 Une unité de réanimation temporaire d'une capacité maximum de 20 lits a été ouverte le 23 octobre pour anticiper la flux de patients nécessitant de soins critiques. Elle s'ajoute aux 63 lits de réanimation déjà en place. Donc on a anticipé cette deuxième vague dès cet été. Donc avec la direction des générales, il a fallu déterminer un lieu qui était susceptible d'accueillir une réanimation fmr. Donc après beaucoup de discussions, il s'est avéré que l'unité 30, l'unité de chirurgie orthopédique et chirurgie plastique, pourrait répondre à ce cahier des charges. Donc avec beaucoup de gentillesse, les professeurs du jardin et au kit nous ont donc libéré au fur et à mesure que cela le nécessitait les lits d'hospitalisation post-opératoires pour pouvoir créer ces lits de réanimation. Donc c'est un énorme travail collaboratif qui a été manager du côté médical par le docteur Philippe Gouin et puis par là un encadrement mixte entre la réanimation médicale, qu'on appelle maintenant la médecine intensive réanimation qui est donc dirigée par Fabien Tamion et puis le département d'amesthésie réanimation médecine péréopératoire. Et donc on a co-construit ce projet et donc il a fallu répondre à plusieurs challenges. Alors le premier, ça a été technique puisque une unité de réanimation demande notamment un câblage pour pouvoir faire des rappels. Vous entendez derrière moi une sonnerie puisque dans le couloir de cette réanimation éphémère, on a le rappel de tous les monitors de chaque chambre. Donc ça a été fait dès cet été et puis il a fallu anticiper après cette vision technique tous les problématiques de matériel et tous les problématiques de ressources humaines. Et c'est là où on voit la puissance de notre établissement puisque l'ensemble des directions fonctionnelles nous ont accompagné au fur et à mesure dans ce projet et nous ont facilité les possibilités ou les difficultés que nous vivions au quotidien pour arriver aujourd'hui à la création de cette réanimation éphémère. Ça impose un cahier des charges techniques très importants déjà puisque dans une chambre de réanimation, il faut évidemment des monitors pour suivre les constantes vitales mais il faut aussi un respirateur pour accompagner les gens quand ils sont défaillés au niveau respiratoire et la maladie de la Covid amène à ces insuffisances respiratoires. Et puis il y a tout le matériel, tous les arsenaux, toutes les pharmacies qui sont vraiment beaucoup plus importantes que un service conventionnel. Donc il a fallu construire ça, trouver des étagères, enfin voilà tout des éléments du quotidien qu'il a fallu mettre en place en sachant quand même qu'on était riches de la première vague puisque nous avions déjà créé un peu plus en urgence, je dirais, deux réas éphémères au CHEDORON. Une des difficultés, c'est celle aussi des ressources humaines puisque la réanimation amène à des expertises. Donc en termes médicales, il y a un travail collaboratif vraiment important entre les deux spécialités qui font de la réanimation, la anesthésie réanimation d'un côté et la médecine intensive réanimation. Et donc aujourd'hui, vous avez donc deux médecins qui cogèrent médicalement cette structure pour la prise en charge des patients avec un anesthésie réanimateur et un médecin intensif réanimateur. Donc il faut vraiment mettre en avance cet aspect collaboratif qui est très important dans la prise en charge des patients. Et puis il y a aussi tout le côté ressources humaines soignantes avec les infirmières et donc une des difficultés mais qui est partagée au niveau du territoire national, c'est comment on trouve aujourd'hui des infirmières expertes en réanimation. Donc nous avons eu une stratégie là dans ces dernières semaines soutenues par la direction des soins et notre encadrement qui est de pouvoir mixer déjà les compétences pour un infirmier qui connaît moins la réanimation, il y a toujours un infirmier expert en réanimation donc ça permet vraiment d'intégrer des gens dont la réanimation n'est pas le quotidien de façon sécuritaire et chaque infirmier et infirmière qui arrive dans cette réanimation a nécessairement une formation d'une semaine, deux jours théoriques qui sont faites au centre d'enseignement des soins d'urgence, au MTC qui est dirigé par le docteur Antoine Lefevre-Celle, trois jours d'immersion dans une réanimation je dirais traditionnelle et derrière ils arrivent en réanimation avec une formation donc qui est tournée plus spécifiquement sur la prise en charge des patients Covid puisque c'est très infémer à pour vocation de prendre en charge beaucoup ou une majorité de patients Covid Plus.