 Por favor, les pedimos que para iniciar este webinar seleccionen su idioma de preferencia de tal manera que puedan escuchar la traducción simultánea que está disponible. Bienvenidos y bienvenidas al evento empoderando a las mujeres en agua, perspectivas de América Latina y el Caribe. En conmemoración del día internacional de la mujer, este 8 de marzo, tenemos el agrado de presentar este evento que busca resaltar el rol de las mujeres en el sector del agua. Para lo cual contaremos con seis maravillosos expositoras dignas representantes de las mujeres latinoamericanas y del Caribe, que trabajan en favor del agua en nuestra región. Agradecemos a cada una de ellas por su participación, así como el apoyo a este evento del Banco Interamericano de Desarrollo BID. Este evento es organizado por el Grupo de Sostenibilidad de la Asociación Internacional del Agua International Water Association, conformado por más de 2700 miembros. Agradecemos en especial a Sheryl, Arlinda, André y Isabela, quienes han sido las mujeres que lideran el equipo organizador de este webinar. Este webinar está siendo grabado y estará disponible en la página de IWA. En la sección inferior de su pantalla pueden encontrar el botón que dice QIA, donde pueden escribir sus preguntas durante el webinar. Para comentarios generales pueden usar el botón chat box. Todos los micrófonos permanecerán silenciados durante el desarrollo del evento. Por favor tomen en cuenta que este webinar tiene el servicio de traducción simultánea, por lo que le solicitamos elegir el idioma de su preferencia. En el icono ubicado en la parte inferior denominado interpretation pueden seleccionar el idioma entre inglés o español. En algunas versiones de Zoom está disponible esta opción en los tres puntos en la esquina superior derecha de su fotografía de Zoom. De igual manera pueden silenciar el audio original para escuchar únicamente a su traductor. Recomendamos no cambiar de canal una vez seleccionado el lenguaje de su preferencia. Esta es la primera vez que IWA realiza un evento con traducción simultánea, por lo que agradecemos su comprensión respecto a este reto que estamos afrontando para poder captar al público latinoamericano. Siguiente por favor. Este webinar tendrá dos bloques de presentaciones con tres panelistas cada uno, seguidos de preguntas y respuestas. Al culminar todas las exposiciones se abrirá un espacio adicional de preguntas y respuestas. Mi nombre es Diana Ulloa, soy ecuador y tengo el gusto de ser la moderadora de este webinar en conjunto con mi compañera, Nor Jaiati Abdullah de Malasia. A continuación le doy paso a Jaiati. Soy Jaiati de la Universidad de la Tecnología de Malasia. Se moderará este webinar junto con mi colega de IWA, Diana. A continuación, desde el último webinar, que presentó speakers de Liberia, Malasia, Albania, Ecuador, Sudáfrica y Australia. Y fue observado por casi 700 participantes. Este webinar, hoy, nos mostrará perspectivas de la América Latina y la región caribiana. El webinar tendrá la capa de agenda en el sector de agua y avanza la discusión, estableciendo propósitos específicos para incrementar y apoyar la representación de mujeres en la industria de agua. A continuación, por favor. Como mencionado por Diana hoy, con mucho gusto, traemos a ustedes seis panelistas extintas representando Trinidad y Tobago, México, Colombia, Ecuador, Argentina y Costa Rica. La agenda para hoy es explotatoria y bastante estricta. Y esperamos que os guste el webinar y que podamos construir la conversación con tus preguntas para los panelistas durante la sesión de hoy. Entonces, señoras y señores, el siguiente. Tenemos seis, perdón, tenemos cuatro objetivos de aprendizaje para hoy. La primera es identificar varias oportunidades relacionadas con la diversidad y la inclusión de mujeres en la industria de agua en países LAC, a través de experiencias de la vida real. Y luego, queremos identificar varias acciones y intervenciones que pueden ser aplicadas por organizaciones de agua y sanidad para promover una diversidad más diversa y una más inclusiva en el ambiente de trabajo. También queremos usar las escenas de aprendizaje durante el webinar para desarrollar nuevas y innovativas. Y también queremos adoptar experiencias presentadas y aplicar el conocimiento extraño y el entendimiento a su camino de carrera. La siguiente. El tema de las mujeres internacionales en el día de 2022 es la igualdad de género para una mañana sustentable. Entonces, ¿qué es esta frase para ti? Por favor, compartid tu respuesta en Twitter o en otras redes sociales junto con el hashtag IWAWomenLadres y BreaktheBuyers. Adiós, Diana. Gracias, Yati. Ahora vamos a dar paso al primer panel. Siguiente de apositiva, por favor. Listo. En este primer panel, escucharemos las experiencias y estrategias que han vivido nuestras panelistas para enfrentar la discriminación, alcanzar importantes posiciones a nivel internacional y la importancia del apoyo femenino para alcanzar el éxito en el sector hídrico. Te doy paso, Yati. Gracias, Diana. La siguiente. Es mi placer introducir a Sharon Archie, el director de la agencia de agua de la resorción en la autoridad de agua y soledad de Trinidad y Tobago, y un miembro del Comité de Comunidad de la IWA, un grupo especialista en la sustentabilidad en el sector de agua. Sharon, tengo una pregunta muy interesante para ti. ¿Tienes sentido que a veces las mujeres experiencias en la discriminación basada en la edad, como y en la género? Por favor, dame cuenta de algunos ejemplos que puedes tener experiencia o observar la discriminación contra los profesionales femeninos más experienciados en comparación con los profesionales femeninos de agua. Sharon, la flora es tuya. Buenas tardes. Gracias por esa pregunta muy importante. Así que siempre quiero hablar de mi experiencia personal como mujer en el sector de agua. Y voy a empezar por decir que es un privilegio de estar aquí esta noche para compartir mi experiencia y imparar algunos conocimientos para ayudar a futuros líderes mujeres y líderes presentes en el sector de agua. Muchos años atrás, sobre 30 años atrás, became an employee of the water sector industry. Y una de mis primeros experiencias de la género de la agencia fue el ejercicio de recrutamiento. Bienvenido a los mayores y femeninos, y durante la discusión de la posibilidad de la intervención, he entendido que los hombres preguntarían diferentes preguntas que los females. Llegó, por ejemplo, ¿Puedes entrar en las áreas firstead en una colección de huma? ¿Puedes entrar en las riendas? ¿Puedes ser capaz de� always para poder ir al campo, porque cuando hacemos la supervisión de las higienes, tenemos que ir a los campos y estar por muchas semanas. Así que la manera en la que la mujer le preguntó esas preguntas particulares, pero los hombres le preguntan preguntas sobre la cualificación, y simplemente las cosas como, ¿cuándo estarán listas para empezar? Así que eso fue mi primer encuentro, como una niña hiidrológica extinción en el sector de agua, donde el actual experimento de la microbiología es muy típico, y muy prejudice. Cuando continuo, me acepté, y cuando continuo mi partida carrera, cuando bestenaron en la sector de agua, empezé a recordar las discrepancies entre los teclos y las terrenas. Pero antes de continuar, quiero que les déis saber que la intreniva de la entidad de la guerra no hay género con respeto, salario y pérdida y no hay género por el gobierno de Trinidad y Tobago. Todo está tratado con una oportunidad igual, pero esta política parece ser un desafío en el nivel corporal o en el nivel organizacional, donde nosotros, como profesionales y como empleados, enfrentamos estos desafíos a una base regular. Así que mientras moviendo mi camino de la hierarchy en mi organización, he notado que muchas de las oportunidades de entrenamiento fueron para mis colegas males, porque fueron permitidos a vivir en sus hogares por tantas semanas y ir a países externos para entrenar y desarrollar y se automáticamente asumieron que las mujeres, siendo mujeres, que somos los caregivers de los hogares, no podíamos poder tener esa misma oportunidad para entrenar y desarrollar por la vida de nuestra familia. Así que fue muy difícil para nosotros, como mujer, con una parte de la carrera y también un objetivo para ser familia orientada, tener la misma oportunidad para entrenar y desarrollar y, mientras trabajando allí, decidimos que necesitamos apoyar a las mujeres, necesitamos apoyar a cada otro y, en vez de competir contra cada otro, empezamos a completar a cada otro. Y esto es algo que me gustaría encargarles para completar a cada otro y dejar que no haya competición entre nuestras mujeres. Así que empezamos a investigar y buscando oportunidades de entrenamiento que les permitirán a las mujeres ser parte de y también les permitirán maximizar y balancear nuestra relación de vida en el sector de agua. Así que, durante los años, empezamos a trabajar juntos como un equipo, empezamos a desarrollar nuestra capacidad y nuestra base de conocimiento y, con el advento de tecnología, empezamos a ver un montón de cursos de entrenamiento online que nos permitieron ser mujeres y profesionales para ser involucrados en la construcción de nuestro desarrollo y la construcción de capacidad en el sector de agua. Entonces, esas fueron oportunidades que nos daban a la utilicidad de tecnología. Por lo tanto, durante los años cuando Dona y yo empezamos a mover el ladrón corporal y becoming more involved in managerial level, hay un particular líder. Empecé a dar preferencia a los profesionales jóvenes, y como madre de dos adultos jóvenes jóvenes, no vi eso como un desafío, pero cuando empezó a ver que se daban todas las oportunidades, si no más de las oportunidades, y que se daban a las mujeres como yo, que han tenido más de 30 años de experiencia, no hay nada malo empoderar a jóvenes jóvenes, y yo soy una advocatoria para empoderar a jóvenes jóvenes, pero me gustaría ser preparada con la igualdad, la equidad y la igualdad de la organización. Entonces, cuando llegué a este particular manejo, el líder de mi organización, y le dije a él, escucha, necesitas spreadar el entrenamiento, en feo por el board, no puedes ser solo dos selectores jóvenes, profesionales jóvenes, porque lo que notamos es que estas mujeres profesionales jóvenes vienen en la organización, absorbiendo el entrenamiento, billando su capacidad, pero actualmente viviendo en la organización con esa base de conocimiento que obtienen de esta oportunidad que están dando. Entonces, después de hablar con este particular líder de mi organización, él me dijo que me iba a salir de su oficina, él me dijo literalmente, me iba a salir de mi oficina, porque él estaba ansiedad de que yo actualmente creé el tema, y yo estaba objecido a eso, así que yo era la voz de la mujer, o la mujer de la edad, especialmente, que le di a él y dijo, esto no es miedo, tienes que tratarlo igualmente. Y, por supuesto, él continuó a proporcionar toda esta tradición, porque yo creé el tema, él fue muy agresivo contra mí, y él nunca me permitió para los últimos dos años ser traídos. Entonces, eventualmente, él salió, actualmente él salió de la organización el año 2020, el que es realmente una pluscura mujer en la organización, pero lo que estoy intentando decir es que tenemos que ser la voz, tenemos que hablar, podemos justificar, y dejar cosas suceder, tenemos que hacer la diferencia en la organización, y es solo una persona para hacer una mudación, yo just want to encourage you to break the bias, let us not discriminate, let us not discriminate our women because of age, because of religion or race. So I want to encourage women, let your voice be heard and stand up for equality and equity. Thank you very much. Thank you Sharon, I couldn't agree more with you that it is very important to empower also young water professionals to not be neglected in terms of career progression in the water sector. So thank you Sharon for the insight on the question. Ladies and gentlemen, should you have any question for Sharon, we shall be able to discuss during the Q&A session, please keep posting your questions on the Q&A box, and the unique thing about the box is that you may direct your question to a specific speaker for a live reply to which you may refer to throughout this session. So ladies and gentlemen, without further ado, with great pleasure, let me invite our second speaker, Ambassador Blanca Jimenez. Ambassador Blanca Jimenez from Mexico has been an academic, the first female director of the division of water sciences in UNESCO, the first female manager of Mexico's national water commission, and now serve as Mexico's ambassador to France. The questions that we have for you today ambassador, have you found working as a female water professional in many different kinds of organizations, some challenges that you have experienced as a woman in multiple settings? Please give us your perspective on strategies that you have used to maximize your contributions despite obstacles. Over to you ambassador. Thank you very much, Hayati. I'm going to speak in Spanish. Primero, que nada, bueno, por darles las gracias por la invitación a Sheryl Davis, por siempre ser tan entusiasta, y comentar que yo tengo, estoy haciendo cuentas que ya tengo más de 45 años trabajando en los temas de agua, y por eso he tenido oportunidad de estar en la universidad, en muchos tipos de puestos en parte de la academia, en también instutos prácticos, a la frente de la, todo el tema del agua en México, también en un programa internacional, trabajando con múltiples países, y ahora en el tema de relaciones exteriores. La conclusión que veo es bueno el tema de las mujeres en todos lados es igual, enfrentamos los mismos retos, tenemos los mismos problemas, y también de manera histórica pues se ha avanzado, aunque todavía mucho por avanzar, sobre todo en hacer los cambios, creo que se ha cambiado mucho en el discurso, pero hemos cambiado poco en los hechos. Esto creo que me lleva a decir una cosa que es, tenemos que comunicar mejor el tema de las mujeres, cambiar la forma en lo que lo estamos haciendo, no hacerlo tanto presentándolo como quejas, porque en estos temas, y aquí se voy a usar un poco como es la parte diplomática, tan importante el fondo como la forma, y si bien yo creo que el discurso de las mujeres en el tema del fondo va a ir bastante contenido, quizás en el de la forma nos falta mucho más que mejorar. ¿Por qué? Porque simple y sencillamente, y ustedes lo deben haber visto en su vida diaria, mientras a los hombres se les califica de fuertes, cuando una mujer es muy fuerte se le califica de arpía o incluso de bruja, a los hombres cuando son de edad, ellos son maduros, nosotros somos viejas, los hombres cuando siguen con mucho esfuerzo algo, ellos son tenaces, y nosotros somos neces. Entonces yo creo que hay que cambiar mucho la actitud como la hacemos, por eso es muy importante tomar ciertos elementos que hay que ser, que son muchas veces muy sencillos. Uno de ellos, que yo cada vez recomiendo más, porque mucho sigo viendo muchas mujeres, hablan muy rápido, los hombres se ponen muy nerviosos cuando las mujeres hablan muy rápido, o cuando las mujeres pueden oír muchísimas discusiones a las veces, porque ellos no pueden. Traten siempre de hablarles más despacio para que puedan seguir lo que ustedes están diciendo y no se sienten amenazados y van a lograr comunicar mucho mejor las cosas de las mujeres. El otro tema es hablar fuerte, en general las voces agudas de las mujeres se oyen menos fuertes, tienen menor intensidad, entonces procuren siempre hablar fuerte, y claro en particular cuando estén hablando en público. En público los hombres tienen mucho más presencia por su voz, ustedes entren en su voz para también tener más presencia en público. También ya en una parte práctica yo creo que también es importante no dejarnos muchas veces en muchas ocasiones y de verdad en todo el tipo de ámbitos nacionalidades siempre he visto que estamos en una reunión y uno da una idea y nadie dice nada y posteriormente el hombre repite la misma idea de uno y todos comienzan a decir que que excelente idea. En primer lugar yo creo que muchos de nosotros calladas no debemos quedarnos calladas y defender que esa fue la idea, pero mejor aún si uno está en un salón y oye que a una colega le pasa eso de que alguien no habla, no defiende inmediatamente defender a la colega y decir oye mi compañera lo dijo y hay que entrar. Eso es lo principal que yo les quería compartir Hayati y eso es todo, muchas gracias. Thank you very much Ambassador Jimenez for the thoughts on stigma associated with men as opposed to women in terms of the type of character that we women carry. For example language diversities whereby interpretations may differ may cause mis interpretations of the messages that women wish to bring to the table. Ladies and gentlemen, it has been an exciting two speakers thus far and I have four more speakers for us tonight and let us invite our third speaker Juanita Ayala from Columbia who is a political scientist who works as program officer at the Stockholm International Water Institute. The question that we have tonight for Juanita please tell us your thoughts about the role of mentoring in helping women in the water industry that may optimize their contribution. What experiences have you had with support and mentoring from other women and what mentoring and support have you provided to female colleagues? Juanita, the floor is yours. Hayati, muy gracias por la invitación y por la introducción. Me siento muy feliz y honrada por estar acá compartiendo mi experiencia junto a panelistas tan distinguidas y para mí hablar de las mujeres que han apoyado mi carrera es un acto de agradecimiento y reconocimiento hacia ellas y que mejor día que el día a la mujer para celebrar. Analizando mi carrera en retrospectiva puedo ver cómo las mujeres y mentoras han influenciado en mi camino. Cuando descubrí mi pasión por el agua estaba recién grabada de ciencia política y pensar en una carrera en el mundo del agua pareció una locura. Entonces decidí hacer un voluntariado en una ONG y fue allí donde encontré a mi primera mentora pues ya que me impulsó a casi izquierda la semana mundial del agua de Sibui en el 2017 para lo cual apliqué como asistente a voluntaria y creé una campaña de crowdfunding. Participer de este evento, Maurio la perspectiva del sector del agua, me inició una red de contactos en el sector y ahora cinco años después estoy trabajando en Sibui. Es por esto por lo que digo que bien del retrospectivo las mujeres mentoras han marcado mi carrera y esto es solo uno de los ejemplos. Creo que las mujeres hay mayor cercanía y seguridad de sentirse vulnerables y poder sabrír expresar lo que se está sintiendo y a veces para avanzar en la carrera o para tomar una decisión es muy importante aceptar con uno mismo que no se sabe todo, que hay un certo idiombre y reconocer que se necesita pedir ayuda. No saberlo todo, mostrar vulnerabilidad o pedir ayuda no significa que no se sepa que se quiere o que sea una muestra de habilidad y muchísimo menos de fracasos, a veces de esos momentos de duda salen grandes ideas e inspiración y es en este acto aceptar que se necesita ayuda y de tener un círculo de mentoras que sea un espacio seguro lo que ayuda a avanzar a encontrar soluciones e inspiración. Esto en un ámbito personal y cercano y quizás un poco más privado. Ahora respecto a la inclusión y participación equitativa en el sector del agua, en el mundo laboral y en espacios de discusión, en la actualidad están muy temodos a términos como manuel, mains cleaning para definir cómo los hombres dominan los paneles, debates, explicaciones. Sin embargo, incluir mujeres en el panel para chequear una casilla y ser inclusivo no es suficiente. Es un paso importante pero como mujeres, profesionales y seres humanos tenemos mucho que decir y debemos aprovechar estos espacios para lograr una participación activa e incluso disruptiva. A veces puede ser intimidante por el sistema de reglas sociales implícitas en el que estamos o en el que fuimos criados. Yo lo he sentido en particular porque el sector del agua no sólo está dominado por hombres mayores sino también está dominado por ingenieros. Como mujer joven y teniendo una formación inicialmente en las ciencias sociales ha sido un gran reto de romper estaba red. Sin embargo, es aquí donde el círculo de apoyo de mujeres que entiende el sector y los retos que implica es crucial. Es importarse, apoyarse y celebrarse. Hablando con mentoras y amigas también nos hemos dado cuenta de que a veces es un tema de auto reconocimiento y empoderamiento. En ocasiones somos nosotras mismas las que nos limitamos nuestra participación y vos y las que nos quedamos sentadas en una esquina sin hablar, pensamos demasiado lo que vamos a decir o nos usgamos a nosotras mismas demasiado duro rumiándolo sobre el que dirán o como van a juzgar. Pero también he notado que expresar nuestras opiniones, asumir retos y enfrentar riesgos, al menos en mi caso y estoy muy agradecida por ello. Es más usual que sea apreciado y bien recibido en vez de rechazado y juzgar. Ahora específicamente para el sector del agua, saneamiento e higiene que es donde trabajo. Nuestra contribución es crucial porque necesitamos resolver problemas como asegurar calles escuelas y espacios públicos con instalaciones apropiadas para un manejo seguro de la higiene menstrual y adaptadas al cambio climático. Estas son acciones y decisiones en las que participan muchos personas, pero solo nosotras las mujeres vivimos y sabemos lo que es menstruar. Podemos identificar que es un espacio seguro y digno y cual nos cumple con estas características. Al alcanzar los métodos de los objetivos, arroche sostenibles 6, implementar medidas de adaptación y mitigación al cambio climático y fortalecer la gobernación al sector del agua, saneamiento e higiene, afectar manera diferenciada a hombres y mujeres. Las mujeres experimentan sus problemas maléficos o de disil solución de forma diferenciada, lo cual nos hace agentes de cambio clave diferentes a nivel diferente, a niveles administrativos y o vacía. Incluir las mujeres de forma quitativa e igualitaria al abordar estos problemas, trae beneficios para la sociedad. Algunas luchas van a más allá de nuestra labor profesional en el sector del agua y están en la intersección con la lucha por otros derechos humanos, por la soberanidad de nuestro cuerpo, por la equidad en la toma de decisiones construyentes para espacios cada vez más democráticos e inclusivos. Pero creo que eso es la magia del agua, que le da vida, es inclusiva, inspira y lleva la cooperación y la empatía porque nos son a todas y todos, potenciando nuestro liderazgo creativo y transformador donde todas cabemos el vacío. Gracias, Jaya. Thank you, Juanita. Thank you so much. So men most commonly dominate panel on the debate. However, women shall try to capitalize opportunities for putting forward other thoughts onto the discussion. Mentoring as mentioned by Juanita is an empowering way to sponsor other women to progress in the sector as agent of change. So moving on over to you, Diana. Muchas gracias, Yati. Entonces vamos a dar paso a nuestra sección de preguntas y respuestas. Les recordamos que pueden dirigir sus preguntas en inglés o español en la sección que dice QIA o en español preguntas y respuestas y vamos a ir seleccionando aquellas que van llegando para cada una de nuestras panelistas. Comenzamos con una primera pregunta que estará dirigida a Sharon. Y esta pregunta dicen a veces nosotras enfrentamos prejuicios por parte de nuestras compañeras mujeres y no tanto por los hombres. Cómo manejamos esta situación? Gracias, Sharon, por tu rápida respuesta a esta pregunta. Thank you for that question. So we please bias on our men colleagues. I didn't understand the question. Could you repeat it? A veces las mujeres en el agua enfrentamos prejuicios de otras mujeres y no tanto de los hombres. Cómo afrontamos esto? Yes. OK, that is a very good question. And that is something that I have experienced with a female leader in the organization who actually victimized us because we were mothers and she would want to have meetings around 4 p.m. in the evening when it was time for us to pick up our children from school and because she was already her children were already older and we had young children, she would put that stress level on us to have meetings at four oclock in the evening. What we had to do was come together as women and had a meeting with her and let her know that it is unfair to us because we also have a personal life and we need to balance and our personal life with our work life. And yes, there are some women who want to compete with each other in the workplace because they are maybe more intelligent or more academically inclined. And we as women, especially mature older women, need to understand that we have to empower them to understand that we are not competing, as I said before. It is not about competition. The world has a vast wealth of resources and opportunities and we have to share those opportunities and resources with each other because we are not only seeking our self-interest, we have to seek the interests of our country and our nation and the world. And it is a worldwide crisis when we see a lot of women competing against each other. And as I said before, if just one voice can make a difference in the world, let us start with you and me and let us encourage our women to stop the competition and work together to build our nation, work together to build our water sector. As we strive for sustainability in the water sector, let us work together in union and encourage each other instead of competing against each other. Muchas gracias Sharon por tu respuesta muy interesante, tu aproximación a este tema. La siguiente pregunta está dirigida para Blanca y dice, ¿Cómo has manejado tus situaciones incómodas, por ejemplo, gas lighting, en un mundo lleno de ingenieros en el ámbito profesional? Bueno, de muchas formas, porque realmente el mundo de los ingenieros son bien difíciles, bien duros, pero yo creo que en primer lugar, pues ahora sí que fajarse bien las en aguas y no dejarse, no dejarse, las he pasado, recuerdo muy bien, dejó una vez andaba de tacones y uno colegó a, no vamos allá arriba, vamos arriba, arriba de un tanque, porque hay una vista excelente, excelente, excelente. Y me subí porque la vez que yo trepó escaleras este marinas con tacones y todo. Y ya que me subí, luego está la vista y dice, no, nada más quería ver si subías con esos zapatos. O sea, no hay que dejarse, o sea, cualquier cosa que les digan, adelante, adelante, siempre sonriendo. Por ejemplo, eso yo creo que sí, si yo pudiera cambiar algo al inicio de mi carrera, yo era muy dura, demasiado dura, no ahora sonrían chicas. Háganles ver las diferencias. Creo que eso sería mi respuesta. Muchísimas, muchísimas gracias Blanca por tu respuesta. Ahora vamos a ir a una pregunta hacia Juanita, que voy a combinarla de dos personas. Y es básicamente cómo buscar o solicitar mentoring. Y ya que tú has podido iniciar tu carrera desde las ONGs y así, si tienes recomendación es justo para ir buscando estos espacios. Gracias por los preguntas. Yo inicié buscando voluntarios por las ONGs también un poco por mi formación, como politóloga y por mi interés, por el trabajo en la comunidad. Pero igual lo que yo siempre recomiendo y creo que eso ha generado una gran diferencia en mi carrera, es que soy muy curiosa. Entonces, cuando encuentro una pasión, siempre trato de buscar formas de aprende. Puede ser atrás de una ONG, pero también se pueden buscar otros espacios de participación, otros espacios de aprendizaje. Y creo que eso mismo va a niña como a buscar un mentoring y es simplemente acercarme y preguntar. Y me ha dado cuenta que las personas, en especial las mujeres, están muy dispuestas y muy abiertas a ayudar. Es un poco extraño, es decir, como si eres el inventora, pero simplemente se necesita mostrar interés, preguntar, mostrar disposición. Y creo que eso sería bastante suficiente para iniciar una relación muy bonita, aprendizaje. Gracias. Muchas gracias Juanita. Y ahora, tal vez, para las tres panelistas de esta primera parte, si nos pueden decir en una o dos palabras, ¿qué recomendaría a las mujeres jóvenes para poder alcanzar estas posiciones de liderazgo o para poder avanzar en su carrera en torno al agua? Chano. Sure, thank you. My advice for young women to achieve greater success and the workplace is always to continue to be humble. Gracias, Blanca. Creo que apoyo mucho lo que dijo Sharon, que hay que trabajar en grupo. Hay que aprender a trabajar en grupo es muy importante. Y si, si fuera en dos palabras, eso les dirían, no hay retos con el que no pueden. Una de las cosas es comenzar por creerse uno mismo que no puede. Eso es un, la seguridad es indispensable, independientemente, donde sea escuchado lo que decía Juanita, o sea, ser mujer y social es peor. Pero luego va uno a los medios internacionales ser mujer y no, y además no hablar bien en inglés. También vas para atrás. Todas las cosas que hay que ir tratando de quitaros esos estigmas. Gracias, Blanca. Juanita. Gracias. Bueno, aparte del círculo de mentoras, estoy totalmente acuerdo. Uno solo tiene que creer. Yo tengo un mantra que me repito y es con persistencia y paciencia. Seguro lo conseguiré y ya me lo repito en los momentos difíciles y confieso. Gracias. Muchísimas gracias, Juanita. Blanca, Sharon. Ha sido un gusto compartir con ustedes este primer panel. Ahora le pido, por favor, a Isabela que volvamos a las diapositivas. Gracias en la siguiente diapositiva, por favor. Listo. Entonces vamos a dar inicio a nuestro segundo panel. En este tenemos el gusto de contar con tres expositoras que nos van a exponer sus experiencias desde el posicionamiento técnico para ocupar puestos en toma de decisión. La importancia del movimiento feminista en los cambios que requieren el sector hídrico y el aporte que hacemos las mujeres para alcanzar los objetivos de desarrollo sostenible. Le doy paso a Yati. Gracias, Diana. Gracias para una sesión muy interesante y cada una de las primeras paneles, los suficientes han respondido a tus preguntas. Puedes también referir a la recorrida después en la web de IWA y en los medios sociales para referencia a esta sesión. Entonces, para el segundo panel, les damos la bienvenida a Martha Horta Zambrano de Ecuador, quien es el manejo general de la municipal de agua potable y de la compañía de Coaquil y presidente de la fundación de agua de Coaquil para la conservación de la doble basin, senior consultant in water and sewage projects. The question that we have for you today, have you observed or experienced the situation of a person being selected for a technical position based on gender rather than technical competence and qualifications? If you have experienced this, how did you feel about it and respond to it? Martha, the floor is yours. Buenos días con todos. Primero, gracias por la invitación. Para mí es un honor compartir con todos ustedes en este día donde se conmemora la mujer y en especial a las extinguidas panelistas y moderadoras que nos acompañan y que han sido reconocidas por su destacado rol profesional en el sector de agua. Referente a la pregunta, bueno, por supuesto, en mis 17 años como profesional he observado como mayormente para los puestos de trabajo, son relacionados con la ejecución, seguimiento, administración de obras y proyectos. Las empresas preferían mucho a los hombres. Es más, existían ocasiones donde ni siquiera se daba la oportunidad para que las mujeres participen en un proceso de selección. Sin embargo, estos conceptos o criterios han ido cambiando en los últimos años al existir más mujeres con título de ingeniería que están altamente calificadas y sobre todo muestran su profesionalismo en cada una de las tareas que ellas desempeñan. Sin importar si es de día o de noche o de la complejidad de sus proyectos, las mujeres de hoy se suman a equipos de trabajo aportando con sus conocimientos y desempeñando un rol con calidad para realizar las actividades encomendadas. Personalmente he tenido la oportunidad de demostrar que con esfuerzo y dedicación la capacidad de afrontar retos, de ser escuchada y participar activamente en la toma de decisiones en el sector de agua de mi ciudad. En casi 17 años como profesional he trabajado tanto en la empresa pública como privada, empezando desde un cargo de una supervisión de proyectos, pasando por una coordinación técnica hasta llegar a ser la gerente general de la empresa municipal de agua potable y alcantarillado del Cantón Guayaquil, donde los retos son los retos de abastecer de agua potable y alcantarillado a los ciudadanos de aproximadamente 3 millones de habitantes es importante garantizar servicios de calidad es prioritario y sobre todo contar con plantas de tratamiento de aguas residuales que tengan tecnología de punta que cumplan con la normativa ambiental de gente que incluyen conceptos de economía circular y sobre todo la capacidad de gestionar recursos financieros y demostrar capacidad de pago ante una banca multilateral para implementar y ejecutar proyectos claves que permitan construir una ciudad sostenible resiliente ante el cambio climático así como también activar y motivar mecanismos de comunicación y socialización para llevar a los usuarios para llegar a los usuarios y mantenerlos informados sobre cada una de las acciones que se ejecutan por su bienestar y sobre todo generar esa toma de conciencia y que ellos sean parte del cambio es ahí donde para mí la planificación y tener bien clara la meta donde se quiere llegar es lo importante también cómo fortalecer esos equipos de trabajo creando grupos equitativos donde las mujeres también puedan demostrar su capacidad su profesionalismo en el seguimiento y en el desarrollo de los temas claves que se requieren en cada programa la transparencia y la actitud en cada una de las acciones a realizar es importante para generar esa confianza así como también reflejar el conocimiento de demostrando la capacidad técnica para ejecutar proyectos o programas y sobre todo demostrar resultados en un tiempo récord pero hoy en día ya no sólo se habla de abastecer de servicio de agua y trabajar en el saneamiento de una ciudad sino también buscar proyectos sostenibles y también que sean innovadores e integrales inclusive trabajar en crear o promover grupos de trabajo para la conservación del recurso hídrico por ejemplo a través de unos fondos de agua acá en el caso guayaquil se busca mantener y mejorar la calidad de nuestro río daule y junto a aliados estratégicos como gobiernos autónomos realizados municipales parroquiales prefecturas o enges y junto a aliados alianzas públicas privadas se ejecutan de forma coordinada el plan de acción para la conservación y sobre todo trabajar en esa concientización a todos los usuarios que viven en la cuenca para garantizar la gobernanza del agua finalmente en todo este tiempo estoy convencida que las mujeres de hoy con su dedicación pasión han demostrado su conocimiento liderazgo y resiliencia para afrontar parte del cambio que vive la humanidad en marcado de una sostenibilidad e innovación de actividad muchas gracias thank you very much Martha companies do prefer men on some occasion however those concept according to Martha has significantly changed over the years for women with high qualifications women today are part of the working team contributing to the sector in quiet you thank you Martha for your thoughts ladies and gentlemen our next speaker malena galmarini from Argentina is the former secretary of health policies and human development for Argentina and currently the president of asa a state owned company that provides water and sewer services to 14.4 millions of people in Argentina interesting question that we have for you today malena tell us how your story as a feminist reference and secretary of health and human development policies of Argentina and the rest of your personal and professional career has helped shape vision of the role of how women who reach positions of leadership can play in supporting other women malena the flow is yours gracias gracias por el espacio es muy importante que las organizaciones internacionales tomen las políticas de género como parte de su estructura empecemos a conversar sobre cuáles son las dificultades que tenemos las mujeres para llegar a ciertos a ciertos espacios me malena y a ti sorry ok now we can see your video properly está cerrada desde desde allá y es please continue malena bueno les decía que desde mi experiencia personal sólo uno puede no sólo uno puede pensar que es una parte de lo que le pasa a todas las mujeres yo no soy una excepción y cuando me tocó llegar a la presidencia de asa bueno tuve la experiencia que tenemos todas empezaron en principio a cuestionar mi vida personal mis credenciales académicas cómo iba a conciliar este trabajo con la vida familiar incluso a poner mi carácter en duda para hacer esto claramente esta fue una empresa liderada por hombres y es un sector liderado por hombres estos hombres que fueron presidentes de la empresa no tenían ni siquiera tanta tanto conocimiento en la opinión pública en la comunidad y por supuesto que nadie les preguntó de dónde venían que hacían o que pensaban ni siquiera si tenían las capacidades intelectuales y la formación educativa como para llevar adelante sí me lo preguntaron a mí si intentaron que yo creyera que no era entre comillas merecedora de este lugar esa exigencia cultural diferenciada se ve en todas las en todas las áreas verdad yo pude llevar adelante esto en principio porque hubo otras mujeres que nos abrieron la puerta la historia no empieza cuando llega una sino que somos continuadoras de aquella visión alcanzante sesora y tenemos la obligación de abrirle la puerta a otras que caminan junto a nosotros y sobre todo preparar el camino y dejar esas puertas abiertas para las que están llegando para las que están viniendo esto me lo permite no la fortaleza emocional que pueda aún no tener yo o cada mujer el feminismo no es una una ética individual no es un desafío personal sino que es una lucha colectiva siempre somos muchas las que peleamos y no somos todas ni cerca de muchas las que llegamos por lo tanto poder hacer de nuestras creencias de todo lo que aprendimos concretarlo en acciones y en herramientas reales políticas de transformación hacia en este caso una empresa pero a su mundo más igualitario es sumamente importante por eso nos pusimos a trabajar enseguida en una política de género transversal y comenzamos como siempre con la prevención y la asistencia de los hechos de violencia de violencia tanto institucional laboral como personal pero luego no nos quedamos en eso y avanzamos en la capacitación y en la sensibilización de todo el personal no solamente de la empresa sino de todas aquellas empresas que trabajan con aiza y de las cooperativas comunitarias que hacen muchas de las obras en los barrios más populosos ejercimos el poder que nos tocó para construir una carrera para llegar a la paridad de género en los cargos en las funciones pero también en los ingresos a la empresa llevamos adelante licencias hacia la corresponsabilidad significa eso invitar a los trabajadores hombres de la empresa a que sean corresponsables en la crianza de sus hijos no solamente extendimos la licencia por maternidad sino que extendimos básicamente la licencia por paternidad a 30 días y además instauramos las licencias por cuidado esto es que los varones sientan que deben acompañar a las niñas y a los niños en los actos escolares en las reuniones de padres que son de madres a la consulta con los médicos a un partido de fútbol o a una obra de teatro también esas cooperativas de la que les hablaba las convertimos en paritarias esas cooperativas que eran solo de varones hoy son mitad varones mitad mujeres y trabajan a la par en la construcción de redes de agua y saneamiento y construimos el sello violeta junto con las empresas contratistas y proveedoras les impulsamos a tener también sus planes de género para tener una mejor buena vista al momento de las licencias esto es solo un poco y sé que no tenemos tiempo y a ti me parece también como para finalizar importante decir que es así como es importante tener estos eventos es importante entender que si necesitamos la traducción sea que yo que decimos las mujeres es extraño que la traducción la gombarón porque entonces cuando yo la veo en pantalla hay a ti hablando lo que escucho nuevamente es una voz masculina solamente un aporte para la siguiente conferencia muchas gracias gracias malena gracias mucho te became interesting and intensively highlighted the woman you embrace the highest position not only professionally but also personally and according to malena women is said to have unique emotional strength and the capacity however skills and experiences would then transform into a more egalitarian approach to empower another woman so we shall hear more from Elena during the Q&A session ladies and gentlemen I'm very happy now to introduce our next speaker Giselle Sanchez from Costa Rica who is a young woman what a professional executive director in the union of communal aqueducts of Gracia in Costa Rica on Aguas and consultant at the UNESCO office in San Jose Costa Rica the question that we have for her today what type of challenges have you experienced as a woman in your efforts to contribute to the sustainable development goals the SDG through your work in water and how have you handled those challenges Giselle over to you thank you Hayati primero que todo quiero agradecer muchísimo a la organización international water association por esta invitación y es una gran responsabilidad cerrar este estos estos dos paneles con mujeres tan increíbles y maravillosas que me acompañan esta mañana quisiera tal vez comentarles dos cositas que para iniciar este este intercambio de experiencias una es que definitivamente si sin mujeres no hay agenda 20 30 sin mujeres no hay objetivos de desarrollo sostenible y también que a nivel profesional soy ingeniero ambiental y todo esto tiene relación que que al final lo vamos a ver me di cuenta muy joven que podía hacer lo que quisiera ser ya que había estado rodeada de mujeres poderosas y fuertes como mi abuela mi madre mis días que fueron mujeres independientes trabajadoras y empoderadas cuando llegó el momento de estudiar al terminar la secundaria la ingeniería no fue un reto por ser una carrera de hombres porque en mi hogar las las carreras no tenían género las carreras podían ser para hombres y mujeres por igual vivía una vida privilegiada a pesar de ser de una zona rural machista y desigual rodeada de un material jado fuerte que me inculcó y que me empoderó en ese proceso eso fue un privilegio y una lucha que mis mujeres dieron por mí en el pasado pero aún así hay mucho que hacer en el tema de disminuir las brechas por género cuando ingresé a la universidad a estudiar ingeniería ambiental esta universidad presentaba algunos aspectos muy masculinos abusivos de discriminación al ser una universidad de hombres porque era una universidad tecnológica y empecé a enfrentarme a los primeros desafíos me di cuenta de más muy rápido que quería especializarme en el área de de recurso hídrico y que será mi camino también había una percepción dentro de a nivel profesional en que los hombres decidían estudiar ingenierías duras como electrónica construcción y las mujeres nos dedicábamos a estudiar en su mayoría ingenierías consideradas como suaves o débiles ejemplo las ambientales las forestales y biotecnológicas este fue un reto al tener que romper esquemas sobre que las carreras no definen ni la capacidad ni la calidad como profesional de una persona trabajar para concientizar diariamente en que la lucha ambiental y la lucha por el acceso a agua y saneamiento universal no es cosa de mujeres sino una responsabilidad humana fue la primera tarea la vida académica y el panorama en el que me encontraba al estar rodeada de personas en su mayoría hombres ingenieros nos hace enfrentarnos a como decía mis colegas anteriormente a situaciones en las que teníamos que hablar más fuerte para poder poner una idea en la en la conversación o teníamos que estar a la defensiva para que para no permitir que se rompieran ciertos límites de confianza y poder evitar situaciones incómodas e irrespetuosos en muchos casos en un ambiente de hombres en su mayoría y me di cuenta que necesitaba mucho mucha capacitación empezar a solicitar espacios en talleres nacionales internacionales para el fortalecimiento de mis capacidades en temas como liderazgo o trabajo en equipo comunicación que años después se tradujeron en apoyar espacios de juventudes que he estado liderando junto a colegas en centroamérica como la red de jóvenes por el agua centroamérica en el cual he podido ejercer un rol activo como lideresa en pro de la gestión integral recurso hídrico aunado a eso empecé a colaborar hace más de siete años en procesos de gestión comunitaria del agua en zonas rurales y hiper urbanas esto lo empecé a hacer antes de ser profesional quise acercarme ya a los grupos organizados y empezar a aprender de ellos diferentes temas y después cuando me gradué ya ingresé a trabajar con ellos desde el ámbito profesional esto me permitió estar al lado de las comunidades en donde encontré también en tornos machistas y desiguales pero también en tornos en que las mujeres eran las lideresas y las que ocupaban esos roles de gestión del agua de las comunidades más importante y que gracias a ellas por ejemplo estaban funcionando las escuelas estaban funcionando los centros de salud en zonas rurales y estaba funcionando el desarrollo de las comunidades una de las acciones que creo que me ha permitido contribuir en la gestión del agua en mi país y mi región es precisamente mi origen y eso es importante porque necesitamos formar a los niños y las niñas con empatía y conciencia de que somos humanos sin ese sentido somos colegas familia independientemente del género pero también es necesario que hayan medidas afirmativas en espacios como la gestión comunitaria del agua en donde las mujeres son las grandes agentes de cambio en las comunidades pero no son ellas las que tienen roles de tomadoras de decisión en la junta de agua nada más para cerrar, empoderar, comprometer y gestionar espacios para las que las mujeres para que más mujeres sean aliadas, directoras, presidentas, etcétera es mi trabajo y mi principal reto para con el agua y la agenda 2030. Thank you. Thank you Giselle. So without women we can't have the agenda for the SDG and Giselle commented on how might we submit an idea to avoid uncomfortable situation in a male dominated environment and these can be overcome by empowering leadership skills and professional networking through the network that she developed with her peers among the young water professionals. Thank you Giselle. Thank you to all of our three speakers for the second panel discussion over to you Diana for the Q&A session. Muchas gracias Yati y les invito a todos y todas a preguntar en nuestra sección de preguntas y respuestas que está en la parte inferior de su pantalla de zoom además de pedirles a nuestras poradoras Malena, Marta y Giselle que encienda en su cámara porque vamos a proceder con esta sección de preguntas y respuestas. La primera pregunta va dirigida a Malena y es de Diana Ponce y dicen vi en una empresa de Europa que en la hoja de vida aceptaban como experiencia la maternidad. Yo le quiero implementar en mi empresa. ¿Creen que se ha aceptado y tal vez alguna recomendación para poder considerar a la maternidad dentro de esta experiencia? Primero Diana, buena pregunta, buena pregunta. Yo creo que es fundamental. Empecemos a considerar los cuidados dentro de la hoja de vida, de la hoja de ruta, de la experiencia de las mujeres. Primero porque es una manera de civilizar ese trabajo. Hoy el trabajo de cuidados, el trabajo en el ámbito doméstico, es un trabajo que genera, dividendos, que genera producción y no está tomado en cuenta. Por eso nosotros decimos que las mujeres tenemos doble turno siempre. Por eso las mujeres trabajamos más que los varones. En cuanto a cuáles son esas necesidades podríamos decir un montón. Cuales son esas habilidades que nos genera cría hijos, cuidar casas, sostener arejas, maridos. Pero seguimos que las mujeres, en esa negatilización de las mujeres, se nos echara todo el tiempo. Por ejemplo, que no sabemos negociar, que somos muy duras. Si no las mujeres negociamos todo el tiempo con el personal doméstico, con nuestros maridos, con nuestros hijos e hijas. Todo el día, por cualquier cosa. Lo único que tenemos que aprender a las mujeres es a trasladar esas habilidades del ámbito de lo privado hacia el ámbito de lo público. La verdad es que lo voy a tomar para la empresa. Creo que es importante. Una mujer que haya criado, cuidado, hijas, hijos, adultas, adultas mayores durante la mitad de su vida. Cómo no va a poder gestionar una empresa de cualquier ámbito, de cualquier índole. Nos va a hacer muy bueno. Listo. Muchas gracias, Malena, por tu respuesta. Y pedirles también que a tu equipo revisen tu sonido, porque está un poco opaco. Y la siguiente pregunta es para Heysel. Y es básicamente una pregunta de recomendación. ¿Cómo entraste a estas organizaciones sociales que mencionas y a Unesco? ¿Cuál es tu rol específico como ingeniera ambiental en este tipo de organizaciones? Sí, bueno. ¿Cómo entré? Creo que fue una decisión muy joven de querer participar, querer aprender. Tenía una necesidad y una ambición por aprender más cosas, además de las que estaba recibiendo en la universidad. Y además, como les comentaba, estudié en una universidad tecnológica en el que el tema social no era importante dentro de la malla curricular. Entonces sentía la necesidad de poder fortalecer capacidades en la parte social, porque en mi concepción la ingeniería está el servicio de la gente. Pero si no entiendo la gente no puedo ofrecerles a ellos un servicio. Entonces desde ahí empecé con esa necesidad de participar en grupos. Empecé a averiguar sobre los grupos. Yo quería estudiar y especializarme en el tema del agua. Entonces busqué estos grupos y les pedí ser parte de sus grupos de trabajo de oyente inicialmente. Después les empecé a ayudar con temas de comunicación. Por ejemplo, que las personas jóvenes teníamos más facilidad en el tema de comunicación. Entonces empecé a involucrarme en esa área. Y después a nivel, ya cuando me gradué, ya los conocía, ya los tenía de contactos y ellos me permitieron ya trabajar a nivel profesional con ellos. Y además en el estar en estas redes de juventudes, en estas organizaciones de base, en las comunidades, me permitió tener un contacto con UNESCO que trabaja también en el territorio. Y me ofrecieron una oportunidad de trabajo en la parte técnica para apoyar diferentes proyectos en Centroamérica. Y por supuesto que tomé el reto. Pero sí trabajo mucho, estoy en muchas cosas, en redes, en el nivel profesional. Y creo que como decían mis colegas, es un tema de creernos nosotros primero que sí podemos, que podemos contribuir, que somos necesarias para disminuir estas brechas y que también podemos luchar para que otras colegas y compañeras puedan estar en esos espacios. No se queden esperando que las oportunidades les lleguen, ustedes las pueden buscar, están ahí, están afuera. Y principalmente recomendable a los jóvenes profesionales que eso, que salgan, que busquen, que pregunten, que pidan, que envíen correos, que hagan llamadas y que definitivamente todas tenemos mucho que contribuir en todos los espacios posibles. Muchas gracias, Hazel. Y justamente con tu última recomendación, una pregunta para Marta, que nos hacen aquí y es ¿cuáles son estas oportunidades que están disponibles para las mujeres jóvenes en pro de avanzar en sus carreras y mejorar sus habilidades en este sector del agua? Bueno, este, así como lo decía, Hazel, realmente uno tiene que buscar las oportunidades. Yo creo que hay mucho que hacer por el sector agua y saneamiento en todo el mundo y hay muchos proyectos y programas que nosotros podemos participar activamente. Realmente considero que uno tiene que siempre estar atenta, buscar donde hay esas oportunidades para que nosotros podamos participar y aportar y dar ese granito de arena para que construire un mejor mundo, una mejor humanidad. Realmente estoy convencida de que hay muchas oportunidades, hay que salir a buscarlas. Este espacio que hemos generado el día de hoy, que hay igual lo ha generado el día de hoy, creo que es muy bueno. Es justamente este networking donde nosotros podemos fortalecernos y acompañarnos y estar al día en qué es lo que está sucediendo en nuestro sector agua y a nivel mundial. Entonces yo considero que tienen que salir a buscar, siempre van a haber oportunidades y aplicar, aplicar a todas y de seguro una se va a abrir para cada uno de ustedes y van a desempeñar un excelente rol como mujer empoderada en el agua. Gracias. Muchas gracias Marta y tal vez para cerrar este segundo panel y luego avanzar hacia las preguntas generales, quisiera pedirles que en una respuesta muy corta demos un mensaje para nuestros compañeros hombres. Si tuviéramos que darle una recomendación a nuestros compañeros hombres sobre el rol de las mujeres en el agua, ¿cuál sería esa recomendación? Malena. Mi recomendación es que entiendan que los problemas de las mujeres no son solo de las mujeres, el patriarcado en realidad nos oprime a todos, a todas, a ellos también, que realmente tienen que comprender que más de dos tercios de las mujeres somos quienes, bueno, quienes realmente gestionamos el agua en la comunidad. Es importante para construir un mundo más igualitario que caminemos juntos, caminemos juntos y que finalmente, así como nosotras no podemos sin ellos, ellos no pueden sin nosotros, que las oportunidades no solo se gustan, sino que además hay que construirlas y que se construyen desde quienes ya llegamos al lugar donde se toman decisiones hacia quienes todavía están muchando por salvada esa barrera. Muchas gracias, Malena, por tu respuesta, Marta. Bueno, realmente yo considero de que todos estamos en las mismas capacidades una vez que nosotros hayamos demostrado nuestro conocimiento, tanto técnico, social, en todas las líneas que nos quedamos de se desenvolver, lo vamos a hacer súper bien y que a nuestros compañeros hombres realmente creo que podemos hacer un gran equipo de trabajo porque para llegar a este cambio y hacer un mundo más resiliente y sustentable y sostenible, sobre todo, yo creo que tenemos que trabajar en equipo. Así que nosotros estamos prestas y dispuestas para hacerlo y estoy seguro que con la apertura de ellos nosotros vamos todos, vamos a llegar muy lejos. Gracias. Hey, Sandy. Y tal vez yo quisiera cerrar con un comentario más positivo. Yo trabajo en dos áreas, con personas adultas, ya bastante grandes y personas jóvenes y yo sé que se está haciendo una revolución. Es una revolución silenciosa aún, pero en los espacios de juventudes tenemos más procesos igualitarios. Y yo quiero también poner eso en la lupa y rescatar el tema de que tenemos muchos aliados y a los hombres que no comprenden esto, que no comprenden esta lucha, que no comprenden muchas situaciones, solo les pedimos háganse al lado, no se involucren, si no lo entienden, capacitense. Hay procesos de nuevas masculinidades, hay procesos de formación en temas de liderazgo igualitario, etcétera. Capacitense en el tema, no se nos interpongan en el camino y también a los aliados que sigamos construyendo juntos. Y esto va a cambiar. Esto es el futuro que hoy estamos viviendo en el presente. Muchísimas gracias, Hazel. Elena Marta. Ahora quiero invitar a Sharon, a Blanca y a Juanita que enciendan también sus cámaras porque vamos a hacer preguntas o atender preguntas generales. Entonces creo que podríamos irnos alternando porque estamos ya sobre el tiempo. Así que la primera pregunta general que quisiera hacerles es que hemos hablado mucho del rol de las mujeres, pero tal vez nos ha faltado conversar un poco sobre este rol y esta posición de las mujeres en el agua en Latinoamérica. Entonces quisiera preguntarles qué nos diferencia como mujeres de Latinoamérica y cómo utilizar este acervo cultural como una ventaja. Entonces esta pregunta quisiera que la responda, Malena, Blanca y Juanita, por favor. Parece que tenemos mucho para portar, no solamente desde nuestro rol en el sector del agua, más allá de que por supuesto que en Latinoamérica todavía queda mucho, mucho, mucho por avanzar en el diseñamiento. Creo que las mujeres tenemos mucho para portar y en Latinoamérica, además el movimiento de mujeres es un movimiento, siempre un movimiento, un movimiento de mujeres muy activo y que está todo el tiempo buscando esta revolución de la que recién hablaba Jason. Me parece que tenemos que avanzar no solamente nosotras, sino con todas las mujeres, que no es solamente quienes estamos liderando lugares, sino con quienes gestionan el agua en la comunidad. Lo que las mujeres tenemos que unirnos, ser un bloque y avanzar. Todas tenemos una mujer que nos acompaña. Cuando miramos cuál es nuestra trayectoria, atrás nuestro siempre hay otra mujer. Bueno, nosotros tenemos que ser la mezcla que acompaña la piscina. Muchas gracias, Malena, Blanca. ¿Qué tenemos en favor las latinoamericanas? O sea, cuando comenzó la pregunta, la estaba yo pensando al revés porque qué veo de diferencia. A mí me llama mucho la atención las mujeres de África, donde ha habido muchas más mujeres secretarias de agua, porque y me pregunto mucho cuál es la diferencia y yo creo que ahí sí ha sido mucho el tema de capacitación, de educación, de tonas y de cosas que le se compenetró. ¿Qué tendríamos nosotros entonces a nuestro favor? Yo creo que la gran comunicación, lo que sí tenemos mucho la gente latinoamericana, es que nos comunicamos mucho entre nosotros y eso nuevamente va hacia el tema de redes, hacia el tema de de de hacer pues apoyamos entre nosotras que de arriba abajo y de abajo para arriba, sobre todo las que estamos arriba tenemos la obligación de ayudar a las de abajo. Es una cosa que no, nosotros sí ya no nos podemos quedar calladas. Entonces tenemos que que abrirles el paso. Y luego algo que dijo Hazel de una manera muy rápida, creo que es muy importante. Ya no hay que hablar no solo de feminismo sino el tema de la masculinidad. O sea, no es algo que esté problema contra el problema lo hemos visto como de promesa. Nosotros ellos también tienen un problema o una un no problema, un lugar a donde pueden cambiar. Muchísimas gracias Blanca Juanita. Gracias Diana. Yo no quisiera resaltar la diferencia, sino en cambio la unidad y la operación a la que nos lleva el agua. Yo creo que eso es una de las cosas más maravillosas de lagos que es un agua universal. Entonces no pensaría en términos de que nos hace diferentes, sino cómo nos podemos comunicar con mujeres de otra de regiones y de otros continentes para trabajar juntas por objetivos globales. Muchas gracias. Entonces ahora otra pregunta que nos hicieron en el chat que tiene que ver con las mujeres de mayor edad y esta pregunta está dirigida a Sharon Heysel y Marta. Nos preguntan qué recomendaciones darían para las mujeres de mayor edad que quieren integrarse al sector después de hacer una pausa larga. ¿Qué programas de integración creen que debería existir para este tipo de perfiles? Sharon, por favor. Yes, thank you for that question. For women in middle age and beyond middle age like myself, I would like to encourage women to let them know that they are forced to be reckoned with. With age comes great wisdom and experience and a lot of organization depend on institutional knowledge. And this is something where we have the advantage of having that institutional knowledge and experience in the water sector. And we have to build our confidence as one of my colleagues said, you know, we have to speak slower and look at the tone of our voice. And as I said before, we need to empower ourselves and empower the people around us so that we can be able to work together with our male counterparts and our female counterparts. And in order to achieve great success and to become more involved in the organization, in the Caribbean we have the stigma that the male are more dominant, they are the more dominant person. And this is a cultural behavior, a cultural experience in the Caribbean. And we women have to fight harder and harder more than usual because we also have to prove our worth and our ability in comparison to our male counterparts. So it is difficult for us in the Caribbean, you know, especially in the water sector, when you have intelligent, bright, young and mature women who are trying to get into leadership role, but yet it is being dominated by the male, our male colleagues, although we have no grievance personal against our male colleagues, we just want to be treated equally. And in order to do that, as I said before, we must be able to voice our opinions. And we must be able to speak out and stand up for ourselves and our women population. And we must be able to be objective and be fair. And we have to start speaking out and use these forums and these webinars as an opportunity to start speaking and voicing women issues and how we can help each other. Let us start to become confident in our own self. Let us be able to understand that we are the caregivers of our country. And that is an advantageous woman. And let us understand that we too are world leaders and we can change the world once we are determined, as my colleagues said, and persistent, we can be game changers and world changers. I want to encourage women to become bold and to be brave and to stand up for what you think is right. Thank you. Gracias Sharon. Jason. Sí, yo tengo la experiencia de trabajar con mujeres adultas en comunidades en donde ellas gestionan el agua de sus comunidades, pero no están en los roles de tomadores de decisión. Por ejemplo, no son las directoras, no son las presidentas de las juntas de agua. En ese sentido, lo que hemos pensado y empezado a implementar es un proceso de capacitación y empoderamiento para que esas mujeres que de pronto están en las juntas directivas, por ejemplo, en roles menos significativos, como no menos significativos, sino menos de responsabilidad directa con la toma de decisión puedan atreverse a participar en otros roles. Hay que capacitar, hay que fortalecer y hay que empoderar y creo que esa palabra es muy importante y este foro va en torno a esto, pero la palabra empoderar es la clave para que logremos que las mujeres no sólo se involucren, no es sólo llenar espacio, sino que sean ellas las agentes de cambio y sean ellas las tomadoras de decisión en los temas relativos al agua. Muchas gracias Jason, Marta. Bueno, yo concuerdo de que la experiencia es muy valiosa y realmente es algo que nosotros debemos de rescatar porque aquellas mujeres que tienen la experiencia y esa visión y el conocimiento sobre todo tenemos que también involucrarlas y tenemos que hacer las partes de estos programas y proyectos para que den su aporte y poder tener un mejor resultado. Realmente también estoy convencida de que ese empoderamiento y ese rol que cada una debe de tener y de demostrar debe hacerlo con mucha dedicación y con mucha pasión. Yo creo y estoy convencida de que todas las mujeres son capaces siempre y cuando se lo propongan y siempre hay oportunidades para hacerlo. Entonces caso aquellas que han tenido este bypass, el conocimiento y las capacitaciones constantes concuerdo de que son la clave para estar siempre al día y en la vanguardia de lo que está sucediendo a nuestro alrededor. Gracias. Gracias Marta. Entonces ahora vamos a hacer una última pregunta general la cual igual les pido responder de manera corta y nos han repreguntado muchas veces en nuestra sección de preguntas y respuestas sobre estos espacios. Si es que en verdad existen, si es que existen en realidad esta oportunidad de que los jóvenes involucren, entonces o mejor hecho las mujeres jóvenes involucren. Así que les agradecería a cada una en el mismo orden de sus presentaciones que nos cuenten cuál sería su recomendación que le quieren dar a las mujeres jóvenes de Latinoamérica para que puedan ingresar y empoderarse en el sector hídrico. Entonces la primera fue Sharon. So from my fellow young professionals and young employees within Latin America and the Caribbean, I would like to encourage you to for for self development, encourage you to build your own self development. There are a lot of online courses that are available now so you do not need to physically relocate from your home country or from your office area. The opportunities available COVID-19 has taught the Caribbean that it will open to us through technology and there are a lot of hydrological and water resources and climate change studies that are available online. For example, the IWA also has some short courses UNESCO, IHE, just the name of you and I want to encourage you to develop yourself to build yourself in your own internal development. Self development is great and one last thing you need to motivate yourself. You need to have self motivation encourage yourself and then you will be able to encourage others. Thank you. Muchas gracias Sharon Blanca y bueno creo que básicamente es lo mismo estar bien preparadas y en los cursos normales no es lo único hay muchas formas de estar preparadas y preparados en todo uno ya puede aprender ahora sé que hasta cantar por video en el youtube entonces todo lo que sientan que que tienen pues pueden ustedes mejorar aunque no es un curso formal todo lo pueden aprender ser muy responsables y yo creo que ahí yo creo la verdad es que sistemáticamente yo creo que las compañías aquí van a también a decir siempre lo siempre dicen las mujeres siempre son más responsables y más trabajadoras siempre tenemos ese plus siempre hay que mantener esa ese tema de responsabilidad y tratar yo creo que lo que sí tenemos en latinoamérica que nos hace falta es clicar y buscar oportunidades no únicamente en la ciudad donde me estás y en otras ciudades y en el mundo hay muchísimas oportunidades en muchos lados es un tema de de buscar gracias blanca juanita gracias yo creo que todos somos unos líderes creativos en potencia y y lo que de toda nuestra creatividad de liderazgo es alinear los valores y el propósito y la curiosidad entonces siento que ese es lo que genera la diferencia en el sistema en el que estamos implementar un poco de creatividad de ver cómo se resolver los problemas que nos rodean gracias hanita en la siguiente estaba malena a la formación educativa profesional yo creo que las mujeres somos todas responsables seria pues lo mismo nos criaron para ese rol nos criaron para cuidar y para cría de niños y niños por lo tanto es aprendido no es natural pero hemos aprendido de eso creo que tenemos que prepararnos en perspectiva de género para no perder otras oportunidades una vez que estamos en este camino y saber que no estamos solas saber que las mujeres en esa cultura aprendida hemos aprendido a caminar fundas gracias muchas gracias malena marta bueno para mí es muy importante también que todas tengamos una buena actitud estemos convencidas realmente de lo que queremos hacer y cómo lo queremos hacer esa dedicación y esa pasión que nosotras pongamos en cada uno de nuestras actividades va a ser la clave para el éxito y estoy convencida de que todas son muy capaces para llegar a ese rol estar siempre capacitadas siempre estar en la vanguardia de lo que está sucediendo la innovación de tecnologías es clave para dar ese aporte a todos los proyectos en los que nosotras participemos gracias y yo creo con tema de capacitación información es importante tal vez yo no pueda decirles desde el otro lado pero como profesional joven a pesar de ser mujer no puedo decir que sé todo sobre sororidad que sé todo sobre feminismo que sé todo sobre liderazgo es un aprendizaje continuo siempre estamos aprendiendo nuevas cosas escuchar a las personas es importante los jóvenes tenemos problemas muchas veces de que siempre nos sentimos atacados por temas de de adulto centrismo pero también tenemos a mujeres que nos pueden ayudar como decía malena mujeres que están ahí que ya tienen un camino del cual debemos aprender entonces capacitación diálogos intergeneracionales formación constante humildad para reconocer nuestras limitaciones que no tienen que ver con el género tienen que ver con nuestras capacidades iniciales y como decía juanita mucha creatividad mucho empoderamiento mucho emprende durismo para hacer lo que queremos hacer y si no hay espacios los hacemos también a eso se están allá afuera hay muchos que podemos ocupar pero si no hay los hacemos y ahí en ese punto el empoderamiento es muy importante para todas o muchísimas gracias a todas por sus interesantes respuestas ha sido muy conmovedor y ha sido también como muy cercano al corazón todo lo que han dicho y y a veces se piensa que este sentimentalismo de lo femenino es algo malo pero creo que es parte de la fuerza de lo que estamos construyendo aquí en latinoamérica como mujeres en el agua y les agradezco por compartir cada una de sus vivencias así desde el corazón y desde todo lo que han aprendido a lo largo de sus interesantes carreras y estoy segura que adelante seguirán avanzando y no seguirán impulsando a todas las mujeres que venimos detrás ahora le doy paso a yati y diana thank you and hattie's gratitude to esteam panelist for their precious time and energy in making this webinar a success to share our linda andre en isabella and the entire team organizing this webinar tonight thank you so much for your continuous motivation efforts and updates to making today's webinar a success thank you to all participants representing various parts of the world tonight making the webinar an interactive platform for knowledge sharing and exchanges we thank you for your q&a we shall then complement each other and speak in the language of water that we could both understand and no grievances to our male colleagues our topic tonight aim to empower each other keeping things on the toes iwa shall bring you the next webinar on groundwater protecting tomorrow's resources and next slide will show on how you might join our network of water professionals by using the code the next slide please as to how might you join us on iwa for network of water professionals by using the code WEB 2 to recruit for a 20% discount of a new membership and please you are most welcome to join us before the 31st december 2022 stay safe stay tuned and stay empowered from me and Diana happy international women's day thank you so much mucho gracias stay in touch