5S

Il metodo 5S è un programma strutturato per l'organizzazione e la standardizzazione del luogo di lavoro. Il metodo aumenta il senso di responsabilità e il coinvolgimento di tutti i dipendenti e porta a considerevoli risparmi dei costi e a un notevole miglioramento della sicurezza (del prodotto e del processo).

Analizzare e ottimizzare
5S provvede a un miglioramento di qualità passando per cinque passi: Separare per eliminare gli oggetti superflui o fuori luogo, Sistemare per ordinare in modo ottimale, Splendere per lavorare in maniera più comoda e sicura, Standardizzare per fissare dei patti chiari e Stimolare per la presa di coscienza e il sostegno dei vostri dipendenti.

I risultati
Poiché i dipendenti stessi prendono la responsabilità per eseguire 5S nascono percettibilmente entusiasmo e coinvolgimento, che rendono possibili ulteriori miglioramenti. Il più delle volte i risultati superano le aspettative:

•un prodotto di qualità più alta (meno variazione, capacità di soddisfare le richieste migliore)
•dipendenti motivati (meno assenza per malattia, meno movimento e maggiore coinvolgimento e entusiasmo)
•aumento della sicurezza (basta cercare, aspettare e camminare inutilmente )
•efficienza e riduzione dei costi (maggiore tempo di corretto funzionamento delle macchine e meno prodotti inadatti)

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Howto & Style

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