Origine du Concept du Recrutement du Florian Mantione Institut

Florian MANTIONE, votre première expérience vous a-t-elle marqué dans votre conception dappréhender les Ressources Humaines ?
Chez Burroughs, nous rédigions un véritable cahier des charges, nous mettions noir sur blanc tout le système dinformation, la facturation, la gestion des stocks, la comptabilité, les payes. Une fois ce travail réalisé, nous avions fait lessentiel ! Nimporte quelle « bécane » pouvait résoudre le problème de gestion. Jai appliqué cette démarche dans le domaine du recrutement. Pour moi, recruter ne consiste pas uniquement à rechercher la meilleure adéquation entre un profil et un candidat. Pour moi, recruter consiste à résoudre un problème organisationnel et humain. Le besoin exprimé de lemployeur est souvent différent du besoin réel. Dans le cadre dun recrutement, il faut donc laider à formaliser son véritable problème, à rédiger une véritable définition de fonction et un profil, à bien déterminer qui fait quoi dans lentreprise, à créer ou à rédiger des « règles du jeu ». Lentreprise est souvent le règne du flou, du non-dit. À moi dexiger la transparence. Je ne suis pas un exécutant. Je revendique mon rôle de conseil.

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