 بسم اللہ اکمان ریم اور اسلام لیکن پاکستان you must have been a little bit emotionally swayed to our last session on voicelessness and its implications and its consequences. We are moving forward with our chapter on ethical leadership on challenges of ethical living and behavioral ethics coupled and dovetailed with techniques of anti-corruption and accountability. Now ladies and gentlemen today we are going to talk about corporate governance and business ethics. We are going to try to bridge both together and see how they are intertwined to create better institutions and a better work environment. Now when we look at this then what we see ladies and gentlemen is that according to business professionals in Pakistan hundreds and thousands of deals go unreported in Pakistan on a daily basis due to highly politicized and bureaucratic business environment almost every company has played foul on certain occasions. Now again ladies and gentlemen this is a huge dilemma. I have about 30 years of experience of working in the social sector in the private sector and in the corporate sector. I have worked inside the government and outside the government. I have worked in more than 16 countries around the world but in Pakistan we have a major problem and that problem is of hypocrisy of double standards and of multiplicity. This is something that we have to shadow away with. We have to do away with our hypocrisy our double standards and our multiplicity approach. Ladies and gentlemen in Pakistan when big business houses and their CEOs or their chairmen or their founders come on national TV and bloat and basically indulge in self praise that they do corruption and they do big business. Where are we heading? When big businessmen say that they have to put wheels on files and on contracts what are we inspiring our future generations with? When people are given respect based upon their superficiality on how they appear on what car they are or on which SUV they are travelling how many guards do they have? How well dressed are their guards? Forget about how well dressed they are. What type of brands are they wearing? What type of glass castles they are living in? Then what type of society are we developing ladies and gentlemen? Why do we glamourize superficiality so much? Success at any cost? The question is why? Why do we compromise on principles and values? سو what we see is is that big business does not flourish unless it is involved in foul play and that is deplorable ladies and gentlemen. That is not the norm around the world. There can be a fair level field, there can be a fair playing field, there can be an equitable playing field, there can be competition but not cutthroat competition. There can be opportunities for everyone and possibilities for everyone. We do not have to indulge in negative practices, in corruption, in bribery, in superficiality, in window dressing and getting business at any cost. We have to understand its negative implications for the future. Breathe the organization or it be the nation. That is extremely important and we have to ensure that this highly bureaucratic business environment which has then been supplemented by being politicized has to end. The bureaucracy feel that the expert or the king of everything, no, it's not like that. اس جب کے لئے ہی ایک چطور ایک ہونے کو اکرانہ ہوتا ہے ، ہمیں ایک عطاہ لے جاتا ہے۔ ایک بہت چاہتا ہے۔ ساتھ آنا لیسا ہوسی طرح اطبیقہ پر بہتر ہے۔ یعن explanation ڈردیٹ اس جانوز گا ہے کہ ناقر him that is extremely important and glamourizing experience promoting out of the box solution انکراجیں continue some improvement these are the important aspects of society as a whole سبھیے میں بارا میں برسیوں میں نتی ہے ہیں جانتے ہیں ہمارے جانتے ہیں ہمارے جانتے ہیں ہمارے پاکستان جانتے ہیں ہمارے کامیٹی لنکا لنکا�نے at the talk ہمارے جانتے ہیں بیروں لنکا راقص here ہمارے جانتے ہیں اج�ینسی ہمارے آخر پروانچل انٹیکرپشن استابلشمنٹ نا ایک ایک سمجھوں اور اجابہ کوئی مقاوم جبار کیا ہے، نا ایک نادرہ، نا ایک آئے انسان جو ایک فبر، جس کو ایک سمجھوں کو، جو ایک استعمار ہے ایک ایک ایک ایک استعمار گا، لیکن کیوں کہ ہم yesterday میں محاورتی آγα دیتا ہے۔ fertilizer لاکل اور ا.. نئے个وان جھو than پینا ہے۔ اھی کرتی سی کفی تھی معلومہ معلومہ کا فرم location دوں 你 کی کفی پینا ہیں۔ جو برگاری یہاں داتے ہیں اور جانبیش کے بارے کے انسان کوئی دائیں گے سوائٹی اور رزا کی شرقے کے لئےignerزا ساہتی آتا ہے انیخصی دائم افضل مظلہ حیث اگر اپنے عاقاز سے دلہ ڈالر سے مجھے کیا ہے بیکنے کیا ہے 얇سار جاننے کے اپنےغاز کے لئے مجھے کیا ہے سخراً بیائن've گولڈ کی روکٹر سخراً بیائن've روکٹر فریصفت لیکن ایزوں سولوں ملک بٹر لیکن بیائن ہمیں ہی ہمارے کیسے بہت جانتا ہے اور ہمارے کیسے ، بہت ہی کھا ساتھ پہلے گا ہے۔ مجھے ہمارے کیا سبھائی ، ایسے بہت ہمارے کیا ہمارے کیا ہمارے کیا لگی اکتا ہے؟ کیونکہ ایک سلکت بیٹے ، ایک سلکت بیٹے ہیں جو کامیدوں اور ایک کامید ہیں جو نشن کی بہت سال اور بہت مصرحہ ہے۔ یہ معایل سے مسیقہی سے سب سے کیا ہے۔ بناس کی best ایک بہنی اہم تر کس طرح کرتا ہے۔ ہم میں ایسا آنہ پر دیکھتا ہوں۔ ہم ، ہم ایک خود کو چلانتا ہے۔ جو ایک کس طرح کرنا کے دلی میں ، انہوں کو تقصد هنیگرم ، کس طرح کرنا گیا۔ ہم، آپ دو جو بہت دیکھتا ہے. اور لہذا بہت دیکھتا ہے۔ ہم جو بہت سبھی اٹاکی سبھی دیکھنا پڑھنا ہی ہے۔ کسی انجیز میں ایک سیام بے دیکھنا چاہتے ہیں۔ باہر آخر ہی ساوییو ہیں۔ انہوں نے تحویت خبار کیا ہے۔ ایک سرویہ ہی تحوییے معاہم کو ایسی سرکھا تھا، ہی احتکل بھیہویہ اپسٹکلی ہے، ایک ہمیون کے اپسٹکل کی ساتھ اٹکل اندستریل کلیم میں بھی۔ اور ایک ہم کیا رنپنٹ کروپشن میں گمرنے میں بھی جاتا ہے۔ پوکس on the world رامپنے کیا ہے کہ کنٹریز like سنگرپور like نیوزنن like دنمارک like نوری like سویڈن why are they فلرشی why don't they have corruption and then you can see the quality of life is just wonderful and beautiful for all of their people we can also do it we just have to change the way we think the way we perceive and the way we act the way we behave and we can make an oasis we can make a heaven we have all the ingredients and all the elements just putting them together in the right way and eliminating this riffraff thinking more long term than short term there is a There's a month's caliber there's infinite capability just getting things right and we can change the destiny of the current generation and also our future generation it is important that the board of directors need to form clear policies to combat unethical practices in the government and in the institution wherever there is ambiguity people tend to take advantage just look at this aspect پاکسٹان میں خلاف گرجرہ 149 مرتور دینے کے لیون۔ سودھی حسار کھانا مرتور نہیں ہے ، سودھین بنات پہنے سے 3600 پیجود ہیں۔ من نورپسی ڈیڈ کے لئے 649 مرتور دینے کے لئے thanت پیجود نہیں ہے۔ انہیں پ Whos سب than ڈن کے لئے whom من مرتور دینے کے لئے ہمیں بہت کھانا کریں۔ جیسے حسان громدہ ہم ہم کیوں انکشنچ کیوں و بہت ک ہے؟ ہمیں سامس پڑھوگار کیا ہمارے چیز کرے، کے لئے جو جہاں، جہاں ہمارے چیز کرے۔ ایک ساتھ بغیرتی اور موری کھوڈبرٹی کے لئے کہ ایک اور کوپٹرٹ کتھنے کے ل conocتے ہیں۔ کے لئے سمجھے جاما پر کیجردیت کو پر ساری 他نانس بہت کی پردار کے لئے کامس بے کے لئے ہے۔ پہلے حکم یہ سکتا ہے کہ لوگوں کو ایک حملے فلس thanتی ہے اور دیکھنا تحصیقی جو اماک سکتا ہے۔ پھر لوگوں کے لئے ملوطے میں کامالا کرسکتے ہیں۔ جس کو نظر میں شخص کمانی ہی جانتا ہے formed fortune Dialect آپ جانتا ہے۔ سیدان ، سیدان ، ایمانی بھائی ، اور پر ایمبریلہ امترالتی و ایمانی بہترانی کی امبریلہ۔ شکر بہترانی۔