uno de los temores de las actualidades por el cual no buscan asesoría. Como alguna otra persona que presta su asesoría, más cambio de nada, sino de pronto por ayudar a la comunidad. Desde pronto hay personas que se estrellan, también dice, yo te puedo asesorar, por ejemplo, si tú hiciste la compensación y mil millones de pesos. Dame el poder, le dice la actualidad. Dame el poder que yo soy el que decido, que yo soy el que digo. Y la respuesta que yo de ellos se lo comunica a ustedes. Entonces hay mucha diferencia entre eso, la actividad, todo eso. La comunidad no sabe nada, mientras el negocio es a puertas cerradas en algún sitio, en los mejores hoteles de Maikavo, Enrigoache, en otra parte. Ese es uno de los temores de las actualidades. Como alguna otra también que dice, bueno, aja, yo negocio mil millones de pesos, pero eso no fue gratis porque eso fue peleado. Yo voy a agarrar 300 millones de pesos de la compensación. ¿Quién se vuelve rico? ¿Cómo queda la comunidad dividiendo los 700? Si hay 300 personas habitantes en esa comunidad, ¿cuánto les queda en proyecto? No hay una mejoría. Es mejor buscar un asesor perso, asesorarse, dialogar, conversar, pero que sea directo con la empresa. Pero que haya un asesor. Que haya un asesor, pero que no sean esos asesores que diga, dame un poder. Eso hay que tenerles miedo, porque no sabe qué decisión puede tomar ese asesor. Entra a la comunidad no sabe. ¿Cómo definiría buen asesoramiento? Porque usted no se si conoce a asesores o qué es un buen asesor. Un abogado que sea experto en el tema, que tampoco no vaya a ganar más el abogado que la comunidad, porque casos se han visto. Primeramente, tener el perfil de huayúas, primero que nada, huayúas, ser huayú, en todos los aspectos, desde el sentimiento, más que toda la humildad y tener el perfil de la capacidad del diálogo, también lo jurídico, manejar bien en cuanto a los jurídicos de como huayú y como también a otra cultura. Porque yo puedo, o sea, como por ejemplo, yo puedo conocer todos los códigos y por haber y artículos y por haber en la carta magna de la república. Pero si yo no sé nada de mi cultura, ¿cómo voy a manejar eso? En cambio que sí, yo conozco mi cultura, su código oral, quién es el pujipu y quién es el arayu, quién es mi guía espiritual, qué es la utsu, ¿verdad? ¿Y quiénes son ellos para mí? Primero que nada. ¿Y quién soy yo allí? Ahora bien, yo voy para allá. Tengo que conocer muy bien lo que a mí me dice la constitución de la carta magna. ¿A dónde encajo yo allí? ¿A dónde estoy yo allí? Para poder yo debatir y dialogar con empresas privadas o con el mismo gobierno. Tengo que tener eso conocimiento para no errar. El éxito de los proyectos eólicos y de la transición energética de Colombia depende entre muchas cosas de que los actores entiendan su rol y el de los demás involucrados. Las disputas no cesarán hasta que la visión no sea de corresponsabilidad.