Для каждого сотрудника можно формировать свою мотивационную карту из набора показателей и схемы расчета вознаграждения в зависимости от достижений сотрудника по данным показателям.
Для каждого сотрудника, каждого показателя на каждый период задаётся набор значений -- пороговых планов и в зависимости от того в какой диапазон попадает фактическое значение показателя будет рассчитываться вознаграждение.
Link to this comment:
All Comments (0)