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  • Agile Medizintechnik - für eine Welt ohne Leiden!

    140,045 views 8 months ago
    Der YouTube-Kanal rund um Methoden, Innovationen und Technologien für agile Medizintechnik. Wie kann die Entwicklung neuer Medizinprodukte um Faktoren beschleunigt und damit das Leiden von Milliarden Menschen in aller Welt auf ein Minimum reduziert werden?

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    Jeden Montag ein neues Video zu Methoden, Innovationen und Technologien, um die Entwicklungsgeschwindigkeit in der Medizintechnik um Faktoren zu beschleunigen.

    Agiles Projektmanagement, Kanban, Scrum, kombiniert mit Ansätzen aus dem Lean-Umfeld und Engpass-orientierten Methoden wie der Theory of Constraints und CCPM. Keynotes, Interviews und Online-Seminare ergänzen das Angebot regelmäßig.

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  • Agile Medizintechnik Play all

    Welche Technologien, Methoden und Innovationen können dabei helfen, immer bessere Medizinprodukte in immer kürzerer Zeit zu entwickeln und damit das Leiden von Millionen von Patienten in aller Welt auf ein Minimum zu reduzieren?
    • 7 Probleme der Medizintechnik - Duration: 9 minutes, 39 seconds.

      • 1 year ago
      • 19,313 views
      In fast allen Medizintechnik-Unternehmen treten immer wieder die gleichen 7 Probleme auf und verstärken sich gegenseitig. Ein Teufelskreis entsteht, an dessen Ende schlimmstenfalls die Insolvenz st...
      • CC
    • 7 Chancen in der Medizintechnik - Duration: 10 minutes.

      • 1 year ago
      • 4,001 views
      In der Medizintechnik bieten sich trotz steigender Herausforderungen weiterhin gigantische Chancen. Welche Voraussetzungen müssen Unternehmen mitbringen, um in diesem Umfeld erfolgreich bestehen un...
      • CC
    • Scrum vs Kanban - Vergleich agile Methoden (deutsch) - Duration: 12 minutes.

      • 1 year ago
      • 37,400 views
      Scrum und Kanban sind zwei Methoden für agiles und lean Projektmanagement. Welche Gemeinsamkeiten und Unterschiede gibt es und wann sollte welche Methode eingesetzt werden? Wie können Tasks auf ver...
      • CC
    • Digitalisierung in der Medizintechnik - Duration: 7 minutes, 52 seconds.

      • 1 year ago
      • 5,448 views
      Digitalisierung ist einer der großen Megatrends der Medizintechnik. Erfahren Sie in diesem Weiterbildung Video, warum Digitalisierung und das Internet der Dinge / Internet of Things (IoT) speziell...
    • Puffer im Projekt geheim halten? Oder zu aller Nutzen offen legen? Critical Chain Projektmanagement: - Duration: 9 minutes, 8 seconds.

      • 1 year ago
      • 1,240 views
      Entwickler stecken häufig in einem Dilemma. Bereits zu Projektbeginn sollen sie Schätzungen für ihre Aufgaben abgeben - doch im Projektverlauf werden diese Schätzungen vom Management schnell in Zus...
      • CC
    • Scrum vs Pareto - Duration: 7 minutes, 38 seconds.

      • 1 year ago
      • 1,702 views
      Scrum und das Paretoprinzip optimieren Kundennutzen, beschleunigen Projekte und minimieren das Projektrisiko.

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      In der Medizintec...
      • CC
    • Die 10 Ebenen des Commitments - Duration: 13 minutes.

      • 1 year ago
      • 5,391 views
      Trotz eigener Begeisterung für ein großes Ziel gelingt es uns oft nicht, andere mitzureißen und zur Zusammenarbeit zu motivieren. Sind die anderen einfach unverbesserliche Pessimisten? Nein, denn i...
      • CC
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  • Management 3.0 Play all

    Wie können Management 3.0 und agile Methoden erfolgreich in der Medizintechnik eingesetzt werden?

    Im Interview erläutert der Management 3.0- Experte Andreas Lowinger, welche Chancen Management 3.0 speziell für Medizintechnik-Unternehmen bietet. Organisationen stehen vor großen Herausforderungen und müssen sich laufend verändern um den ständig schneller wachsenden Anforderungen des Marktes gerecht zu werden, ohne die regulatorischen Anforderungen zu verletzten. Veränderte Führung ist notwendig, um Motivation zu ermöglichen und Demotivation zu verhindern. Positive Emotionen sind notwendig, um echte Innovationen voranzubringen - im klassisch geprägten Umfeld der Medizintechnik werden jedoch durch widersprüchliche Ziele im Unternehmen oft eher negative Emotionen wie Unsicherheit, Angst, und Konkurrenz erzeugt. Management 3.0-Tools wie das Delegation-Board und die Moving Motivators können dabei helfen, diese negativen Emotionen transparent zu machen und aufzulösen. Am Ende des Interviews zeigt Andreas Lowinger auf, dass Management 3.0 kein theoretisches Konstrukt ohne Bezug zur Realität ist, sondern dass bereits heute viele reale Unternehmen von den Vorteilen profitieren und gemeinsame Erfolge erzielen.
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  • Keynotes und Interviews Play all

    Interviews und Talks rund um die Themen Agile und disruptive Entwicklung sowie Management 3.0 in der Medizintechnik.
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