Uploaded by asociacionaesec on Oct 6, 2010
La Asociación de Empresas de Servicios de Elche y Comarca (AESEC) junto a la Universidad Miguel Hernández, organizaron, en el centro de congresos de Elche, una jornada sobre "La gestión de la ilusión".
El ponente invitado a la jornada fue Antonio Verdú Jover, es profesor titular de la Universidad Miguel Hernández. Licenciado y Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Granada en 1994 y 2002, respectivamente.
La jornada trató diversos puntos, entre ellos:
- Ilusión y productividad. La ilusión es fundamental para alcanzar el éxito empresarial y , con ello, la productividad único camino para que un negocio pueda crecer y aumentar su rentabilidad (o sus utilidades).
La herramienta fundamental que origina una mayor productividad es la utilización de métodos, el estudio de tiempos y un sistema de pago de salarios.
- Motivación de la gente. El gerente debe en el desempeño de su ejercicio profesional saber utilizar la motivación con todo su alcance, usos que le produzcan resultados positivos. El saber identificarse con el tipo de motivación que se requiere de acuerdo al comportamiento organizacional le proporciona a la gerencia una buena integración de su equipo de trabajo y que se manifieste un clima organizacional idóneo.
- Creación y gestión de grupos. Para que se pueda construir un equipo de alto desempeño se debe crear un ambiente de confianza, liderazgo, buena comunicación, un claro entendimiento del objetivo a lograr y la participación de cada miembro tratando de aprovechar al máximo sus fortalezas. La comprensión de este marco de referencia nos ayudará a dirigir de forma adecuada las personas y gestionar equipos de trabajo de alto desempeño.
- Arquitectura de la organización para el crecimiento. La organización debe tener un Gerente o un Ejecutivo de Desarrollo Organizacional que señale la trayectoria a seguir, desde el mundo interno de la organización, coordine y cree nuevos procesos, instrumente acciones para garantizar que la empresa pueda sobrevivir, crecer y ser competitiva. Debe planear, instrumentar, e implementar el sistema de desarrollo organizacional en la empresa.
Una de las conclusiones que obtuvieron de la jornada fue que, al prolongarse la esperanza de vida más de 50 años en los últimos 100 años, el ser humano se encuentra en una nueva encrucijada en la que la genética no tiene soluciones pre-establecidas en la fijación de objetivos que nos permitan encontrar nuevos retos y un mayor sentido a nuestra vida.
Por ello, la "búsqueda de la felicidad de los trabajadores" permite reducir el número de depresiones, ansiedades, alexitimias,... que suponen el mayor coste laboral para una empresa y, así mismo, un aumento en la productividad. Fruto de ello es la observación de que cerca del 80% de todos nuestros logros depende de nuestras actitudes. Los últimos estudios nos indican que las personas optimistas viven más y obtienen entre un 65% y un 100% más de resultados.
Abrió y cerró el acto el presidente D. Luís Angel Mateo, quien hizo un balance positivo del funcionamiento de la asociación.
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