 Merci beaucoup. Je suis président de JICA depuis deux ans et je vais commencer à vous parler des problèmes. Les personnes me demandent souvent pourquoi l'Afrique, pourquoi on investit en Afrique. Le plus grand problème c'est la distance. Il faut une quinzaine d'heures pour se rendre chez nous. Donc la distance signifie également mante de connaissances du pays, manque d'intérêt, etc. Mais pour surmonter ces problèmes, JICA a organisé la conférence de Tokyo International sur le développement africain depuis 1993. C'était vraiment le point de départ en ce qui concerne notre engagement en Afrique. On ne peut pas comparer cela bien sûr avec la France, avec l'Allemagne ou même avec la Chine, qui a une longue tradition de relations entre les pays avec les pays du tiers monde, ou ce qu'on appelait la solidarité socialiste. Les Japonais sont des blancs honoraires en Afrique du Sud. Tout a débuté en 1993. Tous les cinq ans nous organisons une semaine de sensibilisation à l'Afrique. L'année passée nous avons organisé une conférence à l'Afrique au Kenya, une première conférence organisée en Afrique, une conférence très réussie. Il y a deux changements possibles par rapport à l'Afrique. Tout d'abord, on voit qu'il y a de plus en plus de dirigeants qui comprennent la situation du pays, qui savent quelles sont les besoins du pays et qui sont à l'écoute des conseils de la part d'autres pays et qui essaient de créer une bonne stratégie de développement. Le deuxième point qui est lié au premier, c'est qu'il y a beaucoup de pays qui comptent moins maintenant sur leurs ressources. Ils ont souffert d'un manque de ressources à une époque, mais maintenant ils commencent à s'industrialiser davantage. Et ceci est un développement qui me semble très positif. Dans le passé aussi, les ressources de ce pays se développent beaucoup mieux maintenant. L'approche du Japon se concentre sur des domaines telles que la culture, la santé publique et l'éducation. Ce sont les domaines traditionnels sur lesquels nous nous concentrons. Comme c'est le cas pour les pays d'Asie du Sud-Est. On se concentre sur la santé publique, sur l'agriculture, etc. Tout le monde a besoin d'alimentation. L'un des rapports pour le développement, le prix du coup de la vie est très élevé en Afrique. Et beaucoup de pays ne peuvent pas encore exporter en Afrique. Je pense qu'il faut commencer à améliorer le secteur de l'agriculture. Il y a de plus en plus de pays en Afrique qui mangent du riz, plus que les Japonais. L'un des problèmes en Afrique, ce sont les réfugiés du sud du Soudan qui se rendent en Luganda et dans la partie du nord de Luganda. Je tiens à remercier le gouvernement de Luganda. Il y a à peu près un million de réfugiés dans le nord de Luganda que le Japon soutient. Nous leur enseignons comment cultiver du riz. On leur apprend donc la technologie relative à la production du riz. L'agriculture est un point. Un autre point qui a très bien réussi, c'est l'IFNA, l'initiative alimentaire pour l'Afrique. Ce n'est pas bien sûr seulement l'alimentation. C'est un programme qui a été très bien accepté par les personnes lors de la conférence à Nairobi. Il y a des pays où les personnes n'ont pas assez d'alimentation mais d'autres pays où il y a un excès d'alimentation. C'est un aspect important. Maintenant en ce qui concerne la santé publique. Le Japon a commencé un système en 1948 et a développé un manuel qui donne aux femmes enceintes. Ce manuel comporte toutes les informations nécessaires pour les femmes enceintes. Nous sommes en train de promouvoir ce modèle en Thaïlande et dans plusieurs pays africains. C'est une contribution en matière de santé publique. Nous soutenons aussi le secteur de l'éducation. L'éducation primaire et l'éducation secondaire et supérieure. Comme nous l'avons fait avec les manuels pour les femmes enceintes, nous avons également des manuels pour les écoles maternelles, les écoles primaires, etc. Nous voulons créer une chaîne de valeur pour que les pays africains puissent commencer à exporter vers d'autres pays. C'est une approche assez détaillée sur ce que l'on essaie de faire. Nous essayons donc de convaincre les dirigeants africains et pour voir si on peut répondre à leurs besoins. Dans le domaine de la santé publique, l'une des contributions du Japon, c'était les moustiquaires pour prévenir le paludisme, qui a été utilisé par différentes organisations des Nations Unies même. Mais je dois dire que l'Afrique est encore très en retard. Nous essayons de promouvoir également un intérêt envers les petites et les moyennes entreprises au Japon. Au Japon, 50% des entreprises sont des petites et moyennes entreprises qui ont des idées très nourratrices. Nous essayons donc de promouvoir ces entreprises et nous demandons à ces entreprises de se rendre dans des pays étrangers, dans des pays pour l'instant d'Asie du Sud-Est, mais également nous avons demandé à certaines d'entre eux de se rendre en Afrique. Et lors de la dernière réunion de Jocicade, qui a eu lieu l'année passée, les entreprises qui ont un intérêt en Afrique sont des entreprises qui ont un intérêt par les ressources que l'on peut trouver en Afrique. Donc nous essayons de mobiliser les SME pour qu'ils puissent également créer quelque chose pour permettre justement aux Africains de pouvoir exporter et ainsi générer un revenu. Alors à ces fins, nous avons différents instruments. Jaiqa par exemple a envoyé des volontaires. Ça a commencé donc au Ghana et au Maroc. Et cette année nous avons fêté le 50e anniversaire du GEC au Maroc. Donc ils discutent avec les personnes dans les zones rurales, ils apprennent la langue des personnes et ils sont ainsi en mesure de développer de très bons contacts avec les personnes. Et ils partagent également donc des idées sur par exemple les entreprises, l'export, etc. Et nous essayons également d'inviter davantage d'étudiants de l'Afrique. C'est l'initiative AB. C'est un programme d'éducation commerciale. Un programme qui est dispensé donc au Japon et nous invitons des étudiants africains à participer à ce programme et nous les prenons en charge bien sûr.