Czy muszę znać się na technologii jeśli chcę prowadzić projekty IT?

Dzisiaj odpowiadam na list Krzyśka. W sumie pytań w nim było pare ale jedno wydawało mnie się najważniejsze czyli: Czy muszę znać się na technologii jeśli chcę prowadzić projekty IT? W sumie z tym pytaniem spotykam się co pewien czas od młodych ludzi i od prowadzących projekty. Moim zdaniem pytanie nie jest banalne.

Category:

Education

Tags:

• zarzadzanie
• projektami
• it
• programowanie
• technologia
• zarządzanie
• PMI
• IPMA
• PRINCE2

[DEFENDERX5]

To w końcu kto ma decydować w projekcie PM czy ta "zaufana osoba" ?

Można z informatyka zrobić sprzątacza ale w drugą stronę nie da rady ....

Pamiętaj panie autorze filmiku! Każdy projekt to ryzyko ....im więcej ludzi zaangażowanych (czyli PM) ma wiedzę i potrafi wykonać swoją pracę tym ryzyko jest mniejsze.

[zlotypistolet]

Panie autorze filmiku.Nie wiem ale trochu źle pana zrozumiałem bo wygląda jakby pan podpuszczał do wykorzystywania pracowników."Ktoś mi pomoże" czyli co "Project menager" się opiernicza i bierze grubą kasę a osoba pomagające zasuwa i robi za tą kwotę co zwykle.Mam mnóstwo takich przypadków w różnych firmach.Ciekawe ma pan poglądy ja bym się na coś takiego nie zgodził.

[pawel1618]

Krótko: możesz być PRODUCT managerem mając wiedzę "co", ale nie "jak": wiem jaki ma być dom, kto jest klientem, czego chce, ale nie wiem jak go zrobić

aby być PROJECT managerem, musisz wiedzieć "jak" oraz oczywiście wiedzieć "co", choć niekoniecznie w takich szczegółach jak product manager.

[sebanpl]

Ciekawy problem poruszyłeś. Według mnie fajnie rozwiązuje to Scrum. Rola Scrum Mastera i Project Ownera. SM który opiekuje się "świniami", zapewnia im wszystko co potrzebne do wykonania sprintu itp. Project Owner ktoś kto zna ten projekt od strony biznesowej. Może nie mieć pojęcia do to jest ten "kesz", ale wie co chce mieć w aplikacji i jak realizować biznes. [ .... ] Wpisałem dużo więcej w komentarzu, ale dla YT to za dużo - kolejny dowód na to, że jest to temat rzeka.