Cuando las organizaciones logran entender que ciertamente requieren de las buenas prácticas en administración de proyectos, dan el primer paso hacia la mejora de su madurez, sin embargo, se enfrentan a otra disyuntiva ¿quién debe encargarse de la dirección? o ¿la empresa requiere de un departamento u oficina únicamente dedicada al manejo de proyectos?, aunque la respuesta pueda ser tan sencilla como contratemos a un PMP, esta situación es más compleja de lo que parece, por eso traemos este video en donde se ofrecen criterios para saber si se necesitan únicamente PMPs o la conformación de una Oficina de Administración de Proyectos también conocida como PMO.
Es la empresa la que debe adaptarse al pmp y ofrecerle la infraestructura adecuada? es correcto este enfoque?
vechio80 2 years ago