 C'était un très plaisir d'être avec vous, Rick, avec un pannello aussi distingué. Le sujet que vous avez soulevé est vraiment opportun car nous sommes vraiment au coeur de ce processus de renégociation. Et j'aimerais parler de 2 ou 3 points. NAFTA, je vais parler de NAFTA, du mur également, la situation, ses implications. Et troisièmement, je vais parler de ce qui se passe entre temps et de ce qu'il faudrait faire. Donc ce sont les lignes directrices. Alors, je vais commencer avec les deux initiatives, les renégociations de NAFTA et la construction du mur également, qui ont créé vraiment des sentiments très distincts aux Mexicains. Le premier, c'est un sentiment d'incertitude. Hier, on discutait de la question d'incertitude et de protectionnisme dans les différents pannelles. Mais nous ne savons pas que lorsqu'on ne sait pas ce qui va se passer et quand ça va se passer, ça crée un certain niveau d'incertitude de ce qui est un indicate au niveau du commerce, parce qu'on ne sait pas si on doit investir, si on ne doit pas investir. Et cela, bien sûr, comporte un coup. Et le deuxième, c'est la façon dont a été présenté cet acte sur le commerce. C'est le mur qui a créé vraiment un sentiment de... un ressentiment négatif. Parce qu'on a été accusé d'être les problèmes de l'immigration, les problèmes de trafic de drogue, etc. Donc ce n'est pas vraiment une discussion qui peut mener à déboucher sur une bonne relation. Alors je vais vous dire où nous en sommes par rapport à ces sujets. Tout d'abord, dans le cas de la NAFTA, je ne vais pas expliquer le fait que vraiment ça a été vraiment très très très réussi au niveau de tous les pays. Donc le commerce des États-Unis avec le monde, et bien 40% de ce commerce est entre avec le Canada et le Mexique. Mais je ne vais pas rentrer dans les détails. Mais cela va au-delà du commerce. Cela s'applique en fait aux opérations. Et cette partie de l'accord commercial est moins visible mais aussi importante. Il plante le décor en fait pour amener un certain degré de crédibilité à ce processus, ce qui est important dans le cadre de la NAFTA. Alors où en sommes-nous aujourd'hui? Et bien nous avons un grand avantage qui se présente à nous mais nous faisons également face à une menace. Alors l'opportunité c'est que tout document qui est en opération depuis 25 ans doit être amélioré étant donné la situation changeante de par le monde. Et il y a des choses très intéressantes tels que le renforcement des mécanismes de résolution des conflits, tels que le commerce électronique, tels que les transformations énergétiques comme ça fut le cas au Mexique. Et il y a beaucoup d'autres éléments également que l'on pourrait améliorer et rendre plus efficace, rendre plus applicable et ainsi bien sûr beaucoup plus crédible. Donc aujourd'hui il y a plus de 700 personnes très talentueuses qui travaillent 24 heures sur 24 pour réaliser ce que je viens de dire. Ces trois équipes du Canada, des Etats-Unis et du Mexique sont des personnes qui se connaissent depuis plus de 30 ans, qui connaissent le sujet parfaitement et qui savent exactement ce qui devrait être fait. Ça c'est le côté de l'opportunité. Alors le côté difficile de l'opportunité c'est tout de suite une série d'initiatives qui ont été présentées durant le dernier tour de négociations qui va à l'encontre du sens de compétitivité entre les trois pays, non seulement le Mexique mais également les Etats-Unis et le Canada. Par exemple, essayer de gérer un déficit. Ce n'est pas quelque chose de faisable et ça ne devrait pas être une mesure de succès ou de réussite. Aussi ne pas prendre en compte donc le mécanisme de résolution des conflits qui pourrait apporter davantage de crédibilité, aussi lié à l'industrie agricole des trois pays qui a connu beaucoup de réussite. Il y a des cycles qui ne sont pas forcément liés directement au temps mais il y a également les clauses du crépuscule que l'on doit prendre en compte. Donc ça c'est le côté négatif mais les équipes sur lesquelles les équipes sont en train de travailler à propos du mur maintenant. La façon dont ça a été présenté qui ne convient pas. Il est clair que les Etats-Unis et le Mexique ont intérêt d'avoir une frontière bien gérée, bien administrée les Etats-Unis du côté de l'agence de lutte contre le narcotrafic. Alors que le problème est surtout basé en Afrique centrale mais il faut contrôler bien sûr les frontières et je pense qu'il n'y a aucune constatation par rapport à cela. Mais du côté mexicain nous sommes aussi très intéressés par une bonne gestion des frontières. Il y a des milliers de personnes qui vendent des armes sophistiquées aux trafiquants de drogues mexicains et ceux juste à la frontière et ils sont payés par l'argent de la drogue parfois à hauteur de plus de 50 millions de dollars. Ce qui rend en fait la lutte contre le narcotrafic très difficile. Nous avons perdu plus de 100 000 policiers qui étaient impliqués dans cette bataille au cours des dernières années. Et il y a aussi de nouvelles voies et moyens de contrôler les frontières, il y a les drones, il y a différentes technologies que l'on pourrait utiliser. Donc tout est faisable, tout est une menace mais quelle est la situation à l'heure actuelle et bien c'est assez intéressant car le Canada et le Mexique, je parle pour le Mexique, nous sommes en train de développer notre plan B et ce prudemment. Si les États-Unis décident de quitter NAFTA, qu'est-ce que nous allons faire ? Nous nous préparons à cela et nous allons le faire par la promotion de nos accords commerciaux. D'ici la fin de l'année nous allons avoir un accord de pointe avec l'Europe. On est en train de raviver l'accord trans-pacifique sans les États-Unis. Ça semblait impossible et on a émélioré également l'alliance pacifique. En outre, nous cherchons également des sources pour certains produits de par le monde, des entreprises qui aimeraient collaborer avec nous. C'est le plan B, ce n'est pas le plan que l'on souhaite mais c'est ce qu'il nous faut planifier. Alors voilà ce que l'on fait de notre côté mais du côté des États-Unis, comme vous avez pu le voir, la réaction de mes collègues et du secteur privé au niveau de différentes associations au cours des dernières semaines s'est fait sentir très fortement, le lobbying est très fort également et nous avons également défini une ligne claire par rapport à ce qui affecte la compétitivité du Canada et du Mexique. Et je pense qu'avec cela nous serons en mesure de surmonter la situation actuelle. Le Canada vient de finaliser vraiment un accord de pointe avec l'Union Européenne. C'est vraiment l'accord commercial le plus moderne jusqu'à présent qui comprend toutes les choses que l'on voudrait voir dans notre pays. Donc il y a cette possibilité. Je pense qu'il me reste une minute. Je pense que vous avez déjà dépassé en fait d'une minute. Je suis désolé, j'étais tellement emporté par le sujet. Donc il est important également de voir la réaction du secteur privé. Si on voit le mouvement anti-domping sur bombardier et bombardier, donc à fusionner, à créer un partenariat avec Airbus pour éviter cela. Alors qu'est-ce que nous devons faire dans le futur ? Nous devons continuer à essayer d'obtenir le meilleur accord que possible et nous le ferons en bonne foi. Nous devons également définir clairement notre plan B pour qu'il soit aussi efficace que possible. Je pense personnellement que nous allons réaliser ce que je suis en train de dire. Nous allons avoir vraiment un accord de pointe et aussi nous allons voir comment cela va se passer.