La estrategia corporativa o estrategia de negocio es de gran importancia en todas las empresas. Está condicionada por el entorno y los recursos o capacidades de que disponga la organización.
Las empresas formulan sus estrategias con el objetivo de conseguir una ventaja competitiva sostenible en el tiempo, y satisfacer las exigencias de un mercado cada vez más competitivo.
Para ello se valen de todos sus recursos y a través de la implantación de unos planes de acción, persiguen desarrollar, crecer y competir en el mercado.
Para tomar con precisión las decisiones y optar por la mejor estrategia a seguir, la dirección empresarial dispone de herramientas estratégicas que le ayudan a realizar un análisis interno y externo de la organización, como son la cadena de valor de Porter, el análisis estructural de las cinco fuerzas competitivas, y el análisis DAFO.
Una vez que se formule la estrategia elegida, la dirección estratégica ha de ponerla en práctica, y controlar, a través del adecuado Sistema de Control de Gestión, todos los factores que garantizan su éxito.
Excelente informaciòn, contiene los elementos necesarios para impulsar la competividad de las organizacion.
MrAlbertomendozaae 6 months ago
Muy buena información para gerentes y directores de grandes empresas.
¿Cómo se aplicaría a las pequeñas empresas?
¿Cuánto tiempo debería dedicarle el o los dueños a las tareas de gestión?
Saludos,
Santiago Botas
GestionEmpresaria 1 year ago
claro (Y)
santiagororosa 1 year ago
muchas gracias, preciso y consiso
deathformosh 1 year ago
Un video muy interesante y didáctico sobre la estrategia corporativa, buen contenido y bien explicado.
CyricXan 2 years ago