 Ich möchte Sie recht herzlich begrüßen zu unserem digitalen Salon mit dem Namen Feierabend 4.0, eine Kooperationsveranstaltung des Alexander von Humboldt Instituts für Internet und Gesellschaft und dem DRadio Wissen. Ich heiße Stefan Stump, ich bin Assoziator-Doktorand am Humboldt-Institut und wurde heute augenscheinlich als Experte für den Feierabend ausgewiesen. Ich weiß nicht so ganz warum, aber das kläre ich nochmal intern ab. Ich möchte heute mit einer ganz kurzen Einleitung zu Clay Schirky und seiner Idee des kognitiven Surplus beginnen und dafür machen wir eine Zeitreise zurück in das London des 18. Jahrhunderts. Eigentlich ein Ort, an dem man nicht sein möchte, weil zu dieser damaligen Zeit rigorose gesellschaftliche Probleme herrschen. Es existierte viel Armut und gab wenig Arbeit. Im Ergebnis haben sich die Menschen in erster Linie mit Gin abgelenkt. Gin war zu damaliger Zeit günstig zu haben und man konnte sich damit wirklich gut von den gesellschaftlichen Müllständen ablenken. Wir reisen jetzt ein bisschen weiter in das London zur Zeit der Industrialisierung. Man kann die Zeit der Industrialisierung auch so ein bisschen als Geburtstunde des klassischen 9-to-5-Shops bezeichnen und dementsprechend verbesserten sich natürlich auch die Lebensumstände in London und für die Londoner. Der Gin wurde nach und nach abgelöst von einer neuen Freizeitaktivität, nämlich das Fernsehen, so die amerikanische sitcom beispielsweise. Und mit der Entwicklung der klassischen Kommunikations- und Internettechnologien hat sich dieser eher passive Konsum des Fernsehens nach und nach gewandelt zu einem aktiven Konsum zu einer aktiven Produktion im Internet. Die Menschen haben ihre Leidenschaften, ihre Motivationen ausgelebt und es entstanden Projekte und Plattformen wie beispielsweise Linux oder Wikipedia. Und diese Arbeitskraft erweckt natürlich sehr viel Interesse, insbesondere auch bei Unternehmen und deshalb ist es nicht verwunderlich, dass nach und nach viele kommerzielle Plattformen entstanden, Crowdsourcing-Plattformen, andere Plattformen, die versucht haben, diese Arbeitskraft im Internet wieder zu bündeln. Und aus diesem Grund sind wir heute auch hier, weil an diesem Punkt ist es nämlich spannend zu schauen, wie sich die aktuelle Arbeits- und Lebenssituation unserer heutigen Zeit entwickelt, wenn Unternehmen versuchen, unsere Arbeitskraft, unsere Freizeitaktivität, unsere Feierabende zu kanalisieren und zurück in die traditionelle Hierarchie zu holen. Und damit möchte ich gerne das Wort auch in unsere Gesprächsrunde übergeben. Vielen Dank. Ja, ich hänge noch am Wermut fest und kommt jetzt nicht mit und denke, was ist das heute? Red Bull oder Club Marte? Naja, ein anderes Thema. Vorhin habe ich auch schon am Weinstand gehört. Da sagte eine junge Frau, sie möchte keinen Wein, sie fastet gerade. Also auch das wird mitgenommen in den Feierabend. Ich freue mich jedenfalls, dass ihr dann doch ganz schön zahlreich da seid. Ich bin relativ angeschossen und dachte, hier werden wahrscheinlich auch nur die so Survival of the fittest-mäßig die ganz harten sitzen. Aber es ist eine große Gruppe. Darüber freue ich mich. Schön, dass ihr alle da seid. Ich bin Katja Weber, arbeite für D-Radio Wissen. Habt ihr das Vergnügen, hier den digitalen Salon zu moderieren? Und wenn ihr häufiger da seid, ich setze mich auch ein bisschen so und du vielleicht auch damit, die nicht nur die HNO-Perspektive haben, sondern noch so ein bisschen mehr von uns sehen. Nee, ich meinte so ein bisschen, sonst könnten wir noch so Schernschnitte machen. Wo war ich hier gewesen? Naja, das geht das schon los. Ich bin, wie gesagt, ein bisschen krank. Also, verzeiht es mir. Ja, genau, wenn ihr häufiger da seid, wir werden gestreamt. Das geht alles raus über hig.de und wer uns da sieht und hört. Schönen guten Abend. Ihr könnt mitreden, mit Zwitschern, Hashtag, Dicksaal, wer da das Kürzel der Wahl. Ja, ich habe schon beim letzten digitalen Salon gesagt und gedacht, wahrscheinlich kriege ich es nie wieder über die Lippen, weil nämlich genau ein Gast das auch thematisiert hat, wie man zu diesem Kürzel und Hashtag kommt. Aber mir bleibt ja nichts anderes übrig, als das zu sagen. Ja, herzlich willkommen. Offenbar ist euer Feierabend da, es sei denn, ihr denkt, oh, eine umsonste Fortbildungsveranstaltung oder da kann ich Netzwerken, keine Ahnung, versetten vielleicht das Thema ist, über das wir reden wollen. Wir haben drei Gäste, die ich euch gerne vorstellen möchte, ganz außen links, jetzt Katharina Bruns und ich vermute, du hast eine Menge Visitenkarten, ne, um die unterschiedlichen, was steht drauf? Unternehmerin, wäre so der Oberbegriff für alle? Äh, ehrlich gesagt, da steht keine, kein Titel oder so was drauf, davon habe ich mich schon lange verabschiedet. Ich mache einfach viele Dinge. Macht viele Dinge. Ich habe tatsächlich eine, das steht drauf, verwechselt Freiheit nicht mit Freizeit. Okay, also ich buchstabiere es noch ein bisschen weiter aus. Katharina ist Unternehmerin, Autorin und hat mehrere kreative Unternehmen rund ums Thema durch yourself, sage ich jetzt mal so ganz et large gegründet und sie liebt ihre Selbstständigkeit, das muss man zumindest vermuten, wenn man liest, dass ihr Buchtitel, ihr erster Buchtitel lautet, work is not a job, was Arbeit ist, entscheidest du und das nächste Buch entscheidet, erscheint im April ebenfalls mit einem programmatischen Titel frei sein, statt frei haben. Also ich glaube, das sind durchaus Sachen, über die wir noch sprechen werden. Max Neufeind sitzt neben mir, ist Arbeitspsychologe und als solcher geht ihm natürlich aktuell die Arbeit überhaupt nicht aus. Der denkt nämlich nach über die Zukunft der Arbeit, also quasi das riesen Oberüber Thema, über das wir heute sprechen, ist unter anderem auch hier als Mitglied des Thinktanks das progressive Zentrum, was ich ja auch sehr schön finde, weil ich gedacht hätte, progressiv ist immer vorne, aber hier ist progressiv in der Mitte. Progressiv ist das Zentrum, nach vorne zu bringen. Okay, jetzt fragen wir nachher noch mal. Carlos Frischmut verantwortet und jetzt zitiere ich aus dem epischen Eintrag, den wir geschickt bekommen haben. Zitat verantwortet als Director Contracting beim internationalen Personaldienstleister Hayes mit dem Schwerpunkt Expert Recruiting, ein zweistelligen Millionenumsatz. Er ist zuständig für das IT Contracting im öffentlichen Sektor und ich habe gedacht, verdammt, klingt das spannend, aber was macht der Mann? Also ich habe es zumindest weitergeleitet bekommen und habe ein bisschen drüber meditiert und bin zu dem Schluss gekommen, dass du wahrscheinlich IT Experten an Unternehmen vermittelt, die die suchen für Projekte, für irgendwie Zeitarbeit, für befristete Angelegenheiten, right? Ja, und das ist ein Teil davon. Okay, so also wir haben gerade schon ein bisschen was gehört über Wermut und industrielle Revolution. Die Dampfmaschine unserer Zeit ist natürlich das Internet. Wegen dem sitzen wir hier und reden drüber und wir erleben, bezeugen die digitale Revolution, gestalten sie hoffentlich auch mit und ich dachte klar logisch, wir reden über Chancen und Risiken und ich wollte mich selbst ganz strengern, die kann daran nehmen und euch auch und sagen, wir reden die Hälfte der Zeit erst mal nur über die Chancen und dann nur über die Risiken, was total schwierig ist, weil es ja eine janusköpfige Sache ist und man die Sachen so und so drehen kann, aber ich dachte, wir bleiben dann mal bei die guten ins Töpfchen, die schlechten ins Kröpfchen und zweit in so einer zeitlichen Abfolge. So und dann die erste Frage an dich. Welche Chancen stecken denn bei dem, was du tust drin für die Arbeitnehmer? Nennen wir sie mal weiter so. Das ist schwer, wo ich da anfangen soll. Als Vertreter eines Personaldienstes haben wir natürlich mit sehr vielen Themen zu tun. Wir rekrutieren Freelancer für Projekte, wir rekrutieren Zeitarbeitnehmer für Projekte.