Piramida potrzeb Maslowa a zarządzanie personelem cz. 1
Uploader Comments (tomaszpachol)
All Comments (6)
-
Przykładem może być artysta malarz, który nie mając środków na "jedzenie i picie" jest silnie zmotywowany do kontynuowania swoich działań artystycznych, czym realizuje swoją potrzebę samorealizacji (choć przecież zgodnie z teorią nie powinny go motywować potrzeby związane z samorealizacją bez zaspokojenia p. podstawowych).
-
Nie jest prawdą niestety, że to co "kolega Maslow" powiedział nie zostało w żaden sposób podważone. Otóż zostało.
W świetle badań teoria ta nie została potwierdzona, zwłaszcza jeśli chodzi o kierunek zastępowania po sobie potrzeb. Nie zostało potwierdzone, że zaspokojone potrzeby już nie motywują. I że nie ma możliwości znalezienia motywacji bez zaspokojenia potrzeb niższego rzędu.
-
ależ on z pasją i pietyzmem, gładzi oraz pieści tę piramidę :]
-
Skad sie wzielo to 75%?
Nie jest to więc dogmat w żaden sposób, a jedynie teoria którą wg mnie warto prezentować obecnie głównie jako ilustrację faktu, że pracownicy mają różnorodne potrzeby, których zaspokojenie jest sposobem na ich zmotywowanie. Podobnie jak przedmówca nie mam również pojęcia skąd się wzięło 75%. Podejrzewam, że autor wykładu również nie ma pojęcia.
Poza tym wykład całkiem interesujący, sporo przykładów itp. Ale litości: nie "kolega Maslow" i nie "dogmat"...
Mat3osh 9 months ago
Wszystkich, którzy chcą porozmawiać ze mną na temat przedstawionych materiałów zapraszam do kontaktu na email: tomaszpachol@gmail.com lub na forum GoldenLine.
Pozdrawiam i zapraszam do dyskusji
tomaszpachol 8 months ago