好 大家下午好我是来自华为的任续东应该说今天一天下来我们听了很多的技术非常旋律的技术就是我想最后利用这个机会跟大家从产业和生态的视角来分享一下我们对于网络云化运营和数字化转型的这一个一些看到的挑战和我们应对的策略那我们看一下我们整个这个行业应该说虽说现在看到了大家都觉得有一些担忧但是我们往未来十年看应该说是可以充满机会的南海的十年我们可以看到整个未来人类社会肯定会进入一个智能化的社会万物互联充满了更多的连接会被连起来然后犯在的视频我们的VR AR和视频监控平安城市这些海量的应用会带来对贷宽的更大的需求我们的行业或者是我们的一些企业往云化的这个方向发展是不可逆的所以创造出更多的专线和云的一些应用的诉求然后更多的一些智能也会下一道边缘像一些物联网关家庭网络 企业网关充满着海量的机会可以说我们整个网络基础设施的需求将被无穷无尽地创造出来那么关键是我们如何去抓住这个机会所以我这里引用了一句沙翁的名言就是to be or not to bethat is a question我想我们今天如果还纠结在to be和not to be那真的就是一个问题所以我们今天肯定大家都认为要去抓住这个机会关键是如何抓住这个机会如何整个行业行动起来那么看对一个企业来说要完成去抓住未来十年的海量的机会肯定要完成一个端端端的运营的转型那对一个企业毫无疑问最大的就是供应生产和销售三大块那我们从供应这个角度来看对于我们运营商这个行业我们的快速地让我们的资源被编排被产生磁化的一个技术像sdnnf要在过去五年到五到六年时间大家谈的是非常多了应该说我们也今天整个行业已经有了成形的一个想法这个实现的路径是非常清晰的就接下来是怎么把这个实现的路径海量的部署到我们的网络上去所以这一块应该是说没有太大的风险那么再看把我们的最右面那边把我们的成本 把我们的产品怎么推广到我们的以更加低成本的方式更加好的体验推到我们的最终用户哪里去我们提到能不能一个电商的体验电商的在我们运营商这个行业建立一个电商的交易系统让我们的最终用户能无缝地用互联网化的体验实实的这个暗虚的永远在线的甚至社交化的这种体验我们提到的肉子体验这种方式来使用我们的产品我想这个的实现路径应该说在业界也是有机可循的如果时代不知道我们可以打开我们的手机看一下我们的手机上的淘宝平台我们整天每个人可能都是这种电商式的用户所以我们也知道它应该做成什么样所以业界有标杆可寻有成熟经验可借鉴那最关键的是中间这一个环节怎么能把我们的基础设施这些资源有效的编排起来快速敏捷地生产出创新出更多更好的产品这一个生产系统的建设如何使得它更加自动化更加的敏捷而这一块我们都希望达到这个效果但是说实话业界也进行了很多的时间我想我们这么多年的IT的建设也在朝着这个方向去做但是情况并不是很那么令人理想所以这一块是我们认为最需要突破的一个环节那么如何改造这个生产系统是我们认为的当务之急那么在改造之前我想这里分享一个故事从400多年前的1588年有一个一场海战我们可以看到当时的西班牙的无地舰队有一个三万人的舰队和英国的一个舰队大概一万五千人的舰队发生了一场海战整个这个海战可以从人数上看西班牙的人数是绝对占优的他们认为是稳操胜券的但是如果仔细打开他们的军队的比例可以看到西班牙的海军的三万人的比例是一个陆军和海军的比例是三比一而英国的舰队的比例是刚好是反过来的那么这样一下我们就可以看到西班牙这个舰队它的剩余的那个海军的它主要是什么人员构成的也是由船奴和这种划奖的主要是用来划奖的所以可以看到西班牙的海军其实是一个陆军组成的一个装在船上的一个海军那么战争一开始这个情况就非常明显了西班牙的海军主要是想用钩子把对方的船钩到自己边上来让自己的陆军跳到对方的甲板上去杀地但是英国的海军就是相反的一种方式他们利用它闲熟的 随手的驾驶船的这种技术穿行于对方的船的两边去用自己的火炮远程的袭击敌人那么这个结果显而易见就没有什么选议最后西班牙的无地舰队被全面的击溃整个这个战争也标志着一个海权时代的兴起为什么我讲这个故事呢因为我们今天谈到说我们这个时代处于一个越来越的不确定性加大的时代那这个意味着什么我感觉到我们现在所处的竞争和行业越来越多的不像是一个有型的陆地的这么一场竞争而更多的像面对一个没有疆域的这种海洋的竞争所以我们说我们从事的这个网络运行商这个行业在过去十年所面临的这个陆泉时代应该说要向未来的这个海泉时代的去转型这个转型需要一种海洋性的思维这个思维的转换是非常挑战的它需要我们从过去静态的一种思维向动态的思维去转换从过去这种工程略地式的向未来的取世优先式的转换从我们过去只关注存量而面向未来的更关注这个增量的转换以及从过去关注收益本身转换到我们未来更加关注于产生收益的这种机制也就是我们这里提到的能不能让我们建立一种业务随需全面云化更加注重数字化的创新做大蛋糕做大市场空间以及更加敏捷的这种机制所以我们谈到生产系统的改造需要这种海洋性的思维我们的认知首先需要全面升级否则我们又是认为是不是再去建另外一套IT系统啊我想整个业界已经复杂到或者是整个业界已经不再需要再成立一家小的软件公司或者一家OSS的公司运营商也不再需要去建立另外一个信息孤岛那我们过去这么多年我们对OSS系统的一些问题也都熟知于其比如说通业性不好接口不够标准集成比较困难整个行业缺乏统一的架构整个产业的生态还是小伙伴式的小打小闹没有形成一个产业的生态所以我们的认知全面升级以后我们认为要以全新的思路来思考我们建设这一套IT系统我们孤窃称之为云化的一个创新平台它需要从架构从平台从标准甚至从开源的手段以及从产业发展等维度来全面的升级那么下面我会逐一地介绍从架构来看应该说这种垂直的烟桶式的架构在过去被诟病很多但为什么这么多年建起来以后又是新的烟桶被建起来大家有没有去思考过我们认为所有人想去改变它用的手段在过去以来可能是去发了一些白皮书可能是建起来的系统以后又去组织一些队伍去把它拉起拉通去做了一些后面的事情我们认为今天的IT技术已经成熟发展到服务化的架构到处都是微服务的技术已经很成熟所以我们需要尽快地基于这种新的IT的技术来打造我们下一代的架构不能再用人工的方式不能再用建立流程后发的方式去建设去打破这个验聪所以这一块应该技术比较成熟我们就不多说再看一下我们整个平台的升级应该说整个产业界已经经历了两次大的平台的升级结果都是非常理想的整个基于Linux的Pc产业或者Desktop派的产业应该说已经有百亿的级的产业基于Linux来管理同样数据中心在过去七八年以来在DC内我们有了OpenStack这样大的平台凝聚了产业的力量也打造起千亿级的产业那同样我们今天讲到网络云化那么DC和网络产业整个合在一起我们也认为应该有一个大的产业平台来供整个产业界合作协同一起来发力大家不要再去重复地造轮子那么这一个产业我们认为就像刚才谈到的未来十年的南海市产业万一级的产业等待着我们这个大的平台去做大连接做大视频数字化的行业应用都会产生于这个平台来激发我们产品的创新当然了谈到产业的协作少不了标准很多人一直把标准和开源对立起来看那我不是这么认为的我认为整个标准和开源都是我们重要的产业协同的手段而且各自有各自的特点特别是标准在过去这么几十年以来让我们在硬件的协议和协议的互通上达到了非常好的一个效果它的特征是尽量地去维持一个稳定那么同样我们今天面临整个让企业更加敏捷化让生产更加自动化这么一个诉求的时候我们认为这个更多的是一个软件和API开放的问题那它的特征是需要更加快速地适应变化那么开源从用代码说话去定义这种敏捷的试措或者快速演进的这种方式可能是更加适合的所以我们认为整个标准也要升级在解决敏捷化诉求的过程中开源可能是更加适合的一种方式那开源是不是一开就灵呢我相信刚才大家也看到Dave也受了这张图就是我们左面看到整个开源界应该说在过去他关注的是一个自然的生长他更关注的是生态的发展但是他也带来了很多的问题整个就以Linux Foundation为例可以看到整个开源目前还是处于有多的松散的重叠的方式而且也没有说整个这一些开源的社区拼凑在一起以后对未来会产生一个什么样的效果那么我们认为整个产业界应该坐在一起来探讨未来我们到底要用这些开源的工具去达到一个什么样子的商业目的去产生什么样子的客户的价值那么我们认为把管道 网络和我们的云的应用协同起来产生更加的互联网化的肉子体验是我们的愿景那这个愿景更加具体化一些就是让这个网络更加智能化更加自愈更加自动化以及更加的业务感知所以我们认为整个产业界应该围绕这么一个愿景去用好标准 开源 这些工具去构建我们更加智能化的这么一张网络那么核心来看就是它是有两个环组成的 两个臂环分别完成了我们的运营避缓和运萎避缓同时它有这么几个红色的模块构成向我们的共同地去捕捉通过identity 通过police去捕捉我们的APP的一些应用的一些诉求同时又能通过unbounding和一些network design 等的方式把产业界的生态能无缝地自动化地接入到我们这个运营环节中来再一个通过编排分析又能和控制面去做一个无缝的对接让我们的智能化的一些模板或者诉求更加自动化地灌到我们的网络上去所以整个来说使得我们过去花大钱投资的这个基础设施更加好的来感知我们应用的一些体验和诉求把更加好的一些体验带给我们的最终用户这就是我们想说的 开源也需要升级再看到产业发展应该说在过去无限产业给我们建了一个很好的标杆为什么过去三季四季的发展这么迅猛这么快地让我们感受到了移动互联网的便捷应该说在无限领域有GSMA去推动产业界的共识通过联盟的方式来达成了很多很好的共识让产业界以协同发力3GPP又去定义了很好的互通的一些标准架构同样像每年的巴塞罗南的展以及在全球各地像上海 欧洲 北美也建了一些分展这些展会上大家去分享了成功部署的商业实践所以这些整个产业协同起来给我们了一个很好的标杆当然IT业也有一些开发者生态像谷歌的开发者大会等等所以怎么借鉴整个无限的产业发展的手段和IT业的产业发展手段来共同服务于我们要去共同构建的让产业敏捷的IT化的愿景我们认为这是我们先提出的一个构想就是希望也有一个产业的联盟组织是不是TMF我们可以再去定义或者有一个更加整合这些碎片化开源的一个协同的一个开源的社区以及有一些大家更好的去分享经验的一个论坛或者一个展会去像发展这样去把我们的UseCase 把我们的实验分享出来同时我们可以激发我们的应用创新去也去建立我们产业界的开发者生态所以我认为这个产业要更加敏捷起来整个网络行业云化以后更加敏捷它也整个产业力量要需要比更好的更健康的组织起来那我们华为公司应该说这么多年也是一直以致力于更好的服务于我们网络云化转型这么一个发展的方向的我们也为这个愿景做好了准备我们提出了这个全云化的战略以后是从网络云化的运营 云化的服务以及全云化的网络三个角度来拥抱这个转型的当然我们认为这个转型它不是一个单一厂家甚至一个单一运营客户能在一起就能完成的它需要整个产业的协作所以我们也愿意把我们的一些开放的实验室贡献出来让产业界来一起在上面做实验比如说我们已经在全球建成的有几家在一些北京 欧洲的穆尼黑 在美国的硅谷都建成了我们的开放实验室在2019年我们将在全球建设20多个实验室这些实验室我们愿意贡献出来让产业界一起来协同当然在开源 在联盟上我们也在积极地参与那么最后我想说的是整个行业应该说未来肯定是面临更大的不确定性面临更大的挑战但我想我只要我们整个产业界凝聚共识来共同打造这样一个我们称之为诺亚方舟或者产业界协作的大的创新的平台让它更敏捷 更高效那我即使面对这种滔天的数字洪水我们认为我们也有信心整个在一起让它变成一个可以自由航行的蓝色的海洋我们呼吁我们整个产业界协起手来共同繁荣我们这个行业来共同创造我们整个ICT上业的新边疆好 谢谢大家