Indicateurs et Tableau de bord - Les activités critiques 4/5

Selon lexemple du manufacturier de bois cité dans la capsule précédente, il faut comprendre quil y a des activités critiques à l'intérieur. Par exemple, une des activités critiques serait lentrée du bois dans la production. Ensuite, suivrait la coupe du bois selon les plans déjà faits. Et finalement, l'assemblage du produit. Chacune des activités internes sera donc critique au point où une machine ou un équipement fonctionne à une vitesse précise. Par exemple; lorsque le bois est scié; la scie a une capacité limitée, donc elle devient critique, car elle a une capacité limitative dans le temps. Il sera alors impossible de fabriquer plus de meubles que ce que les équipements permettent.

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