 Gracias para todos, es un placer estar acá, gracias por la invitación a Red Hat y bueno, como ya Santiago nos puso muy arriba con la introducción, nos generó un poco de presión. Le vamos a contar un poco lo que hemos hecho en AGSIC con el desarrollo de la plataforma, les pido unos minutos para compartirles un vídeo y darles una introducción de lo que hacemos en AGSIC, es la agencia del Gobierno electrónico de Uruguay, así que cuando quieran adelante. AGSIC es una institución joven que lidera el desarrollo del Gobierno digital y la sociedad de la información y el conocimiento en Uruguay desde presidencia de la República. Así como Uruguay tiene una política económica y una política sanitaria, Uruguay también tiene una política digital y esa política digital ha sido el eje de las acciones que hemos tenido en los últimos 10 años. Con compromiso y profesionalismo, buscamos innovar y hacer más eficiente las formas en las que te relacionas con la administración pública, incorporando tecnologías digitales y mejores formas de trabajar. Todo lo que hacemos se basa en nuestro principio rector, transformación con equidad. AGSIC enfoca gran parte de sus esfuerzos en el Gobierno digital, es una tarea enorme, pero es parte del desarrollo digital de un país. Somos una de las instituciones responsables del desarrollo de la política digital del Estado y del Uruguay digital. Todos los proyectos en los que trabajamos tienen objetivos claros y resultados constatables y están expresados en agendas y planes de acción a los que todos podemos acceder. Además, generamos guías y procedimientos para impulsar el avance del Gobierno digital en toda la administración pública. Para esto trabajamos en equipo con los organismos generando buenas prácticas, metodología, modelos y herramientas que permitan gestionar el conocimiento y desarrollar una red de contactos en potencia de la transformación digital que estamos viviendo. Algunos de nuestros objetivos estratégicos son Impulsar el Gobierno abierto Facilitar el relacionamiento con el Estado Integrar digitalmente a los distintos organismos Fortalecer el ecosistema de ciberseguridad Simplificar los trámites mejorando los servicios Y aportar soluciones informáticas innovadoras Para eso todos los días estamos atentos a los novences tecnológicos Investigamos tendencias Probamos y seleccionamos productos innovadores Para generar nuevos y mejores servicios para las personas Apostamos a la innovación para lograr cambios en la calidad de vida de las personas Obligándonos a repensarnos día a día como institución Así es que hoy Uruguay lidera la región en indicadores clave de desarrollo digital Y es referencia en el mundo Conoce más sobre cómo trabajamos por la transformación con equidad en ajesic.gov.u Como comentaba el vídeo La agencia lidera el desarrollo digital de Uruguay Y desde hace ya varios años Tenemos el orgullo de estar liderando en todos los índices En todos los índices De gobierno electrónico, gobierno digital Y desarrollo digital en la región También desde el año pasado Tenemos el orgullo de pertenecer al D7 El Digital 7 Que es un grupo de países Con mayor desarrollo digital en el mundo Que es donde compartimos un espacio con Estonia Con Inglaterra Con Israel Con Nueva Zelanda Con Canadá Uruguay Y Corea Donde los líderes de gobierno y los técnicos que estamos relacionados con esto Intercambiamos conocimiento, buscamos energías Y tratamos de seguir mejorando el desarrollo de cada uno de los países Todo lo que hacemos está expresado en distintas Agendas Agenda Uruguay digital Y estamos en nuestra cuarta agenda Que presenta estrategias, metas y objetivos bien claros Que nos van guiando en el desarrollo de la política digital del país Y a su vez también en planes de gobierno digital Hoy estamos en el plan de gobierno digital hasta el 2020 Donde fuertemente buscamos trabajar la equidad Como uno de los objetivos mayores de nuestro trabajo Y a través de el uso de las tecnologías Simplificar y dar igualdad en el acceso de información Y a los servicios digitales del país Es así que el despliegue de infraestructura es fundamental para eso El nivel de acceso a conexión a la conectividad de internet en Uruguay es elevado Y también nos permite acelerar determinados procesos En el acceso a los servicios públicos El gobierno fuertemente está trabajando hoy en transformar los servicios públicos Es una de las iniciativas más fuertes Que plantea el plan de gobierno digital del 2020 Tenemos como objetivo cuando el presidente tomó el mandato en 2015 Nos planteó digitalizar el 100% de los trámites de la administración pública Es así que definimos el plan de trabajo Hoy en día nos encontramos a mitad de Comino Con un nivel de avance también asociado con eso Estamos en la mitad de los trámites de punta a punta de la administración central Venimos trabajando también en unificar el acceso de información La arquitectura y información de los portales de gobierno Y en brindar un acceso omnicanal a la ciudadanía a los servicios Desplegando servicios digitales pero también universalizando Y tratando de tener una visión holística sobre los contactos Que se pueden dar a través del teléfono, a través de la manera presencial, etc. Es en este contexto Del trabajo de la universización de los servicios Del despliegue de los servicios digitales Que viene OpenShift a ser parte de toda esta historia Y ahí con Maxi y Santiago le vamos a contar un poco más Cómo venimos trabajando con esto Un poco de tu historia Como para ponernos en contexto Hoy cuando escuchábamos a Roldán de mañana Veía muchas similitudes un poco atemporales Te acuerdo de cómo le hicieron ellos Pero en varias cosas muy parecidos Vamos a remontarnos año 2010 Donde se define la agenda digital Y un punto fuerte que se define es la consolidación de los recursos de TI del Estado Para eso en el plan de gobierno Se define la consolidación del inciso de presidencia Y ahí se empieza a trabajar fuertemente En llevar todas las dependencias de presidencia de la República a un mismo edificio Es ahí que para 2011 se trabaja en la creación de un data center Que iba a consolidar los diferentes data centers Que había en todo lo que era presidencia de la República En ese momento se hizo un relevamiento muy fuerte De los recursos que tenían, es decir, lo que venía a este data center Y empezamos a ver que muchos de estos organismos Ya estaban en una fase virtualización por ejemplo Ya estaban bastante avanzados Algunos seguían en Bermetal Algunos seguían con cosas bastante viejas Pero habían varios que estaban bastante avanzados En ese entonces empezábamos a ver un poco de lo que era nube El concepto parecía muy vago por ahí Y algunos primeros participantes en lo que era infraestructura como servicio En aquel en ese momento, creo que es cuando se funda OpenStack Y algunos proveedores tenían alguna solución Para el año 2012 se conceptualiza lo que es el concepto de nube de presidencia Buscar dar servicios a todo lo que era presidencia de la República Y el primero que se empieza a trabajar fuertemente es infraestructura como servicio Ahí se define por una solución, de un proveedor Y se comienza lo que sería el proceso de licitación Para adquirir lo que es el hardware y el software En el estado calculo que acá sería igual Los procesos son lentos, esto lleva un tiempo Casi un año les diré Y para 2013 teníamos pronta lo que sería la primera plataforma base Infraestructura como servicio Ahí se decía así la primera migración fuerte Que es lo que es la plataforma avión electrónico Que es una plataforma gobernada por Agesic Donde se brindan diferentes servicios para organismos, para ciudadanos Y se hace esta primera migración Consistidas más o menos unas 300 máquinas virtuales Esto se hace en torno más o menos de dos meses Y fue la verdad bastante exitosa Se pudo hacer, en ese momento el proveedor de conectividad Nos dio una banda ancha bastante importante para esa época Para poder hacer todo en línea Y no tener que andar mudando equipo físico Y eso ayudó bastante Para el año 2014 Se continúa con la migración del resto de los organismos Esto fue medio complicado La verdad un poco de resistencia El hecho de sacarlos de su data center Los hacía sentir como iban a perder gobernanza Perder un poco de visibilidad De sus recursos Pero de a poquito lo fuimos convenciendo Fueron viniendo a ver este mundo que en parte era mejor Que les sacaba responsabilidad Que daba tiempo para otras cosas, para el negocio Y fue así que para el 2014 Se termina de migrar el 100% el inciso de presidencia Para que tenga una idea Hoy en día estamos en unas 3.000 máquinas virtuales Y más de 150 soluciones que se dan de la nube presidencia Al tener toda esta infraestructura Y toda la visión unificada de lo que era presidencia de la República Empezamos a entender El 75% del sistema operativo serán Linux Que había un 40% de base de datos Maya SQL Empezamos a ver datos Y empezamos a ver que había más posibilidades de consolidar De seguir optimizando sus recursos que teníamos Ahí fue que se empieza a hablar un poco de plataforma como servicio De un nivel, es decir, sacarle más responsabilidad A las TI de cada unidad ejecutora Y es ahí que se empieza a hacer, como en el 2011 con YAS Un estudio de estado del arte De lo que era plataforma como servicio Varios actores en la vuelta Y se decide en ese momento Que lo que estábamos más duro Y lo que cubría el mayor espectro de tecnologías Como las que estábamos usando nosotros Era OpenShift El año 2015 se defino en una agenda Ahora con ciertos puntos como es el gobierno cercano Y olorino confiable, gobierno cercano Muy fuertemente relacionado con lo que contaba Javier Trámite 100% en línea Gobierno confiable, muy apuntado a la seguridad Y entendíamos una plataforma como servicio Permitía llegar un poco más en eso Y dar una plataforma que podría responder Mejor a las necesidades que íbamos a tener Con todo lo que tenía que ver con Trámites en línea Y con la seguridad que teníamos que dar Es ahí que se decidió acercar la adquisición De hardware y software, de plataforma como servicio Algunos se preguntan por qué hardware Por qué varios me han dicho y por qué no Pusieron paz arriba de YAS La verdad en ese momento desconocíamos mucho Teníamos muchas dudas de lo que era OpenShift Había muchos cambios ahí en conceptos Todavía la parte, creo que todavía estaba en 2.0 Y no había hecho el cambio a lo que era con tenedores A la parte de Docker Y decidimos ir por hardware para no tener ningún Contratiempo con lo que tenía que ver Con infraestructura como servicio Años 2016 Tenemos la primer implantación así, digamos Para poner pilotos, que era una 3.0 Y ahí se empiezan con las primeras migraciones Se empieza con lo que es agenda y simple Que es agenda electrónica Para lo que es agendar trámites en estado Y simple que es el moderador de trámites Que son los primeros servicios Que se empezaron a dar para los organismos Aquellos organismos que no tenían infraestructura Para modelar trámites Se los ofreciamos de ajecir Trajimos eso, lo teníamos en infraestructura Como si lo trajimos Y ahí fue cuando dimos cuenta que No podíamos hacer mucho Porque no estaba nada, eso estaba pronto Para ir al plataforma como servicio Nos dimos cuenta que habíamos encarado De una visión muy de infraestructura Muy de infra, es la gente de infra Fue la que hizo OpenShift Porque el cliente había cambiado Porque en infraestructura como servicio El cliente era el sismino, el cliente era los equipos técnicos Era la misma gente que administraba el datacenter Que los reconvertimos, les enseñamos A trabajar en infraestructura como servicio Pero con plataforma ya no El cliente principal es el desarrollador Particularmente en ajecicles Desarrollos son afuera, es outsourcing No tenemos equipos de desarrollo interno Entonces esto era más difícil Ahí es donde empezamos fuertemente A trabajar en metodologías Se empezó a hablar de todo lo que era DevOps Empezamos a ver Cómo podíamos acercar Entender mejor nosotros Que es lo que daba esta plataforma Y cómo podíamos acercar A esos equipos de desarrollo Para el año 2017 Ahí dice yaje distribuido Se empieza a trabajar con lo que es Tener una segunda ubicación Y preparar la plataforma para tener Más ubicaciones geográficas Era un debe que teníamos El primer caso de uso que nosotros Llamamos exitoso Exitoso porque está en producción Está andando hoy en día Pero exitoso porque también se aplicaron Muchas cosas de metodología Que eso fue, creo, lo más importante Es el caso un poco que hemos tratado hoy Que va a hablar Santiago Y arrojó mucho de guías prácticas Recomendaciones ¿Qué pasos a seguir? Según el estado en el que estás Cómo ir acercándote a esta plataforma Situación actual No vamos a profundizar mucho La idea nuestra es más ir con el caso de uso Y contarles lo que fue la experiencia que tuvimos Actualmente estamos en 3.6 Tenemos un cluster Que se usa para todos Los ambientes La única salvedad es que Lo que sería la parte de la región De APP nodes Ahí adentro hay definidos nodos Para producción, nodos para Todo lo que tiene que ver con testing Que está separado a ese nivel ¿Sí? Lo que sí se preparó es una plataforma de testing Hoy contaba Roldán, aquello de que ir De 3.0 a 3.1, ir cambiando de versión Va dejando un poco de residuo Queríamos tener una plataforma al lado O para empezar de cero Y probar lo que era instalación de cero Una nueva versión O para entender si podíamos irnos 6 a 3.7 sin tener que hacer Un deploy entero de vuelta Plataforma monitoreo El STAKLK Que era algo necesario Darles a visión Algo que nos reclamaba mucho de los desarrolladores Que empezaron a trabajar Me estoy perdiendo de cosas No puedo ver los locos concentrados Tengo que entrar acá con Tainer Escuchamos y entendimos que era una necesidad Y la otra parte fuerte es el HCI Y infraestructura y perconvergente Eso tanto como para Plataforma como servicio Una decisión que tomó la agencia hace unos 2 años De ir por ese camino Estamos dejando de lado lo que están Es la realidad, tenemos Pero estamos trabajando Pero estamos yendo fuertemente A lo que es infraestructura y perconvergente No solo porque la experiencia fue buena Sino también porque nos ha ayudado mucho Con el proceso de compra Para nosotros comprar un servidor No es tan complicado, es algo que está Tandalizado, es algo que sale bastante rápido Un año Pero rápido 4 marcas de estoras y 8 modelos diferentes Cada uno con su consola ha sido Bastante engorroso administrador ¿Qué estamos haciendo Para mejorar la plataforma? Bueno, redistribución Ahora sí, nos estamos posicionando arriba de IAS La redistribución de IAS Generó una capa de red Bastante interesante Y bueno, la estamos aprovechando Y nos estamos apoyando en esa capa Y ya yendo a una versión 3.9 No sé si 3.10 La gente que instala Así que vamos a discutir con ellos Hemos generado lo que llamamos Una Deadbox Una caja de herramientas para el desarrollador Donde estamos generando unas guías Guías para sandboxing Y migraciones Es decir, lo que tenemos en IAS ¿Queres pasarlo a paz? O en algunas guías de cómo hacerlo Un checklist para ver en qué estado De madurez está, cuánto te costaría Si tenés que hacer de cero la aplicación De cambios la podés pasar Sandboxing para... Muchos sysadmin se nos quejaban Que no es tan fácil comer una máquina Y levantar un container Levantar un container de determinada solución Que está pronta para probar Un poco guiarlo Para que eso pueda suceder en OpenShift Queremos que usen la plataforma para eso Trabajamos mucho con lo que son Templates de 6D Entendemos que ahí es una parte Que nos sirve mucho a nivel Entregables que recibimos No tienen un ciclo de desarrollo definido Llega en diferentes formatos Y entendíamos que es esta manera Y dejando determinados pipelines definidos Ya con definidos control de calidad Con pruebas unitarias, control de código estático Eso estandariza un poco Y es algo que fácilmente se puede poner un pliego De manera que la empresa que se presenta Va con estas condiciones Y algo que estamos trabajando ahora Al día de hoy, las soluciones que tenemos arriba No son muchas Pero todas las que tienen el compase de datos Están en infraestructura como servicio De a poco queremos ir viendo La plataforma de a poco también va evolucionando Y va dando confianza para traer esas bases De datos hacia Lo que es OpenShift Caso de uso 2 plus n Cuando vi esto Porque no le puse yo el título Fue un compañero que insiste Ingeniero Pero se explico Tenemos dos casos de uso Una trazabilidad, que es el que vamos a hablar hoy Su sistema para llevar de manera centralizada El registro de los pasos por lo que ha transitado cada proceso Fácilmente con este sistema Uno puede saber un trámite en línea En dónde está, quién lo tiene Cual fue su última acción, su último movimiento Y el próximo Y de Uruguay vendría a ser el singa y sanlón del Estado Va a permitir a través de unicusuario Acceder a todos los servicios del Estado Esto está corriendo sobre OpenShift Y los n son las varias pruebas de conceptos que estamos haciendo Con soluciones que están en infraestructura con servicio Con soluciones nuevas Con pequeños desarrollos Bueno, estamos tratando de darle Toda esa vida a la plataforma Hoy lo que vamos a hacer fuerte Incapié es en trazabilidad Trazabilidad Es un buen caso para nosotros Porque tiene mucho de metodología Y es algo que estamos trabajando Muchisimo en AGC Y eso con lo que estamos logrando Aaptar más interesados Y que traigan soluciones para la plataforma Santi Bueno, se escucha ¿Cuál es Maxi? Verde El verde Bien Bueno, ya describieron un poco lo que es trazabilidad Trazabilidad en realidad nace En el 2015 Con el nuevo gobierno Cuando se pone el objetivo De digitalizar El 100% de los trámites Otro de los objetivos es que los trámites A su vez pudieran ser trazables Y que cada ciudadano pudiera en cada momento Saber en dónde está su trámite Sobre todo cuando trasciende Las fronteras del organismo en el que lo inició Entonces En el 2015 arranca el desarrollo Es un desarrollo Que se realizó siguiendo prácticas De metodologías ágiles Con una arquitectura Si bien estaba Bastante moderna En lo que es microservicios Estaba bastante alineado A microservicios Al momento de despliegue Se desplegaba de forma tradicional Como un bloque Se hicieron Las primeras puestas En producción Fueron tres O sea, una cada seis meses Y las actividades de calidad Fueron puntuales En demanda Y también basada mucho En evidencia documental Eran pruebas de calidad Funcionales más que nada No se hacían pruebas de código Ni de Performance Funcionales Pero no de código Esa fue la primera instalación De trazabilidad Que se hizo en infraestructura tradicional De servidores En determinado momento La plataforma estuvo lo suficientemente madura Para plantearnos ¿Qué ponemos arriba la plataforma? La plataforma OpenShift Productiva Corrimos algunos checklists Que ya habíamos hecho Las experiencias que comentaba Max Y algunas aplicaciones que habíamos intentado Llevar a la plataforma Con poco éxito Estos checklists los habíamos ajustado Para correrlos Corrarlos nuevamente Corrimos los checklists Y nos dieron que la solución de trazabilidad Era una solución adecuada Cumplía con los requisitos necesarios Para poder ser llevada A la plataforma Luego, como cualquier aplicación nueva De reciente Ingreso Tenía una necesidad constante de evolución El equipo de desarrollo Se mantenía básicamente estable Tenía el conocimiento adquirido Y reciente Y bueno, como otras oportunidades Que tuvimos para seguir adelante Fue el apoyo de la dirección Y el equipo técnico en realidad Estaba realmente comprometido Y le motivaba mucho El proyecto Creo que el único que no estaba muy convencido En el Product Owner Pero ahora le preguntamos Si está... No se arrepiente De la decisión Que hicimos diferente en trazabilidad Respecto a otros proyectos Lo primero Es Involucrar a más gente Desde el principio del proyecto Es el caso de los ISADMINS Pusimos equipo de ISADMINS No solo con la visión De trazabilidad como obligación Sino desde la plataforma Después pusimos un equipo Responsable de Cuba Encargado de automatizar pruebas En el principio Y luego un rol que para nosotros fue clave Que no encontramos un nombre Más feliz que coach metodológico Que fue una persona que tenía Muchos conocimientos teóricos De metodologías ágiles y de DevOps Y que como que fue le encargado Como de bajar todo ese conocimiento A la práctica y retroalimentarse Para Para poder empezar a generar buenas prácticas Y guías que hagan que esto sea sustentable Para futuros proyectos En general fue Lo que tuvimos desde AGCIC Es un involucramiento mayor a la habitual Una cosa que no mencioné Es que nosotros Tercerizamos mucho y el desarrollo de esto Lo hacemos mediante proveedores AGCIC define y valida Pero la fuerza de trabajo Normalmente es De proveedores en lo que es desarrollo Y en este proyecto particularmente Tuvimos un involucramiento Bastante mayor a la habitual ¿Cómo hicimos el cambio De lo que fue De infraestructura como servicio, plataforma como servicio Bueno lo primero fue definimos una estrategia Recuerden que había dicho Que la arquitectura ya Ya estaba en microservicios Lo que hicimos fue definir bien los microservicios Y llevarlos a contenedores Llevamos la aplicación Básicamente lo que hicimos fue reprodujimos La aplicación tantas veces Como microservicios teníamos Y apagamos funcionalidades Se desarrollaron interfaces Para que se puedan Consumir entre sí Y esa fue nuestra primera versión Esa iba a ser La primera versión De la solución de trazabilidad Sobre OpenShift En contenedores con microservicios Definimos herramientas En el mundo de herramientas Se abre un abanico gigante Lo importante es Para nosotros es entender Que es lo que queríamos cubrir con las herramientas Que tipo de pruebas Las pruebas de calidad, de performante Test unitario, de código Análisis de código estático De automatismo Bueno definimos Que tipo de herramientas necesitamos Después el proyecto mismo fue que se fue encargando De definir cuáles son las herramientas Que se adecuaban a eso Definimos la metodología Cómo se iban a dar cuenta cuando Vi una versión Cuales iban a ser los disparadores Definimos Implementamos pipelines Comenzamos por pipelines sugeridos En la documentación de Red Hat Y los hemos ido evolucionando Con el correo del tiempo Luego aplicamos la estrategia Lo adaptamos a contenedores Y un día lo que hicimos fue Migramos de la plataforma vieja Y empezaron todas las ventajas De estar sobre la plataforma Y con una metodología de mejora continua Aquí es un poco a donde llegamos Vamos a una arquitectura de microservicios Actividad de calidad automatizadas Y prácticas de integración continua Y liberación continua No nos estamos animando mucho a hacer Despliegue continuo Pero creemos que en breve Nos quedamos en las carreteras Los beneficios Un poco son los que Los esperamos para la plataforma La frecuencia de entregas Se multiplicó por 4 Recuerden que liberamos cada 6 meses Ahora estamos liberando Cada menos de mes y medio Y corrimos los cuello botella Ya los cuello botella no están Ni en las áreas operativas Que son los encargados de poner en producción Ni en las áreas de calidad Ahora estamos probando todo Ahora está maquenada En el desarrollo Y en la frecuencia con la que van liberando Versiones La mejora operativa También es notor Y el tema de la inmutabilidad de los contenedores Los Ya no Ya no No existen las discusiones En mi ambiente En mi ambiente esto funciona Ahora los contenedores son inmutables Y Si funcionan los lugares, funcionan los otros Acabaron esos rosses entre operaciones Y desarrollan ese aspecto Por supuesto que poner en producción Ahora es mucho menos Costoso En tiempo Antes para poner la aplicación en producción Básicamente la planificábamos semanas Lo planificábamos Para un día fuera de horario Hacíamos un control de cambio Todo eso llevaba semanas Y trabajo fuera de hora Y hoy en día realmente apretas un botón Y en minutos Tenés la aplicación Funcionando Por supuesto todo esto requirió Una automatización importante Nada es mágico Pero Pero el día de más uno Es algo que realmente se evalora Se generó un poco la ruptura de siglos funcionales Se generó mucha sinergia entre operaciones Y desarrollo Para este proyecto Y mejoró la calidad y lo entregado Porque esto también es un punto importante Porque Cuando el negocio aprieta Los equipos de desarrollo a veces pueden avanzar Un poco más rápido Pero ven degradada la calidad Y en este escenario Donde las actividades de calidad Están automatizadas Es muy difícil Evadir esos controles Entonces aseguran Que lo que llega a producción es De mejor calidad Algunos inconvenientes Que tuvimos en el camino La curva aprendizaje Es empinao Para todos los que nos metimos En este baile Nos costó un poco más No dejamos todas las actividades anteriores Entonces Como que se nos hizo bastante costoso La adopción De la herramienta Y de todas las herramientas Que vinieron junto Con OpenShift Y la evolución vertiginosa Que tiene el producto No colabora también en ponernos al día En No lo quiero decir como algo malo Todo lo contrario Pero digo en llegar Al estándar que nosotros nos sentiríamos cómodos De decir, bueno, yo lo domino el producto De la A a la Z Y el último inconveniente que tuvimos Fue que la base de datos siguen servidores De infraestructura tradicional Una vez que ves las ventajas De la plataforma Lo que más queremos es traer la base de datos A paz Que pueda auto escalar Y desplegarse Tan rápido como los servidores de la aplicación Algunas elecciones aprendidas Para nosotros Fue muy bueno Que el equipo de desarrollo También se involucre en la plataforma Conozca sus contados Y aprenda a desarrollar para la plataforma Cambia sustantivamente El monitoreo Para quienes venimos Del mundo de la infraestructura Y estamos acostumbrados A monitorear RAM, CPU Y el tiempo de vida que está Entendido Ya eso ya no tiene sentido Hay que cambiar un poquito el switch Y pensar más en servicios En usuario final Y en estado de salud de la plataforma Y bueno Y por último Comentar que en realidad Todo este caso de uso En realidad es un combo Que se forma por OpenShift Como plataforma Metodologías DevOps Y arquitectura de microservicio Las ventajas Son del combo Pero OpenShift Realmente es un habilitador Para que se sigan Ese tipo de lineamiento de arquitectura Y este tipo de prácticas De desarrollo Operación Y al revés también Hacer el seguimiento Con estas prácticas Para tener equipos DevOps Hacen que sea bastante más fácil La adopción de la plataforma OpenShift Así que, creo que por acá Se lo sacan abajo No hay ninguna pura Muchas gracias